Országgyűlési napló, 1953. I. kötet • 1953. július 3. - 1956. február 11.

Ülésnapok - 1953-8

277 Az országgyűlési 8. ülése 1954. tői. Nem az ellenőrzés mennyiségében, hanem a minőségében van a hiba. Igen sok az olyan felü­letes, látogatás jellegű ellenőrzés, amely nem nyújt segítséget, sőt nagy mértékben elvonja a szerveket az érdemi munkától. A Ganz Vagon­gyárban a felügyeletet gyakorló minisztérium egyetlen év alatt 1218 ellenőrzést tartott, s emel­lett különböző szervek még számos kisebb­nagyobb vizsgálatot folytattak. A budapesti vá­rosi tanács közlekedési vállalatai joggal panasz­kodnak arra, hogy 18 különböző szerv gyakorol náluk rendszeres ellenőrzést. Az élelmiszeripari minisztérium alá tartozó Budapesti Csokoládé­gyárban 5 hónap alatt összesen 412 ellenőrzést tartottak, de az ellenőrzés tervszerűtlenségét mutatja, hogy ugyanebben az időszakban az ugyanahhoz a minisztériumhoz tartozó Albumin Allati Vérfeldolgozó Vállalatnál csak egyszer jár­tak ellenőrizni. Megnehezíti az ellenőrzést a bonyolult, túl­méretezett adatszolgáltatás, is, amelyben a lénye­ges kérdések keverednek a lényegtelenekkel. Népgazdaságunk igen széles területén túlsók könyvviteli és statisztikai adatot gyűjtenek. Jel­lemzésül hozom fel, hogy a közületi tehergépko­csik forgalmával kapcsolatban a közlekedés- és postaügyi minisztérium 14.000 helyről havonta kér adatot. Egy-egy adatszolgáltató vállalat 250 adatot köteles közölni, ami azt jelenti, hogy csak az ezen a címen begyűjtött és feldolgozásra ke­rülő adatok száma egy év alatt eléri a 42 milliót. Ilyen tömegű adatokon keresztül nem lehet ellenőrizni és ez már nem lehet alkalmas az át­tekintésre és az értékelésre. A minisztériumok és egyéb irányító szervek ellenőrző munkája így nem tölti be megfelelően hivatását. A vezetők gyakran lebecsülik az ellenőrzés jelentőségét, mellékes kérdésként, a főkönyve­lők szűk reszortfeladatának kezelik, elhanyagol­ják. De nemcsak a minisztériumokat és a válla­latok vezetőit terheli felelősség az ellenőrzés gyengeségéért. Felelősség terheli a gazdálkodá­sunk eredményességét csökkentő súlyos hibák fennmaradásáért, a bürokratikus vonások elsza­porodásáért az államapparátusban, az Állami Ellenőrző Központot is. Súlyosbítja az Állami El­lenőrző Központ felelősségét, hogy bár ezeket a hibákat a múlt évben tartott ellenőrzései során részleteiben számos esetben feltárta s az illeté­kes szervek figyelmét felhívta rájuk, nem vont le belőlük mélyreható következtetéseket és nem harcolt kérlelhetetlenül a megszüntetésükért. A központi állami ellenőrzés legnagyobb hibája ab­ban jelentkezik, hogy nem foglalkozott eléggé az államapparátus munkájának tökéletesítésével, nem folytatott következetes harcot az irányítás és a végrehajtás megszervezésének hibái és fo­gyatékosságai ellen, túlzott központosítás, a ha­táskörök egészségtelen korlátozása, a túltengő funkcionalizmus, az érdemi munkát akadályozó öncélú formális bürokratikus intézkedések ellen. Nem figyelt fel az államapparátus egyszerűsíté­sének és olcsóbbátételének fontos kérdésére. Az állami ellenőrzésnek a jövőben sokkal következetesebben, mélyrehatóbban kell meg­ragadnia a legfontosabb kérdéseket, hatéko­nyabban kell szembeszállnia a népgazdaságunk nagy célkitűzéseit akadályozó hibákkal. Az ellen­évi június 17-én, csütörtökön. 