Nógrád Megyei Hírlap, 2010. november (21. évfolyam, 253-277. szám)
2010-11-29 / 276. szám
2010. NOVEMBER 29., HÉTFŐ 3 GAZDASÁG Gondolatok a magyar agrárjövőért (II. rész) Magyarország számára a magyar agrárium stratégiai értékű tényező volt és marad, amely stratégiai értékű változtatások előtt áll. Megítélésem szerint az EU Közös Agrárpolitikájára is a fenti kettősség jellemző - stratégiai jelentőségű és stratégiai értékű változtatások előtt áll 2013-2020-as évek reformelképzeléseit ismerve. Rendkívül fontos, hogy az EU Közös Agrárpolitikai Koncepciója alakításának vitájában milyen magyar nemzeti agrárérdekek érvényesítéséért teszünk erőfeszítéseket. Sajnos az elmúlt húsz évben nem került kidolgozásra - választási ciklusokon átnyúló - magyar nemzeti agrárstratégia. Ezt a feladatot mielőbb el kellene végezni, mert nemzeti stratégiai kérdés, s amelynek egyéni, családi és nemzeti értelemben és mértékben tartós következményei lesznek, pozitív és negatív vonatkozásban egyaránt. Az idő rendkívül sürget! A Nógrád Megyei Hírlap három részes sorozatnak ad helyet a magyar agrárjövőről. A legfontosabb kérdés, hogy vajon Magyarország, ki tudja-e használni a 2013-2020 között kínált EU agrárfejlesztési lehetőségeket? Milyen irányú változások következnek be a mező- gazdasági termelésben, a minőségi versenyképes árutermelésben, a minőségi szolgáltatásban, a feldolgozásban, a végértékesítésben, a horizontális és vertikális integráció kiépítésében, a természet és környezet védelmében, a vidék népességmegtartó szerepének növelésében, a gyógy-idegenfor- galom fejlesztésében, stb. Mennyire tudnak a magyar agrártermelők az európai uniós terepeken magabiztosan mozogni, érvényesülni és munkájukból egyéni, családi és nemzeti értelemben és mértékben boldogulni? A rendszerváltás után elvesztett keleti piacokból mennyit tudunk megszerezni? Mennyire leszünk képesek saját piacainkat saját termékekkel ellátni? Ha rossz utat választunk, akkor a vidék elnyomorodásának, elnéptelenedésének, a szolgaságnak, a kilátástalanságnak adunk egyre nagyobb teret. Meggyőződésem, hogy a jelenlegi helyzetből a kiút a szakmailag, tudományosan megalapozott, kiérlelt javaslatok kidolgozása és meg- valósítása kell, hogy legyen, még akkor is, ha a mezőgazda- sági termelők egy kisebbik hányadának ez nehézséget okoz. Olyan nemzeti agrárprogram kellene, amely az EU közös agrárpolitikájának szabályozó rendszerét figyelembe veszi, és a magyar valóság fényeiből kiindulva a legfontosabb célként versenyképes, minőségi árutermelést, a hozzá kapcsolódó - hazai, EU és azon kívüli - értékesítést, minőségi komplex szolgáltatást fogalmaz meg. Az EU-ban, történelmileg kialakult közös mezőgazdasági politika ismeretében várható stratégiai értékű változások mérlegelésével, és a magyar agrárfejlődés elősegítése céljából olyan nemzeti agrárprogram elkészítéséről kell gondoskodni, amely Magyarország elemi érdekeiből, a hazai agrárfejlődés tényeiből, továbbá az agrártermelés élvonalában járó országok tapasztalataiból indul ki. Olyan koncepcióra van szükség, amely a magyar mezőgazdaság és vidékfejlesztést stratégiai jelentőségű feladatnak, elsőrendű nemzeti érdeknek tartja, melynek révén biztosítható a lakosság élelmiszerekkel jó színvonalon történő ellátása, exportbevételünk jelentős növelése, a mezőgazdaságban dolgozók számára pedig a méltányos, európai uniós színvonalú megélhetés. Az agrárprogramban az egyik legfontosabb elem a mezőgazda■ Olyan koncepcióra van szükség, amely a magyar mező- gazdaság és vidékfejlesztést stratégiai jelentőségű feladatnak, elsőrendű nemzetiér- deknek tartja. Uj igazgató Hatvan. A közelmúltban új műszaki ügyvezető igazgatót neveztek ki a hatvani Robert Bosch Elektronika Kft. gyárának élére, Roger Seemeyer személyében. Az új igazgató Thomas J. Schönenberggel a hatvani gyár gazdasági ügyvezető igazgatójával közösen vezeti a magyarországi Bosch több mint 3000 embert foglalkoztató autóelektronikai divíziójának legnagyobb gyártóközpontját. A menedzsment fő célja a versenyképesség