Nógrád Megyei Hírlap, 2006. szeptember (17. évfolyam, 205-230. szám)

2006-09-28 / 228. szám

4 2006. SZEPTEMBER 28., CSÜTÖRTÖK SALGÓTARJÁN! LAP Salgótarján 2007-2013. évi fejlesztési programjának alapjai Az elmúlt fél évben a helyi médiákban és minden fó­rumon nagy figyelem fogadta és széles körű érdeklő­dés kísérte Salgótarján elmúlt évtizedbeli helyzetének értékelését, nemkülönben a város jövőképére vonat­kozó elképzeléseket. Az alábbiakban röviden felidéz­zük a város új fejlesztési programjának megalkotásá­hoz vezető út egyes állomásait, s aztán bemutatjuk a közgyűlés által jóváhagyott programot is. A POLGÁRIKOR KONFERENCIÁJA A Salgótarjáni Polgári Kör ez év március 10-én megtartott „Sal­gótarján jövője, a jövő Salgótar­jánja” című jubileumi konferenci­áján több mint fél tucat szakem­berelemezte sokoldalúan a város és térsége gazdasági, kulturális, oktatási helyzetét, ifjúságának perspektíváit, vizsgálta a jövő gazdaságának lehetséges útjait. A konferencián részt vett és fel­szólalt Puszta Béla, Salgótarján polgármestere is. A hozzászólók különböző ol­dalról és nézőpontból reagáltak az előadásokra, hasznos javasla­tokkal is kiegészítve azokat. Egyik közös kicsengés az volt, hogy az elhangzott gondolatok és javaslatok feltétlen továbbgondo­lásra és hasznosításra érdeme­sek. Egyetértett ezzel Puszta Bé­la polgármester is, aki kijelentet­te, hogy egy - a későbbiekben egyeztetett - helyzetelemzés alap lehet a következő időszak prog­ramjának közös megalkotásában. EGY ALAPOZÓ TANULMÁNY A városfejlesztési elképzelé­sekre irányuló munkákból már korábban is kivetette részét a Kö­zép-magyarországi Regionális Fejlesztési Zrt. (KMRF Zrt.). Sal­gótarján megyei jogú város meg­bízásából a városfejlesztés to­vábbgondolására készített egy megvalósíthatósági tanulmányt, amelyről már polgári kör fentebb említett konferenciáján is beszá­molt a zrt. vezérigazgatója, Mi- hályné Balázs Melinda. Amint mondta: a munka leglé­nyegesebb eleme az volt, hogy nem tervezői oldalról közek'tették a feladatot, nem műszaki jellem­zők határozzák meg az egyes részterületek tartalmát, hanem az itt élők igényeit kívánták fel­mérni. Ezek megvalósíthatóságát további szakértők bevonásával a közeljövőben megvizsgálják, konkrét kiviteli tervekké előké­szíttetik. POLGÁRMESTERI PREZENTÁCIÓ A fentebb emh'tett helyzetelem­zésre augusztus 18-án a Salgótar­jáni Kistérség Többcélú Társulá­sa és a polgári kör együttes ülé­sén került sor, ahol a résztvevők Puszta Béla polgármester prezen­tációjában kaptak részletes, reá­lis elemzést Salgótarján elmúlt tíz évi helyzetéről, különös tekin­tettel az önkormányzat fejleszté­si tevékenységéről. Az ülés má­sodik napirendjét egy, már a jövő­be mutató geopark koncepciót fel­vázoló előadás képezte. Kézenfekvő volt, hogy a közös munka ezek után már az eddig kidolgozott tanulmányokra, szak­értői anyagokra alapozva, azokat felhasználva és továbbfejlesztve folytatódjék. Méghozzá úgy, hogy bővüljön, egészüljön ki és lehető­ség szerint szervesen ötvöződjék az újabb - a gazdasági, társadal­mi, képviseleti és civil szerveze­tek által elkészített, magánsze­mélyektől is kapott - hasznos és megvalósítható javaslatokkal, öt­letekkel, elképzelésekkel. KÖRVONALOZQDÓ KONCEPCIÓ Ennek megfelelően a polgári kör augusztus 31-i ülésén Mihályné Balázs Melinda „Salgó­tarján fejlesztése, 2007-2013” címmel, széles körű véleményku­tatás alapján, szakemberek által összeállított programtervezet pre­zentációjával állhatott hallgatósá­ga elé. Az alulról építkező város- fejlesztési program a jelenlévők körében szinte osztatlan elisme­rést aratott. Ugyanakkor a hozzá­szólók további hasznos észrevéte­lekkel és befogadható konkrét ja­vaslatokkal is gazdagították a prezentációt. A városfejlesztési programter­vezet egyöntetű támogatást ka­pott arra is, hogy kiegészített és továbbfejlesztett változatát Salgó­tarján megyei jogú város testüle­téi is megtárgyalják. Erre a köz­gyűlés szeptember 14-i ülésén ke­rült sor Brunda