Nógrád, 1987. február (43. évfolyam, 27-50. szám)

1987-02-11 / 35. szám

Szén helyett bér Az élő szövetek főként, fe­hérjékből állnak. A fehérjék viszont aminosavakból épül­nek fel —. mintegy húsz ami- nosav megfelelő sorrendbe rendezésével alakítja ki az élő szervezet a különböző fe­hérjéket. A természetes ami- nosavak váza szénatomok lánca. Az amerikai Duke egyetem kutatóinak most si­került mesterségesen egy ami. nosav bórhasonmását előállí­tani. A bőr olyan vegyi elem, amelynek elektronhéjában egy elektronnal kevesebb van, mint a szénében. Az új ve- gyület aminokarboxi-borán, vagyis a legegyszerűbb ami- nosav. a glicjx< bórhasonmá- sa. Meglepetésre a bórhason- más biológiailag aktív: a „hamis” aminosavat beépíti magába a növekvő biológiai szövet, mintha közönséges glicin lenne. Kovács József kárpitos a balassagyarmati Ipoly Bútorgyár­ban, a londoni bűtorkiállításra kerülő Senior ülőgarnitúra újabb változatát készíti. A műszaki fejlesztők idei feladatai a BRG-ben Önálló osztály alakult Napjainkban számos tanú­jelét látjuk annak, hogy me­gyei vállalataink kellő ko­molysággal értékelték az MSZMP KB tavaly decembe­ri határozatát, amely kiemel­ten foglalkozik a műszaki fejlesztés színvonalának eme­lésével, a mérnökök által kigondolt és a termelékeny­séget segítő eljárások mi­előbbi hasznosításával. Az eredményes fejlesztői munka érdekében nem riadnak visz- sza a szervezeti változtatá­soktól sem, mint azt a BRG salgótarjáni gyárában is tet­ték. Idén, január elsejétől meg­alakult a gyár technológiai fejlesztési osztálya, s ezután hatáskörébe tartozik a gyár­tásfejlesztés mellett a gyárt- mánykorszerűsítés, illetve az egyedi berendezések kifej­lesztésének néhány részfel­adata. S, ez) már üzletpolitikai szempont: ha a kissorozatú termékek a teljes apparátu­son jutnának végig, ez lassú­vá, költségessé tenné a vevői igények kielégítését. Ezután a technológiai fejlesztési osz­tály feladatai közé tartozik a tőkésimport-alkatrészek ki­váltása, esetleg olcsóbbá té­tele. Teendőik között fontos a technológiai folyamatok korszerűsítése, új eljárások f eltárása, a lka i ma zható ságá ­nak vizsgálata és a gyártás­ba történő bevezetése. A termelésben jelentősen javítja a hatékonyságot a számítástechnika alkalmazá­sa, a komputerizált mérőhe­lyek kialakítása. Rendelkez­nek számos olyan eszközzel, amelyek növelik a pontossá­got, kiküszöbölik az emberi figyelmetlenséget. A fejlesz­tők feladata ezen a téren sem merült ki, sőt a jövőben újabb, a gyártásban haszno­sítható megoldások feltérké­pezése a cél. A hétfős osztály idei első nagy „bevetése” az FM— 503-as kézi rádiócsalád gyár­tásának indítása lesz. Egy­ben mérföldkő a gyár életé­ben, mivel ezzel válik teljes­sé az 1982-ben elkezdett ter­mékszerkezet-váltást. Emellett várhatóan ebben az eszten­dőben fejezik be egymás­fél, két évre programozott — egyedi rádiórendszer létre­hozását, konkrét megrendelés alapján. A szervezeti változás ré­sze, hogy az év folyamán to­vábbi felsőfokú végzettségű szakemberek bevonásával te­szik teljessé a technológiai fejlesztési osztály gárdáját, s változtatásokra készülnek a műszaki előkészítő munká­ban is. A célfeladatok kidol­gozása az osztályvezetők ha­táskörébe tartozik, s ők gaz­dálkodnak majd a sikeres végrehajtásért kiosztható bér­tömeggel is. Tavalytól módosult az újí­tási szabályzat. Nagyobb el­bírálási hatáskört adott a BRG gyárainak — kisebb