Nógrád Megyei Hírlap, 2001. március (12. évfolyam, 51-75. szám)

2001-03-29 / 73. szám

2001. MÁRCIUS 29., CSÜTÖRTÖK G A Z D A S Á G Nógrád Megyei Hírlap - 7. oldal RÉSZVÉNYÁRFOLYAMOK (2001. március 28.) Borsodchem 5150 Ft ű Fotex 243 Ft ff Matáv 888 Ft ü Mól 4 230 Ft ti OTP 13825 Ft ti Rába 2 070 Ft ti Richter 15 700 Ft Ü Zalakerámia 2 275 Ft U BUX: 6692,18-1,61 % eltérés az előző záróértékhez képest TŐZSDEI ÉS PIACI ÁRAK 2001.12. hét Termény USD/t Áralakulás Tendencia Búza 111-104 Csökkenő Lanyha FOB francia kikötő Kukorica 89-93 Csökkenő Ingadozó FOBMextööből Tak.-árpa 95 Mérséklődő Tartott FOB európai kikötő Napraforgó 420 Emelkedő Emelkedő Ex tank európai kikötő Szójadara 203 Gyengülő Mérséklődő CIF Rotterdam AZ MNR HIVATALOS DEVIZAÁRFOLYAMAI (1 egységre, forintban) Angol font 429,42 Cseh korona 7,74 Euró 266,75 Német márka Osztrák Schilling Lengyel zloty 136,39 19,39 72,74 Svájci frank 174,26 Szlovák korona 6,12 USA-dollár 299,48 FELVESSZÜK A RITMUSÁT £ CIB BANK 3100 Salgótarján, Rákóczi u. 1-9. Telefon: (32) 520-150 énrtnim: M01, Mmiát Mfl BETéTI KAMATOK UUtol« Évm kamt, IM R Mett (%) (EBKM) 1 hót 5,750 (5.83) 2-3 hét 7,250 (7,35) 1-2 hó 8,250 (8,36) 3 hó 8,000 (8,11) 6hó 7,750 (7.86) 12 hó 7,250 (7.35) CIB Bankszámla 2,000 (2,05) MAGÁNSZEMÉLYEK RÉSZÉRE SO E Ft-5 MFl S-10IIR 10 M Ft Walt Lekötési KW évMkama (%)EBKM évét kémét (%) EBKM évM kamat (\) EBKM 1 hó 9,500 (9,63) 9,875 (10,01) 10,250 (10,39) 3 hó 8,250 (8,36) 8,625 (8,74) 9,000 (9,13) 6 hó 8,250 (8,36) 8,625 (8,74) 9,000 (9,13) 12 hó 7,750 (7,86) 8,125 (8,24) 8,500 (8,62) Lejárat előtti visszaváltás esetén a kamat a mindenkori CIB Classic Magánszámla alsó kamatsávjával megegyező. CIB Classic Magánszámla CIB XLÁtutiUsI Magánszámla XL/Classic 0-100 ER-ig 2,500 2,56/2,56 100EFHMR 3,000 3,08/3,08 1 M Ft felett 6,000 6,26/6,22 CIB Takarékszámla (min. 50 ER) lévofkamtW: évet kamat (%) EBKM 0-50 ER-ig 2,500 2,56 50 E R-1 M R 6,500 6,79 1 M Ft felett 9,500 10,07 KINCSEM betét kamata magánszemélyek részére (min. 50 E R) év« kamat (%) EBKM 1 hónap 9,600 9,73 3 hónap 8,500 8,62 6 hónap 8,500 8,62 12 hónap 8,000 8,11 Lejárat előtti visszaváltás esetén a bank kamatot nem fizet. KINCSEM 2003 tótvény (min. 10 E R) évMkanat(%) EHM1 1 hónap 9,750 9,75 3 hónap 8,500 8,50 6 hónap 8,500 8,50 12 hónap 8,000 8,00 ‘Az EHM kamatai az éves kamattal megegyezően OTELEK Érvénye«: 2001. március 1KSI Magánszemélyek részére Folyószámlahitei THM: 22,67-29,34% 1 évre. hó végi kamatfizetéssel éves kémét (%) 20,00 Betétórzö hitel 15,00 THM Betétórzö hitelnél: 16,51% 1 évre, 300.000 Ft-ra, negyedéves kamatfizetéssel Betétórzö folyószámlahitelnél: 16,31-16,73% 1 évre hó végi kamatfizetéssel LomDaranitei 18,00 THM: 20,82 1 évre, negyedéves kamatfizetéssel Ingatlanfedezet mellett nyújtott- lakáscélú hitel kamata 15,50- egyéb célú hitel kamata THM: 20,54-24,61%, 1-10 éves futamidőre 18,00 CIB Otthonteremtő Hitel 1 éves kamatperiódus 12,80 5 éves kamatperiódus 10,90 CIB Új Otthon hitel 6,75 CIB Személyi kölcsön THM: 27,87-37,76%, 1-5 éves futamidőre 23,00 Évté kmil(%) HUF prímé rate 13,25 CIB^0640 242242 A BANCA COMMERCIALEITAUANA-CSOPORT TAGJA Nagyító alatt az önkormányzatok Az Állami Számvevőszék négyévente ellenőrizné a gazdálkodást Kifejezetten zűrös területen gazdálkodik az Állami Számvevőszék (ÁSZ), hiszen vizsgálódásai általában politikai viták kereszttüzébe kerülnek, ezzel együtt mun­káját az