Nógrád, 1985. december (41. évfolyam, 282-306. szám)
1985-12-03 / 283. szám
Melegkiiincs-váltással átszervezés esetében sem! Az Ipoly Áruház átszervezésekor például három javaslatot dolgoztunk ki, a helyszínen született a negyedik a dolgozók ötlete alapján. És kiderült, hogy az a legjobb! Megalakult a vállalati tanács, s ezzel a szakszervezeti bizottság olyan leckét kapott, ahol a feladvány már ismert, a megoiíiés viszont kétséges. — Nem tudom, a szakszervezeti bizottság ezután milyen jogon véleményezi az igazgatót? — fogalmazza meg a nyitott kérdések egyikét Félegyházi Páiné szb-titkár. — Választott ember, munkáját a vállalati tanács minősíti. Gondot okoz az is, hogy a bizalmitestület is azokat az előterjesztéseket vitatja meg, amik a vállalati tanács elé kerülnek. Tegyük fel, hogy a bizalmitestület elfogadja, a tanács viszont nemet mond. Ilyenkor például mi van? A Nógrádker 24 fős vállalati tanácsa százszázalékos szavazati aránnyal erősítette meg tisztében dr. Institórisz András igazgatót. A vállalat hosz- szú évek óta produkált eredményei után ez várható is volt — az igazgatónak mégis nagy kő esett le a szívéről. — Ilyenkor más szempontok is közrejátszhatnak. Egyéni megítélés, szimpátia, egyebek — meditál el a titkos szavazás eredményének kihirdetése után. — Akadtak már meglepetések is! — ötévi meghatározott időre kapott bizalmat. Ennek tudatában változtat-e módszert, stílust? — Nem szándékozom. Az eltelt évek alatt nagyot léptünk előre az együttgondolkodásban. nem is minden siker nélkül. Az lehet, hogy a következőkben megfontoltabbak leszünk. Eddig olyan kényszerű kockázatokat is vállalnunk kellett, melyeknek magunk sem tudtuk a kimenetelét. Most más az alap. Ezt az öt évet végre nem úgy kezdjük, hogy minden pénzünk el van költve. a veszélyes rizikót hordozó helyzetek várhatóan ritkábban fordulnak elő. Szendí Márta HirHfittér Kedvező hatások és kényszerpályák C. Becker Judit gondolatébresztő bevezetője, a Tamássy István megyei főépítész által tolmácsolt szép számú előzetes kérdés,, valamint a helyszíni disputa révén választ kaphattunk arra: mit ért el és mi vár Salgótarjánra. — A legutóbbi tervidőszakban, a lakásellátás javítása, a gyermekintézmények és az egészségügyi ellátás fejlesztése, valamint az időskorúak segítése volt a legfőbb teendő. A megállapításhoz a tanácselnök rögvest hozzátette: a végrehajtásban kétfajta hatás érvényesült- Az első csoportba azok tartoznak, amelyek kifejezetten segítették a valóra váltást, s itt első helyen a társadalmi munka szerepel. A számok önmagukért beszélnek: amíg 1981-ben 43 millió, addig 1984-ben már 111 millió forint értékű társadalmi munka segítette a várost. A kedvező hatások közé sorolható a lakásgazdálkodás új rendje is, ennek kapcsán így fogalmazott Salgótarján tanácselnöke: — A lakásmobilitásnak köszönhetően 410 lakás újraelosztása vált lehetővé. Erőteljesebb lett a fiatalok és a többgyermekesek lakásszever- zésben való támogatósa is, ezt a programot időarányosan teljesítettükS, a további segítő tényezők: a kezdetben nehezen indult közműtársulások épp úgy idetartoznak, mint. az a tény, hogy a te\ekgazdá 1 ko<iásban a pályázati rendszer hatvanszázalékos túlteljesítést tett lehetővé. A fórumon természetesen elhangzottak a hátráltató tényezők is, amelyek alaposan próbára teszik a tanács