je­lentőségű, de hasznos ötle­tek díjazására, bevezetésére. Ezzel csökkent az egyes mű­szaki megoldások átfutási ideje és hatása már január­ban is megmutatkozott: az első hat újítás bevezethetősé­géről már döntöttek. A HNF az egészségmegőrzésért Készül az egészségmegőrzés átfogó társadalmi programjá­nak tervezete. A miniszterta­nácsi jóváhagyás után társa­dalmi vitára bocsátják és a vita tapasztalatait hasznosítva terjesztik az Országgyűlés elé. — Ma már egyre többen is­merik fel, hogy az egészség­ügy csak széles körű társa­dalmi összefogással képes eredményeket elérni, csökken­teni a hazánkban nemzetközi összehasonlításban is magas halálozási arányt, hozzájárul­ni a lakosság egészére kiter­jedő egészség javuláshoz — mondotta dr. Forgács Iván a HNF országos egészségügyi bizottságának elnöke az MTI munkatársának. A HNF is aktívan részt vesz a prog­ramtervezet kimunkálásában. — Ki-ki saját maga is fe­lelős önmaga és környezete egészségéért — hívja fel a figyelmet az egészségügyi bi­zottság. Ma még nem lehe­tünk elégedettek, ha kikap­csolódási, pihenési szokása­inkról, életmintáinkról van szó, nincs az egészségre vonat­kozó stabil, igazodási pontul is szolgáló értékrendünk — folytatta. Eddig ki nem hasz­nált lehetőségeket nyújt, ha képesek vagyunk csökkenteni a társadalmi érintkezések so­rán előadódó feszültségeket, stresszhelyzeteket, illetve ha jobban tudunk védekezni — megfelelő feldolgozással, leve­zetéssel — a stresszhatások el­len. Ha reálisabb ítélőképes­séggel mérnénk fel teherbí­rásunkat, s ennek figyelembe­vételével osztanánk be érőn­ket, időnket, a stresszhelyze­tek tekintélyes részét elkerül­hetnénk. Hagyományai vannak az egészségtelen táplálkozás­nak, s az alkoholfogyasztás a dohányzás, a családi, a mun­kahelyi konfliktusok, a rend­szeres mozgás hiánya, a kör­nyezetszennyezés, a vegysze­rek túlzott használata, az alapvető higiénés követelmé­nyek figyelmen kívül hagyá­sa mind-mind olyan egész­ségrontó tényező, amely el­len lehet és kell is tenni — hangsúlyozta dr. Forgács Iván. Pinceerősítési program A középkori alagutak, egy­kori borospincék elfeledett járatainak váratlan beom- lása. s az így beszakadó út­burkolatok az ország hét te­lepülésén okoznak gondot. Egerben és Pécsett indítot­ták el legkorábban a pince­beszakadást megelőző mun­kákat, most már ilyen prog­ramokat készítenek évente a tanácsok Szekszárdcn, Szentendrén, a fővárosban Budafokon, Nagymaroson, és az Egerhez közeli Ostoros községben is. Ezen a hét he­lyen az idei tervek szerint 165 millió forintot költenek a megelőzést szolgáló kuta­tási, tervezési és kivitelezé­si munkákra. Összesen 1800 méter hosszig pincerendszer biztonságát teremtik meg a veszélyes üregek betömésé­vel, vagy a falazatok meg­erősítésével. Az országos programnak majdnem egyharmada az idén is Egerre jut, ahol mint­egy 500 méter hosszú régi pincében végzik el a fala- za/terősítési, vagy az üreg- tömedékelési munkákat. Miért népszerű a külföldi gépbérlet? Ha vállalati tervekről be­szélünk, egy kérdésben bizo­nyosak lehetünk: Sem a kö­zeli, sem a távolabbi jövő­ben nem lesz több pénzük a gazdálkodóknak. Néhányan kiugró eredménnyel, gyors alkalmazkodással valószínű­leg a korábbinál jóval na­gyobb sikereket érnek el, ám a középmezőny, amely a vál­lalatok többségét foglalja ma­gában, változatlanul pusztán a versenyben maradásért küzd majd. Ebben pedig nem kis sze­rephez