Nógrád. 1984. június (40. évfolyam. 127-152. szám)
1984-06-23 / 146. szám
START 1985-BEN 2. A továbblépés menetrendje Több Ifizhely - kevesebb anyagból Sokan nagy érdeklődéssel várják a gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztését. A várakozásban az új iránti kíváncsiság és a változások igénye egyaránt kifejeződik. A világgazdaság külső és az intenzív gazdaságfejlesztés belső szorításában szembetűnőbbek és mindinkább tarthatatlanok a túlhaladott módszerek, a fonákságok, a teljesítményt fékező akadályok. Új módszerek, új szabályok, új formák alkalmazása és lényeges szemléletváltozás szükséges. A legnagyobb kockázat Az új lépések minden következményét nehéz előre látni. Nincsenek tapasztalataink, vállalni kell bizonyos kockázatokat. A legnagyobb kockázatot persze akkor vállaljuk, ha nem lépünk, ha nem kezdeményezünk, ha kivárásra rendezkedünk be. A gazdasági helyzet, a feladatok nagysága egyértelmű újítókészséget, mondhatni politikai bátorságot feltételez. Közben azonban arról sem feledkezhetünk meg, hogy az ország tartalékai korlátozottak, minden túlszaladás, a legkisebb meggondolatlanság n külső és belső egyensúly felbomlásával lényeget, elmélyítheti és több évvel meghosszabbíthatja a jelenlegi gazdasági helybenjá- rás nyomasztó gondjait. Ellentmondásos viszonyok közt megyünk előre, elkerülve a megtorpanás, a visszalépés, az átmeneti buktatók Régészet "Á földet átvilágító radar segítségével fedezték fel egy régen eltűnt építmény maradványait Lettországban, az Alszunga lovagvár területén. Ezzel a szokatlan módszerrel derítették fel a livóniai lovagrend korában épült lakóházak pincéit és az ezekhez csatlakozó védőfal romjait. Az újonnan szerzett adatok megváltoztatták a restaurátorok elképzeléseit, ennek a XIII—XIV. században épüli várnak az eredeti arculatáról. A szovjet tudósok által kifejlesztett készülék rádióveszélyeit. Növekszik például a nyereségérdekeltség szerepe, hatóköre, miközben inflációellenes politikát hirdetünk meg, erősítjük az árellenőrzést, nehogy a vállalatok árdrágítással növeljék bevételeiket. A korlátozott erőforrások ellenére bővítjük a piac, a verseny szerepét. Döntően az exporttevékenység ösztönzésével, a hazai monopolhelyzetek korlátozásával, a nagy szervezetek szétbontásával, új vállalkozási formákkal. Eleve számolunk viszont azzal, hogy az importverseny lehetőségei még évekig erősen korlátozottak lesznek. „Vattaemberek” nélkül A mostani intézkedések közt — szemben az 1968-as gazdasági reformmal — nem találunk fékeket. A munkanélküliség veszélyét például annak idején eltúloztuk, s a létszámcsökkentést kellően honoráltuk. Most remélhetőleg növekszik majd a vállalati érdekeltség a meglévő munkaerő hatékony foglalkoztatásában. Várhatóan felgyorsul a felesleges létszám, a „vattaemberek” kiszorítása, megélénkül a munkaerő-áramlás, a hatékonyabb területek irányába. Az előrelépés üteme döntően attól függ, hogy milyen mértékben sikerül a jövedelmeket — és a teljesítményeket! — differenciálni. A megszokásnál, az egyenlős- di szemléletnél, a kényelemnél ezúttal határozottabb fék az áruellátás meglévő színvonalának jogos féltése. radarral hullámokat sugároz ki, amelyek (képesek behatolni az üledékes kőzetekbe. Elsőként a geológusok használták tőzegtelepek és talajvizek feltárására. Ma már a régészek is érdeklődnek az újdonság iránt. A föld alatti kutatások céljárg szolgáló rádiólokátor kis méretű, elhelyezhető egy kézikocsin, gépkocsin, vagy terepjárón. A készülék által kirajzolt képét —, amit képernyőn jelenítenek meg — mágnesszalagra rögzítik, s később papírra is ki lehet rajzoltatni. A telefongyárban már sorozatban készülnek a saját fejlesztésű személyi számítógépek, a TAP—34 terminálok. A hiánypótló berendezéssel korszerű és kényelmes adatelőkészítés valósítható meg több ek között a bankoknál, a vasutaknál, a tudományos és ok talási intézményekben. A gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztésének