Nógrád. 1983. május (39. évfolyam. 102-127. szám)

1983-05-05 / 105. szám

TANFOLYAM A TIT-BEN Gép- és gyorsíró-tanfolyam zailik a TIT salgótarjáni székházában. A hallgatók egy év alatt sajátíthatják el a titkárnői fortélyokat. Képünkön Nagy Melinda tanárnő és osz­tálya. fotó: barna HOGY A HÚS? Sokat sokért termelnek Nógrád mezőgazdaságában mindig nagy jelentősége volt az állattenyésztésnek. Nincs ez másként napjainkban sem, amikor ' a hősprogram á mezőgazdaság legfontosabb célkitűzéseinek egyiké. Növekvő költségek A megye mezőgazdasági nagyüzemeinek döntő több­ségét kitevő termelőszövet­kezetekben 1982-ben az ál­lattenyésztés csaknem 886 és fél milliós bevételt jelen­tett. Ez majdnem 30 millió­val több az előző évinél. Ked­vezőtlen jelenség viszont, hogy az ágazat nehezen birkózik meg a változó körülmények­kel. A költségek lényegesen gyorsabban növekedtek a be­vételnél, s ennek egyik „ered­ménye”, hogy a fedezeti ösz- szeg vesztesége a korábbi 12,7 millió forintról a múlt évben már 45,7 millióra nőtt. Igaz ebben nagy szerepe volt a támogatások mérsék­lésének is, hiszen a tejárki­egészítés csökkenése mintegy 30. a tejprémium mértékének csökkentése újabb 10 milliót tett ki. A kiút —, s nyilván­valóan a szabályozások is er­re igyekeznek ösztönözni a gazdaságokat — a költségek csökkentése és a hozamok to­vábbi növelése, illetve a ket­tő összhangjának megterem­tése. a legkedvezőbb szint megtalálása. Séta az árak körül A két legfontosabb állatfaj a szarvasmarha és a juh — ezek részesednek az állatte­nyésztés összes bevételéből csaknem 80 százalékkal — meghatározói az ágazatnak. Ez érthető is, mert a csaknem 40 ezer hektárnyi gyepterü­let hasznosítását csak kérőd­zőkkel lehet megoldani, más­részt jóval jövedelmezőbb a szántóterületen árunövényt, mint abraknakvalót termelni. Ezzel el is jutottunk az egyik legfogasabb kérdéshez hogy miért okoz mindmáig nagy gondot a takarmány- gazdálkodás? A kérdés annál inkább is érdekes, mert köztudott, hogy bz állattenyésztés közvetlen költségeinek 55—60 százalékát a takarmányozás teszi ki, vagyis a gazdaságosság szem­pontjából ;■ döntőj jelentőségű. Ennek ellenére nem egy —, nem is két — gazdaság van, amely takarmányszükségle­tének jelentős részét, nem ritkán — értékben — nagyobb hányadát vásárolja. Ez pe­dig egyértelműen kedvezőt­lenül hat a gazdaságosságra és érthetővé teszi azt a nagy különbséget, amely például egy liter tej önköltségében megnyilvánul. A tejet a nagyüzemek 1982- ben átlagosan 6 forint 15 fillérért értékesítették lite­renként, ezzel szemben az önköltség 5,51 forint és 13,90 forint között ingadozott és megyei átlagban 8.26 forintot tett ki. A legolcsóbban a szé- csényiek tehenei termeltek, míg a legdrágább tejet Alsó- toldon fejték. Hasonlóan nagy különbsé­gek figyelhetők meg a marha­hús költségeinél is. Diósjenőn még 27 forint sem kellett egy kilogramm hús termeléséhez, míg Szandán kereken 68 fo­rintba került ugyanez. Alig­ha valószínű, hogy a felvásár­lók —, akik mellesleg 44,50-et fizettek átlagosan kilónként — ezt kellőképpen értékelték volna... A fenti különbségek jól mutatják, sok helyütt van még mit aprítani a tejbe, s első­sorban a hozamok növelésé­vel javítható a gazdaságosság. Ezt elég jól szemléltetik azok az adatok is, amelyek azt bi­zonyítják, hogy mintegy 4000 literes hozamig a tejtermelés önmagában nem képes nyere­séget produkálni, míg 4500 li­ter felett mar több mint egy forint, 5000 liter felett pedig 3,53 forint tiszta jövedelem érhető el literenként. Igaz, e két utóbbi kategóriába csak hét nagyüzem tartozik... Gyapjasok fogyóban A juhtenyésztés évek óta hullámvölgyben van Nógrád- ban, a gazdaságok többségé­ben csökkenőben az állo­mány, néhány nagyüzem pe­dig —, mintegy Önkritikát gyakorolva — föl is számolta az ágazatot.. Akaelak olyan gazdaságok is, amelyek