Nógrád, 1983. január (39. évfolyam, 1-25. szám)

1983-01-06 / 4. szám

Tintfii’il a Smiths cégnek Megbízóból vásárló A világhírű angol Smiths cég is rendelt az Almásfüzitői Timföldgyár legújabb termé­kéből, a gyújtógyertyák gyár­tásához szül: égés speciális timföldből. Míg a múlt év­ben kísérletezték ki ilyen cél­ra ezt a timföldfajtát az al- másfiizitői szakemberek, ép­pen az angol cég megbízásá­ra. A veszprémi Bakony Mű­vek ugyanis licencet és gyár­tósort vásárolt a Smiths cég­től a minden piacon verseny- képes G jelű gyújtógyertyák hazai gyártására, s a külföldi partner az almásfüzitői üze­met bízta meg a gyertyák ke­rámiaszigeteléséhez szüksé­ges különleges timföld előállí­tásával. A Bakony Művekben már a próbaüzem alatt kitű­nően vizsgázott az almásfüzi- tőiek új terméke, minden vo­natkozásban megfelelt a meg­rendelő által előírt tizenkét- féle szigorú előírásnak. A kedvező tapasztalatok alap­ján rendelt most saját céljára is a Smiths cég az almásfüzi­tői termékből. A Gránit Csiszolószerszám- és Kőedénygyártó Vállalat rom. hányi VIDENTA gyáregységének keverőművében a kera­mikus kötésű csiszolókorongok alapanyagát, a szilícium, karbid el elit rokonim! szemcséket megfelelő kötőanyagba ágyazva készítik elő préselésre. Képünkön: Pádár József betanított munkás az alapanyag keverését végzi. — Kép: Gyurkó — Előtérben a gépészeti íejiesztések Termelőszövetkezeti beruházások ’32-ben Későn „rezdült" a piac Kohász export ­nehézségekkel NÓGRÁD — 1983. január 6., csütörtök \ Mezőgazdaság és kistermelés A magyar mezőgazdaság fej­lődése, elért eredményei, ame­lyek megközelítik a legfejlet­tebb mezőgazdaságú európai országokét, világszerte figyel­met keltenek és elismerést váltanak ki. A fejlődés fő útját és biz­tosítékát a korszerűen ter­melő szocialista mezőgazda- sági nagyüzemek jelentik. Ugyanakkor a fejlődés nem lebecsülendő és nélkülözhetet­len forrása a háztáji gazdál­kodás, a kistermelés gyors korszerűsödése, intenzitásának növekedése és az ezekben ki­fejeződő paraszti szorgalom, vállalkozókedv és termelési igyekezet. Másfél millió kisgazdaság A háztáji gazdálkodásnak, a kistermelésnek az 1960-as évek végétől tapasztalható erőtel­jes fellendülése azokban a mezőgazdasági ágazatokban érezhető, amelyek hagyomá­nyosan belterjes, m un kain ten- zív ágazatok és amelyek jel­legüknél fogva leginkább meg­követelik a kézi munkát és a termelői gondosságot. Jelenleg a szocialista me­zőgazdasági nagyüzemekkel szohos együttműködésben, azok kiegészítőjeként és jelentős támogatásával az országban mintegy másfél millió kisgaz­daság működik, amelyek mun­kájában mintegy 5 millió em­ber vesz részt. A növénytel-' melés 24 százaléka, az állat- tenyésztés 42 százaléka szár­mazik a kistermelésből. A Központi Statisztikai Hi­vatal adatai szerint országo­san 1981-ben — folyó áron számítva — a háztáji és ki­segítő gazdaságok részesedése a zöldségtermelésben 63,6 szá­zalék —, amely az elmúlt években még nőtt is —, a szőlőtermelésben 45,9 száza­lék, a gyümölcstermelésben 50,9 százalék, a sertéstenyész­tésben 53,4 százalék, a ba­romfitenyésztésben 41,8 száza­lék volt. Ezek az adatok azt tanúsítják, hogy a mezőgaz­daságban, az élelemtermelés­ben