Országgyűlési napló, 1953. II. kötet • 1956. július 30. - 1958. szeptember 26.

Ülésnapok - 1953-45

2369 Az Országgyűlés 45. ülése 1Ô58. évi január 29-én, szerdán. 2370 egész gyár eredményességét, de a munkások ke- i resetét is teljesen lerontja. Jelenleg általános a hat gép kezelése. Így i nyugodtabb munkatempóval, 67—68 százalékos i terheléssel, jobb minőséggel egy-egy gépről több | métert kaptunk, mert kevesebb a gépek együtt- i állása, lehetőség van a gondosabb munkára. A ; terhelés csökkent eredményeképpen 1958 ja­nuárra a bázis-időszakban elért gépi termeié- I kenységi mutató 5.6 százalékkal emelkedett, ! amivel bepótoltuk a szombat éjszakai termelés- ! kiesést. Szeretném megjegyezni, miután túlnyo- ! móan női dolgozók dolgoznak a textilgyárban, ! régi vágyuk volt, hogy a szombat éjszakai mun­kát szüntesse meg a kormány, amit helyesen a kormány el is rendelt, s amint az eredmények : mutatják, a dolgojzók az Ígéretet — hogy ezt a ! kiesést jobb munkával bepótolják — valóban | teljesítették is. Ez az intézkedés segítette azt is, í hogy 1957-ben üzemünk termelékenysége 3 szá- i zalékos növekedést ért el. Az emelkedés iparági | önköltségi áron 650 ezer forint termelési érték- ! többletnek felelt meg. Ebből az eredményből j ugyan le kell vonnunk annak a 240 új szövőnő- | nek a fizetését — ami körülbelül 300 ezer fo- j rint —, akiket fel kellett venni, hogy az elren- j del't terhelés csökkentését meg tudjuk oldani, j A fent ismertetett eredmények a terhelés csök- j kentésének csak eddig felhasznált első eredmé- ] nyei, s mind ebben, mind a fiatal munkások ne- < velésében, szakmai ismereteik állandó bővítésé- j ben még igen sok további tartalék rejlik, ami a műszakiak és a régebbi jól dolgozó munkások munkája nyomán nap mint nap kell, hogy fel­színre kerüljön és kell hogy stabilizálja, növelje az eddig elért eredményeket. Egy másik probléma, amit jelenleg még kö­zel sem tudtunk megoldani: a munkásvándorlás­ból adódó termeléskiesés, s ennek következtében a költségemelkedés. Ez azt hiszem nemcsak a I textiliparnak, de más iparágaknak is problé- j mája. Egy pár számot szeretnék erre vonatko- | zóan a gyárból ismertetni. Bizonyos fokú mun- j kásvándorlás egész éven át volt, de az 1957-es j év nyári hónapjaiban, például júliusban a 140, augusztusban a 202 főt is elérte, s még szeptem- | bérben is 147 fő lépett ki az üzemből. Ez ter- i mészetesen azt jelentette, hogy heteken át állt 50—100, többször ennél is több szövő- és jó pár fonógép. Ilyen okoknál fogva esett ki a pamut­fonodánkban 34 és fél tonna fonal, 821 000 fo­rint értékben, ugyanakkor, amikor a fennálló fonalhiány pótlására állandóan új orsókat kell beállítanunk a termelésbe. Szövődénk kiesése az ilyen nagyarányú hiányzások miatt ebben az időszakban 183 000 négyzetméter nyers szövet volt. Ezek a számok tudomásom szerint hason­lóak a többi textilgyáréhoz, ezért átgondolt, tervszerű munkára van szükség, hogy ezt a fe- ! lelőtlen munkásvándorlást megszüntessük, an- j nál is inkább, mert a népi demokráciában — ! nem úgy, mint régen — a szövő- és fonótanuló- j kat is hónapokig képezzük, míg valamelyes ter­melést vissza tudunk tőlük' kapni. Van olyan el­képzelésünk, hogy esetleg csökkenthentnénk a nyári munkáskilépések számát, ha a még ér­vényben levő textiljuttatás időpontját nem a negyedik negyeddel zárnánk, hanem júniustól júniusig számítanánk és a kiadást a harmadik negyedévben kezdenénk lebonyolítani. A munkásvándorlás csökkentésében a ne­velőmunka mellett nagyon fontos a megfelelő munkakörülmények megteremtése, öltözők, mos­dók és általában a szociális igények kielégítése, amire azonban sok gyárban, így nálunk sincs meg a lehetőség a beruházási keretek szűk volta miatt. Szeretnék még egy problémát felvetni, ami sajátosan textilipari probléma: a csökkent mun­kaképességű dolgozók foglalkoztatása. Az üzem­ben elég sok ilyen dolgozó van, és miután mun­kájuk egészségi okoknál fogva nem éri el a többi munkás teljesítményének színvonalát, s egyes területeken egyáltalán nem foglalkoztatha­tók, nagy gondot okoz munkával való részbeni ellátásuk is. A gyárban kevés mód van arra, hogy egészségi körülményeiknek megfelelő mun­kát kaphassanak. Ezzel a problémával mind az üzemben, mind a minisztériumban foglalkoznak ugyan, de megoldást mind a mai napig nem nyert. Az üzemek javaslata általában az lenne, hogy a csökkent munkaképességű dolgozók és az üzemek érdekében is olyan megoldást kellene találni, hogy bizonyos könnyebb munkák elvég­zésére az ilyen dolgozókat át lehessen adni szö­vetkezeti vagy tanácsi szerveknek, kézműipari vállalatokhoz, ahol mások a követelmények is. Még egy fontos feladatra szeretném a figyel­met felhívni, amelynek megoldása újabb tarta­lékok kihasználását jelentheti. Ez a tudományos és tervszerű üzemszervező munka. A tőkés idő­ben a gyárosok erre igen nagy gondot fordítot­tak és csak azért tartottak egy-két jól képzett műszaki embert, hogy azok egész évben járják Európa legfejlettebb ipari országait, üzemeit és hozzák el onnan a legújabb üzem- és munka­szervezési tapasztalatokat. Mi a népi demokrá­ciában ezt ,a területet eléggé lebecsüljük és pél­dául a létszámmegállapításnál ez úgy mutatkozik meg, hogy előbb alakítjuk ki a létszámot, ve­szünk fel olykor szükségtelenül embereket, s csak ezután gondoskodunk a létszám ellátásáról munkával. Az ésszerű és a helyes ennek fordí­tottja lenne úgy, hogy bizonyos munkaköröknél, gépeknél valóban tudományosan állapítanánk meg, normák és mérések alapján a munkakör el­látásához szükséges munkaidőt is csak a felmérés alapján látnánk el az illető területet megfelelő létszámmal. Mi az idén az üzemben az ilyen tervszerű, alapos felmérésekre, üzemszervezésre nagy gondot fordítunk majd, s ettől komoly ered­ményeket várunk. A magam részéről egyetértek azokkal a köz­ponti intézkedésekkei, amelyek gátat akarnak vetni a létszámmal való pazarló gazdálkodásnak és engednek oktalan létszámnövekedést. Az volna azonban a helyes, hogy ha ez nem a felső nyomások és szabályozások eredményeképpen alakulna így, hanem az alsóbb gazdasági veze­tők is úgy gazdálkodnának, hogy ők maguk is csak a szükséges létszámot foglalkoztatnák. Ez

Next

/
Thumbnails
Contents