menetrendje ismert. A párt elvi állásfoglalása alapján a konkrét intézkedések ez év harmadik negyedévében kidolgozásra kerülnek, s a szükséges jogszabályok novemberig megjelennek. A start időpontja 1985. január. Ekkor életbe lép az intézkedések nagy csokra, de nem valamennyi. Több lépesre fokozatosan a 80-as évek végéig kerül sor. Ez a többlépcsős megoldás ugyancsak sajátosság. Aki reálisan értelmezi a gazdaságirányítási rendszer továbbfejlesztését, az mentes az egyoldalúságtól. Értékén kezeli — nem becsüli túl és nem becsüli le — az újító lépéseket. Tudja, hogy nincsenek eszményi megoldások. Minden intézkedésnek vannak nemcsak előnyei, hanem hátrányai is. Aki ezt nem ismeri fel, az nem látja a tennivalók lényegét, az előnyök maximális kiaknázására, s a hátrányok korlátozására irányuló törekvést. önállóan A gazdaság fejlettsége, teherbíró-képessége, a társadalmi tapasztalat, a nemzetközi viszonyok és tovább sorolhatnánk azokat a tényezőket, amelyek mind-mind kihatnak a döntésre és korlátozzák a mozgásteret. Nincsenek eleve adott és egzakt megoldások Az egymástól különböző és egymást összegező hatások érzékelésére, az optimális esélyek kitapintására, megragadására csak a politika művészete képes. 1 A végeredmény ismert. Elvágták a vontatókötelet, most kioldják a biztonsági öveket, s a vállalatok önállóan és megfelelően dolgozhatnak, saját javukra, az ország hasznára gazdálkodhatnak. Szabadon szárnyalhat, ismeretlen magasságokat járhat be a fantázia. Ne féljünk, hogy megszédülünk, elveszítjük egyensúlyunkat. Fontos, hogy szilárdan, két lábon álljunk, szivünkre és eszünkre is hallgassunk. Kovács József Biztató jelek az SVT idei esztendejében Nehéz körülmények közepette iparkodik idei kötelezettségeit teljesíteni a Salgótarjáni Vasöntöde és Tűzhelygyár. A piac nincs tekintettel a belső gondokra, nem vár. Számít a hazai ellátáshoz szükséges kályhákra, tűzhelyekre, ugyanakkor új igényeit is közvetíti. Az idei esztendő első öt hónapjában azonban dacára minden nehézségnek, már határozottan kitapinthatok olyan tendenciák, melyek sejtetik, van lehetőség a kilábalásra, nem múlnak el sikertelen az ezt célzó erőfeszítések. Ezekről váltunk szót Mede Sándorral, a gyár gazdasági igazgató- helyettesével. — Okoztak-e termelési visz- szaeséseket a gyár problémái? — Nehézségeket természetesen okoztak, ezek azonban az eredményben nem mutatkoznak meg. Az év első öt hónapjában értékben nyolc, darabszámban egy százalékkal nőtt a termelés. Míg tavaly a szilárd tüzelésű tűzhelyeknél szállítási elmaradásunk miatt kötbérezték a gyárat, idén már júniusban a harmadik negyedévi rendelések teljesítésén dolgozunk. Csaknem ötezer darabbal több gáztűzhelyet állítottunk eiő ez idő alatt, noha csaphiány miatt tízszer kellett szabadságolnunk a szerelőszalagot. A Mechanikai Mérőműszerek Gyára Automatikai Művek főző- és sütőcsapokkal nem tudta követni a gyártás felfutását. A Carbon-ká'vhálíkal szembeni kereslet csökkent, úgy tűnik, telítődött a piac. Az öntödében kismértékű lemaradásról szólhatunk, miután ezekre a hónapokra esett a Disamaiic-berendezés nagyjavítása. — Az idei kereskedelmi an- kéton elhangzott egy bejelentés, miszerint megszüntetik a kulcsgyártást. — így igaz, bár eddig a kulcstermelés is nőtt az ott létrehozott gmk működésének eredményeként. A kulcsüzem tizenkét formázóhelyén mindössze hat formázó dolgozik, a termelés ugyanakkor igen energiaigényes, tehát rendkívül rosSz a kapacitáskihasználás. Ráadásul lerobbant a kemence műszaki állapota is, a felújítás költségeit jelenleg nem tudja a gyár vállalni. A szécsényi termelőszövetkezet öntödéje érdeklődik a profil átvétele ügyében, ami már csak azért is kézenfekvő megoldásnak ígérkezik, mivel a legnagyobb felhasználó éppen a szécsényi zár- és lakatüzem. Mi ebben az évben mindenképpen elbúcsúzunk e hagyományos termékünktől. — Jó híreket hallottunk a már említett vásárlói anké- ton az alkatrészellátásról. — Sikerült