Nógrád, 1988. szeptember (44. évfolyam, 209-234. szám)
1988-09-03 / 211. szám
1988. SZEPTEMBER 3.. SZOMBAT NOGRÄD Kritikus számvetésre, rugalmas alkalmazkodásra van szükség Beszélgetés a salgótarjáni ipari szakmunkásképző intézet igazgatójával A Salgótarjáni 211. Számú Ipari Szakmunkásképző Intézet jogelődje, a községi iparostanonc iskola 100 esztendeje alakult. A hetvenes években aligha gondolta volna bárki is, hogy a centenárium idején elsősorban a nehézségekről, a feltétlen szembenézést és megválaszolást kívánó kihívásokról váltunk szót. Társadalmunk, gazdaságunk előtt olyan halaszthatatlan tennivalók tornyosulnak, hogy ezek jórészével a szakmunkásképzésnek is számolnia kell. Gondolunk itt a technikai-technológiai fejlesztés akadályaira, az elhelyezkedési nehézségekre, a munkanélküliség fenyegető veszélyére. .. Ezekkel összefüggésben nem mehetünk el a szakképzés gondjai mellett sem, amelyek mind a megújulást sürgetik. — Egyetért e felvetéssel? — kérdeztük Horváth Lászlót, az intézet igazgatóját. — Mindenféleképpen. Szakképzésünk belső gondjait és vele párhuzamosan, megújulását, a kor kihívásai közepette a legfontosabbnak tartom. Vitathatatlan, hogy igen sok szakmára képzőnk, sok a párhuzamosság, következésképpen ez a szerkezet nem a jövő struktúrája. Persze a szerkezet önmagában még nem jelenítene gondot, ha nem párosulna korszerűtlen szakmai tartalommal. . Mi tagadás, korszerűtlenek az ismeretek, a tankönyvek, konzervatív a tantárgystruktúra, s mindenképpen értelmesebb tantárgyi integráció kellene. Bizonyos területeken' szembe kell néznünk a képzés elavult körülményeivel is. — Szavai általános tapasztalatokat összegeznek, hiszen a salgótarjáni intézmény korszerűen és jói felszerelt. .. Nos, a magyar szakoktatásnak fentebb jellemzett helyzete hogyan alakulhatott ki? — Véleményem szerint, énnek megválaszolásához nagyon kritikusan át kell tekintenünk az elmúlt húsz évet. A szakmunkásképzésről 1968-ban született egy törvény, amelyik az egyik legjobban sikerült, oktatásról szóló, szellemében még ma is nagyon korszerű jogszabály volt. Ehhez nagyon értelmes fejlesztési koncepciók kapcsolódtak,. érintve a szakmai és intézményi szerkezetet, az intézményen belüli infrastruktúrát, vagyis az oktatás egész hátterét. Ezt a jogszabályt azonban az új oktatási törvény hatályon kíyül helyezte, miközben nem tudta a szakképzésre vonatkozóan annak szabályozó szerepét átvenni. — Persze emlékezetem Szerint, a gondok nem ekkor kezdődtek, sőt az új oktatási törvényt — szellemében és tartalmában egyaránt — nemzetközileg is korszerűnek és előremutatónak minősíthetjük... — A felfelé ívelő trend a hetvenes évek közepétől kezdődően tört meg. Megváltozott az irányítás rendszere és teljesen összekeveredett. Így, ma a magyar szakképzésnek nincs felső szintű érdekképviselete. Az irányítás kuszaságáról érzékelésképpen annyit: intézményeinket pénzügyileg a helyi tanács tartja fenn, az általános felügyeletet a megyei tanács látja el, és szakmai szempontból, a mi iskolánkat négy minisztérium felügyeli. Aki valamelyest is járatos az oktatásban, az tudja, hogy a szakmai döntéseknek pénzügyi konzekvenciái i,s vannak, a kettő pedig most. elszakadt egymástól, aminek minden következménye az intézményekre szakad. Az új oktatási törvény az irányítást tovább osztotta. Hihetetlenül sok a lépcső a megvalósításban. — Szakképzésünk régi vita tárgya az is, mennyire felel meg egymásnak a jelenlegi szakma- és iparszerkezet. .. * — Pillanatnyilag megfelel egymásnak, sőt a képzés perspektivikusan bizonyos területeken — ahol szakközépiskolai képzés folyik, illetve technikusi képzés lesz — túlmutat a? iparszerkezeten. A nagyobb harmónia legfőbb akadálya, hogy nem alakultak ki — vagy nehezen alakulnák kii — azok a vállalati stratégiák, amelyek a perspektivikus szakmai szerkezet létrejöttét segítenék., A szakmunkásképzésnek a jövőben nem lehet eltekintenie a munkaerőpiactól, távlatiiian és rugalmasan kell igazodnia a foglalkoztatáspolitikához, ennek helyi tényezőihez. Sokkal körültekintőbb, mozgékonyabb tervezési rendszerre van szükség, — Gondolom azért is, mert a gazdasági