Nógrád, 1986. május (42. évfolyam, 102-127. szám)
1986-05-15 / 113. szám
ü sScaibl^izsäic? fleas Cllfcin Kulcsemberek Meg élénken él bennem a Szandai Lenin Termelöszö vetkezet azon tanácskozásának forró hangulatú, szenvedélyes légköre, amikor a tagság küldöttei a mélypontról való kilábalás konkrét tennivalóit vitatták meg. Azóta nem csak eltelt a szanálást követő, megújulást hozó esztendő, de már jól benne vagyunk az 1986-os esztendő feladatainak elvégzésében is. Tanulságképpen azonban nem árt röviden visszapillantani a megtett útra, hogy még erőteljesebben rajzolódjanak ki a tegnapinál jóval nagyobb mai tennivalók. — Jól errúéiksizák, úgy kellett rábeszélni, hogy fogadjam el a főkönyvelői beosztást — utad vissza az akkori időszak általa képviselt álláspontjára Kávás Árpád, majd így folytatja: — Az eltelt egy év még nem ad elég alapot a bizonyításhoz, csupán egy folyamait elindulását jelzi. Több idő kell ahhoz, amíg a tagsággal együtt kialakított és végrehajtott munka eredményeit. annak tartósságát reálisan meg tudjuk ítélni, állítja a szimpatikus fiatalember. — A múlt évben kétmiMió- százötvenezer forint nyereséget értünk el. Emögött egy jó irány ú, közgazdasági szemléletváltozás is meghúzódik. Előnyei jelentkeznek az egyszerűbbé és jövedelmezőbbé vált termékszerkezetben, a veszteséges tevékenységek megszüntetésében, az éssizerű költséggazdálkodásban. A tett intézkedések és jól végrehajtott cselekvés eredményeként fizetőképesek lettünk. Megnőtt irántunk a bizalom. Korrektebb partnerék bekapcsolásával pedig megszilárdult a pénzügyi fegyelem. Elméletileg önfinanszírozók lennénk, ha... A számunkra 1985-ben engedélyezett tízmilliós hitelkeretből 3,6 millió foninttaj kevesebbet használtunk fél. ☆ ' — Most is az a véleményem, hogy a rrri-lléküzemd tevékenység feladaita a szövetkezet fenntartása. Ehhez társaimmal együtt hozzájárulunk, — áMítja Farkas István. a cipőüzem vezetője. — A műit évben 2,7 milMó forint árbevételt terveztünk, s 2,8 milliót teljesítettünk az előírt nyereség elérése mellett. A szanálási bizottság határozatának megfelelően tovább bővítjük ezen tevékenységünket. Erire az esztendőre 3,6 millió forint árbevételi tervet kívánunk elérni.. Teljesítéséhez megvannak a szükséges rendelések. Űj, megbízható partnerre találtunk: az Ipoly Cipőgyárban — vélekedik az üzem vezetője, majd a váfltezásokat a következőkkel érzékelteti: — A mostani, jórészt fiatalemberekből álló vezetés negyem alaposan megnézi, mire. mennyit költ, érdemes-e az új vállalkozóba belekezdeni. Rugalmasabbak, jobban odafigyelnek a munkára. A kiadott feladatok után rendszeresen visszakérdeznek, a lustaságot, kénvelmességet nem fűrilfe meg. megalapozottan vátlaiDkoziniak;. ☆ — Ebben az esztendőben az előző évben elkezdett kedvező tendenciákat kívánjuk tovább folytatni — veszi visz- sza a szót Kávás Árpád főkönyvelő. — Vizsgáltjuk a különböző tevékenységek gazdaságosságát, arra törekszünk, hogy minél kisebb bankhitel után fizessük a drága kamatot. Továbbra is központi feladatunk a gazdálkodás folyamatosságának biztosisása, az ésszerű, minden oldalú költ- ségtaikarékossiág. Ésszerűen bővítjük kiegészítő tevékenységünket, következetesen végrehajtjuk a szanálási bizottság határozatában foglaltakat, mert általa bizonyos nyereséghez jutunk. Az idén 84 és fél miiOildő forint bevételre számítunk. Ebből a növénytermelés 14, az állattenyésztés 20, a kiegészítő tevékenység 38,5, az egyéb tevékenység pedig 3,5 millió forinttal részesedik. ☆ — Azit hittem, ha az 1985- ös esztendőt sikerrel zárjuk, akkor sokkal könnyebb lesz a dolgunk — utal vissza egy gondolat erejéig, a küzdelmekkel terhes esztendőre egy fontos tárgyalást követő beszélgetés után Mészáros László, a szövetkezet elnöke. — De rá kellett jönnöm, ha újabb eredményt akarunk elérni, akkor a tavalyinál nagyobb