Nógrád. 1981. október (37. évfolyam. 230-256. szám)

1981-10-24 / 250. szám

Hol terem a fiatal vezető? Hi „kreatív" ifjak! Hát persze, hogy mi majd megmutatjuk! Naná, hogy ránk lehet számítani! Nézzék csak meg gyermek­fejjel karmolt rajzainkat, mily ötletgazdag fantáziánk! Jó-jó, akkor még csapongott kissé, de ma már mi is vo­nalzóval húzzuk meg a ház falát. Es legalább olyan egye­nes, mint apáink vonala. Mert kreatív bennünk a kész­ség, úgyszólván abszolút kreatívak vagyunk. Alkotó módon sajátítjuk el, mi al­kotó módon elsajátítható. Mi kreatív ifjak, büszkén vall­juk: az alkotás mindenek fö­lött! És szellemünk valóság­gal forradalmi — az adott keretek között. (Ha tanár úr is akceptálja, akkor most..., most kékre festjük a házte­tőt.) Persze tudjuk, hol a határ és azt is, hol kezdődik a marginalitás. Kreatív módon megtanultuk kamatoztatni a kreativitást. A spanyolviaszt például nem kutatjuk, sem a perpetum mobilét. De „alkotó- készséggel” elismerjük ta­nár úr felismeréseit. Szerény­telenség nélkül állíthatjuk, nem lesz nálunknál jobb ta­nársegéd, mert mi is alkotó irányt szabunk annak, ki ve­lünk közös nevezőre, s így általunk majdan helyünkbe lép. ...Csak az zavar kissé, amit mondanak. Hogy az ország most némi gondban van a gazdaság terén. Hogy a- öt­letembereknek ismét tág te­ret kínál a szükség, s, hogy a kézség az alkotásra kevés. Zavarban vagyunk tanár úr! Modell után már köny- nyen rajzolunk, de eddig nem járt piros pont azért, ha mo­dellt is magunk gondolunk. fm itt a példa. E cikk is csak majdnem műremek. Egy „kreatív” író készségéből ta­nára egykor ennyit engedett. — pintér — Eléggé elterjedt nézet él a közvéleményben a fiatal ve­setők kiválasztásáról: „Egy dolog számít igazán: ki kinek a komája.” A VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárában most olyan fiatalemberekkel beszélgetünk a kiválasztás folyamatáról, akik egy, vagy több ízben már kiválasztódtak. Pintér Im­re üzemvezetővel, Ponyi Attila üzemvezetővel, Baksa Ró­bert művezetővel. Velünk ül Szabó Pál sze­mélyzeti vezető, akit a többiek bácsiznak. Pedig kora csak egy ilyen fiatal gyárban indokolja. Később csatlakozik az asztaltársasághoz Soltész Sándor osztályvezető, akinek ve­zetővé való válásának útja még a viszonylag legszabály­szerűbb. — Mennyire él itt a mély vízbe hajítás gyakorlata? Szabó P: Csaknem mindig ezt a goromba módszert al­kalmazzuk, de nem, mert jó­nak tartjuk, hanem rávisz a kényszer. Űj gyár a miénk. Itt nyugdíjas korú vezető nincs. Váratlanul üresedik egy-egy poszt, gyorsan be kell tölteni. Egyszerűen muszáj rögtönöznünk... Pintér I: Mint nálam két­szer is. Négyhónapi ittlét után lettem művezető, ez is csak a VE©YÉPSZER-nél fordul­hat elő. Aztán azt mondták: itt ez a turbinás áramlásmé­rő, fantasztikus nyereséget hoz, oldd meg a gyártást. A rizikó ellensúlyozására ma­gam választhattam meg, kik­kel akarom megoldani, s ez megint olyan szerencse, ami keveseknek jut ki. Baksa R: Ma sem tudom még, jól tettem-e, hogy hagy­tam magam meggyőzni. Esz­tergályosnak azt hiszem, jó voltam. Munka mellett vé­geztem el a főiskolát. Állító­lag hallgatnak rám az embe­rek. De, hogy mindez elég-e ahhoz, hogy jó vezető váljék belőlem. ki tudja? Azt az egyet el kell hinnem: pazar­lás lenne diplomával a ke­zemben esztergálni. Danyi A: Nálam markán­sabban érvényesült az „előre megfontoltság”. Háromévi szerkesztés után tettek „le” művezetőnek, mint mondták azért, mert jó villámhárító­nak bizonyultam a vitákban. Utólag tudtam meg. már ak­kor kiszemeltek üzemvezető­nek. Szabó P: Az optimálisnál