elérnünk, hogy saját gyártású alkatrészeink végre igény szerint kerülnek mind a vásárlókhoz, mind a szervizelő cégekhez. Emiatt korábban kemény kritikák érték a vállalatot — jogosan. — Változott-e valamelyest az exportra kerülő gyártmányok összetétele? — Jelentősebb módosulásokra inkább ezután kell számítani. Az olajkályhák kivitelét, tekintettel a csekély ke- - ' -fre megszüntetjük, mit a nálunk levő alkatrészek elfogynak. Az elektromos tűzhelyeknél viszont olyan súlyosak az árproblémák — a ráfordításokhoz képest húsz— harminc százalékkal olcsóbban adjuk —, hogy pillanatnyilag nem látunk reális esélyt a megegyezésre. Ami az exportgáztűzhelyeket illeti, kisebb mértékű áremeléssel is megszüntethető a veszteség. Ez ügyben több külkereskedelmi vállalattal tartjuk a kapcsolatot, részint a kedvezőbb ár elérése, részint új piacok megszerzése végett. A toldaléktűzhely szerszámait felújítottuk, ezáltal gyártási költségei csökkennek, piaci pozícióink pedig megerősödhetnek. Ezt a terméket egyébként belföldön is szeretnénk bevezetni, a konyhák egyedi fűtésére kiválóan alkalmas. S ha már exportról van szó, noha kezdeti stádiumban van még, a nálunk felhalmozódott szellemi kapacitás exportjáról is gondolkodunk — egy külföldön létesítendő tűzhely-összeszerelő üzem formájában. — A termelés tehát nőtt. Milyen áron? Javult-e a gyári hatékonyság? — E téren a legkedvezőbb jelenség az, hogy a termelés Helyenként alacsony a szervezettség Nő az igény a jogsegélyszolgálat iránt emelkedése kevesebb anyagfelhasználással ment végbe. Noha a gyártmányokhoz szükséges lemezek megdrágultak, az első negyedévben mégis tízmillió forinttal csökkent az alapanyag-felhasználás. Ez a tendencia érvényes a többi alapanyagra is. — Hosszú éveken át egyik gyenge pontjuk volt a selejt. Történt-e ebben valami változás ? — Korábban nem rendelkezett a gyár teljes, körű selejt- kimutatással, az összehasonlítás tehát bajos. A most kimutatott selejt nagyobb, mint a tavalyi, vagy azelőtti, a valóságban mégis kevesebb, hiszen a kevesebb anyagfelhasználással megvalósuló termelés- növekedés ezt igazolja. Következetes selejtkártérítést vezettünk be, s ennek megvan a gondosabb, figyelmesebb munkára gyakorolt mérhető hatása. *- Ezen kívül milyen intézkedésekkel akarják javítani a gyártmányok minőségét? — Minőségjavító mozgalmak indultak a gyárban, mint a Munkád mellé add a neved! Egységes átvételi feltételeket vezettünk be, szigorítottuk a gyártásközi és a végtermékellenőrzést. A zománcozóban minőségi bérezés szerint dolgoznak az emberek, az exportminőségre húszszázalékos többletdíjat kapnak. A Disa- maticnál pedig július elejétől vezetjük be a teljesítménybérezést, s miután teljesítménynek csak kifogástalan munka számít, ez bizonyára jó hatással lesz a minőségre is. — Milyen lehetőségeik vannak az átlagostól jobb munka mozgóbérrel való elismerésére? — Sajnos, meglehetősen szerények. Bár megkétszereződött a mozgóbérek összege, részaránya még most is csak hat százalék, s emellett a gyári alapbérek is roppant nyomottak. Ez a helyzet a legfőbb oka a magas munkaerő- mozgásnak, illetve a létszám- csökkenésnek. A nem fizikai területeken dolgozók létszámának csökkenése tudatos törekvés eredménye is, hiszen az eddigi 428-cal szemben az idei évre csak 355 nem fizikai dolgozó foglalkoztatását irányoztuk elő. A gondunk itt inkább az, hogy az adminisztratív munkahelyeken felszabadított létszám csak kis részben enyhíti a fizikai területek létszámhiányát. — Segíti vagy hátráltatja a termelést az anyagellátás? — Az év eddigi szakaszában komoly gondokat okozott. A már említett csaphiány enyhülését a gyártó a második fél évre ígéri. A lemezeknél viszont minőségi problémák merülnek fel, a dunaú.lA Szakszervezetek Megyei Tanácsa mellett működő jogsegélybizottság elmúlt napokban tartott ülésének napirendjén szerepelt a Nógrád megyében tevékenykedő szakszervezeti jogsegélyszolgálatok 1983. évi munkájának értékelése