Gusztávnak, a Salgótarjáni Polgári Kör elnöké­nek - két önkormányzati bizott­ság által előzetesen támogatott - prezentációjában. PROGRAM A KÖZGYŰLÉS ELŐTT A prezentáció első figyelemre­méltó momentuma a programal­kotásban résztvevők tekintélyes szervezeti névsora. Köztük a me­gyei kamarák, a Magyar Gyáripa­rosok Országos Szövetségének megyei szövetsége, a Vállalkozók Országos Szövetségének megyei szervezete, a Nógrád Gazdaságá­ért Együttműködés, a Nógrád Me­gyei Kereskedők és Vendéglátók Érdekvédelmi Szervezete, a Salgótarján-Bátonyterenye Tér­ségi Önkormányzatok Egyesüle­te, civil szervezetek és magánsze­mélyek. A két főszereplő, a KMRF Zrt., valamint a Salgótarjáni Pol­gári Kör volt. Amint azt megtud­tuk, több mint 80 olyan javaslat, ötlet, ajánlás érkezett be, amelyek a programtervezet kidolgozásá­nál figyelembevételre kerültek. Ez soha nem tapasztalt együtt­működési készségről tanúskodik, amelyért elismerés és köszönet illeti az érintetteket. A program azért született, mert felismerésre került, hogy „Adósak vagyunk magunknak egy világos, mindenki számára érthető, reális, átfogó ún. stratégi­ai célrendszer megfogalmazásá­val. ... Ugyanakkor még soha nem voltunk olyan közel egy szá­munkra való jövő megfogalmazá­sától, mint most. Korszak hatá­ron állunk!” Stratégiai sarok pontként jelö­li meg a program többek között az iparfejlesztést (a helyi ipar fejlő­désének a moüválását), a szolgál­tatások fejlesztését (beleértve a turizmust), a városfejlesztést (ma­gas urbanisztikai minőség kiala­kítását). Ezek természetesen ké­sőbb a programban „visszakö­szönnek”. A program később részlete­zendő prioritásai két nagyobb csoportba sorolhatók: az egyik a meglévő értékek és eredmények megőrzése, a másik az új fejlesz­tések megvalósítása. Az előbbi inkább a meglévő források cél­irányos átcsoportosítását, az utóbbi többletforrások szerzését szükségelteti. A programalkotás alapelvei és indikátorai is bemu­tatása kerültek. Utóbbiak közül érdemes kiemelni, miszerint a hatásindikátortól az életszínvo­nal növekedését, a célindikátor­tól a foglalkoztatottság és a gaz­dasági teljesítőképesség növe­kedését „várja el” a program. Ezt követően került sor a prioritá­sok ismertetésére és rövidebb- hosszabb értelmezésére és ma­gyarázatára. A PROGRAM PRIORITÁSAI: I. A gazdaság fejlesztése H Infrastruktúra-fejlesztés ül. Települési rehabilitáció IV. Turisztikai potenciál erősítése, kultúra és sport, V. Marketing A gazdaság fejlesztése priori­tásként kezelése kézenfekvő, egyben örvendetesen a leggaz­dagabb, mintegy az „ötletbör­zék” tárháza. Két részből áll: a versenyképes gazdaság fejlesz­tése és a szociális gazdaság fej­lesztése. Az előbbiben támogatandó új elemként jelenik „A város és tér­sége belső gazdaságának sziszte­matikus erősítése, benne a hely­ben működő vállalatok fejleszté­seinek támogatása komplex ösz­tönző rendszer kiépítésével.” A gazdaságfejlesztő park kialakítá­sa, a fogadási feltételek megte­remtése, illetve bővítése létszük­séglet. Régi-új gondolat az új ipar­ágak letelepedésében való együttműködés kialakításának szükségessége, hogy tudni és akarni is kell újra húzóágazato­kat találni! A feldolgozóipar he­lyi alapanyag termelésre alapo­zottan: a méz-, fa- és tejfeldolgo­zás, a megújuló energetikai ipar: biomassza, energiaerdő, energiafű mind-mind kihaszná­landó lehetőség. A program e részében találha­tó még az autóipari kompetencia és a logisztikai, szálh'tmányozási központ kialakításának az ötlete. A kereskedelem és szolgáltatás szféráj ában a vásárcsarnok felúj í- tásának, korszerű városközponti bevásárlóközpont piacudvaron történő létesítésének a javaslata. A szociális gazdaság fejleszté­se részének korszerű gondolata a családok és egyének által igény­be vehető helyi szolgáltatások pi­accá szervezése, „szocioöko- lógiai” gazdaság felépítése. To­vábbi elemei között szerepel még - többek között - a szociális ellá­tás bővítése, a munkaerőpiacról kiszorulók munkába állítása, a roma lakosság