ki­használva a kínálkozó lehető­ségeket, bérbeadták -nyájái- kat, gyepestől, akcióstól, néha juhászostól. Az újsütetű bér­lők kisebb hányada beváltot­ta a hozzáfűzött reményeket, többségük azonban nem tett többet a juhászat fellendíté­séért, mint ama bizonyos Ku­korica János... A megye juhlétszáma a ta­valyelőttinek a múlt évben még 89 százalékát sem tette ki, s az év végén már csak 55 ezer 772 juh és bárány le­iedzett az akiokban. Növeke­dés pedig az idén sem vár­ható. Ennek okai között elsőként a növekvő ‘ húsmarhatartási kedv szerepel, pontosabban az a — többé-kevésbé — vitatható szemlélet, miszerint a juhnak semmi helye a legelőn a hús­marha mellett. Miután mind­két állatfaj fűevő, valószínű­leg nem sok kárt tennének egymásban, de — szerencsé­re — a gazdaságok önállóan dönthetik el, hogy mit és mennyit tartanak egy-egy ál­latfaj egyedeiből, így ebben a kérdésben övék a döntés joga. Egyet nem szabad csak. Rosszul csinálni, amire vállal­koztak. .. Hasonlóan nem kis gondot jelentettek — és nem kis meg­rökönyödést váltottak ki —, azok a múlt évi értékesítési nehézségek, amelyekkel elő­ször kellett szembenézni, mió­ta birka van a világon. E gondok jó része előbb-uíóbb megoldódott, de a gazdasá­goknak jó néhány-ezer forint­jába került, hogy a bárányok pár héttel tovább bégettek a telepeken. Annál is inkább, mert eközben azért ettek is. Nem füvet! * A megye összességében tel­jesítette, sőt túlteljesítette a húsprogramból adódó fel­adatait. Az állattenyésztés be­vételeinek 3 százalékos növe­lése nem kis eredmény, és ha az idén sikerül a költségek­ből lefaragni —. aminek meg­vannak a lehetőségei — a gaz­daságossága is javulhat. Most ennek megvalósítása a legfon­tosabb feladat. Zilahy Tamás Kiemelt feladat a KISZ politikai jellegének erősítése Beszélgetés Lakatos Józseffel, az SKÜ KISZ-bizottságának titkárával A múlt évi munka tapasztalatai számbavétele és az el­következő feladatok meghatározása mindig fontos. Külö­nösen most, amikor a gazdasági helyzet alakulása kivétel nélkül mindenkitől több erőfeszítést, jobb teljesítményeket követel. A tapasztalatoknak az összegzését, s a tervezge- tést követően a Salgótarjáni Kohászati Üzemek „Lékai Já­nos” KISZ-szervezetében Lakatos Józseffel, a KlSZ-bizott- ság titkárával beszélgettünk az aktuális feladatokról. lésére. Ezért is ítéljük meg úgy, hogy az idén kiemelt feladatunk lesz a káderne­velés, valamint a helyi, az alapszervezeti önállóságnak egy fokozatosabb bevezetésé.- — Megfogalmazódtak az idei feladatok és zajlik * KISZ-élet. — Miként értékelik a KISZ- szervezet múlt évi tevékeny­ségének eredményeit, s miben foglalná össze a munka leg­fontosabb tapasztalatait? — KISZ-bizottságunk ön­kritikus szellemben vizsgálta meg a tavalyi munkáját, az alapszervezetek tevékenységét, akcióprogfamünk végrehaj­tását. Voltak ugyan jobban sikerült éveink is. azonban semmi okunk nincs az elke­seredésre. Ha minden rész­letezés nélkül csupán azt ve­szem figyelembe, hogy a ko­hászati üzemek a nehezebb körülmények között is sikeres évét zárt, s a gyár létszámá­nak az egynegyedét a fiata­lok teszik, ki, ez azt is jelen­ti, hogy fiataljaink munkája is eredményes volt. .. — Kérem, részletezőé eze­ket az eredményeket? — A teljesség igénye nél­kül említem a legfontosab­bakat. KISZ-tagságunk nyolc­van százaléka tagja a fel­nőtt szocialista brigádoknak, de sikeresen tevékenykedik vállalatunknál 14 ifjúsági szocialista brigád is. A fia­talok munkájával elégedett a gyár vezetése. KISZ-eseink a ' nyolc órai munkán túl a kü­lönböző K.ISZ-es munkafor­mákban való részvéténél is gyarapították az eredménye­ket. így például az egész év­ben zajló szakmai versenyek­ben — kilenc szakmában — 150 fiatal vett részt, szélesítve saját szaktudását, s ezáltal nagyobb hasznot hajtva mind a közösségnek, mind az egyénnek. Sikeresnek ítéljük meg az FMKT tevékenységét is. Mintegy .40 .fiatal műszaki . és közgazdász vett részt az energia- és anyagtakarékos­ságot szolgáló és a költségek csökkentését célzó pályázato­kon. Ebben a versengésben éppen úgy készültek azonnal hasznosítható pályamunkák, akárcsak a hosszabb távon eredményt hozó pályázatok. Örömmel mondhatom el, hogy fiataljaink 14 ezer óra társadalmi munkát végez­tek tavaly, kétezerrel többet, mint 1981-ben. sokat segítet­tünk az exportszállítások gyor­sításában, a szegcsomagolás.