egységek nem voltak kellően érdekeltek a jobb összhang megteremtésében, az utánpótlás- képzésében. .. Arról,, hogyan lehetne ezt megcsinálni, viták folynak. Szerintem új szakképzési törvény megalkotására van szükség. Olyanra, amelyik sajátosan szabályozza e terület kérdéseit. — Nem kerülhető meg a gazdasági szerkezetváltás és technikai fejlődés szakmunkásképzésre vonatkozó har tásának az elemzése, konzekvenciáinak felelősségteljes levonása sem. A salgótarjáni ISZI hogyan reagál ezekre a társadalmi-gazdasági követelményekre? — Az említett szerkezet- váltáshoz, technikai fejlődéshez még hozzátenném a gazdaságtalan . tevékenység feltétlen megszüntetését, hiszen átmeneti foglalkoztatási gondokat ez is jeleníthet, és szükségszerűen veti fel a munkában levők szakmai átképzését. Most pedig a kérdésére válaszolva: intézményünkben az át- és felnőtt- képzés nem teljesen új feladat, évek óta foglalkozunk vele, bár korántsem olyan mértékben, amilyenre a jövőben fel kell készülni. A feladat fontosságát látva, a megyei tanács vezetői úgy döntöttek, hogy intézetünk ebbéli tevékenységét ki kell bővíteni, kimunkálva a szervezeti kereteket, módszereket, a; feltételrendszereket. Ehhez megkaptuk a szükséges pénzt is, és megkezdtük ennek a szervezetnek a kiépítését. November 30-ig kötelességünk létrehozni, így az oktatás részéről meglesznek az át- és továbbképzés feltételei, s már csak a vállalatok elhatározásán és új munkahelyek teremtésén múlik a dolog. — Az év végi teljes felkészülésig még két hónap van. Jelenleg hol tart a munka? — Saját kapacitásunk rendelkezésre áll a kezdéshez, személyi, tárgyi szempontból egyaránt. Vannak korszerű oktartóeszközeink, laboratóriumaink, folyik a legkorszerűbb gyártástechnológia, a robottechnika bemutatására alkalmas berendezések telepítése. Ezek egyaránt alkalmasak- szakmunkások, sőt termelésirányítójc, mérnökök képzésére, továbbképzésére.' Persze, ha bővíteni kívánjuk az átképzést, akkor nem' nélkülözhető a vállalati tanműhelyek lehetőségeinek a kiaknázása, a munkahelyi képzés, vagyis a tudatos munkahelyi erőfeszítés sem. Az át- és felnőttképzés nagyon komplex feladat, társadalmi, gazdasági, emberi konzekvenciákkal jár, és ezekkel kötelességünk számolni. — Köszönöm a beszélgetést. Sulyok László A fékek hatását műszerekkel mérik a salgótarjáni műszaki bázison. Jövőt ígérő változások Érsekvádkerten A futómű kifogástalan állapota a biztonság feltétele Alul-felül szemügyre veszik a járműveket. ben. A 40 millió forintos rekonstrukció befejeződött, és a hagyományos, kádban történő savanyítást a Békéscsabai Konzervgyártól kapott technológia váltotta fel. (A teljes pályázat komplex fejlesztésre irányult, melynek legjelentősebb része a konzervüz’emi feldolgozás megújítása, egy fűszerüzem kialakítása, a fa- feldolgozás és a kiskiszere- lésű építőanyagok csomagolásának korszerűsítése, mindez 60 millió forintért.) A 13 és fél millió forintos állami alapjuttatás lehetővé tette 120 új munkahely kialakítását, valamint a békéscsabai gyáron keresztül nagy mennyiségű savanyúság külföldi értékesítését. Az évente 400 vagon savanyúság előállítására képes üzem idén 120 vagon vegyes darabos konzervet szállít szovjet megrendelésre. Az ötliteres üvegekben uborkát és paradicsomot raknak el, különleges tartósítószer hozZáadagolásá- val. Az elképzelések szerint jövőre már nyugati exportra is sor kerülhet, s a termelés "60 százaléka kelhet el Nyugat-Európában. A hazai értékesítés egyébként jelenleg igen nehéz, hiszen a piac telített. Ügy tűnik a pályázati rendszer Érsekvádkerten is meghozza a gyümölcsét, bár a dolgoknak van egy szépséghibája. Az állami jutta- tatás az összes költség egy- harmadát fedezi, a többit hitelből és saját erőből finanszírozza a tsz. A 13 és fél millió forintot 15 év alatt kell visszafizetnie.