foglalkoztatási fel­tételeinek javítása, a közmunka­programok bővítése, a képzés-ok­tatás szimbiózisának megterem­Puszta Béla tése, nonprofit gazdasági progra­mok készítése. Az infrastruktúra-fejlesztés prioritásán belül a közlekedési infrastruktúra fejlesztése során a 21^es út négysávosításának folytatása, a városon belüli úthá­lózat minőségének jelentős javí­tása, a parkolási gondok megol­dása a feladat. Érdekes (reális?) felvetés a vasút helyi érdekűvé tétele. Szükséges az állomás épület felújítása, miként az ivó­vízhálózat korszerűsítése, a hul­ladékgazdálkodási rendszer to­vábbfejlesztése is. A humán infrastruktúra fejlesz­tését az elképzelt és a megterve­zett jövő gazdasági folyamataihoz igazítottan képzeli a program. Ide tartozik a szakmunkás és techni­kus képzés reformja, a felsőfokú műszaki képzés feltételeinek meg­teremtése, az intézményhálózati felújítások megvalósítása. A települési rehabilitáció az egyik legrövidebb, de nagyon fon­tos prioritásfejezet. Kimondja, hogy átfogó, integrált városfej­lesztési koncepció és operatív vá­rosfejlesztési program kidolgozá­sára van szükség. Új városszerke­zeti koncepció elkészítését, a bel­városi rehabilitáció folytatását, a peremkerületek fejlesztését, decentrumok kialakítását, lakás­felújítási program és panelprog­ram készítését, az utcák, járdák, parkok felújítását, szigorúbb köz­terület-használat és nagyobb tisz­taság elérését fogalmazza meg. A turisztikai potenciál erősíté­se, kultúra és sport a gazdaság- fejlesztés után a legtartalmasabb prioritásfejezet. A turisztikai att­rakciók fejlesztésének célja: ter­vezetten, rendszerűén, hozam- orientáltan működő turisztikai kínálati rendszer felépítése. Ilyen lehet: az ipartörténeti em­lékek idegenforgalmi hasznosí­tása, a salgói vár, Salgó (bányaka­szinó, kolóniaépületek, kulcsos­házak), Somoskő, a Tóstrand fej­lesztése, a geopark és mestersé­ges turisztikai attrakciók kialakí­tása. Új turisztikai ágak fejleszté­se (prioritások kijelölése, kon­szenzusos alapon): vadászturiz­mus, vadaspark, vadászati klaszter, kerékpáros turizmus (Palóc kerékpárút megvalósítá­sa). Kulturális turizmus: Cered-Salgótarján művésztelep, Salgótarján a zenélő város. Téli sportturizmus: sípályák, szánkó­pályák. A szállásférőhely-kapacitás fej­lesztése: minőségi szállásférőhe­lyek kialakítása, diákturizmus feltételeinek megteremtése. Mű­velődési házak felújítása, élettel való megtöltése: a Bányász, a Ko­hász és a Gerelyes Endre Műve­lődési Ház. Sporttelepek felújítá­sa, korszerűsítése: Dolinka, For­gácstelep, Baglyasalja, Rokkant­telep. A sportturizmus feltételei­nek megteremtése. A marketing prioritás két részből áll: az egyik az ún. kül­ső marketing, a másik a belső kommunikációs tevékenység. Ezeken belül említi a program a fejlesztési elképzelések, eredmények folyamatos ismer­tetést, a jó példák kiemelését, a rosszak kipellengérezését. To­vábbá: ösztöndíjrendszer meg­teremtését, díjak, elismerések adományozását, pályázatok meghirdetését, és végül szük­ségesnek tartja a program önálló marketing team létreho­zását. A Salgótarján fejlesztése 2007-2013 c. bemutatott prog­ramtervezetről a közgyűlés - 17 támogató szavazat és 1 tartózko­dás mellett - úgy döntött, hogy az jó alapja lehet a város hosszabb távú fejlesztési tervének is. Az elképzelések, a tervek meg­valósításához pedig - ahogy az szintén kiolvasható a program­ból - „csak” nyitottság, együttmű­ködés és professzionális me­nedzsment szükségeltetik. A vá­ros fejlesztése szempontjából a leglényegesebb a megfelelő szem­élet és a jó célmeghatározás. A program elfogadása arra utal, hogy most már végre mindkettő megvan. A többi „csak” technika, kitartás és sok munka - áll még a program záró részében. ■ Dr. Barátin Ottó Salgó vára a Medves-fennsíkról: a vidék természeti adottságai a gazdasági élet kibontakozását is segíthetik A nyitó egyeztetés résztvevői Puszta Béla polgármester társaságában a programalkotás munkája közben

Next

/
Thumbnails
Contents