Országgyűlés egyértelműen jónak ítéli meg - fogalmazott Kósa Lajos, a parla­ment számvevőszéki bizottságának elnöke az intézmény éves munkaértekezletén elhangzottakra reagálva. Budapest 2000 helyen végzett vizsgálatot 2000- ben az ÁSZ, amit több mint 40 külön­böző témájú jelentésben foglalt össze - számszerűsítette a tavalyi év eredmé­nyeit Kovács Árpád elnök. Ezek tömörí­tett változata ma már az interneten is olvasható, s meglepő, de a külföldön is létező, hasonló honlapokhoz képest a magyar látogatottsága kiemelkedően magas. A mintegy 400 számvevőszéki ellenőr munkájának a felét az önkor­mányzatok ellenőrzése tette ki, ám a jövőben ennél sokkal hatékonyabb vizsgálatra lesz szükség. Az új modell szerint négyévenként minden egyes önkormányzatra sor ke­rül, hiszen mindmáig sok a pontatlan­ság, ami gyakorlatilag azt jelend, hogy az önkor­mányzatok nem egységes számviteli nyelvet be­szélnek. A legkisebb néhány száz fős települése­ken általában a költségvetési gazdálkodásnak az elemi feltételei sincsenek meg: hiányoznak a szakemberek, ami eleve meghatározza a vagyon­gazdálkodás színvonalát. Kritikaként Kovács Árpád hozzátette, az erősen szétaprózott és köz­igazgatásilag jelentős önállósággal rendelkező önkormányzatoknál szétforgácsolódnak a köz- szolgálati feladatok is. Ugyanakkor beismerte, hogy finanszírozásuk elmarad a valós költségek­től, ami sok esetben például a kivitelezőktől füg­gő helyzetbe hozza a helyhatóságokat. A közbeszerzési eljárások lebonyolításában is hasonló belső figyelmetlenséget tapasztaltak az ellenőrök, túl gyakori az indokolatlan tárgyalásos eljárás és számos esetben az elbírálás nem felelt meg az ajánlati felhívásoknak. Továbbra sem hatékony a cél- és címzett támogatási rendszer, amit bizonyít, hogy még mindig megmarad az ilyen jellegű források fele. Ezt a magas arányt csaknem teljes egészében a szennyvízelvezetés és -tisztítás terén tapasztalták. Ezért készítette el a Számvevőszék az egységes vagyontörvény megalkotására vonatkozó ajánlását, amely az ál­lamháztartási reform keretén belül fogalmaz meg javaslatokat a finanszírozási-gazdálkodási rend­szer továbbfejlesztésére éppúgy, mint a feladat- és hatáskörök újragondolása tekintetében.- Sajnos rosszak a tapasztalataink a költségve­tési ellenőrzés terén is - fogalmazott az elnök. A költségvetési fejezetek ellenőr­zésére nem ad megfelelő garanciát a költségvetési beszámolók megbízható­sága. Az elmúlt időszak vezetőváltásai után kerültek felszínre a belső kontroll gyengeségei, amelyek az ÁSZ munká­ját is jelentősen megnehezítik. Gyöke­res szemléletváltást mutat, hogy az ag­rártámogatással kapcsolatos mulasztá­sokat most a Kormányzati Ellenőrzési Hivatal (KEHI) is vizsgálja. Szóba került a Magyar Televízió ügye is. Az időben történő ellenőrzést jogi akadály hátráltatta, hiszen a tévé­nek nem volt olyan legitim kuratóriu­ma, amely felhatalmazást adhatott vol­na a vizsgálatra. Ez az akadály elhárult, így megkezdődhet a tévé gazdálkodásá­nak az átvilágítása is, ami körülbelül fél évet vesz igénybe. Ez viszont azzal is jár, hogy bizonyos ellenőrzésekre nem lesz kapacitása a Számvevőszéknek. Kósa Lajos, a parlament számvevőszéki bizott­ságának elnöke reagálva az elhangzottakra el­mondta: kifejezetten zűrös területen dolgozik az ÁSZ, hiszen vizsgálódásai politikai viták kereszt­tüzébe kerülnek. Mindeközben képes úgy dol­gozni, hogy a napi politikai vitáktól