Nógrád. 1983. április (39. évfolyam. 77-101. szám)

1983-04-19 / 91. szám

Itthon és olcsóbban A kiállításról, amit április ll-én nyitottak meg Budapesten, az Ipari Reklám és Propa­ganda Vállalat szákházában „A magyar ipar már gyártja” jeligével — valószínű sokat fognak még beszélni ipari körökben. Nem annyira a konkrét tudnivalókról, hiszen a legfontosabb információkat (mintegy 50 vál­lalat, ipari szövetkezet, tsz-melléküzemág, kisiparos állított ki olyan importhelyettesítő kész- és félkész termékeket, illetve alkatré­szeket, amelyek révén 2 milliárd forint érté­kű devizát lehet megtakarítani évenként), szokás szerint már közzétette a sajtó, a rá­dió, a televízió. A bemutatóteremben látott kerti trakto­rok, fúrógépek, gázégőfejek képe előbb-utóbb elmosódik az emlékezetünkben. Maradandó lesz viszont az élmény. Az tudniillik, hogy valami már mozdul. A közeljövőben talán már nem az a válla­lat lesz a jellemző, amelynek vezetője foly- ton-folyvást azon sopánkodik, hogy meddig lehet húzni még a srófot? A legélelmeseb­bek ugyanis felismerték, hogy nem itt. ha­nem a világgazdaság különböző színterein szorítják azt a bizonyos csavart, s a bank, a minisztérium, vagyis a központi akarat csak ezeket a hatásokat közvetíti, amikor kényte­len-kelletlen valóban szigorít a sokat emle­getett szabályozókon. E szigorítások közé tartozik az a tavaly bevezetett intézkedés is, amelyet szoros im­portgazdálkodásnak neveztek el a közgazdá­szok. Ez nem más, mint annak a kényszerű tudomásul vétele, hogy nem lehet derűre- borúra importálni Nyugatról; devizakeretek vannak, s központi döntéssel kell meghatá­rozni. hogy .ki mire kaphat behozatali enge­délyt a különböző vállalatok közül. A legin­kább előrelátó vállalatok rájöttek arra, hogy jóllehet harcolni kell saját érdekeikért, ez csak bizonyos határig ésszerű, hiszen vagy két és félszeres a devizaigény, mint a lehe­tőség. Más szavakkal: még az oly gyakran szóba hozott nagykalapnak is véges a mére­te. Ezért az a közösség jár el okosan, ame­lyik a szüntelen sopánkodós, kilincselés he­lyett az ősi népi mondáshoz tartja magát: segíts magadon, az isten is megsegít. Még akkor is, ha az új útra lépni nem egyszerű. Hiszen aki importhelyettesítő ter­mék, alkatrész, részegység stb. előállítására vállalkozik, annak — dr. Juhász Ádám Ipa­ri államtitkár szavaival élve — négy köve­telményt kell teljesítenie: 1. a hazai készít­mény sem lehet rosszabb minőségű; 2. le­gyen az előállítása jövedelmező: 3. járuljon hozzá az ipar termék-, illetve termelési szer­kezetének korszerűsítéséhez; 4. foglalja ma­gában a gazdaságos export igényét és lehe­tőségét. Ennek a nem éppen kevés kívánalomnak tett eleget például a Veszprémi Mezőgazda- sági Gépgyár és Szolgáltató Vállalat, amely még 1930-ban gyártási-együttműködési szer­ződést kötött a Sofrelmo nevű francia céggel, a Robi nevű univerzális kerti kisgép előál­lítására. S hasonlóképp elismerés illeti a Magyar Optikai Műveket is, amely nem tar­totta rangon alulinak, hogy tolókocsis kony­hamérleget, illetve horgászomét gyártson, majdnem kétmillió dollár importmegtaka- rítást érve el ezzel, nem beszélve arról: ezek hiánycikkek voltak korábban