tartós megerősítése világszerte az autóelektronikai piacon. Dr. Sven Ost, a Bosch hatvani gyárának leköszönő műszaki ügyvezető igazgatója öt sikeres, Magyarországon töltött év után megkapta a lehetőséget, hogy a portugáliai Bragaban folytassa tovább munkáját. A bragai gyáregység a Bosch Autós Multimédia divíziójának kiemelt vállalata, és egyben a legnagyobb portugáliai Bosch gyár is. Roger Seemeyer elmondta: - a Bosch hatvani üzeme több új termék felfuttatása előtt áll, amelyhez új technológiákat alkalmazunk majd. így szükséges a megfelelő know-how elsajátítása a versenyképesség megőrzéséhez. Seemeyer számára elvi fontosságú, hogy a Bosch a Heves megyei és az egész észak-magyarországi régió munkavállalói számára nagyon vonzó munkahely maradjon, és a hatvani gyár a munkatársak és a szakképzett utánpótlás számára olyan állomást, telephelyet jelentsen, ahol érdemes megállapodni. ságban dolgozók személyiségének sokoldalú fejlesztése (több szakmához értés, rugalmas alkalmazkodóképesség az állandóan változó piaci, munkaerő-piaci igényekhez, multifunkcionális vidéki életmód, szemléletmód kialakítása) kellene, hogy szerepeljen. Kiemelt feladat a mezőgazdaságban dolgozók általános és szakmai műveltségének állandó emelése, a termeléshez, a közösségi élet szabályaihoz szükséges ismeretek folyamatos biztosítása. Az agrárszakismeretek oktatásában új offenzívára van szükség. multifunkcionális vidéki szemléletmód és a gyakorlatorientált tevékenység irányába szükséges elmozdítani. A jelenlegi helyzet az agrárszakképzésben tarthatatlan! (A fenntartó önkormányzatok, az irányító minisztérium, az állandóan változó munkaerőpiac igényei, továbbá A nemzeti agrárprogramban arról egyértelműen szólni kell, hogy a korszerű, modern, magyar mezőgazdasághoz a jómódú, a sokoldalúan művelt, új életminőséggel rendelkező mező- gazdasági dolgozók, parasztok is hozzátartoznak. Folyamatosan fejlődő, virágzó magyar mezőgazdaságot, vidéket nem lehet szegény, állandóan létbizonytalanságban, romló élet- színvonalon élő mezőgazdasági dolgozókkal életben tartani. Átgondolt, felelősséggel vállalt, regionális megoldásokban gondolkodó, az agrár felsőoktatással, a tudományos kutatással szoros kapcsolatban lévő agrár szakképzésre, át- és továbbképzésre, nemzeti talpon maradásukért mielőbbi kormányzati szintű intézkedések megtétele indokolt Mindezeket mérlegelve a szakképzés, a felnőttek át- és továbbképzése, valamint a szaktanácsadás mielőbb korszerűsítésre szorul. A szakképzést a az érintett tanulók, dolgozók érdekei enyhén szólva nincsenek összhangban!) Tarthatatlan és tűrhetetlen a mezőgazdasági szakmai gyakorlati képzés helyzete!! A gazdálkodó szervezetek és a szakmai gyakorlati képzés ellenérdekeltek! A szakképző iskolákban a gyakorlati képzés feltételei nem állnak rendelkezésre! Ezt a helyzetet nem lehet konzerválni! Prof. Dr. Vasas Joachim agrártörténész NINCS MESE, EZ BAJNOKI KAMAT! A Hetedhét betéttel most bajnokokhoz méltó kamatra számíthat! Tudja biztonságban pénzét, és élvezze a profi csapat által nyújtott befektetés előnyeit! 2 hónapos akciós lekötött forintbetétünk kamata most évi 7,7%, EBKM: 7,7%. Az akció 2010. november 5-től visszavonásig érvényes, és a magánszemélyek által elhelyezett, új, bankon kívüli forrásból származó pénzekre vonatkozik. Az elhelyezhető legkisebb összeg 200 000 Ft, a legnagyobb összeg 30 000 000 Ft. Várjuk bankfiókunkban: Salgótarján, Rákóczi út 13. További információk: 06 40 50 40 50 vagy www.unicreditbank.hu/hetedhatbetet Jelen hirdetés nem teljes körű, a további részletek megtalálhatók a bank aktuális Látra szóló és határidős betétek, az UniCredit Bank Hungary Zrt. kamatkondíciói magánszemélyek részére c. hirdetményében és a magánszemélyek részére szóló Kondíciós listájában. A betéti szerződés részletes leírását az Általános Üzleti Feltételek tartalmazzák. Az UmCredit Bank győzött az Év Bankja versenyen, az óv megtakarítási terméke 2010 kategóriában. A szakmai zsűri díját a Szuper 8 Tőkevédett Származtatott Alap kapta. ^UniCredit Bank