vezetését. Az áremelkedés például a prognosztizáltnak a többszöröse, így a lakások négyzetméterenkénti ára a korábbi 7—9 ezer forintról 13—15 ezer forintra nőtt. Jó okkal mondta erre C. Becker Judit: ,.A lakásépítés és -vásárlás támogatási rendszere nélkül az önálló otthon sok embernek szinte elérhetetlen”. összefoglalva a fórumon elhangzottakat, érdemes néhány számot is idézni. A tervezett 1828 lakással szemben az öt év alatt 2020 épül Salgótarjánban, a kolóniaszanálásban azonban lemaradás van. A szépen terített asktal, az éppen virágot bontó nehány cserép ciklámen indokolt. Igaz, az értekezlet teljesen hivatalos. mégis ünnep ez a nap. Alakuló ülését tartja a Nóg- rád Kereskedelmi Vállalat vállalati tanácsa, igazgatót is most kell választani. Tény és való, ilyen a vállalat történetében még nem volt. Félszemmel mások tapasztalataira is sandítva, hosszú hónapok óta folyt már az előkészület, mire — feltenni a pontot az i-re — végre a tanácskozóasztalhoz ülhettek a tanács tagjai. Félegyházi Pálné munkaügyi osztályvezető és szb-titkár, mint az előkészítő bizottság vezetője pontról pontra nyomon kísérte a csaknem egyesztendős munkát. — Boltnyitás előtt jártuk végig az egységeket, puhatolózni, kiket tartanának alkalmasnak a tanácstagságra — meséli az energikus asszony. — A viták nemegyszer a nyitvatartási időbe is belecsúsztak. Az emberek egyöntetűen állították: van ráció az új formában, de csak akkor, ha széles látókörű dolgozókból áll a tanács. Nem elég, ha valaki csak a saját boltjában eminens! — Ez az oka annak, hogy egyetlen beosztott fizikai dolgozó sincs a tanácsban? — Nálunk a vállalatvezetés olyan, hogy akiben rátermettséget lát, annak komolyabb megbízatást ad. A jelöltek közt egyébként voltak beosztottak. Egyiket sem szavazták meg. Sőt, a választáson pótlólagosan javasoltak is — hiszen hármas, négyes jelölések is előfordultak — mind osztály- vezetők voltak. Ehhez még csak annyit kell hozzátenni, hogy nincs egyetlen bolt-, vagy osztályvezető sem, aki ne végezne fizikai munkát. Áruérkezéskor annyit dolgoznak, hogy estére ledőlnek a lábukról! — A dolgozók sokat várnak a vállalati tanács működésétől, tehát a tanácstagokkal szembeni követelményeik is magasak —’ teszi hozzá Jeney Péterné, az Ipoly Áruház vezetője. — Nemcsak a felkéÚjfajta elemek • ............ l akóházépítéshez Aljzatkiegyenlítő — olcsóbban „Nádbetonból” — nád és beton felhasználásával készített falazóblokkból — ikerház készült el a székesfehérvári öreghegyen. A tetszetős, kétlakásos, magas telős épületeket az osztrák Durisol cég által gyártott és szállított elemekből építették azzal a céllal, hogy kipróbálják, milyen tulajdonságai vannak az újfajta, — ez ideig nálunk nem használt — szerkezeti anyagnak. Külföldön már •évek óta építkeznek belőle, s a szak- irodalom, valamint a tapasztalatok szerint jó hőszigetelő képessége, olcsósága, beépítésének termelékenysége versenyképessé teszi a hagjm- mányos építőanyagokkal. Kedvezőek a székesfehérvári tapasztalatok is: az építkezés gyorsabb volt a megszokottnál, s a nádbeton falak hőszigetelő képessége megfelel a jövőre életbe lépő, szigorított hővédelmi szabványoknak is. A Durisol-házakat folyamatosan figyelik, vizsgálják. mert az újfajta építőanyaghoz a jövőben a hazai lakásépítők is hozzájuthatnak. Az Agrober ugyanis megvásárolta