lényegesen kevesebb időt for­díthatunk a fiatal vezetők ki­választására. Így aztán a kelj léténél többször előfordult, hogy egyik-másik vezető be­dobta a törülközőt. Kijelen­tették, ők ezt tovább nem csinálják, nem képesek rá. — Megadatik-e számukra a tisztes visszavonulás útja, vagy viselhetik örökre a bu­kott ember bélyegét? Soltész S: Csak az a bu­kott ember, akit elbocsátanak az állásából és emiatt anya­gilag is rosszabbul jár. Ám­bár e kettő egyáltalán nem feltételezi egymást, hiszen alacsonyabb beosztásban leg­többször jobban lehet keres­ni, mint egy középvezetői székben. Mi nem a legjobban vagyunk fizetve, s ez helyünk devalválódásával jár. Danyi A: Az üzemben, me­lyet vezetek a dolgozók jó negyven százaléka többet visz haza a borítékban, mint én. Kérdem: hol érvényesül itt a munka szerinti elosztás? Pintér I: És hol a felelős­ség, megbecsülése? Fél lábbal a bíróság előtt vagyunk min­dennap, hiszen aligha tudunk biztonsággal megelőzni ko­moly baleseteket, nemcsak rajtunk múlik. Baksa R: Nem mindenki szerint megtiszteltetés a ve­zető beosztás, nem vetélked­nek érte a legtehetségesebb fiatalok. Inkább az van, hogy a rátermetteknek sejtett ifja­kat addig gyúrják-gyczködik, míg beadják a derekukat. Szabó P: Gyáron belül en­nek ellenére azokból facsar­juk ki az igent, akikben a legtöbb fantáziát látjuk. De elképzelhető, hogy tehetsége­sebb lenne a vezető gárda, ha néhány szinttel följebbről is eljönnének ide, ha nem tar­tanák ezt degradálónak. Soltész S: Akkor már mond­juk meg kerek perec: a kö­zépvezető műszakiak ' posztja sok fiatal előtt le van járat­va, s ezért még alighanem adózunk a következő évek­ben, évtizedekben. — Mennyit nyom a latban a fiatal vezető kiszemelésekor a politikai megbízhatóság? Szabó P: Számít, de nem a párttagsággal mérjük, hanem az úgynevezett napi politizá­lással. Négy osztályvezetőnk ma sem párttag, és kiválóan ellátják a dolgukat. Danyi A: A szakértelem, a rátermettség az első. Én is pártonkívüli vagyok. Soltész S: Különben is, mi az, hogy megbízhatóság? Ma már biztos nem a hűségnyi­latkozatok hangosságán mú­lik, más idők járnak. Szerin­tem megbízható az a fiatal, aki aktív a munkájában és a közéletben, s ha aktivitása sikeres, valószínűleg vezető­nek is megfelel. — Gya..ították-e valaha, hogy szerepet játszik az ifjú vezetők kiválasztásában a ki kinek a barátja motívum? Pintér I: Üj gyár a miénk, még idő se lett volna a klik­kek kialakulására, pedig a haveri alaphoz az kellene. Évfolyamtársaim viszont el­mondták, náluk nem eldoban­dó szempont a sógorság-ko- maság. Soltész S: Annyit azért szö­gezzünk le: ha valaki képes baráti kapcsolatok kialakítá­sára, és nem csak fölfelé, ha­nem minden irányban, az elő­nyös jellemet sejtet. A kine­vezéskor legalább hátrány ne legyen a barátság. Te is úgy voltál, Imre, hogy nem mer­ted egyik emberedet Kiváló dolgozó címre javasolni, mert véletlenül épp a barátod volt Danyi A: A kiválasztódás úgyis azzal szentesül, hogy a beosztottak elfogadják a fiatal vezetőt. Ez az utólagos kont­roll mondja ki az áment. Szendi Márta Meghívó Hovatovább hagyomány, hogy az ifjúsági ol­dalunkon megpendített témákról élőszóban is kicseréljük véleményünket olvasóinkkal. Ezúttal - mint cikkeinkből kitűnik — a műszaki alkotó­készség fontosságáról, kibontakoztatásának tényleges lehetőségeiről adtunk közre egypár, általunk jellegzetesnek vélt gondolatot. Október 29-én — csütörtökön — délután 4 órától az ol­vasói véleményeket és kiegészítéseket vesszük számba. Klubunkban - Salgótarján, Palócz Imre tér 4. — szívesen