Nógrád Megyei Hírlap, 2011. szeptember (22. évfolyam, 203-228. szám)
2011-09-02 / 204. szám
2011. SZEPTEMBER 2., PENTEK 5 NÓGRÁD MEGYE Német precizitás Palócföldön Példaértékű fejlesztési tervekkel érkezett megyénkbe legünk kompetenciája lesz. A Prof. dr. Wolfgang Gilgen, amelyeket mostanra már meg is valósított. A karancsaljai gyáregységében a legújabb típusú áramváltókat fogják legyártani, majd a németországi anyavállalat logisztikai központjába szállítani. Professzionális német mentalitás ötvöződik a precíz magyar munkaerővel. Interjúalanyunk tehát Prof. dr. Wolfgang Gilgen, aki az MBS-AG németországi cég és az MBS CTK Kft. magyarországi ügyvezetője, valamint egyszemélyes tulajdonosa. Őt kérdeztük meg cégei működéséről, termékeiről és jövőbeni céljairól is. Báli Dániel- Hogy érzi magát itt Karancsalján?- Köszönöm, jól érzem magam itt és mindig szívesen jövök ide. Szimpatikus embereket ismertem meg, akik rendkívül szorgalmasak. A hivatalokkal is sikerült minden adminisztratív ügyet megoldani. Az építkezést már befejeztük, az építmény rendben van, valamint minden szükséges engedélyt beszereztünk. Minden a tervek szerint halad. így ennek köszönhetően megkezdődhet a termelés.- Adódik a kérdés, miért pont Magyarország?- Cégeimmel jelen vagyok Szlovéniában, Csehországban és Németországban. Ezen kívül 1992 óta dolgozok magyár partnerekkel és a termelés egy részét régóta magyar földön végezzük. A budapesti partnerünk készíti az elektronikát dr. Sebestyén László vezetésével. A komplett berendezéseket pedig itt fogjuk legyártani, mindezt természetesen szorosan együttműködve.- A termelés milyen létszámmal indul?- Ez több dologtól is függ, alapvetően 20 fővel indítjuk a termelést. A legfontosabb az, hogy megbízható szakembereket taProf. dr. Wolfgang Gilgen láljunk, ha ezt sikerült biztosítani, akkor mindezt teljes kapacitással tehetjük. Szeptemberben hét új dolgozó fog bekapcsolódni a termelésbe. Ütemesen fogjuk feltölteni a létszámot decemberig, így fogjuk elérni a 20 főt.- Ha minden a tervek szerint alakul, milyen mennyiségű lesz a csúcstermelés?- Ez a piac és a gazdaság alakulásának a függvénye. Eía minden feltétel adott lesz, akkor tovább tudunk bővülni. Úgy érzem minden feltétel adott, hogy terveinket meg is tudjuk valósítani. A karancsaljai egységünkben csak a gyártás fog zajlani. Ami a termék marketingjéhez, eladásához tartozik, az más résznémet cégünk professzionális logisztikai raktárral rendelkezik. Jelenleg 21 800-féle termékét forgalmazunk és ez a paletta fog bővülni az itt gyártott termékekkel.- Gondolom nem lenne itt, ha nem bízna a jövőben.- Döntésemben - hogy itt vagyok - meghatározó volt, Sáfár Sándor pozitív szakmai hozzáállása és áldozatkész munkája. Távollétemben ő lesz a felelős az irodai koordinációért és a karancsaljai üzemünkért. Annak idején vállalatom kiépítését egyedül kezdtem el. Ma már cégeim sikerességéért az üzemeink élén álló profi mentalitással bíró szakembergárda felel. Jelenleg hét cégünk van amelyek 20- 40 fő közötti létszámmal működnek. Bízom a jövőben! Feladatunk, hogy kialakítsuk az itteni cégünk struktúráját és személyi állományát. Életem folyamán sok nehézséggel szembesültem, ezeket kivétel nélkül megoldottam és ez Magyarországon sem lesz másképp!- Milyen termékeket fognak előállítani?- A legújabb fejlesztésű CCT áramváltóinkat. Tudni kell, hogy ez egy új generációs váltó ebben a szektorban. Számításaink szerint, körülbelül két-három év kell ahhoz, hogy az új termékeket megfelelő marketinggel bevezessük a piacokra. A régi típusú váltók lassan eltűnnek a piacról. A legtöbb külföldi cég régi, kifutóban lévő termékek gyártását helyezi ki más országba, míg cégünk viszont a legpiacképesebb és legújabb fejlesztést. Piacképességét az is jelzi, hogy a Karancsalján gyártott terméket legalább 10-20 évig is el lehet majd adni. Nagyon fontos, hogy egy termék folyamatosan fejlesztve legyen. Ha ez nem történik meg, akkor az egy idő után eladhatatlanná válik. Mi csak a legújabb technológiát gyártjuk.