nélkülözhetetlen a kister­melés szerepe, főleg az emlí­tett ágazatokban, amelyekben a termelés gépesítése csak korlátozottan és csak részben oldaható meg, így a kézi munkára továbbra is nagy szükség van. Más oldalról: gazdasági életünkben óriási emberi erőforrást jelent a háztáji és kisegítő gazdasá­gokban foglalatoskodó mil­lióknak, tsz-tagoknak és csa­ládtagjaiknak, továbbá mun­kásoknak és más foglalkozá- súaknak, a nyugdíjasoknak a termelőmunkája. szorgalma, igyekezete és vállalkozókedve. A termelőszövetkezetek, a nagygazdaságok egyre nehe­zebben birkóznak meg a kézi munkát nagymértékben igény­lő növényi kultúrák — zöld­ség-gyümölcs termelésével, mert erre a munkára a szo­kásos munkadíjazás mellett egyre kevesebben vállalkoz­nak. Nagyüzemi háztáji termelés A zöldségtermelő vidékeken több termelőszövetkezeteben már évek óta alkalmazzák az úgynevezett nagyüzemi ház­táji termelést, amelynek az a lényege, hogy az adott nö­vény nagyüzemi gépi munká­it együttesen kialakított nagy táblákon a tagoknak — térí­tés ellenében — a termelő- szövetkezet végzi el, a kézi munkáról pedig — mint ház­táji gazdák — maguk a tsz- tagok gondoskodnak. Az ér­tékesítés a közösön keresztül történik. A bevétel a tagé, de a kockázatot is neki kell vál­lalnia. Mégis mind a tsz-ek, mind a tagok ragaszkodnak ehhez a formához, mert ez te­remti meg a tagok teljesebb érdekeltségét, amely gondo­sabb, hozzáértőbb munkát és a termelési költségek ésszerű leszorítását eredményezi. A szőlő- és bortermelő vi­dékeken pedig tagjainak jó- néhány szövetkezet nagyüze­mi módon és nagyüzemi táb­lákon háztáji szőlőt telepít. A költségeket a tagok fede­zik, a telepítés után az egyes családok háztáji területét ki­parcellázzák és a kézi mun­kát mindenki külön végzi. A tapasztalatok azt mutatják, hogy a nagyüzemi háztáji szőlőparcellákon a termés ál­talában jóval nagyobb, mint az ugyanakkor, ugyanolyan fajtájú szőlővel telepített kö­zös táblákon. lói kiegészítik egymást A mezőgazdasági termelés, az állattenyésztés egyes terü­letein, bizonyos növényfajták, termelési kultúrák esetében a kézi munkát még hosszú ide­ig nem lehet mással helyet­tesíteni. A kistermelés támo­gatásával, a nagyüzemi gaz­dálkodásban megfelelő érde­keltségi, munkaszervezési for­mák alkalmazásával az em­beri erőforrásokat jobban le­het hasznosítani. így mód nyílik az élelemtermelés nő-, velésére, valamint a fogyasz­tók részéről jelentkező meny- nyiségi, továbbá minőségi és választéki igények jobb ki­elégítésére. A nagyüzemi mezőgazdaság és a kisterme­lés jól kiegészítik egymást Együttműködésük mezőgazda­ságunk kiegyensúlyozott fejlő­dését, a lakosság jó ellátását eredményezi és iehétővé teszi mezőgazdaságunk', élelmiszer­ipari exportunk növelését is. Tamási Mihály A világpiaci pangás, az acél­termékek iránt megcsappant kereslet, s a csökkenő árak immár évek óta éreztetik ha­tásukat a Salgótarjáni Kohá­szati Üzemek gazdálkodásá­ban is. Mind nagyobb erőfe­szítésükbe keiül terveik telje­sítése, s bár ez eddig sikere­dett, ám gyakorta teltek el kétségek között napok, hetek, sőt hónapok. 