teljesen füg­getleníti magát. A pártok gazdálkodását taglaló jelentéseikre mindig felháborodottan reagálnak az érintettek, ami természetes, mert lyukak van­nak az erre vonatkozó törvényben éppúgy, mint a számviteli törvényben. Mint Debrecen polgármestere, ő is tisztában van azzal, milyen fontos lenne a független könyvvizsgáló alkalmazása. Ezért azt javasolta, hogy ne a helyhatóságok, hanem a Számvevő- szék jelölje ki az önkormányzatok könyvvizsgá­lóit, akik ma még nem függetlenek a különféle hivatalvezetők befolyásától. ________________________________________ICMHNYAwatY) S ERTESFELVASARLASI ARAK 12. HÉT (FORINT) 1. Országos élősertés-felvásárlási átlagár: 300,37 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 304,06 2. szövetkezeti átlagár: 302,74 3. egyéni vállalkozói átlagár: 290,84 II. Húscéhtagok által felvásárolt élősertés-átlagár: 300,92 Ebből: 1. gazdasági társaság átlagár: 303,55 2. szövetkezeti átlagár: 310,51 3. egyéni vállalkozói átlagár: 291,78 III. Régiónkénti felvásárlási átlagárak: 1. E-Magyarország (Heves, Nógrád, BAZ): 306 2. É-Alföld (Szabolcs-Szatmár-Bereg, Hajdú-Bihar, Jász-Nagykun-Szolnok): 297 3. D-Alföld (Békés, Csongrád, Bács-Kiskun): 298 4. Központ (Budapest, Pest megye): 310 5. É-Dunántúl (Komárom-Esztergom, Veszprém, Fejér): 300 6. D-Dunántúl (Tolna, Somogy, Baranya): 309 7. Ny-Dunántúl (Györ-Moson-Sopron, Vas, Zala): 300 IV. Országos átlagár hasított súlyra vonatkoztatva: E: 380,54; U: 369,37; R: 356,03 O: 344,46 , I 3: 340,09 V. Nemzetközi hasítottfélsertés-átlagár: 3,96 DM Forrás: HÚSCÉH Világpiaci tőzsdekörkép Gyengélkedő gabonaárak Budapest A chicagói tőzsdén az el­múlt héten ismét mélypont­ra zuhant a gabona ára. A kukoricapiac érzékenyen reagál a járványok terjedé­séről szóló hírekre, ezért a piaci elemzők a közel­jövőben folyamatosan az árak ingadozására számí­tanak - olvasható az Agrograin most közzétett elemzésében. A kukoricapiacon az határozza meg az árak mozgását, hogy az Európai Unióban terjedő száj- és körömfájás miatt egyes országok csökkentették takarmányigényü­ket. Ahogy nő a már levágott álla­tok aránya, úgy emelkednek az eladatlan takarmánykészletek. Németországban, az északi ser­tésfarmokon elvégzett ellenőrző tesztek negatív eredményei hatá­sára kissé megszilárdultak ugyan az árak, de még így sem érték el a korábbi szintet. A chicagói tőzsdén a múlt hét végére ugyan­csak megállt az árak lefelé moz­gása, miután Dánia megtiltotta az Európai Unióból származó takar­mánygabona importját. A kuko­rica jelenleg tonnánként 89-93 dollárba kerül. Az Amerikai Egyesült Álla­mokban hatalmas búzakészletek halmozódtak fel és a még föld­ben lévő új termés is kiválónak ígérkezik. Mindezek hatására a világpiacon újabb mélypontot ér­tek el a búzajegyzések. A búzát tonnánként 104-111 dollárért adják-veszik.-UQ­Boldoguljon a földjével, ahogyan tud! Amiből meg lehet élni és amiből nem - Erdőn, réten, szántóföldön A rendszerváltást követően nagy erőfeszítésekkel a szövet­kezeti vagyon egy részének kényszerű felélésével a tavalyi esztendeig vállalta a mezőgazdasággal való foglalkozást a mátraterenyei Zagyva-völgye Mezőgazdasági Termelő, Értékesítő, Szolgáltató Szövetkezet (tészsz). Az elmúlt év őszén úgy döntött, hogy a mezőgazdasági tevékenységet be­fejezi. Ennek megfelelően fölmondta a földbérleti szerződé­seket a magán-földtulajdonosokkal. A döntés 250 személyt érin­tett, akik eddig bérleti díj címén kezdetben évenként aranykoro­nánként 10 kiló búzát kaptak, az utóbbi két évben - a nagy szá­razság miatt - ennek a felét. Amikor időben kézhez vették a bérleti szerződést felbontó okmányt, a tulajdonosok közül többen megkérdezték: ki műve­li meg ezután földjeinket, hol keressünk újabb bérlőt? Az intézkedés nyolc fő volt főállásúnak is megszüntette munkaviszonyát, munkahelyét, kenyérkereseti lehetőségét.