- Hová kerülnek az itt legyártott termékek?- A világon szinte mindenhová. Németországban 80 százalékos piaci részesedésünk van és 48 országban értékesítjük termékeinket. Cégünk a világ minden táján tart fenn képviseleteket és irodákat. Ezek a termékek, amelyeket itt, Karancsalján fogunk termelni, ennek a jól működő, nagy rendszernek a részét fogják képezni.- Tapasztalata alapján, tényleg prect a magyar munkaerő?- Alapvetően igen! De azt kell mondjam, hogy minden a vezetésen múlik. A vezetés minősége a legfontosabb tényező. Továbbá nagyon fontos a munkások iskolázottsága, szakmai hozzáértése is. Tapasztalatból mondom, a munkavállalónak jól kell éreznie magát azon a helyen, ahol dolgozik. Ha ez adott, akkor az emberek jól fognak teljesíteni. Vannak olyan országok, ahol az emberek képzettsége nem megfelelő és vannak ahol jó szakembereket lehet találni. De hangsúlyozom, minden a vezetésen múlik!- Ez egy profi menedzserszemlélet, nem igaz?- Csak ez a professzionális mentalitás viheti előre a céget. Akik most itt dolgoznak, azok igyekeznek, de kell valaki, aki ezt az egészet összefogja és egy irányba tereli. Nem szeretnék Németországból importálni munkaerőt, főleg vezetést. Arra törekszem, hogy helyi munkaerővel dogozzak együtt és helyi szakembereket találjak mind a termelésre, mind az irányításra. Visszautalva az előző kérdésére, Magyarországon szerintem jól képzett szakemberek vannak.- Európai uniós pályázati forrást is igénybe vettek a fejlesztő sekhez?- Igen, nyertünk pályázati forrást, amely a GOP-2.1.2-08/D. keretén belül valósult meg „Új német beruházás a salgótarjáni kistérségben” címmel. Az elnyert 211 798 040 forint összeg is hozzájárult az új technológiai beruházásunk bővítéséhez, ugyanis folyamatosan kerülnek beszerzésre és beüzemelésre a legmodernebb automata gépsorok és berendezések, amelyekkel a próbagyártásokat valósítjuk meg. A pályázati összegből jelenleg 80 százalékos a felhasz- náltságunk, a záró pénzügyi jelentés elszámolási szakászánál tartunk. Végezetül elmondhatom, hogy a CTK Kft. új gyára készen áll a térségben munkát kereső emberek foglalkoztatására, a két műszakos termelésre, a kapacitások bővítésére. EU-küldöttség Dorogházán, a Picurka gyerekházban Dorogháza. A község önkormányzata sikeres pályázatot nyújtott be a Társadalmi Megújulás Operatív Program Támop-5.2.2/08/2 számú, a korai beavatkozást középpontba helyező „Biztos kezdet programok elterjesztése országos szinten, kiemelt figyelemmel a leghátrányosabb helyzetű térségekre” című pályázati felhívásra. Farkasházy András polgármester tájékoztatása szerint 2011 nyarán nemzetközi szakmai küldöttség látogatott el Dorogházára. Dél körül látogattak el a Picurka gyerekházba a diplomaták, akik az Európai Unió 27 tagállamából érkeztek. A delegáció megtekintette a gyerekház épületét, amely a Támop-5.2.2- 08/2-2009-0068 azonosítószámú pályázaton elnyert összegből került teljes felújításra. A pályázat a gyerekház 32 havi működését teszi lehetővé. A programban dolgozó szakemberek bemutatták a gyerekház működését, válaszoltak a felmerült kérdésekre. A projekt a 0-5 éves korosztályt célozza meg, a fő célja a gyermekek korai fejlesztése, a hátrányok leküzdése érdekében. A diplomaták mindvégig nagyon barátságosak, érdeklődőek voltak. A program jó hangulatban, gyerekzsivaj kíséretében telt el, kellemes érzéseket hagyva a résztvevőkben. A „Biztos kezdet Dorogházán” című program 2009. október 1. - 2012. május 31. között, 43 384 437 forint elnyert pályázati forrásból az Európai Unió támogatásával, az Európai Szociális Alap társfinanszírozásával valósul meg. i 4 > J k