az osztrák cégtől az eljárás licencét, s annak alapján, de nem nád, hanem fahulladék felhasználásával sorozatban gyárt majd hasonló tulajdonságú építő- «Éaneket. Megújítja sikeres, de eddig kissé drága termékét, az aljzat- kiegyenlítő PADLOPON-t a REMIK AL Barcsi Építési Mő- anyagfeldnlgozó Gyára. E folyékony anyag a vízhez hasonlóan, magától szétterül a burkolásra kijelölt területen, s tükörsima felülete már két nap múlva elég szilárd ahhoz, hogy járjanak, dolgozzanak rajta. A praktikus anyag előállításához azonban olyan sok — tőkés- országokból — importált, drága adalékanyagra volt szükség, hogy az már eleve erősen csökkentette versenyképességét itthon és külföldön egyaránt. A gyár szakembereinek végül is sike rült olyan, már szabadalomra is bejelentett vegyi eljárást kidolgozniuk, amellyel lényegesen kevesebb külföldi anyag felhasználásával, azonos minőségű PAD- LOPON-t készíthetnek. Ezzel kereken 20 százalékot sikerült lefaragniuk a korábbi árból, az évi termelést viszont nyomban megemelték 40 százalékkal. NÖGRAD — 1985. december X. kedd szültséget .nézik, hanem a stí- ; lust is: ki hogyan foglalkozik az emberekkel, milyen a modora. Túl sok meglepetést nem hoztak a tanácstagválasztások. Ennek egyik oka, hogy sok olyan dolgozó is került a jelöltek közé, aki korábban az igazgató tanácsban már gyakorlatot szerzett a fontos kérdések véleményezésében. Jó előiskola volt. Nagy Györgyné dr. ellenőrzési és jogi osztályvezetőt az alakuló ülésen választották meg a tanács elnökének. — Mit vár az új vállalat- irányítási formától? — Nehéz megmondani, pedig lassan egy éve foglalkozunk vele behatóan — válaszol a fiatalasszony. — Ügy gondolom, hogy ezzel a megbízatással jelentősen nő az emberek felelősségérzete. Jobban odafigyelnek majd egyes problémákra, hiszen tudják, szavuk lesz benne. Talán a legnagyobb értéke a tanácsnak éppen ez. Serfőző Bertalant, a salgótarjáni vízvezeték-szerelvény i bolt vezetőjét nyolc üzlet ötven dolgozója delegálta a tanácsba. Hogy mit látna szívesen a vállalati tanács tárgya- 1 lóasztalán? Természetesen az áruellátás javítását! Ha választék van, komoly baj már nem lehet! — Szerintem az a legjobb a vállalati tanácsban, hogy választott tagjai melegki- lincs-váltással viszik a dolgozók véleményét a vezetőknek — mondja. — S ha a dolgozók tudják, hogy egy-egy döntésbe nagyobb eztán a beleszólási joguk, élénkebben gondolkodnak, törik a fejüket jó javaslatokon. Hogy mi változik a vállalati tanács által a Nógrádker életében, azt ma még bajos megmondani. Nincs minta, nincs gyakorlati tapasztalat, ami mutatna már valamit. — Ami a belső életünket illeti, szerintem semmi nem változik ezzel — mondja meg kerek-perec Csengődi József beruházási és fenntartási osztályvezető. — Eddig se egyszemélyi döntések alapján ment a munka. Még egy boltA megyeszékhely tíz esztendejéről — a VI. ötéves terv várható eredményeiről, s a következő terveiklus főbb célkitűzéseiről — kaphatott képet az. aki részt vett a minap a Hírháttér című fórumon. A József Attila Városi-Megyei Művelődési Központ dicséretes kezdeményezése, hogy a köz- ügyek iránt érdeklődő polgárok és C. Becker Judit, Salgó tarján Város Tanácsának elnöke párbeszédét megszervezte. Az időpont fölöttébb szerencsés, hiszen —. ahogy a tanácselnök fogalmazott — hangos gondolkodással már