Nógrád, 1989. április (45. évfolyam, 77-100. szám)

1989-04-11 / 84. szám

1989. ÁPRILIS 11.. KEDD NOGRAD 3 Törékeny marad-e az öblös­üveg?! 2. Görgették a gondokat Amint azt előző írásunk­ban megfogalmaztuk, a sal­gótarjáni öblösüveggyár je­lenleg csúcsosodó problé­máinak gyökerei a nyolcva­nas évek legelejére nyúlnak vissza. Mivel hatékony in­tézkedések hiányában a megnyugtató orvoslás elma­radt, ezért a kollektíva kép­telen volt megszabadulni a ballaszttól, mindmáig maga előtt görgeti a gondok je­lentős részét. Az egyik súlyos „vád", amellyel gyakran illetik az öblöst, hogy nincs termelési koncepciója. Nos, jómagam 'átböngészhettem a gyár VII. ötéves tervét, továbbá az 1995-ig' szóló stratégiáját és taktikáját, miután Kazinczy Gyula igazgató mindkettőt ren d el kezésemre bocsa tóttá. Termelési koncepciója tehát van a kollektívának, de azt már nem nekem kell meg­ítélnem, hogy a dokumentu­mokban rögzített elképzelé­sek mennyire felelnek meg a realitásnak, illetve megva­lósulnak-e ezek a tervek? Ami bizonyos: a mintegy 75 százalékban tőkés export­ra termelő kézi gyártás fej­lesztését elsősorban létszám­gondok korlátozzák. A gyár fizikai állománya 1986 és 1988 között 7,1 százalékkal csökkent. Ezen belül a .szak­munkások 5,6, a betanított munkások 10.8, a segéd­munkások 2,8 százalékkal lettek kevesebben. — Az elvándorlás oka. hogy üvegeseink messze nin_ csennek megfizetve, s kere­setük hozzávetőlegesen 20 százalékkal marad el a kör­nyező vállalatok hasonló beosztású dolgozóinak béré­től — mondta Szmilek Zol­tán, a finom kézi gyártó üzem vezetője. Az üveggyártó automatá­kon készített termékek köz­ismerten nem versenyképe­sek a külföldi piacon. A gyártóberendezések műsza­ki színvonala elmarad az élenjáró technikától, s ez kis sorozatnagysággal és ala­csony hatékonysággal páro­sul. . — A gépi berendezések át­lagos életkora legalább 15 év, javításuk, karbantartá­suk időkiesést okoz és nö­vekvő költséggel jár. Az el­avult masinákkal képtelen­ség hibátlan terméket elő­állítani — panaszolta Gpnda László gépész. — A nem megfelelő mi­nőség viszont csak részben írható a műszaki-technikai adottságok számlájára — fi­gyelmeztetett Gressai Sándor, az SVT igazgatója, elénk tárva a szakértői vizsgálat egyik lényeges megállapítá­sát. — A technológiai fegye­lem lazaságai, a termelés- szervezés hiányosságai, az anyagmozgatási veszteségek egyaránt hozzájárulnak a nagymérvű sélejíképződés- hez, az úgynevezett jóáru- kihozatali mutató alacsony értékéhez. A gyárban érezhetően rbmlott a munkahelyi, lég­kör, s ennek egyik lényeges eredője a fizikai és a nem fizikai dolgozók közötti nö­vekvő ellentét. Az üveggyár­tók szerint túlságosan sokan ücsörögnek az íróasztalok mellett, tetemes az eltartot­tak tábora. Tény, hagy mi­közben csökken a fizikai be­osztásúak létszáma, az alkal­mazotti állományba tarto­zók mind többen lettek é,s ma sem fogynak. Pártatlan szakemberek úgy ítélik meg, hogy a jelenlegi vállalati tevékenységhez képest több százzal lehetne mérsékelni a létszámot, s az így felszaba­duló bérből jobban megfi­zethetők volnának a hasz­nosan dolgozók. — Üj szervezetek létre­hozása indokolta az alkal­mazotti létszám bővítését — magyarázta döntéseiket Ka­zinczy Gyula igazgató. — Többek között megalakítot­tuk a fejlesztési főmérnök­séget, az üzemgazdasági fő­osztályt, a számítástechnikai osztályt, létrehoztuk a sze­mélyzeti és szociális-, vala­mint a kereskedelmi igazga­tóhelyettes szervezetét, a gyáregységeken belül üzem­viteli egységeket alakítottunk ki. Mindezekkel a ’piaci in­formáltság javítását, a ve­vői