feladatokkal kell megbirkóznunk. Eredménytervünk ugyan jóval kisebb — 903 ezer forint —, mint 1985-ben volt, de a realitások csak ennyit engednek meg. Teljesíteni kívánjuk a szanálási bizottság által erre az évre előírtaikat, kihasználva az ebben rejlő lehetőségeket ás, A szövetkezet hosszabb távú stabilizálása érdekében fokozzuk eredményt termelő tevékenységünket. Jő érzés, hogy magunk mögött tudjuk, érezzük a megyei tanács erkölcsi és anyagi támogatását. — Ez hozzásegít bennünket ahhee, hogy mielőbb és biztonságosam a magunk lábára álljunk. A nagyobb feladatok elvégzéséhez szükséges személyi feltételeket az eddig végrehajtott helyváltoztatásokká 1 alapvetően megteremtettük. A vezetőd példamutatás továbbra is alapvető követelmény. Nincs nádiunk hurráoptimizmus, a realitásokat: figyelembe véve oldjuk meg a közösen magánk eíé tűzött tennivalókat. ■AA fiatotokra jeffiemző tendril éttel, a vállaiLoteókéczség és -szellem fenntartásával, a legjobb lehetőségek kiivsiissz- táséiviai és ökot, feJhassanáilá- sávaiL, éssterú kockáojatvália- lássad. Bár az előbb felsoroltak közhelynek tűnnek, de nélkülözhetetlen vétejáirÍK et stabábszátodásri folyamatnak. Temess Károly Motorolaj angol recept Ganz villamosok Egyiptomba B eleszületünk a korba, döntően az úgynevezett mintákat követve megtanulunk viselkedni, alkalmazkodni, beilleszkedni. Nem mindig sikeresen. A szakirodalom társadalmi beilleszkedési zavarokról cikkezik, miközben kutatja az alkoholizmus, az öngyilkosság, a növekvő halandóság okát. A szocializálási folyamat azonban soha nem lehet abszolút. Hiszen az egyén megőrzi, sőt kifejleszti a reá jellemző sajátos személyiségjegyeket, s nemcsak alkalmazkodik a környező világhoz, hanem egyidejűleg alakítja is azt. Az azonosulás és a szembenállás együtt kifejezési formája az alkotásnak és a belső harmóniának. Nehéz emberek — ez volt a címe annak a dokumentumfilmnek, amely mintegy két évtizede feltalálók és újítók kálváriájáról szóit. Kiemelkedő műszaki alkotások ritkán találkoznak a kortársak, de még inkább a hivatalos főnökség osztatlan támogatásával. Ez érthető, hiszen az új gondolatok, az előremutató megoldások, a meglévő gyakorlatot bírálják. Képviselői tehát csak kellő elszántsággal, megszállottsággal és harciassággal érhetnék el eredményt. Bár kevesen vannak, mégis erősek, mert „megálmodják”, a jövőt, és hisznek benne. Napjainkban a kellemetlenkedő, nehéz emberek tábora népesebb, nem szorítkozik kizárólag az újító, a változásokat kikényszerítő „elitre”. A lelkiismeretes, gondos munka megszállottjai sok helyütt ugyancsak nehezen kezelhetőek, esetenként a belső ellenzékhez sodródnak, ök szintén öntörvényeik szerint cselekednek. Szembenállásukat azonban sokkal inkább régi vágású alaposság, szorgalom, megbízhatóság fűti, és kevésbé a változásokra törő újító szellem. Megszokták, szeretik munkájukat, s komolyan veszik a munkanapok nyolc óráját Elsősorban a főmunkaidőben élik ki magukat, nem pedig a hobbikertben, nem a fusiban, vagy más pótcselekvésben. A munka belső szükségletté vált náluk, s így a bérszabályozás és a vgmk-k megannyi negatív hatása, az ellenérdekeltség és az érdektelenség változatos megnyilvánulása legfeljebb zavarta, de nem törte meg munkájuk ritmusát. Eleve ütközés, kellemetlenkedés forrása a kellő ,,alkiahiiaatoodőképesség” hiánya. De, még inkább kilógnak a sorból aaok, akik nemcsak saját magukkal, hanem másokkal szemben is igényesek. Fellépnek a szervezetlenséggel, a fegyelmezetlenséggel, az elnéző, igénytelen vezetői magatartáissal szembeni Talán a belső törvények táplálta makacsság a különös viselkedés alapja? A találgatás, a feltételezés bizonytalan, a tények viszont egyértelműek: a kiállás, az erkölcsi tartás, és fedezete, a teljesítmény. Az ütközések, a kellemetlen viták nevében gyakran elítélik a „nehéz embert”, mondván, a „csendes többséghez” viszonyítva rossz a modora, összeférhetetlen a természete. Pedig a viselkedés, a modor, a stílus, nem minősíthető többségi alapon, a munkától, függetlenül. A tartalom és a forma ezúttal is szoros egységet alkot. Ahogyan vállaljuk sorsunkat, egyéniségünket — nem is tehetünk mást —, ugyanúgy meggyőződésünkre, lelkiismeretűnkre hallgatva vállalnunk kell esetenként az ütközést is környezetünkkel. Az újítás, a megszokott régivel való szakítás hasonló konfliktus forrása, mint a múlt értékeinek átmentése, megőrzése, következetes képviselete. Az emberek különböző beállítottságuknál, eltérő mentalitásuknál, felfogásuknál fogva erősíthetik a maguk munkahelyén a társadalmi-gazdasági fejlődés folyamatosságát, kezdeményezhetik megújulását, és lehetnek a dolgok iránt közömbösek. Érdekes módon rendszerint nem a folyamatosság és a megújulás hívei csapnak össze egymással, hanem mindkét irányzatnak többnyire a közönyös környezettel van vitája. Mindenfajta meggyőződés, kiállás és erőfeszítés tiszteletre méltó. A betartás, a mechanizmus kontrázás, a semmit nem akarás annál kevésbé. A „nehéz embert” — legyen bármilyen töltésű — nem szükséges szeretni, de ha háborgása mögött nyilvánvaló a teljesítményfedezet, becsül™ nem csupán ülik, hanem muszáj is. Kulcsfigura a munkahelyen, miniden esetben lehet rá építeni. Megérdemli, hogy figyeljünk véleményére, hogy szavának nyomatéka legyen. Indokolt az átlagon felüli tolerancia is, amennyiben véleménye túlzó vagy netán túlontúl türelmetlen. HH isiden munkahely döntően a tetjsesít- ■*** menyek világa. Ezért nemesek a műnk?jövedelmek elosztásában, hanem »beleszólási jogok gyakorlásában is indokolt az egyenlőseti felszámolása, a teljesítményekkel arányos differenciálás. A bérezéshez hasonlós'n a munkahelyi demokrácia sem lehet parttaauüi és öncélú. K. X Kedvezőbb esztendőre számítónak Bátran vállalkoznak a balassagyarmati szolgáltatók szerintBővítette együttműködését az Országos Kőolaj- és Gázipari Tröszt az angol Castrol olajcéggel, amelynek licence alapján korábban már több fontos kenőzsír és olaj gyártását honosította meg. Most a Mineralimpex Külkereskedelmi Vállalat közreműködésével megvásárolta a személygépkocsikhoz szükséges Castrol GTX motorolaj gyártási eljárását és összetételének receptjét, hogy gazdagítsa korszerű termékeinek kínálatát. A Komáromi Kőolajipari Vállalat már júniusban megkezdi az angol recept szerinti olaj gyártását, amelyhez a Castrol cég szállítja a különleges adalékanyagot. A Castrol GTX motorolaj is több fokozatú, azaz télen és nyáron egyaránt használható, s a gyártók garantálják az autósoknak, hogy tízezer kilométernyi út megtétele előtt nincs szükség olajcserére. A hazai gyártás a nemzetközi autósturizmus jobb kiszolgálását is lehetővé teszi, mert a külföldiek nálunk is megtalálják megszokott és kedvelt olajmárkájukat. A GTX motorolaj nemcsak a Magyarországon forgalomba hozott személyautókhoz, hanem minden egyéb külföldi típusú kocsihoz használható, sőt az üzemanyag-befecskendezéssel működő nagy teljesítményű turbómotorok kenésére is alkalmas. Ilyen olajat használnak a versenykocsik nagy részének motorjaihoz is. A szerződésben az angol cég vállalta, hogy a motorolaj további korszerűsítésének tapasztalatait is átadja majd a magyar partnernek. A Ganz Electric gyárban elkészült az első három ikervillamos az egyiptomi Alexandria közlekedési vállalata részére. A szerelvények már átgördültek a gyárból a józsefvárosi pályaudvarra, onnan vagonokon szállítják azokat a rijekai kikötőbe, majd tovább hajón az egyiptomi kikötővárosba. - A vállalat az idén összesen 15 villamost készít partnerének, miután előnyös ajánlatával több, korábbi szállítócéggel szemben versenyytárgya- lást nyert. A Ganz-gyár hosszú idő után először vállalkozik ismét a villamosgyártásra, mert a