- ban és a DEXION-Salgó rak­tári elemek darabolásában. — Hogyan ítélik me? a KISZ politikai jellegének erő­södését, az alapszervezetek politikai tevékenységét, a szervezeti munka fejlődését? — Legfontosabb feladatunk­nak tartottuk a politikai jel­leg erősítését. Arra töreked­tünk, hogy alapszervezete­inknek elsődleges szerepük legyen a nyitott kérdésekre történő válaszadásban. Ezt az alapszervezetek többségé­ben sikerült megoldani. Hoz­zájárult ehhez a politikai vi­takörök által is erősített ak­tív, politizáló légkör. Tizen­három politikai vitaköíben és más fórumokon is sikerült a legaktuálisabb kérdésekre választ adni a fiataloknak. Rá kellett azonban jönnünk, hogy a KISZ-alapszervi ve­zetőknek nyújtott túlzott ön­állóság nem hozta meg a várt kedvező hatást. Elkövettük azt a hibát, hogy nem foko­zatosan vezettük be, s az alapszervezeti vezetőink „meg­ijedtek” az önállóságtól. Emi­att KISZ-bizottságunk a má­sodik fél évbén kénytelen volt bizottsági szinten, testü­leti irányítással több közpon­ti rendezvényt szervezni. — Ennek a tapasztalatnak a tanulságait akkor már ér­vényesítették az idei munka tervezésekor? — Természetesen! Mi öröm­mel nyugtázzuk, hogy a múlt évben 30 fiatal került KISZ- ajánlással a párt soraiba, a legfelkészültebb fiataljainkat a pártszervezet és a szakszer­vezet bízza meg munkával és tisztséggel, s tőlünk ez ázt követeli, hogy több gondot fordítsunk saját vezetői gár­dánk utánpótlására és neve­— Továbbra is kiemelt fel­adat a KISZ politikai jelle­gének erősítése. Ezt kívánjuk elősegíteni a politikai kép­zéssel és a különféle rendez­vényekkel. KISZ-bizottságunk a korábbinál több energiát fordít a káderkérdésre, hogy a legalkalmasabb fiatalokat találjuk meg a vezetői fel­adatok megoldására. Ezeknek a fiataloknak a képzésére megkülönböztetett figyelmet fordítunk. — Ezen kívül milyen fel­adatokra összpontosítja te­vékenységét a KlSZ-bizott­ság? — A KISZ X. kongresszu­sa határozata értelmében to­vábbra is legfontosabb, hogy az ifjúság kezdeményezőkész­ségét, tenniakarását, társa­dalmi és gazdasági céljaink szolgálatába állítsuk. Ugyan­akkor foglalkozzunk többet a fiatalok érdekvédelmével. Munkánkat nehéz gazdasági helyzetben, a tartalékok fo­kozott hasznosításával kell végeznünk. KISZ-bizottságunk is elfogadásra ajánlotta a vállalat 1983. évi gazdasági tervét, tehát nekünk,- KISZ- eseknek elsősorban támogat­nunk kell a megvalósítását. S mindenekelőtt — nyilván a lehetőségek keretein belül — az exportfeladatok teljesíté­sét. Többet kívánunk tenni a közrnűvelődésben, a fiata­lok gazdagabb szabadidős­tevékenysége érdekében. No­ha a szervezettségünkkel elé­gedettek lehetünk, a KISZ- építést tervszerűen folytat­juk. Tudatformáló munkánk középpontjában a párt poli­tikájának megismertetése, megértetése és elfogadása áll. S arra törekszünk, hogy min­den fiatal megtalálja az egyé­ni és kollektív művelődési sportolási és szórakozási le­hetőségét, s módja nyíljon a széles körű önképzésre — fe­jezte be a beszélgetést Laka­tos József. Pádár András T TUDOMÁNY ÉS GYAKORLAT Közelebb az élethez VOLT MAGYAR siker a bu­dapesti fedettpályás atlétikai EB-n! A tizedmásodpercekért és centiméterekért folyó küz­delem izgalmai közepette büszkék lehettünk a Magyar Tudományos Akadémia Köz­ponti Fizikai Kutató Intézeté­ben kifejlesztett feldolgozó- értékelő-tároló-kiíró komplex rendszer sjkeres szereplésére. Az intézet kutatóinak nem ez az első, a gyakorlatban meg­valósított sikeres berendezése, technológiája; a többi között ők kísérték és kísérik útján a paksi atomerőmű tervezését, működését és biztonságát. Pél­dájuk nem is egyedi, hanem inkább .