1982-ben az volt az eredeti elgondolásuk, hogy a csaknem huszonnégy és fél ezer tonnás tervüket — többletvállalásként — még ötezer-nyolcszáz ton­na többlettel megtetézik, s ennek ösztönzésére különféle intézkedéseket hoztak, mi több, az Ipari Minisztérium el­képzeléseik megvalósítását egymillió forint bérpreferen­ciával is „támogatta”. S bár már a kezdet kezdetén érez­ték a nehézségeket, mégsem kezdték félsszel az évet. Hi­szen, miként dr. Mészáros Ottó, az SKÜ gazdasági igazgatója elmondotta, a termékeiket értékesítő nagy külkereskedelmi vállalatok­kal, példaképp a Metalimpex- szel és a Ferunionnal, soha még ilyen jó együttműködés nem alakult ki. A cégek szin­te azonnal értesítették a me­gyeszékhelyieket a piac vala­mennyi rezdüléséről, az árak alakulásáról, esetleges új el­adási lehetőségekről. Mindezek ellenére, illuszt­rálva a felvevőpiacok érdek­telenségét, június harminea- dikáig a gyártható mennyiség alig volt valamivel több ki­lencezer tonnánál. A világon szinte mindenütt érezhető eladatlan készletnö­vekedés, a beruházások szá­mának csökkenése mellett az előzőeknél még jobban kiéle­ződött a Piaci verseny, új konkurráló cégek jelentek meg. Nem lehetett, s továbbra sem lehet nyugodtan ülni a babérokon, az eddig stabilnak vett vásárlók mindörökkön valóságában hinni. Hiszen, mi­ként a gazdasági igazgató em­líti, a régi, hagyományosok mellett mindinkább ütőképe­sebb a román és a bolgár ipar, s olyan országok is meg­jelentek a tarjánj szalagacél hegemóniájának megrendíté- sére, mint India, vagy Algé­ria. Csehszlovákia, Francia- ország, Görögország, Japán és a Német Demokratikus Köz­társaság is, főként kedvezőbb áraik miatt, megjelentek, erős küzdőfélként az iráni, iraki, libanoni, kuvaiti és algériai piacokon. — 1982-ben sok bizonyta­lansági tényezővel is szembe kellett néznünk — mondja dr. Mészáros Ottó. — S csak miu­tán változtattunk a licitárak­hoz való merev kötődésen, kezdett feltöltodni a rendelés- állomány. Mindezek ellenére éves exportkontingensünknek több mint a felét a harmadik negyedév végére és a negye­dik negyedévre tudtuk bizto­sítani. — Mégis, e nehézségek el­lenére, most eredményekről tud beszámolni. Miként sike­rült? — Néhány termék gyártá­sánál vállaltuk a rizikót. Fel­mértük a belföldi piac felve­vőképességét,, s beindítottuk a munkát. Ennek veszélye ab­ban rejtőzött, hogy ha a kül­föld továbbra sem tanúsít ér­deklődést, s ha lecsökken a hazai igény, a termékek elad­hatatlanná válnak, s csak a raktárkészleteket növelik. Sze­rencsére, nem így történt. Emellett nagyobb gondot for­dítottunk az anyagok további megmunkálására. Példaként: megkezdtük a faipari, foga­zott szalagfűrész gyártását, s hogy milyen eredményes­séggel, azt igazolja: száz ton­na szalagfűrészexport két­százhatvan tonna normál sza­lagacél \ értékének felel meg. S még Voltak ilyen terméke­ink. Száz tonna ónozott hu­zalért annyi pénzt kaptunk, mint háromszáz tonna „simá­ért”, s a kovácsolást eljárás­sal készült termékeinknél is ezt a célt követtük. Hazai kooperációs partnerünkkel együttműködve, a csővezeté­kekhez szükséges acélkari­mákat készen exportáljuk, a irántuk máris nagy kereslet mutatkozik Ausztriában, Franciaországban és a Német Szövetségi Köztársaságban. Kisterenyei gyáregységünk is rálépett erre az útra, s az eddig