igényekhez való gyor­sabb alkalmazkodást, a ter­melés személyi és műszaki feltételeinek jobbítását kí­vántuk előmozdítani. Sajnos, erőfeszítéseink nem mindig hozták meg a remélt sikert. A mostani vizsgálat is megállapította: az öblös szervezetében túlságosan hosszú a vezetési lánc. En­nél is súlyosabb gond, hegy komoly működési zavarok érzékelhetők ebben a lánco­latban. Nem érvényesül a munkamegosztás, a külön­böző színtű vezetők hatáskö­re nem tisztázott és erő­sen korlátozott. Túlzott a felsőszintű vezetők operatív- irányítása. — Lassú az önelszámoló egységek kialakítása, alig van döntési lehetőségük a középvezetőknek — fejtette ki a szakértői team állás­pontját a munkában részve­vő Sarló Béla, a Nógrád Me­gyei Sütőipari Vállalat igaz­gatója, aki korábbi Öblös- üveggyárj praxisának tapasz­talataira is alapozhatta mon­dandóját. — Elképzelhetően gátja e munkának, hogy hi­ányzik a gyárban a szak­mailag jól képzett és mái­kéi,lő gyakorlattal bíró 40—45 éves középvezetői garnitúra, Közszájon forog a gyár igazgatója és pártbizottságá­nak titkára között fennálló feszültség. Ebből adódóan két hatalmi kör alakult ki, s ez megosztja az öblös- üveggyáriakat. Krátschmer Lajos pb-titkár, a városi párt-végrehajt óbizottság ülésén * tagadta a hatalmi körök meglétét, s szerinte nem annyira rossz a viszo­nya az igazgatójával. — Nincs személyes ellen­tét közöttünk — állította. — Véleménykülönbségünk ab­ból adódik, hogy párttestü­letünk kevésbé optimistán látja a gyár helyzetét, mint teszi azt a gazdaságvezetés. Az élet sajnálatos módon a mi álláspontunkat igazol­ta. . . Az igazgató szerint azért nem jobb a kapcsolatuk, mert a pb-titkár nem min­dig segítette a munkáját. Elismerte: ő is hibás a nem éppen felhőtlen viszonyért, mert túlságosan csökönyö­sen ragaszkodik álláspont­jához, s meg van győződve róla, hogy például az ame­rikai üzletre vonatkozó el­képzelései valósággá válnak majd. Ahban viszont tökéle­tesen igazat kell neki ad­nunk: hit nélkül nem lehet dolgozni ! Az élet ezúttal is megold­ja a problémá t. Pl achy Pé­ter városi első titkártól tud­juk : Krátschmer Lajos koren­gedményes nyugdíjazását kérte. .. Az is régi gond, hogy az öblösüveggyárnak alacsony a nyereségtermelő képessége. Rontják a jövedelmezőséget a magas, az immár 245 mil­lió forintot elérő készletek kamatterhei. A költséggaz­dálkodásban tapasztalható hiányosságokra utalnak az anyagelszámoltatás lazasá­gai. A vezetői döntésekben nem kellően érvényesülnek a gazdaságossági kritériu­mok. — Vagyonalapunk nem biztosítja a termelés évi mintegy 150 millió forintos forgóeszközigényének a fe­lét sem — fogalmazott meg egy új, az önállóság szülte problémát Pintér Mihály, a gyár gazdasági igazgató- helyettese. — Rövidtávon fizetőképességünk csak újabb hitelekkel biztosítható. ' (Folytatjuk.) Kolaj László Fotó: Bábel László Létszámfelesleg van, de nem üvegfúvókból. Nyitott párthelyiség a lakótelepen MAGAM SEM HITTEM volna, hqgy eny- nyi érdekes, milliókat foglalkoztató, egyet­értést kiváltó és vitára ingerlő gondolat hangozhat el egy lakóterületi pártalapszer- vezeti fórumon. Persze magamnak is egyre inkább le kell szoknom az előítéletes, rutin­szerű gondolkodásról, sokkal jobbán kell fi­gyelnem a tényekre és a lényegre, mint ko­rábbi közéleti ténykedésem során bármikor. Mostanában több fontos politikai kérdés­ben viták folytak és folynak az alapszerve­zetekben. Nemrégiben fejeződött be a vé­leménycsere a lakóterületi és üzemi párt- alapszervezetek jövőbeni tevékenységének tartalmáról, formáiról, módszereiről, a ■ párt választási rendszerének