általánosnak mondha­tó. A debreceni atommagkuta­tó intézetnek például számos műszere dolgozik az iparban. Az általuk • elért évi eredmény i0—30 szorosa a berendezés árának. A Csepel Vas- és Fémművek székesfehérvári gyárában a hulladékból gyár­tott sárgaréz selejtszázalékát is sikerült a műszerek révén nagymértékben csökkenteni. A gyár adatai szerint az évi gazdasági haszon 100 millió forint, ami több. mint ameny- nyi beruházási támogatást az intézet a népgazdaságtól eddig kapott. A sor folytatható más ku­tatóintézetekkel. Egyre in­kább tapasztalható: a tudo­mány termelőerővé válik. Egy­re szorosabban kapcsolódik a kutatás, a műszaki fejlesztés a gazdaság termelőszférájához Hiszen a termék és a termelé­si szerkezet fejlesztése, a vi­lágpiaci versenyképesség javí­tása ma már el sem képzelhe­tő a kutatási eredmények és a technikai újdonságok haszno­sítása nélkül. ­így van ez a világon min­denütt, és egyre inkább így van ez hazánkban is. A kuta­tók már egyre kevésbé dol­goznak „elefántcsonttorony­ban”, a gyakorlattól elszigetel­ten. Figyelik az ipar, a mező- gazdaság mindennapi gondja­it, problémáit, segítik azok megoldását. Eredményeikre természetesen a társadalom is igényt tart. ösztönzik őke1 azok kamatoztatására. MINDEMELLETT az is igaz hogy a tudományos és műsza­ki eredmények gyakorlati al­kalmazása, a tudomány ter­melőerővé válásának folyama­ta még lassúbb a kívánatos­nál. Az 1980-ban életbe lé­pett módosított gazdasági sza­bályozó rendszer hatása a műszaki fejlesztési folyama­tokra című GMFB-tanulmáhy- ban szerepel ez a megállapí­tás. A tanulmány szerint az elmúlt években nem jöttek létre az intenzív fejlődési pá­lyára való áttéréshez szüksé­ges körülmények. A vállalati gazdálkodás nem kellően tö­rekszik a piaci versenyképes­ségre, nem kellően érdekelt a magas műszaki színvonalat képviselő termékek gyártásá­ban és piaci bevezetésében Hiába az új technika, techno­lógia. ha nincs alkalmazó! A kutatási-fejlesztési eredmények csupán potenciális feltételei a termelés fejlesztésének, fel is * kell őket használni. Ennek előmozdítását szolgálta az 1980-ban módosított irányítási NÓGRÁD - 1983. rendszer, illetve az ezen be­lüli gazdasági szabályozás lé­nyeges változtatása. Azóta több kutatóintézet — például a Műszeripari Kutató Intézet, a Gyümölcs- és Dísznövényter­mesztő Kutató Intézet, a Szili­kátipari Kutatóintézet — fej­lesztővállalattá alakult, A leg­több helyen azonban, ez csu­pán egy sor megindult folya­mat regisztrálását jelentette, hiszen az említett intézetek má. , korábban is nyereségér­dekeltségi rendszerben, főleg fejlesztéssel foglalkoztak. Nyilvánvaló, hogy csakis az alapkutatások, az interdisz­ciplináris kutatások eredmé­nyeire alapozva lehet új tech­nikákat, technológiákat beve­zetni, korszerű berend. '»só­két fejleszteni. Példa erre a már említett ATOMKI is- a mintegy 10 évvel ezelőtt alap­kutatásokhoz kifejlesztett ré­szecskegyorsítót, számos terü­leten — környezetvédelem, or­vostudomány stb. — alkal­mazzák már analitikai vizsgá­latokra. Az év végére elké­szülő kis gyorsító prototípus a mezőgazdaságnak nyújthat majd új lehetőséget a vetőma­gok kezelésében. A TUDOMÁNY minden két­séget kizáróan egyre közelebb kerüí a gyakorlathoz, s ez a folyamat várhatóan bőségesen kamatoztatja majd, hogy je­lenleg nemzeti jövedelmünk 3—3,5 százalékát fordítjuk ku­tatásra, fejlesztésre, arányai, ban megközelítően annyit, amennyit a legfejlettebb ipari országokban Magos Katalin 5., csütörtök 3

Next

/
Thumbnails
Contents