és a jogsegélyszolgálatok továbbfejlesztése. A beszámolót dr. László István, a bizottság titkára tartotta. A megyében működő jogsegélyszolgálatok tevékenysége fejlődött. a dolgozók igénylik annak munkáját. Mutatja ezt az is, hogy az elmúlt évben 4392 üggyel foglalkoztak. Ezen belül növekedett azoknak az ügyeknek a száma, amelyben — túl a felvilágosításon. tanácsadáson — a jogi szakemberek a dolgozók részére beadványokat készítettek, tanácsok és egyéb hatóságok előtt eljártak vagy épnen a bíróságnál a dolgozókat — nevükben és helyettük — képviselték. A jognropagandára is nagyobb figyelmet fordítottak a iogsegéivszolgálatosak. A megve vállalatainál. =zövet- kezeteinéi 59 előadást tartottak 1560 fő előtt. Az előadások nagv része munkaügyi szabályokkal foglalkozott. i A lossee-lvszolsálat által intézett ügyeket jogáganként is elemezte a beszámoló. A munkajogon belül a legtöbb vita a munkaszerződések egyoldalú módosításával és a baleseti kártérítési járadékokkal kapcsolatos. Gond van a jubileumi jutalmak megállapításával és kifizetésével is, főleg nyugdíjba vonuló dolgozók esetében, pedig ez pontos munkaügyi nyilvántartásból egyszerűen rendezhető lenne. A társadalombiztosítási ügyeket a tanúnyilatkozatokkal történő munkaviszony-igazolások nagy száma jellemzi. Megyei sajátosságként a bányászati tevékenység visszafejlesztésekor nyugdíjazott dolgozók újbóli nyugdíjának megállapításában jelentkeznek , problémák. A családi jogban leginkább gyermekelhelyezéssel és gyermektartással foglalkoztak a jogsegélyszolgálatok, A birtokháborítások sokasága teszi ki főleg az államigazgatási ügyeket. Ezek a tanácsi eljárásban nehezen oldódnak meg. A megyében 66 jogsegélyszolgálat áll a dolgozók rendelkezésére, Néhány helyen azonban a szervezettség alacsony- Az iparban és építőiparban dolgozók nyolcvan százaléka veheti igénybe ezt a szolgáltatást. A költségvetési intézményeknél és intézeteknél ez az arány csak húszszázalékos. A jogsegélyszolgálat megszervezése nincs megoldva a nyomdaiparban, a közalkalmazottaknál és a pedagógusoknál. Hátrányos helyzetben vannak nagyrészt azok a dolgozók is, akik a megyében budapesti központú gyárakban, gyáregységekben dolgoznak. A jogsegélyszolgálat fogadóórái nem elegendőek, a propaganda nem hatásos, a segítségnyújtás formái nem mindig kielégi- tőek. Bonyolultabb ügyekben pedig Budapestre kell a dolgozóknak utazniuk. Az említett helyeken a jogi segítségnyújtás növelése érdekében a megyei jogsegélybizottság több szerv közös jogsegélyszolgálatát kívánja megszervezni, de ezt az illetékes szakszervezetek ez Idáig kellőképpen nem támogatták. Az országban jelenleg száznál több közös jogsegélyszolgálat működik, me- gyünkben nedig egy sem található, A szervezettségi hiányosságok ez«k létrehozásával is csökkenthetők ’»rinének. (Sfsély A.) városiakkal kiépített együttműködés eredményeként ezek várhatóan a jövő évre oldódnak meg. — Erőteljes készenléti állapotot. gyors piaci reakciókat jeleznek a gyártmányfejlesztésről érkező gyári hírek. — Valóban, régen rukkoltunk ki egyszerre ennyi új termékkel, mint éppen ezekben a nehéz időkben. Rekordidő alatt készült el a hattagú Narancs gáztűzhelycsalád. Kész a gázrezsó, a kerti nad. a diszkerítés prototípusa, hamarosan indul a sütnbúra nullszériája, Ugyancsak előállt a mezőgazdasági hulladékok elégetésére és a melegvíz-szolgáltatásra alkalmas légkazán mintanéldánya. A hagvomá- nvos térmékcsaláriot a kétak- nás kálvha. valamint a hiánvt pótló kis tellesítményű Fénv- kálvha gazdagítja, s még a* idén kiegészíti a szilárd tüzelésű termékorofilt a fa- és hulladéktüzelésű típus. Keressük az öntvénv-továbbiéidolgozás lehetőségeit: veeviosri szelőnek illetve gépkocsisukat* részek gyártása íí»v4b*o folytatunk tárgyalásokat. Szeretnénk a szabadáras ferneéV*k arányát növelni, keresett, ni* aékénea gyártmányok kínálatával, ez által jövedelmezőségünket is javítani. Szendi Mária NOGRAD — 1984. június 23., szombat