csak hosszvarratú, fe­ketecsöveket horganyzot­tan, a vevő kívánsága szerint méretre darabolva állítják elő, s szállítják ki. A kedvezőbb árú termékek kibocsátása mel­lett tonnatervünket is sikerült teljesíteni, mégpedig úgy, hogy a többletvállalás több mint negyven százalékának is ele­get tudtunk tenni. Mindehhez persze feszített, jól szervezett munkára, a dolgozók helytál­lására volt szükség. — A külpiaci igények hul­lámzása mellett más gondok­ról is tett említést. — Sajnos az alapanyag-el­látás továbbra sem éri él a megkívánt ütemesség szint­jét. Emellett heves és med­dő vitáink voltak, s gondolom, lesznek a fuvarozó vállala­tokkal, a szállítási költségek roppant emelkedése miatt. Gyakorta előfordult, s ezt nem mentségként mondom, hogy az így „megtetézett” áraink miatt veszítettük el verseny- képességünket. Tenni ellene semmit sem tudunk. — Mi várható idén? — Cseppet sem lesz köny-' nyebb helyzetünk az előzőeki- nél. Hiszen, amíg 1981-ben 23 ezer 400 tonna árunkért még 12,5 millió dollárt kaptunk, ad­dig 1982-ben 27 ezer tonnáért már csak 11,9 milliót, elkép­zeléseink szerint ebben az évben majdnem 28 ezer tonna termék ára nemigen tesz ki tizenegymilliót. A külkeres­kedelmi vállalatok segítségé­vel éppen ezért folyik nagy­arányú piackutatás Ázsiában, Afrikában, s másutt, s a part­nerek segítségével minden részletre kiterjedő alaposság­gal alakítjuk ki üzleti takti­kánkat és stratégiánkat. Túl­zott optimizmusra most sincs okunk, de reméljük, célkitű­zéseinket sikerül megvalósíta­ni. Karácsony György Az elfelejtett Stirling-motor A gépészek hosszú ideig kényelemben élhettek: jól működtek a gőzgépek, meg­bízhatóak voltak a villany- motorok és hallatlan karriert futottak be a robbanómoto­rok. Gond nem volt, hiszen a jól működő gépekhez elegen­dő hajtóanyag állt rendelke­zésre. Egy csapásra megvál­tozott a helyzet, amikor a ha­gyományos energiahordozók ára meredeken emelkedni kezdett. A konstruktőrök ké­nyelme megszűnt, világszerte új lehetőségeken, olcsóbb hajtóanyaggal működő gé­Még mindig nagy a mező­gazdasági termelőszövetkeze­tekben a folyamatban levő, befejezetlen beruházások ará­nya, ami részben azt bizo­nyítja, hogy a közös gazdasá­gok hosszabb távra szóló, je­lentősebb programokat ala­poznak meg. A beruházások egy része azonban indokolat­lanul elhúzódik, főként anya­gi nehézségek, műszaki és gépbeszerzési gondok miatt — ezt igazolja a TOT-ban ké­szített felmérés, amely a tsz- ek tavalyi beruházási ered­ményeit összesíti. A mezőgazdasági beruhá­zásokat évek óta, így 1982-ben is a gépészeti fejlesztések előretörése jellemezte, ezeknél valamivel mérsékeltebben emelkedik az építési beruhá­zások részesedése az összes ráfordításokból. Továbbra is szerények a telepítési, ültet­vényfejlesztési programok eredményei, amelyek immár huzamosabb idő óta elmarad­nak a tervezettől. A tsz-ek erőfeszítéseket tet­tek az elmúlt évben a folya­matban levő beruházások be­fejezésére. Annál is inkább, mert ezek a fejlesztések hoz­závetőleg 15 milliárd forin­tot kötnek le, és ezt az anya­gi erőt minél előbb a gazdál­kodásban kellene kamatoztat- niok. Az elindított munkák közül a legjelentősebbek: a Hajdúsági Agráripari Egyesü­lés