itthon. Napjainkban, amikor az alacsonyabb haté­konyságú, köztük a veszteséges vállalatok gondjai annyira foglalkoztatják a munkás­kollektívákat, közvéleményünket. érdemes eltűnődni azon. ki boldogul és hogyan bol­dogul? A debreceni Magyar Gördülőcsapágy Művek például felismerte: a hazai autópiac — a Lada, a Polski Fiat, a Volkswagen — alkatrészigényeinek kielégítésére vállalkozni jó üzlet. Mint ahogy az isaszegi Lignifer Fa- és Fémfeldolgozó Ipari Szövetkezet is akkor vált az ország egvik legvirágzóbb kisüzemé­vé, amikor rájött: az NSZK-ból behozott kórházi tálcás ételszállító kocsik rendkívül drágák. Ha itt készítjük — olcsóbban állít­juk elő. Am!ként a rozsdamentes mosogatót is sok mást is. A már nyugdíjkorhatár felé közeledő isa­szegi elnök aki sok más érdekelt ipari ve­zetővel együtt ugyancsak részt vett a kiállí­táson, a derűjével, jövőt idéző tervezgeté- sével személyesen példázta, müven lehet ott a vezetők és a munkahelyi kollektíva köz­érzete, ahol jó a piacérzékenység. Ahol — legyen bármilyen a bel- és külgazdasági környezet — felismerik, mit ésszerű és cél­szerű gyártani. Deviza helyett forintért; olcsóbban, mint Idáig. . , Magyar László „ParlmÉ érdekei ntakelőtt” Interjú Bozsik Zoltánnal a GITR igazgatójával A szolnoki gabona- és ipa­ri növények termelési rend­szere a múlt hónap végén tartott^ részközgyűlését a pa- lotáshálmi alközpontjában. Ebből az alkalomból kértünk interjút Bozsik Zoltántól, a termelési rendszer igazgató­jától. * — A GITR a növényter­mesztési rendszerek sorában kiemelkedő helyet foglal el Nógrádban. És országos vi­szonylatban? — Területünk nagyságát tekintve a 23 növénytermesz­tési rendszer között a negye­dikek vagyunk. Partnergaz­daságaink száma tíz megyé­ben 239, ami annyit jelent, hogy több mint 380 ezer hek­tárnyi területre terjednek ki szerződéses kapcsolataink. Ti­zenegyféle növénnyel foglal­kozunk és pénzforgalmunk a múlt évben egymilliárd 200 millió forintot tett ki. — A mostani részközgyűlés a hatodik. Gondolom adódtak már jócskán tapasztalatok. Hogyan lehetne ezeket össze­gezni? — Partnergazdaságaink zö­me jó évet tudhat maga mö­gött, s ebben némi szerepe a termelési rendszernek is van. A taggazdaságok képviselői­nek mintegy 90 százaléka részt vett a közgyűléseken és csak­nem minden negyedik szak­ember véleményt is nyilvání­tott a GITR munkájáról. Az már magától értetődik, hogy elsősorban a gondokról esett szó, például a megfelelő mű­szaki háttér biztosításáról, az alkatrészellátásról. — Hogy érzi, eleget tudnak tenni a többnyire jogos igé­nyeknek? — Igyekszünk megfelelni a várakozásnak. Rendszerünk a legmesszebbmenőkig part­nercentrikus és ebből adódó­an igen nagy feladataink van­nak. Elértük, hogy teljes egé­szében magunkra vállaltuk a taggazdaságok alkatrészellá­tását, így most már valóban van lehetőség az alkatrész-’ szel való gazdálkodásra. Ez­zel elkerülhető az a korábbi kedvezőtlen gyakorlat, hogy a nagyobb, pénzügyileg erő­sebb mezőgazdasági nagy­üzemek „bespájzoljanak”, míg a többieknél csak a hiánycik­kek listája gyarapodik, s a folyamatos munkavégzés szen­ved kárt. — Tudna erre példát is mondani? — Hogyne és éppen nóg­rádit. Taggazdaságainkban 1500 IFA