nagyvárosokban világszerte megnőtt az érdeklődés a környezeti szempontból előnyösebb viUamoshaj- tású járművek, így a metró, a trolibusz es a villamos iránt. Az egyiptomi rosg- pendelásriek most széles körű kooperációval tesz eleget a gyár. Ganz Electric készíti a vontatómotorokat és a villamos berendezéseket, az ezekhez tartozó, úgynevezett csopcrtkapcscúókat pedig az NSZK-beli Kiepe cég. A járműszerkezeti rész egyik bonyolult elemét, a forgóvázat az ugyancsak NSZK- beli Duewag vállalatnál állítják elő. A villamosok kocsiszekrényeit a Ganz-MÁ- VAG gyártja. Ab eknült érinél jómtá nagyobb, 33 milliós árbevétel elérését tervezik az idén a Balassagyarmati Szolgáltató szövetkeze tűéi, s a célúi tűzött nyereség 3 millió forint. A feladat tehát jtiientös, ám a kollektíva bízik abban, hogy a tavalyinál kedvezőbb esztendőt sikerül zárnia. Az már kora boat kiderült, hogy a hagyományos szolgáltatások nem elégségesek a iaiponmaradáshoz, ezért a szövetkezet a tevékenységi körébe vonta az építőipart és a fuvarozást. Hosszú időn át ez utóbbiak eredményes kezdeményezéseknek bizonyultak, mostanra azonban megváltozott a helyzet. A festők és a burkotok munkáját ritkán veszi igénybe a lakosság, hiszen a baráti- esa.ádi segítségért alig, vagy egyáltalán nem keil fizetni. A szállítóknak a szaporodó maszekok teremtenek konkurenciát. A szövetkezet hat teherautóval rendelkezik, s jobb kihasználásuk érdekében, szerződésbe adja azokat. Tavaly kezdte meg az építőipari részleg a városi és a városkörnyéki fodrászüz- letek felújítását. A munkához segítséget nyújt az OKISZ és a KISZÖV. Jelenleg a balassagyarmati üzletek felújításán dolgoznak. Gond, hogy ezek az egységek általában bérlemények, s ha a bérbe adó felmond, nehez új lehetőséget találni. Hasonló eset a közelmúltban megtörtént... Az építők közűleteknek is dolgoznak. Napjainkban Nagyorosziban javítják a Szondi ipari szövetkezet telephelyének tetőszerkezetét, s Örhalmon a település középpontjában iévö bolt és presz- aaó rekoristtrufcesogábeií vesznek részt. Szén túlmenően budapesti megrendelései: is akadnak. Az elmúlt évben ennél a részlegnél mutatkozott a legnagyobb lemaradás a tervhez képest, remélhetően ebben az esztendőben jobb lesz a helyzet. A Hazai Fésűs fonó és Szövőgyár hibás szöveteit javítják ki a Pásztó és Vidéke Áfész ki varróüzemében. Az ügyes asszonyok havonta 1000—1100 vég szövetet dolgoznak át. — bp — KGST vaskohászati kutatási együttműködés Magyar szakemberek koordinálásával több vaskohászati probléma megoldására közös kutatások és fejlesztések kezdődnek a KGST- országok, valamint Jugoszlávia érintett in tézmenyei neK együttműködésével az 1986— 90-es években. Az erről szóló döntést a KGST vaskohászati állandó bizottsága kutatási szekciójának a közelmúltban Budapesten megtartott ülésén hozták. A szekcióban Magyarországot a Vasipari Kutató és Fejlesztő Vállalat (Vaskút) képviseli —, amely a tanácskozás házigazdája is volt. A megállapodás értelmében a következő években a Vaskút szakmai irányításával terjesztik majd el a KGST- országokban a folyékony acélok magyar szabadalmon alapuló speciális kóntelenítésének módszerét. Ez az eljárás megkönnyíti az acél feldolgozását, mert annak alakíthatásága nagymértékben függ az alapanyag kéntartalmától, s ha az magas, rideggé, törékennyé válik az acél. A magyar szakemberek jelentős tanácsadói és vállalkozói tevékenységgel vesznek majd részt a többféle tulajdonságot egyesítő acélfajták fejlesztésével kapcsolatos közös kutatásokban is. Az együttműködés célja, hogy olyan nagy szilárdságú, különleges szerkezetű acéífai- tákat állítsanak elő, amelyek a feldolgozás szempontjából legkedvezőbb tulajdonságokat egyesítik, s akár egymásnak ellentmondó követelményeknek —, mint például az, hogy az anyag igen szilárd, de mégis jól nyújtható legyen — is megfeleljenek. /