mérlegelhető a VI. ötéves terv várható teljesítése, az elfogadott tervkoncepció révén pedig kialakultak a következő időszak főbb tennivalói is. A másik kiemelt: feladat úgy értékelhető, hogy a gyermekintézmények hálózatfejlesztésének is köszönhetően kielégíthetik Salgótarjánban az óvodai igényeket, s ha némi utaztatással is, de sikerült megelőzni a váltott tanítás kényszerét az általános iskolákban. A demográfia fényeire figyelve pedig, megkezdték az Arany János utcai gimnázium építését, s ez az előrelátás segíthet feloldani a középiskolai oktatásra áthelyeződő csúcs okozta feszültségeket. S, ami a további változásokat illeti, a másik két kiemelt program értékelése után szóba került a kereskedelem és a szolgáltatás is- Eszerint: a tervidőszak alatt 2883 négyzetméterrel bővültek a kereskedelmi létesítmények, a szolgáltatóipar pedig 1186 négyzetméterrel nagvobb hálózattal áll a város lakóinak rendelkezésére. A fórum érintette az átmenő beruházásokat és szó esett az új központi temetőről— Nyilvánvaló, hogy minél később fogunk hozzá. annál drágább lesz — hangzott a tanácselnök véleménye. — A földmunkákra már ez évben sor kerül. A további fényekhez tartozik, hogy a működési költségvetésben nem volt gond, zavartalanul alakult az alapellátás, korántsem ilyen kedvező azonban a kép a felújításoknál. Az őszinte szó így hangzott: — A felújításokra kevesebb pénz jutott, jószerével csak a veszélyhelyzetek elhárítására tudtunk figyelni. A gondolatsor pedig folytatható azzal, hogy a meglévő feszültségekkel — és persze az eredményekkel — láthatott hozzá a városi tanács a VII. ötéves terv előkészítéséhez, Meghatározó tény, hogy a fejlesztésre összegszerűen kevesebb pénz jut, mint korábban, így érthető, hogy — C. Becker Judit szavaival — bűvész- mutatvány a nélkülözhetetlen rangsor megállapítása. A tanács figyel a termelőágazatokra —, mert ez korántsem független a várostól —, koordinál a kereskedelem és a szolgáltatás jó színvonalának megőrzése, illetve növelése érdekében. Ami pedig a lakos sági infrastruktúra fejlesztését illeti: értelmes sorrendet kell megállapítani, figyelve a kényszerpályákra is— Mindenekelőtt az intézmények zavartalan működését kell biztosítani, az átmenő beruházások leállítására csak végső esetben kerülhet sor, az új fejlesztések mérlegelésevei pedig szem előtt kell tartani a fejlesztés és a működés összhangját. Még egyszer le kell tehát írni: sorrend! A fejlesztésre és a működtetésre szánt 3,4 milliárd forintból ugyanis nem juthat mindenre. ötvenhat százalékot az intézmények működtetésére, negyvennégyet pedig fejlesztésre szánnak- S, hogy milyen a próbatétel, azt érzékeltethetjük a számtengerből kiragadott egyik adattal is: — A felújításokra várhatóan 56 millió forint jut. Nagyon kevés ez. alig egynegyede a valós igényeknekA megoldandó teendők között tehát kiemeléseket kellett tenni. Első helyre a következő tervciklusban is a lakás kerül, az egészségügyben a járóbeteg-ellátást és a megelőzést kívánják javítani, az időskorúakról való gondoskodás részeként a lakásépítésben és a napközi foglalkoztatásban is gondolnak a korosabb emberekre, s a meglévő gyermekintézmények jő állapotban való tartása is cél. A további teendők így jellemezhetők: — A legnagyobb gond a vízellátás és a csatornázás. A jövő ev közepén a hasznosi víz itt lesz a város