278 őrzés minden munkatársának meg kell szívlelnie Sztálin elvtársnak azt a tanítását, hogy -az ellenőrzésnek nem szabad idegennek tekintenie a felülvizsgált intézményeket, hanem úgy kell tekintenie azokat, mint saját intézményeit, ame­lyek sorsát szívén viseli, amelyeket tanítani és tökéletesíteni kell. Nem az a fontos, hogy egyes bűnösöket fülöncsípjünk, hanem elsősorban az, hogy tanulmányozzuk a felülvizsgálandó intézmé­nyeket, tanulmányozzuk őket gondosan és komo­lyan, tanulmányozzuk fogyatékosságaikat és ér­demeiket, s lankadatlanul tökéletesítsük intézmé­nyeinket«. Népgazdaságunk 1953. évi gazdálkodásának leggyengébb láncszeme a gazdasági vezetésben elkövetett hibák következtében a vállalati gazdáV kodás volt. ami elsősorban a termelékenység és az önköltség kedvezőtlen alakulásában nyil­vánult meg. Az iparban a munka termelékeny­sége a megelőző évek átlagos évenkénti Î5 szá­zalékos növekedése után a múlt évben alig valar­lamit emelkedett, sőt egyes területeken átmene­tileg vissza is esett. Ezt többek között a meglévő technika elégtelen felhasználása, az új létesít­mények késedelmes üzembehelyezése és nem megfelelő kihasználása, a gyártás és a termelés szervezésének hibái, az élenjáró munkamódsze­rek elterjesztésének elhanyagolása okozta. A termelékenység fejlődésének elmaradásá­ban a helytelen munkaszervezés mellett nem kis része van annak, hogy egyes rövidlátó vezetők elhanyagolják a műszaki fejlesztés s a tervszerű megelőző karbantartás feladatait s az újítások kivitelezését csak azért, mert a rájuk fordított munka mellett közvetlen termelési értéket ki­mutatni nem lehet és emellett gyakran magas munkaigény űek. Ezek a vezetők megfeledkez­nek arról, hogy a meglévő technikai feltételek javításának elmulasztása s a gépeknek a karban­tartás hiányából fakadó időelőtti kiesése jelen­tős termeléskiesést okoz. Ilyen gyakorlattal ma még gyakran találkozunk vállalatainknál. Pél­dául a kohó- és gépiparban az 1953 évben a megtervezett önköltségcsökkentésnek a volt ÁGM vállalatoknál csak 27,6 százaléka voll műszaki intézkedésekkel alátámasztva, de még ezeknek nagy részét sem valósították meg. Az Egyesült Izzónál a fejlesztési részlegnek csupán • mintegy 40 százaléka foglalkozott téjayleges fej­lesztési feladatokkal. Ugyancsak a kohó- és gépiparban a karban­tartók létszáma az első háromnegyed évben mindössze 60—70 százaléka volt a szükségesnek, de még ezeket a dolgozókat is nagy mértékben más munkára vonták el. Pártunk Központi Veze­tőségének kongresszusi beszámolója megállapí­totta, hogy a termelés önköltsége, amely a II. kongresszus óta eltelt három év alatt mindössze j 8 százalékkal csökkent, az elmúlt évben nem egy j területen emelkedett. A gazdasági vezetők első­j sorban a mennyiségi eredmények kimutatására törekszenek, emellett mellékesnek tekintik a költségek csökkentését és az előállított termékek minőségét. Néhány példán keresztül kívánom bemu­tatni azokat a legkirívóbb hibákat, amelyek gazdálkodásunkban akadályozzák az önköltség I következetes csökkentését. Nagy szerepet játsza­21*

Next

/
Thumbnails
Contents