továbbfejlesztéséről, s jelenleg is zajlanak a tisztázó beszélgeté­sek a platformszabadságról. Salgótarjánban, . a Kemerovo—béke-lakó­telepi pártalapszervezet kommunistáinak vitafórumán jártam a közelmúltban, s meg­ismétlem újra: egyetlen percig sem unat­koztam. Lekötött a zömében idős párttagok vitatkozó hajlandósága, mondanivalójuk együttgondolkodásra késztetett, sokszor egyet­értve, gyakran elutasítva nézeteiket. S ha visszagondolok, éppen ezért volt hasznos és jó közöttük ülni. Nem éreztem a kényszerű­séget, a rossz emlékű tiszteletkörözést — hanem az aggódó segítést, a tenniakarást. Az MSZMÇ-nek — hangsúlyozták a részt­vevők —, ha meg kívánja tartani meghatá­rozó szerepét a társadalomban, meg kell újulnia, ügyintéző pártból politikai párttá kell szerveződnie. A hogyan kérdésében azonban már nem mutatkozott ilyen egyet­értés az — úgymond — hivatalos álláspont­tal. E Lakótelepi kommunisták például hely­telenítik, hogy pártjuk olyan nagy teret en­ged az alternatív szervezeteknek, sokall­ják a „bűnbánatát”, indokolatlannak és gyorsnak tartják a visszavonulását, hogy az általuk kívánatosnak tartottnál több és erő­sebb ellentéteket észlelnek a legfelső párt­vezetésben, s ezért jobban féltik a párt egy­ségét, mint általában azok, akik tőlük keve­sebb időt töltöttek el a mozgalomban. Meg­győződéssel hirdetik, hogy a munkásság bi­zalmatlanságának és passzivitásának érvelő megtörése nélkül nem lehet hosszú távon si­keres politikát folytatni. Az idős kommunisták között ülve és hall­gatva őket, külön rokonszenves volt a sza­momra, ahogyan saját gyengeségeikkel is szembenéztek. Többen emlékeznek még a felszabadulás utáni koalíciós időszak politi­kai küzdelmeire, és úgy gondolják, az- ak­kori tapasztalatok igencsak álkalmazhatók lesznek napjainkban is. De akik később kap­csolódtak be aktívan a közéletbe, azok nem szoktak hozzá a politikai ideológiai konku­renciához, ahhoz, hogy bárkik kétségbe­vonják elméleteiket, magyarázataikat és kö­vetkeztetéseiket. Náluk felmegy a pumpa, ha ellenkező véleményt bizonygatnak nekik, noha már kezdik tolerálni a másikat, illet­ve annak nézeteit. Számukra számos ifjú­korban tanult „marxista” tétel (valójában sztálinista) az igazság egyetlen és kizáró­lagos magyarázó elve, hiába cáfolta meg azt az élet és a tudomány. Ezért adódhat, hogy egyegy vitatott kérdés eldöntésében nem a tények az elsődlegesek, hanem a nosztalgi­ák, az érzelmek. S az említett két lakótele­pen végül is ők vannak többségben. Minket ugyan még nem értek el az alter­natívok, de azért hatásukat már kezdjük érezni — fogalmaztak köznapi egyszerűség­gel a Kemerovo- és a béke-telepiek. A pluralizmus, a többpártrendszer mellett kö­teleztük el magunkat, következésképpen a politikai meggyőzés mellett. Ma már nem a hangzatos kinyilatkoztatások és jelszavak sorakoztatják fel az embereket egyegy sze­mély vagy szervezet mögé, noha még hat a demagógia. Szükség van sokrétű, ténysze­rűen pontos tudásra, s hozzá birtokában kell lenni a kifejezőkészségnek, a logikus, meggyőző érvelés képességének. A LAKÓTERÜLETI ALAPSZERVEZETE­KET — ez egyértelmű és egyöntetű igény — ebben kell az irányító pártszerveknek — tiszteletben tartva az önállóságot, a part­nerséget — segíteniük. Ügy is, hogy rend­szeresen kijárnak hozzájuk az apparátusta­gok, a tisztségviselők, s kölcsönösen infor­mációkat cserélnek. Mint a friss vizet, úgy szomjúhozzák ezt az élő kapcsolatot, a pártagok. Az „üzengetésből", az ígérgetés­ből nem kérnek, hiszen már eleget kaptak. Persze nem akarnak megfeledkezni arról, hogy a kapcsolatépítésben nekik