szélén, átemelő építésére van szükség, keresztmetszet-bővítés szükséges. A tervek szerint, ehhez mintegy 170 millió forintra lenne szükség, s az előzetes számítás szerint 25 milliót áldozhat erre a tanács. Hasonló összeget, várunk a telepü* lésfeljesztési hozzájárulástól és rekonstrukciós munkája révén számítunk a víz- és csatornamű-vállalat saját pénzeszközeire is. Nem volt halasztható a déli főgyűjtő építésének megkezdése sem, a tisztítómű már ma is túlterhelt —, így az alapvető gondok közé tartozik a csatornahálózat bővítése is. — Feszültségek még ezután is maradnak — mondotta a tanács elnök. — Utakra például keveset áldozhatunk. a felújítási összeg csekély- Nem készülhet, el a Gorkij-teiepen az iskola, az úttörőházhoz csak kiviteli terv lesz, parkosítás és városszépítés csak társadalmi munkával lehetséges, a fedett uszodára pedig gondolni sem lehet. Jó okkal mondta Tamássy István a fórumot vezetve, hogy a tanácselnöki tájékoztató átfogó képért: adott a város életéről. S. mindezt tovább pontosították az újabb kérdések- Ismét élen a lakás, a kérdezőnek a támogatási rendszerről elmondta a tanácselnök, hogy a hároméves prog. ram folyamatosan finomodott, s az alapvető cél a mennyiségi lakáshiány megszüntetése. Mennyit fordít a városi tanács a városkörnyéki települések fejlesztésére? — így a másik kérdés- A válasz nyílt: az alapellátási gondokkal nem foglalkozhatnak, a középfokú és a felsőfokú ellátásban azonban számol a terv az ott élőkkel is. Sokakat érdeklő kérdés: hogyan fogadták a településfejlesztési hozzájárulást? A válasz: | — A megkérdezettek közül ötven százalék fölött van a bevezetést és a célt támogató igenlő szavazatok száma. Aj 1000 forintot, azonban nagy arányban soknak tartják Mindenesetre, a teho beveze ; tésével nem kell visszalépni céltámogatástól, nem csökken a lakásszám és főhatósági pénzeszközök elnyerésével is párosulhat. i Kertel és nélkül válaszolt a tanácselnök az ifjúság szóra L kozásával kapcsolatos kérdé- . sekre is: beruházások helyett ! a meglévő intézmények jobt . kihasználására kell inkább törekedni. S, egy szelleme! ..szóváltás”: Terveznek-e mű emlék-kialakítást? — Minder újat. így Indítunk ... A parkolási gondokat szóvá tévő panaszra pedig így reagált C Becker Judit: — Jogos az igény. S, ahol új városközpont épült, ott s mulasztásra nincs is mentség A gondokat enyhíteni tudjuk de megoldani nem- Azzal mindenesetre számolni kell, hogy a változás után is kel! egy kis gyaloglás, nem les? hely az autónak a> úfiletet ajtajában. Peremkerületek ellátása, kulturális élete, közlekedése: lakótelepek infrastrukturális ellátása; környezeti kultúra: a bánya kolóniák sorsa: a művészetpártolás eredményei: környezetvédelem; építési fegyelem a zöldövezetekben — néhány téma; ízelítőül a nyílt fórumról- Az utoljára szót kérő pedig arra utalt, hogy a város élén soha nem állt polgármesternő, majd ezt tudakolta: — Van-e az első női tanácselnöknek ars poeticája? A mértéktartó válasz így hangzott: — Szeretném, hogy szebb legyen Salgótarján. S, az építészetben megőrizze legalább azt a színvonalat, amit eddig elért. Kelemen Gábor Lakossági szolgáltatásként a vegytisztítástól a méretesszabászatig terjed a Salgótarjáni Ruházati Kisszövetkezet tevékenysége. A felvételen: a női szabászok alakítják ki a ruhák végleges formáit. — bp —