tehergépkocsit hasz­nálnak. Ezek biztonságos üze­meltetéséhez korábban 200 motort raktároztak. Most ugyanezt mindössze tizen­f. !, keltővel oldjuk meg, a palo­táshalmi IFA-raktár segítsé­gével. A rendszer szerzi be a szükséges fődarabokat, alkat­részeket és indokolt esetben — az igazi igényeknek meg­felelően — szolgáltatja ki a gazdaságoknak. Az alközpont mérnökei jól ismerik a hely­zetet, s az eddigi gyakorlat azt bizonyítja, valóban lehet gazdálkodni az alkatrészekkel. — Az is előfordult, hogy né­hány nagyüzem hiába keresett bizonyos növényvédő és gyom­irtó szereket, nem kapott. Lesz-e változás ebben ? — Mostantól feltétlenül. Sok speciális szer van, amely csak egv-egv növényféléhez hasz­nálható. Ezek többségét a GITR megvásárolja és ezután a vetőmaggal együtt ju*tatia el a termelőkhöz. Ez nagyobb biztonságot jelent, hogy a szerek ott kerülienek felhasz­nálásra, ahol valóban szükség van rájuk. — A GITR-nek Nógrádban 24 nagyüzem a tagja. Tervez- nek-e a taggazdaságok köré­ben bővítést? — Nem célunk partnereink számának további növelése. Fő feladatunk a már megle­vők igényeinek minél széle­sebb körű kielégítése. Ugyan­akkor nem titok, szeretnénk elérni azt, hogy egy gazdaság csak egy termelési rendszer­hez tartozzon. — Akkor viszont joggal várják el a partnergazdasá­gok, hogy a már meglevőkön kívül más növények is he­lyet kapjanak a rendszerben. — Tisztában vagyunk ezek­kel az igényekkel és jól is­merjük a nógrádi helyzetet is.' Az idén már bevonjuk a rend­szerbe a szálas takarmányok termesztését, a rét-legelő gaz­dálkodást is. Ezzel ket'ős cé­lunk van. Az egyik a tömeg- takarmány-termesztés ala­csony hozamainak növelése, a másik pedig nagyobb termő- területek felszabadítása áru- növény-termelésre. A rend­szer 140 fős szakembergárdá­ja minden valószínűség sze­rint kénes lesz ezt a nem kis feladatát is megbízhatóan el­látni. — Várható-e növekedés ez) évben a taggazdaságok költ­ségeiben? — Mint már korábban em­lítettem, partnercentrikusak vagyunk, változatlanul azt szeretnénk elérni, hogy a tag­gazdaságok költségeit ne na­gyon növeljük. A bevételek növelésének módját elsősor­ban a gazdasági társaságon kívül álló vállalatokkal kötött szerződésben kell megtalál­nunk. Ezt a múlt évben is si­került elérni és gondolom idén sem lesz másként. — A GITR nyereséges évet zárt 1982-ben. A partnergaz­daságok is érzékelik az ered­ményességet? — Termelési rendszerünk a taggazdaságok részére 5 mil­lió forint fejlesztési alapot tudott felosztani. az eredmé­nyek alapján. De hadd mond­jam el azt is, hogy a befi­zetett 16 millió forint alapdíj­jal szemben a GITR árrések és különböző juttatások címén csaknem 58 millió forintot fi­zetett ki. Zilahy Tamás KiTtúrnövények kézikönyve Az NDK tudományos aka­démiájának gaterslebeni köz- oonti genetikai és kultúrnö­vény-intézetében elkészült egy kézikönyv kézirata, amelyben földünk valameny. nyi mezőgazdasági és kerté­szed kultúrnövénye megta­lálható — a dísznövények ki­vételével. A műben mintegy 1700 növénvfajta szerepel, a hazájára, felhasználására, ter­mesztési körzetére vonatkozó adatokkal együtt. Ez azt je­lenti, hogy az ismert növény­fajtáknak eddig két százalék­nál kisebb hányadát használ­ták étkezési, takarmány-, gyógy- és fűszernövényként, illetve technikai célokra (rost­ás kaucsuknövények). A gaz­daságilag legfontosabb cso­portok: a hüvelyesek és a fü­vek, ezek egymaguk a tár­gyalt fajtáknak több mint egynegyedét képviselik. A mű több kötetben jelenik majd meg a berlini akadémiai ki­adó gondozásában. 