látunk minél több fiatal barátunkat. Szatmári Béla: Kompozíció 1 Örömei lelni... Elég-e a lehetőség? Az alkotókészségnek, a krea­tivitásnak kezdete — az élet­kort tekintve — a tízes évek közepétől, a húszas évek ele­jéig tart. Akiben ez idő alatt nem bontakozik ki e fontos készség — esetleg azért, mert nem hagyták — annak vajmi kevés esélye van arra, hogy valaha is bekerüljön a lexi­konba: a nagy feltalálók kö­zé! A Stromfeld Aurél Gépésze­ti Szakközépiskola műhelyei­ben középiskolások dolgoz­nak zajos és ormótlan gépe­ken. A munkát szemmel lát­hatóan élvezik, s ebben min­den bizonnyal nem kis szere­pe van az olyan oktatónak, mint Tar járd Péter. — Hogy van-e lehetőségük a tanulóknak az alkotókészsé­gük kibontakoztatására? — ízlelgeti a kérdést a fiatalem­ber. — Véleményem szerint, igen. Jó alkalom erre például a hagyományos Stromfeld-na­pi kiállítás, amelyen az álta­luk kiötölt és megvalósított tárgyakból, eszközökből ren­dezünk. — Miket ötöltek ki? — Vázákat, gyertyatartó­kat, de készült minaret és ágyú is. Anyaguk fa és fém volt. A fiatalok kiélhették ma­gukat a felkészülés közben. Lelkesedtek, hiszen minden­kire ösztönzően hatott, hogy egyéni elképzeléseit önmaga valósíthatja meg. Volt olyan nap, hogy a gya­korlati szakoktatónak reggel­től estig egyfolytában bent kellett lennie, s a gyerekek egyszerűen nem akartak ha­zamenni az iskolából. Mielőtt bárki a kalapját ha- jigálná a levegőbe a szabad­jára engedett alkotókészség feletti örömében, el kell árul­ni, hogy a nagy önállóság idő­szaka mindössze pár hét, jó esetben pár hónap, azután a tanulók többnyire csak a kö­telező — tantervben meghatá­rozott — tennivalókban él­hetik ki magukat. Ez pedig — sokak véleménye szerint — nem segíti a kreativitás ki­bontakoztatását. Ezen akarnak segíteni az illetékesek a közeljövőben in­duló forgácsolószakkörrel. Ide azonban csak tíz-tizenkét ki­választott fiatal kerülhet be — főként harmadikosok —, és ez a szakközépiskola tanu­lólétszámához képest elenyé­sző. — Tisztában vagyunk mi is az alkotókészség jelentőségé­vel, adottságaink és a tanter­vi munka ■ azonban nem min­dig teszi lehetővé, hogy teret tudjunk ennek biztosítani —; mondja Szolnoki István igaz­gató. — A szakköri foglalko­zásnak is lényegesen nagyobb a motiváló hatása, mint a tantervi munkának. — Természetesen a tanulók között is sok olyan van, aki igényli a rendszeres segítsé­get, de akadnak, akik már kezdettől önállóan oldják meg a legnehezebb feladatokat, a többinél nagyobb képzelőerő­vel és önállósággal vannak megáldva jáni Péter. fűzi hozzá Tar­— Tizenhárom hónap alatt egyszer csináltam végzettsé­gemnek megfelelő dolgot. Ösz- szeállítottam a művezetők ér­tékelési rendszerét. — Ez mennyi időt vett igénybe? — Egy hetet. Első stációk Ismert gond, hogy az egye­temről kikerülő ifjú mérnökök jelentős hányada — alkotó te­vékenység helyett — gyakor­latilag műhelybeli munkás­ként, vagy „adminisztrátor­ként” tölti el a munkaidőt. A salgótarjáni öblösüveggyár FMKT-jának irányítói jól át­látják, sőt saját bőrükön ér­zik, hogy az üzemben milyen lehetőségek nyílnak a fiatal műszakiak képességeinek ki­bontakoztatása előtt. — Én tavaly szeptemberben kerültem ide — mondja Cson­ka Ferenc, 25 éves gépészmér­nök. Egy pályakezdőtől első­sorban azt várják, hogy is­merje meg az üzemet. Első állomásként a szervezési osz­tályra kerültem. Jó volt, hogy ott kezdtem. Sok gyári problé­mát ismertem meg azon a he­lyen. Áprilisban tettek át a termelési osztályra, azóta ott vagyok. Érzem, hogy most már többet kellene csinálnom. Amivel eddig