is van adós­ságuk. A környezettől elzárkózva nem lehet ugyanis jól politizálni. Ezért eltökélték: szélesre tárják a Kemerovo-lakótelepi párt­helyiség kapuját minden ottlakó előtt. Sulyok László fiz agrárpolitikai tézisekről A termelőszövetkezet és a falu együttes sorsa „Belpolitikai helyzetünk egyik jellemzője, hogy a mezőgazdasági dolgozók és az agrárszektor ma társa­dalmi stabilitásunk egyik fontos tényezője”. Az idé­zet Berecz Jánosnak, az 1988. november 1-, 2-i KB- ülésen elhangzott előadói­beszédéből való. Bármeny­nyire is jóleső érzéssel ol­vastuk és hangoztattuk, azonban mi az ágazatban dolgozók az elismerő meg­állapítást az nem feledtet­hette el azokat a hiányos­ságokat, amelyek az utóbbi időben egyre nagyobb mér­tékben nehezítik a mező- gazdasági termelést. A gon­dok valódiságát és nagysá­gát bizonyítja, hogy az el­múlt hónapban az MSZMP KB és a mezőgazdasági ter­melőszövetkezetek országos konferenciája is szükséges"- nek tartotta értékelni a kialakult helyzetet és ál­lásfoglalásban közzétenni az agrárpolitika ’ megújítá­sa érdekében szükségnek tartott elképzeléseket. Régóta jogos igény A párt koncepciójában a megújítás legfőbb ' céljai kö­zött előkelő helyet foglal el a vidéki települések lakos­sága számára biztosított megélhetés és a falvak in- frastruktúrális fejlesztése. Mindkettő régóta jogos igénye az ott élő emberek­nek, kár, hogy megfogalma­zására olyan időszakban került sor, amikor az e cél­ra rendelkezésre álló ösz- szegek várhatóan nem te­szik lehetővé indokolt mér­tékű megvalósítását. Pedig az elmúlt időszakban a sokszor hangoztatott szán­dék ellenére sem sikerült érdemben csökkenteni a falu és a város közötti kü­lönbséget. Nagyon változatos formák A vidék — főleg egyes körzetek — elmaradottsága és a mezőgazdasági nagy­üzemek helyzetének meg­romlása között szoros ösz- szefüggés mutatható ki. A termelőszövetkezetek ugyan­is nemcsak közvetlenül munkalehetőség, kereset biztosításával segítették a működési területükön élő emberek életkörülményei­nek javítását, hanem áttéte­lesen az itteni települések fejlesztéséhez nyújtott se­gítséggel is. A segítségnyújtás na­gyon változatos formái ala­kultak ki a szövetkezeti mozgalomban. A legtöbb faluban természetes ma már a különböző helyi in­tézményeknek, szerveze­teknek (iskola, óvoda, kul- túrház, sportegyesület, ön­kéntes tűzoltók stb.) nyúj­tót pénzben! és természetbe­ni támogatás, sőt egyes he­lyeken a működés elemi feltételei kerülnének ve­szélybe e nélkül. Régóta közismert az a szerep is, amelyet a háztá­ji és kisüzemi termelés in­tegrálásában töltenek be á szövetkezetek. Az így meg­termelt áru egyrészt javít­ja az ellátást, másrészt többletjövedelem szerzési le­hetőséget teremt olyan em­bercsoportoknak is (nyugdí­jasok, elmaradott térségek­ben lakók) akiknek talán éppen ez a bevétel biztosít­ja a minimális megélhetési szint elérését. Nem hagyható figyelmen kívül az a tevékenység sem, amelyet a termelőszövetke­zetek önkéntesen vállaltak magukra — elsősorban ala­pító tagjaik — szociális tá­mogatására. Mivel az ebbe a csoportba tartozó idős emberek többségének nyug­díja a minimum körül van, a segélyezéssel az állami terheket mérséklik. Csak együtt lehetséges A termelési, a gazdálko­dási feladatok mellett ezek a kiragadott példák is mu­tatják azt az egymásra épü­lést, amely a vidék és a mezőgazdasági nagyüzemek között kialakult. Meggyőző­désem, hogy a magyar fal­vak fejlődése rövid távon csak az élelmiszer-gazdaság megújításával együtt lehet­séges. Simon István, a ceredi termelőszövetkezet elnöke

Next

/
Thumbnails
Contents