5E VTI D z üzlet akkora, hogy az ember el sem hin­né: itt épp most rak­tak le a teherautóról három- százezer forintnyi árut. Hová lehet azt tenni ezen a te­nyérnyi helyen? Ha már a lehetőségek ilyenek, kell né­mi furfang és persze jókora lelki (no meg testi...) erő. A balassagyarmati delicatesse —-magyarul az ínyencek bolt­ja — hölgyei és egyetlen fér- fia nem kis leleménnyel egyensúlyozik, hajladozik a szűk helyen a kisebb-nagyobb dobozokkal, ládák és üve­gek között, lépcsőn föl, lép­csőn le. Az egyetlen férfi Demeter György, az üzletvezető. A hatodik évtized derekán jár, de nem sokat ad rá. Profi rakodókat megszégyenítő ügyességgel bújtatja át az édessütemények dobozait az emeletre vezető vaslépcső kor­látjai között. Ott meg a ti­zenegy leány és asszony va­lamelyike veszi át, adja to­vább fölfelé. Így megy ez minden alkalommal. Másnap ki a derekát, ki a karját ta- pogatia... — Még szerencse, hogy ti­zenkét évig rúgtam a labdát — kínál hellyel Demeter György. Alattunk a vevők és eladók hangjait hallani, mi fönt az emeleten telep­szünk le, Johni Walker jó­formájú whiskys üvegei, már­kás cigaretták dobozai és csomagolt szárazsütemények között. Iroda, raktár, öltöző. Demeter György huszonhét esztendeje él ezek között a falak között. Reggel fél hét­kor nyitnak, este fél kilenc­kor oltják el a lámpát. Az üz­letvezető jóformán csak ebé­delni jut haza, pedig három fia sokszor várhatta hiába. — Én ezt tanultam. Fél- sztvvel nincs értelme csinál­ni, az öreg kereskedők így ta­nították. Igazuk volt. A pos­ta mellett, ahol most a bizo­mányi van, ott volt a köz- tisztviselők szövetkezetének fűszer-csemege boltja, oda kerültem segédnek. Rögtön, ahogy polgárit befejeztem. Nem rohantak úgy az embe­rek, mint mostanában. A vásárlásnak megvolt a maga szertartása. Az üzletvezető­helyettesnek jutott ideje a vendég elé menni, érdeklőd­ni, kínálni, ajánlani. Ma ez az egész már a múlté, nagy a rohanás és ezt a tempót követni kell a kereskedők­nek is. Pergetjük a múlt lapjait. Ahogy a háború utolsó hul­lámai átcsaptak a városon, megnyitották a boltot me­gint. Áru nem volt szemer­nyi sem. Nosza, lovas kocsi­kat fogtak, áthajtottak az Ipoly-partra, fölszedtek né­hány mázsa ottfelejtett cukor­répát, beöntötték az egykor elegáns üzlet közepére és mérni kezdték. Vitték vödör­ben, ágyterítőben, pokrócban a kincset az emberek. Demeter György szeme vé­gigfut a polcokon. Cukrok és csokoládék, kubai narancs, nescafé. Hm... Szekszárd felé zakatol ve­lünk a harminc-egynéhány év­vel ezelőtti vonat. Demeter György az ablakon keresztül nézi az elrobogó fákat, a sebzett földeket. — Egykori főnököm elhí­vott magához. Jó kereske­dőnek tartott, s amikor Szek- szárdra került, segítséget kért. Másfél évig tartott a „rövid” kirándulás. Nagyon kívánkoztam haza, pedig jó sorom volt. A húszéves fiatalembert Balassagyarmaton