jutnak az új techno­lógiák, a modern gépek is. Csakhogy erre is egyre ke­vésbé futja, akár forintban, akár kemény valutában kell a vételárat megfizetni. Külö­nösen, ha figyelembe vesz- szük, hogy a vállalati önálló­ság növekedésével mind erő­teljesebben hallatják . a sza­vukat a közép- és hosszú távú tervek jóváhagyásakor a kollektívák is. Nemegyszer kimutatják a statisztikák: a béremelés megelőzte a fej­lesztési célokat. A mindenképpen szűkülő érdekeltségi alapokat viszont meg lehet toldani, ha a vál­lalat nem megveszi a gépe­ket, hanem bérli azókat itt­honról vagy külföldről. Ez a sokat emlegetett lizing. A tapasztalt vállalati veze­tők egyhangúan állítják, hogy most már sokkal könnyebb és gyorsabb a külföldi gép­bérlet lebonyolítása. Meg­szűntek a korábbi mestersé­ges, jogszabályba foglalt kor­látozások, amelyek olykor a gazdaságosság' szempontjai­nak is ellentmondva, megkö­tötték a vállalati vezetők ke­zét. Azelőtt például megszab­ták a szerződés maximális határidejét a jogszabályok, tehát hiába érte volna meg esetleg öt éven túl is itt tar­tani a berendezést, évenként kifizetni a bérleti díjat, nem lehetett meghosszabbítani a szerződést. , A másik sokak által támadott szabály olyan súlyos adóterhet rótt arra a Vállalatra, amely a bérleti idő lejárta után, olcsó áron meg­vásárolta volna a berende­zést, hogy inkább visszaszál­lították a gépet. Így volt ez korábban, jo­gos volt a bírálat. Ám az új szabályozás elhárította ezeket az akadályokat, s a soroza­tos könnyítések után meg­kezdődött a lizing itthoni tér­hódítása. Amit persze, a ked­vező szabályozás mellett mo­tivál az is, hogy amíg a vé­telárat az osztatlan érde­keltségi alapból, vagyis adó­zott pénzből kell megfizetni, addig a lizingdí.iat évenként a költségek között számolják el. Ha összeszámoljuk a szer­ződés idején kifizetett bérle­ti díjat, és azt összehasonlít­juk a vételárral, akkor a li­zing drágább. De mindenkép* pen mellette szól, hogy nem egyszerre kell kifizetni. Vagyis a pénzben nem oő- velkedő, ám jó üzleti elkép­zelésekben gazdag vállalatok számára előnyös a gépbérlet. Egyébként a lizing hazai karrieréhez hozzájárul az a tény, hogy a külföldön mű­ködő magyar bankok aktívan „beszálltak” eme üzletágba, s nagy piaci ismeretekre tettek szert. Tehát az általuk szer­vezett üzlet hasznának egy része szintén a népgazdasá­got gyarapítja, hiszen nem­csak a bérbe vevők, hanem a bérletet lebonyolítók is ma­gyarok. Persze mindez még nem garantálja, hogy valóban nye­reséges lesz a gépbérlet. Ez már a vállalatok helyes dön­tésétől függ, attól, hogy va­lóban gyorsan megtérülő, piaci előnyöket kihasználó üzleteket kötnek-e, amelyhez a lizing révén sikerül gépet szerezni. S ez azért alapvető kérdés, mert ennek az üzlet­ágnak a felfutásától a gazda­ságpolitika elsősorban a kon­vertibilis export növelését várja, ami jelenleg is a terv egyik legfontosabb célja. L. M. Családi tervezők szövetkezete A kedvezőtlen időjárású 1986-os esztendőben is ösz­tönzőnek bizonyult az az egyedülálló munkaszervezé­si és jövedelemérdekeltségi rendszer, amelyet a Bara­nyában gazdálkodó Belvárd- gyulai Közös Üt Tsz alkal­maz: a családi tervezés rend­szere. A szövetkezetben dol­gozó ötszáz család minden év elején tervet készít saját tevékenységére vonatkozó­an, éppen úgy, mint a nagy­üzem. A terv tartalmazza a munkavállalás, a várható kereset és kiadás, az eladás­ra szánt háztáji