- Milyen előzmények után ju­tott idáig egyesek híresztelésével ellentétben a nem kolhoz típusú mezőgazdasági szövetkezet? A „történelmi” visszapülan- tásban Varga László, az igazgató­ság elnöke, aki a Gödöllői Agrár- tudományi Egyetemen szerzett gépészmérnöki diplomát, előbb gyakornokként, majd ágazatve­zetőként, elnökhelyettesként ju­tott el 1993-ban az elnöki beosz­tásába ismerteti a történteket. MÁST KELLETT KERESNI- Az 1960-as évek közepén az akkori vezetés kinyilvánította, hogy ilyen termőhelyi adottsá­gok mellett a földből nem lehet megélni, nyitni kell a mellék­üzemek irányába. Az évtized vé­gére létrehozott műanyagüzem eredménye nagyban hozzájá­rult, hogy a szövetkezet fizető­képes maradt, fejlesztem tudott. Az 1970-es évek elején építettük meg a gabonatárolókat és az is­tállótelepeket. A következő lé­pésben a vezetőség olyan tevé­kenységet keresett, ami szoro­san kapcsolódott a mezőgazda­sághoz. Ennek megfelelően az évtized végére meghonosította a kertészeti ágazatot, ötven hektá­ron a málna- és a feketeribizli- termesztést. Olyan földeken, amiket csak az előbbi növények­kel lehetett hasznosítani. Ennek folytatásaként a minél nagyobb feldolgozási szintű elképzelés­nek megfelelően döntött az ak­kori vezetőség a hűtőház felépí­téséről. TÖBB LÁBON ÁLLNAK- Kik támogatták az életreva­ló, a szövetkezet gazdálkodását biztonságosabbá tevő, jövőt szol­gáló kezdeményezést?- Az első időszakban a me­gyei vezetés nem szimpatizált az elképzeléssel, második ütem­ben már támogatta a bővítését is. Kialakult a mai formájában évi 500 tonna tárolókapacitás, a fogyasztói kapacitás pedig 35 tonna naponta.- Ha jól érzékelem, akkor megteremtődött az akkoriban oly sokat hangoztatott több lá­bon való állás igénye?- Három falu lakosságát fo­lyamatosan bevontuk a bo- gyósgyümölcs-termesztésbe, ami 200-250 családnak jelen­tett elfoglaltságot, fizetés-ki­egészítést. A termelési szerke­zet megváltoztatása révén elő­nyösen növekedett az árbevé­tel a melléküzemek javára. Ugyanakkor a mezőgazdasági termelés mérséklődött, ami fo­lyamatos volt. Ezzel kapcsolat­ban említem, hogy az előbbiek következtében felszámoltuk a szarvasmarha-ágazatot, folya­matosan megszüntettük a juh- telepeket. Az üres hodályokat tenyésztojást termelő tyúk szülőpárokkal népesítettük be. Az előbbit már 1988-ban bein­dítottuk. Az első években ered­ményeket hozott, négy év múl­va a szövetkezeti dolgozók vál­lalkozásban folytatták.- Az állattenyésztési ágazat megszűnése miként szorította háttérbe a növénytermesztést?- Erőteljesen. A megyében nekünk voltak és vannak a leg­rosszabb földjeink. Mindig a kedvezőtlen adottságú üzemek közé tartoztunk. Annak idején 3300 hektáron gazdálkodtunk, melynek egyharmada szántó, egyharmada legelő, egyharma­da erdő volt. Akkor 160 tag­nak, alkalmazottnak biztosí­tott a szövetkezet kenyérkere­setet. 1991-ben évi árbevéte­lünk 189 millió volt. Ebből 127 milliót képviselt az ipari tevé­kenység - hűtőház, műanyag­üzem - 28 milliót pedig a me­zőgazdasági növénytermesz­tés. BIZTOS TERMELÉSI ALAP- A termelési s struktúra megváltozása mennyiben volt előnyös a nagyüzemnek?