a 128-as népbolt vezetői tiszte várta. Ma már az a bolt is a múlté. Helyén, a Dózsa György út sarkán, szemben a kivert ablakú trafóházzal a lakóte­lep modern házai magasod­nak. Az államosítások ideje volt ez, sok kereskedő adta föl az üzletét. Többen a 128- asba jelentkeztek. Demeter György megint tanult, a szakma szépségeit leste el tőlük. Aztán két évig a köz­pontban kapott feladatokat, de tovább nem bírta az író­asztalt. Be is kopogott az ak­kori igazgatóhoz: — Én visszamennék üzlet­be, a papírok nem nekem va­lók. Már nincs sok pergetni va­ló a múlt lapjain, mert elju­tottunk a Rákóczi fejedelem úti kis boltba. A helyszín te­hát már a jelen, de kerek huszonhét esztendő futott el azóta, hogy Demeter György először benyitott ide. Akkor még kisebb volt ez az üzlet. Ügyeskedtek, ahogy lehetett. Amikor már a földszinten nem terjeszkedhettek, hát csináltattak galériát az eme­leten. — Hatvanezer forinttal kezdtem. Havonta ennyi volt a forgalom. Most nézzen ide — mutat a falra akasztott táblázatra —, tavaly túljutot­tunk a tizenegymillión, ami havonta nagyjából kilencszáz- ezer forintot jelent. Néha ma­gam sem hiszem, miként le­hetséges ez. Symphoniára gyújt, immá­ron a harmadikra, pedig ott sorakoznak a Winston, az Ernete, a Marlboro karton­jai. — Nem szeretem — le­gyint. Egy nap harmincszor-negy­venszer kopog a lába alatt a vaslépcső, hiszen áru jön, ismerős vevő érkezik, csörög a telefon, rendelni kell vala­mit és mindezt csak lent le­het „elintézni”. Sosem szá­molta még meg, hány lép­csőn jut föl a galériára. — Minek? Akkor is mu­száj Ie-följárni, ha sok, meg akkor is, ha kevés. Megforgatja ujjai között a füstszűrőt és Jugoszlávia felé fordítja a Wartburg orrát képzeletben. Már kétszer is jártak ott a családdal. Együtt volt a pedagógus feleség a főiskolás legnagyobb, a kö­zépiskolás középső és az ál­talános iskolás legkisebb fiú is. Demeter György ilyenkor a legboldogabb. — Elfutott az életem — fújja ki a füstött elgondol­kodva. Nincs keserűség a hangjában. — Hamarosan nyugdíjba kéne mennem, de ha hagy­ják, én maradok. Éneikül a munka nélkül nem tudom el­képzelni magamat. Hívtak már sokfelé, de maradtam. Most rövidesen bezárják a boltunkat, az egész épületet fölújítják. Az eltart vagy két évig. A Nógrádi Sándor- lakótelepen átadják az idén az új ABC-t. Oda kerülök. Az az igazság, hogy maga­sabb lesz a fizetésem, nem is kevéssel. Nyugdíj előtt jól jön. De ezt a kis boltot na­gyon sajnálom. Igaz, itt mindent két kézzel kellett csi­nálni, cipekedtünk eleget, da a vevővel szemtől szemben találkoztunk mindennap. Aa önkiszolgáló boltok ridegeb­bek. de hát ez a jövő, illet­ve a jelen útja. Hiányozni fognak ezek a szűk falak, akárhogy is forgatom a sza­vakat. Itt töltöttem az éle­tem felét. ostmár nemcsak a helyszín, de az idő is „utóiért” bennün­ket. Demeter György egy hí­ján negyven esztendje áll a púit másik oldalán. Tisztes­séges munkájáért többször kapott jutalmat, vállalati ki­tüntetést, egyszer a belkeres­kedelem kiváló dolgozlója címet is neki ítélték. ☆ (Április 4-én a Munka Ér- demren bronz fokozatával tün­tették ki.) Hortobágyi Zoltán NÖGRAD . 1983. ópiilis 19., kedd 3

Next

/
Thumbnails
Contents