-------------------1 S zámítógép az agykutatásban A japán Fujitsu Ltd. kutatói olyan bioszámítógépet terveztek, amellyel szimulálni lehet az emberi agy funkcióit. A modell előkészíti az utat a gondolkodó számítógépiekhez, melyek képesek lesznek külső szoftverprogramok nélkül dolgozni. A programozóknak csak a keretparancsokat kell megadniuk, a részletes munkát a gép végzi el. A Fujitsu-modell kapacitása körülbelül 1000 agysejt teljesítőképességének felel meg. Ezzel még távol áll az emberi agy képességétől, mert az embernek körülbelül 14 milliárd agysejtje van. Kapacitása azonban egyértelműen nagyobb, mint a hagyományos para- lelszámítógépé melynek teljesítménye csak körülbelül hat agysejtének felel meg. Jnémeth) Figyelemre méltó változások tanúi lehetünk mostanában az Érsekvadkerti Magyar—Csehszlovák Barátság Mgtsz háza táján. Félidejéhez érkezett a három évre ütemezett szarvasmarha-telepi rekonstrukció, valamint ezekben a napokban már újfájta technológiával állítják elő a dejtári telepen a nagyrészt exportra kerülő savanyúságot. Elsődleges a jövedelmezőség Az állattenyésztésnek hagyománya van ezen a tájon. A telepi fejlesztésre ösztönzőleg hatott a huszonnegyedik órában , érkezett állami támogatás, amely a jövedelmezőséget teremtette meg. Emellett pályázatot nyújtott be a tsz Éjllami alapjuttatás elnyerésére, s tavaly megkapták a munkálatok indításához szükséges 32 és fél millió forintot, a teljes összeg felét. A hároméves program során korszerűsítik meglévő épületeiket, megvalósítják a kötetlen tartást, és a fejőházi fejés alapjait. Napjainkra már befejezték egy régi borjúnevelő átalakítását, egy kiscsoportos ellető, egy új, szárazon álló istálló, a nyugati technológiára alapozott fejőház és egy 110 férőhelyes istálló építését. Jelenleg egy újabb istálló rekonstrukcióját végzik, s ebben 250 szarvasmarha kötetlen tartását oldják meg. A felújítás után megszűnik majd a pataki tehenészeti. telep, s a várhatóan 650 darabos állományt Ér- sekvadkertre telepítik. A Nyugati technológiára épül a vadonatúj fejőház. jövedelmezőséget7 javítja, hogy az eddig zömmel nyugdíjas kiszolgáló személyzet nagy része felszabadul, s a korszerű fejési eljárás révén a tehenenkénti évi tej- hozam megközelítheti a 6000 litert. Tavaly ez az érték az ötezret sem érte el, sőt idén sem várható számottevő emelkedés, hiszen az állatoknak hozzá kell szokniuk a megváltozott környezethez. A szarvasmarha-telep rekonstrukciója előreláthatólag 25—30 évre megoldja majd a jövedelmező állattartást. Százhúsz új munkahelv További pályázat révén a szövetkezet, új munkalehetőséget teremtett, "elsősorban a dejtári savanyítóüzeméBolinyitás Gyarmaton Édesség helyett, óra-ékszer Édességboltját óra-ékszer üzletté alakította a Balassagyarmati Áfész. A Rákóczi úti árkádsoron lévő boltot, .amely régebben italokat, édességet, cigarettát árult, gazdaságossági okok miatt kénytelenek voltak bezárni. Hiszen a kereslet meglehetősen csökkent — legalábbis ebben a boltban így érezték a forgalom után — a felsorolt élvezeti cikkek iránt. így két hónappal ezelőtt felvették a kapcsolatot a Fővárosi Óra- és Ékszeripari Vállalattal, s közösen újjáalakítva nyitották meg az .ékszerboltot. A mintegy 2,2 millió forintos induló készlet nagyobbik része ezüstnemű, üvegáru, ötvösmunka és kerámiatermék. Az órákat és a bizsukat a Skálától szerzik majd be. Ügy számolnak, hogy kezdeti eladások után —; várhatóan nagy aranyforgalmat bonyolíthatnak, az előzetes érdeklődések erre utalnak — 5—600 ezer forintban állandósul majd a készlet értéke. A vásárlók oldaláról nézvést, pedig — ez az egyik vásárlócsalogató a boltban — az sem utolsó szempont, hogy mivel közvetlenül a termelőtől vásárolnak, olcsóbbak az áruik, mint az óra- és ékszerboltban. (hlavay) Műszaki vizsgán a gépjárművek Jócskán elöregedett gép- kocsiparkunk műszaki ellenőrzésében a Nógrád Megyei Közlekedési Felügyelet szakembereire fokozott felelősség hárul. Szigorú mércét használva, az idén 25—26 ezer autót vizsgáztatnak, ez a mennyiség az 1983-ás évinek a duplája. Nem a járművek száma lett ennyivel több, hanem a koros évjáratok miatt kell gyakrabban, olykor esztendőnként bemutatni szemlén a kocsit, örvendetes, hogy az idén már másodszor szervezik meg Salgótarjánban, a forgalombiztonsági napot, amelyen ingyenesen vizsgálják át az autót, s amennyiben megfelel a műszaki feltételeknek, forgalmi engedélyének érvényességét meghosszabbítják. —kulcsár józsef—