- Olyan termelési alapot te­remtett, melynek révén lehe­tővé vált a jövő biztonságo­sabb megtervezése, jelentős fejlesztések megvalósítása. Ezt törte derékba 1992, amikor az akkori kormány rendelete sze­rint minden szövetkezetnek át kellett alakulnia. Nálunk is több kft létesült. Ezekbe sike­rült 80 tagot, alkalmazottat át­menteni, negyvenen kényszer­ből hagyták el a gazdaságot.- A mezőgazdasági tevé­kenység alacsony szintje, vesz­teségessége ellenére miért csak a múlt évben döntött az ágazat megszüntetése mellett? Miből fedezte a veszteséget?- A bérleti, szolgáltatási dí­jakból minimális hitel felvétele mellett. KORMÁNYZATI CSAPÁS- A kívülről érkező újabb csapást bejelentették az FVM vezetői. Önként adódik a kér­dés: talpon marad-e a derékba tört mezőgazdasági nagyüzem tevékenysége?- Előzetes ismereteink van­nak a külső üzletrész-tulajdo- nosokkal kapcsolatos köteles­ségeinkről. Az igazgatóság döntése alapján nem veszünk fel kölcsönt, mert nincs rá fe­dezet. Megkezdtük a mezőgaz­dasági termelésben használt ingó és ingatlan vagyon eladá­sának előkészületeit. Az eddigi tárgyalások szerint elfogadha­tó áron tudjuk majd értékesíte­ni a megmaradt vagyont. Arra törekszünk, hogy a tagokat, al­kalmazottakat, kívülállókat a lehetőséghez képest rendesen el tudjuk számolni. A módsze­reket akkor alakítjuk ki, ami­kor megismerjük a részleteket.- Miként látják a jövő útját?- Továbbra is élni akarunk. Az ipari tevékenységet nem hagyjuk abba. Bogyós ültet­vénytelepítésünket újabbakkal bővítjük, melynek eredménye­ként 200-250 családnak terem­tünk munkalehetőséget. 100-120 hektár föld bérletével kívánjuk előteremteni a hűtő­ház kapacitásának lekötéséhez szükséges szántóföldi növé­nyeket: zöldséget, tököt. V. K. Csomagolóanyag: a fejlődés hírnöke? Új, csomagolóeszközöket gyártó üzemet létesített a Duropack/Starpack Kft. 33 milliárd forint befektetéssel, amelyet kedden adtak át Fü­zesabonyban. Az üzem ava- tóján Glattfelder Béla, a Gaz­dasági Minisztérium politi­kai államtitkára arról szólt, hogy a csomagolóanyag-ipar előhírnöke a gazdasági fejlő­désnek: évente 6-7 százalék­kal bővül, olyan arányú fej­lődést mutat, mint a magyar gazdaság.- A Duropack az első a csoma­golóiparban, amely az ország ke­leti felén vetette meg a lábát - mondta Glattfelder Béla. A régió­ban, különösen az M3-as autó­pálya tervezett nyomvonalán egyre több cég telepszik meg. A füzesabonyi gyáralapítást a Gaz­dasági Minisztérium 220 millió forinttal támogatta. Sós Tamás, a Heves Megyei Közgyűlés elnöke a gyáravató ünnepségen arról szólt, hogy Füzesabonyban és térségében az átlagosnál magasabb, 14,8 százalékos a munkanélküliség. Ezért nagy jelentőséget tulajdo­nítanak az önkormányzatok a munkahelyteremtő beruházá­soknak. A megye 18 millió, Fü­zesabony pedig 8 millió forint támogatást adott a beruházás­hoz. Fred Havran, a társaság ügy­vezető igazgatója elmondta: Magyarországon harmadikként nyitották meg a füzesabonyi üzemet, amelyet egy év alatt építettek fel. Itt száz embert fog­lalkoztatnak és negyven beszál­lítónak tudnak munkát adni. A 14 ezer négyzetméter alapterüle­tű üzemben elsősorban az élel­miszer- és élvezeti cikkek, vala­mint az elektronikai termékek ipara számára állítanak elő hul­lámpapírból csomagolóanyagot.

Next

/
Thumbnails
Contents