termékek és az igényelt takarmányok stb. adatait. Ezekre épül rá az­után a közös gazdaság terve. A családi tervezés céljára különnyomtatványt készítet­tek, s azt egyeztetés után aláírja az illető szövetkeze­ti tag is és a munkahelyi vezető, így egyfajta megál­lapodás jön létre, amely mindkét felet egyformán kö­telezi. A családoknak sza­bályszerű folyószámlájuk van a termelőszövetkezetben, arra vezetik rá a keresetü­ket. Év közben csupán any- nyi pénzt „emelnek le” ró­la, amennyi folyó kiadása­ikhoz szükséges, a többit bent hagyják, s azt a nagy­üzem forgatja, használja a közösség javára. Nem kell viszont készpénzzel fizetni­ük, ha például takarmányt vásárolnak, valamilyen mun­kát vagy szolgáltatást kér­nek a gazdaságtól, arra fe­dezetül ott van a folyószám­la. A belvárdgyulai termelő­szövetkezetet kedvezőtlen termőhelyi és közgazdasági adottságai késztették a sajá­tos szervezési-érdekeltségi rendszer bevezetésére. Dol­gozói hat kis faluban élnek a baranyai dombok között, s földjeik minősége alatta marad az átlagnak: még a 15 aranykoronát sem éri el. A hátrányos körülmények el­lenére a megye leghatéko­nyabban gazdálkodó szövet­kezetévé vált a Közös Üt Tsz. Mérgesen gógognok bele o téli ködös délelőttbe Szi- laspogony gúnárjai, miközben kerülgetem őket az autóm­mal. A falu szélén, elhagy­va a ludak csoportjait, fel­tűnik a Hidol-major. Még ki sem szállók a kocsiból, a fürge puli máris körbeszima- tol. Az ugatásra nyíló szájat csak a gondozók megjele­nése készteti hallgatásra. — Merre találom a favá­gókat, érdeklődöm. — A maszekokat, vagy o téeszdolgozókat? — A téeszeseket. — Ott lent azt az utat kell követni, mutatnak az erdő szélén végigkígyózó vörös csíkra. . . Úgy két-hórom ki­lométerre lehetnek, de ko­csival nem járható — teszik hozzá. — Egy kis séta úgy sem árt. s elindulok a kissé kétkedő tekintetek elől. A vörös salak elszínezte a havat, amit az útra szórtak, hogy járhatók legyenek a kaptatok. Kétoldalt szikrá­zik a fehér lepel, amit csak az állatok nyomai és a hó­ból kinövő csupasz fák tör­zsei szabdalnak keresztül-ka- sul. A dermesztő hideget és a csendet lépteim ütemes ro­pogása töri meg Már várom a fűrész sivítását. a traktor zúgását, de ehelyett tűzropo- gás hallatszik. Ebédidő. A motorfűrész és a balta bé­késen meqfér egymás mellett a fa-rakásnak támasztva. Kézben a kolbász s szalon­na. — Birkózunk a hideggel, itt a Látó-hegyen, mondja Czene József az összevont két favógóbrigád egyik vezető­ebédidő Mokkái Antal 14 éve dolgo­zik a favágók között. Gépi segítség a favontatásban. je, aki már 22 éve dönti a fát.- Mj még csak bírjuk, de a traktorok már nehezebben viselik el a tél szorítását - kettőből most is csak egy működik — veti közbe Berki Sándor. Ö nemrég még fa­szenet égetett. - Három-há­rom és fél köbméter fát kel­lene fejenként kitermelnünk naponta, hogy keressünk is egy keveset — veszi át a szót Czuder Barnabás, a zabari brigád vezetője. Kell is ezt teljesítenünk, mert számít rá o gazdaság. Tavaly is a húzó­ágazatok közé tartoztunk, s idén sem szabad lemarad­nunk. Lassan szedelözködik a társaság, felsivit a motorfű­rész, m^glendül a balta, re- csegve-ropogva dőlnek ki a sorból a fák, nő a forakás. S a térdig érő hóban bugdó- csolva, már más szemmel látom a favágót és a mun­káját. Bencze Péter képriportja Jó munkához karbantartott szerszám kell - mondja Cze­ne József.

Next

/
Thumbnails
Contents