sertéstelepe, a szegődi Űj Élet Tsz. és Felszabadulás Tsz. növényházépítése. Nagyobb összegű építési beruházást — néhány kivételtől eltekintve, amilyen a Martfűi Szövetke­zeti Sörgyár építése, a Pest megyei Hűtőipari Gazdasági Társulás fejlesztése — nem is kezdtek a közös gazdaságok. A tavaly indított munkák többsége rekonstrukciós jelle­gű volt. Ezek több mint fe­lét az üzemek bankhitel nél­kül valósították meg. Eme. viszonylag kisebb összegű be­ruházások, mindenekelőtt a szarvasmarha-, sertés-, és juh­tenyésztés korszerűsítését szol­gálták. Hitelek felvételével fő­leg a különböző kormány­programok megvalósítását gyorsítják a tsz-ek; élelmi­szer-feldolgozókat építenek, bővítik az állattartó telepeket és segítik az energiával való takarékosabb gazdálkodást. Egyebek között berendezked­nek a nedves kukorica táro­lására, és a költséges olajfű­tésről áttérnek a földgáz hasz­nosítására. Nógrád megyében is elősor- ban a gépészeti fejlesztések kerültek előtérbe, különös te­kintettel, hogy a korszerűsö­dés, a termelékenyebb terme­lés szinte parancsként köve­teli ezt, s hogy a berendezé- sek jelentős része úgymond nullára futott. A tervezett építészeti beruházások gya­korlatilag, a tervek szerint befejeződtek (legfrissebb pél­da a szécsényi biogáztelep, vagy az élelmiszer ágazatban a pásztói tejüzem), ám egyet­len beruházás befejezése — a drégelypalánki új szörpüzem — áthúzódik erre az évre. En­nek oka: az importból szár­mazó gépek hiánya. pék szerkesztésén törték fejü­ket. Űj korszakalkotó ötletek azonban ritkán születne!:. Mit lehet ilyenkor tenni? Visz- szanyúlni a régi ötletekhez, amelyek valamikor valamiért elakadtak a műszaki fejlődés labirintusában. Ezt tették a svédországi egyesült ipari művek kutatói is. Kibányász­ták a feledés homályából az 1816-ban, Robert Stirling skót mérnök által szabadalmazta­tott és róla elnevezett mo­tort, amely mozgási energiá­ját a levegő melegítéséből nyeri. Két további szabada­lom (1827, 1840) tette lehető­vé a világ első 42 lóerős (32 kW) Stirling-motorjának megszerkesztését, amely há­rom évig működött egy skó­ciai fonodában. A svéd technikusok mint­egy tízéves intenzív kutatás után most új Stirling-mo- tort mutattak be, amely alig működik nagyobb zajjal, mint egy hűtőgép, igen gazdasá­gos és nagyon kevés mérge­ző gázt termel. Gyakorlati­lag bármely üzemanyaggal működik, a következő módon: az égő üzemanyag egy héli­umgázzal töltött tartályt me­legít, a gáz kitágul és bejut a munkahengerbe, megmoz­gatja a dugattyút, a gáz ki­hűl, majd visszajut a tartály­ba, ahol ismét felmelegszik és a folyamat így folytatódik. A svéd motor története azzal kezdődött, hogy miután a holland Philips cég fölad­ta a Stirling-motor fejleszté­sére irányuló törekvését, 1967-ben eladta a licencét a svéd cégnek. Ennek emberei szerint a Stirling-motornak van jövője, és biztosra ve­szik, hogy előbb-utóbb mán cégek és egyetemek kutatói is hozzáfognak majd a Stir­ling-motor további fejleszté­séhez, még akkor is, ha a svéd cég megtartja a licene jogát. A képen a svédek által ki­fejlesztett 10 kW-os motor látható, amely egy generátor segítségével 6 kW villamos teljesítményt termel.

Next

/
Thumbnails
Contents