foglalkoztam, az nem volt mérnöki munka... — Engem a tmk-ba helyez­tek először — így Győri Lász­ló, ugyancsak fiatal gépész- mérnök. — Ott nem éDpen tárt karokkal fogadtak. Szer­busz, fiam, ismerkedj a gyár­ral, ahogy tudsz. De hogyan kezelik a pályakezdőt a ter­melők, ha az kérdezősködik? Legtöbbször kevés segítséget adnak, és ez érthető is; nekik termelni kell, nem oktatni. Erőlködtem egy darabig. Ke­vés sikerrel. Végül az tette be a kaput, hogy szóltak: álljak be leltározni. Ezután kerültem fel a technológiai osztályra, ahol most ténykedek. — ’78-ban kerültem idé — közli Koczka András, 24 esz­tendős üzemmérnök, az FMKT titkára. — Épp hiányzott egy energetikus, ezért engem küld­tek az energiaosztályra. Ar­ról nem panaszkodhatok, hogy nincs munkám. Szerződések­kel, elszámolásokkal foglalko­zok. Igaz, ezt a feladatot érett­ségivel is meg i lehet oldani. De így az az előnye a gyár­nak, hogy ami dokumentum innen kimegy, az hibátlan. Közben elvégeztem egy felső­fokú energetikusi tanfolyamot is. De a gyárat alig ismerem. Lehet, aki csák egy hónapja dolgozik itt, jobban el tud igazodni, mint én... Evek vagy hónapok? — Mintha a gyárral való ismerkedés évei csak lomháb­bá, tompábbá tennék a fiatal műszakiakat... — Épp ezt akarjuk elkerül­ni —vágnak közbe. — Részletes programot akarunk kidolgoz­ni és elfogadtatni a gyárral való megismertetésre. Ez há­rom-négy hónapra terjedne. Három-négy év helvett... — A katonaságot leszámítva másfél évet töltöttem itt — számolja ki Győri László. — De amennyit eddig megtud­tam a gyárról, azt tervszerűbb módon néhány hónap alatt is megtanulhattam volna. Hogy a szellemi befektetés előbb té­rüljön meg, ez a gyár érdeke. A „programozott” ismerke­dés után természetesen nem kapnak kész mérnököt a gyár: mélyebb, gyakorlati tanulmá­nyozás is szükséges — véle­ményünk szerint. — Két-három évet minden műszaki lent töltsön el az üzemben — taglalják elképze­lésüket. — Az egyetem után zsong a feje a képletektől, a levezetésektől, de ezeket pél­dául a kemencéhez nem tud­ja kapcsolni. Évek kellenek, amíg megismeri az üzemi be­rendezések „lelki világát”. Ez­után kerüljön csak fel — ahogy mi mondjuk — egy elvi osztályra. Győri László jelenlegi mun­kájával közel került a gya­korlati területhez. Mégsem igazából mérnökösködik. — Többek közt, olyan ki­sebb ügyekkel is muszáj fog­lalkoznom, amiket egy jó szakmunkás is. ellátna. Példá­ul. hogy tűi. kormos egy-egy égő... Emellett most, és még jó ideig a technológiai utasí­tásokat írjuk át. Ez szüksé­ges, bár nem mérnöki feladat; inkább „numerikus” munka... Talán az a baj, hogy van mérnöki képzettségi szint, de nincsenek olyan emberek, akik a mérnököt közvetlenül segí­tik. Sokszor még a levélgépe­lés is ránk marad. — Nemrég hallottam egy értekezleten: az új mérnökök nálunk olyanok, mint hiper­modern kémények egy régi gyáron — jegyzi meg Schmi- rel József KISZ-titkár. — Nem tudjuk kihasználni őket teljesen... Csak jelentkezzetek Ez a kihasználatlanság — egyes vélekedések szerint — jól is jön az ifjú műszakiak­nak, „akik szabad idejükre kellő energiát tartalékolhat­nak létfeltételeik megterem­téséhez.” ((Vámos Tibor, Nép- szabadság, 1981. máj. 10.) A három fiatalnak 3200 és 3700 forint között változik a fizetése. Kettőjüknek van la­kása és egy-egy gyereke. — A lakásrezsi és a bútor­részlet befizetése után marad < 1800 forintunk — mondja1 Koczka András. — Ha reggeli, ebéd, vacsora tíz-tíz forint, akkor két felnőttnek egy hó­napban 1800 forintjába kerül az élelem. És még ott a gye­rek, ruházkodás, satöbbi... — Egyik pénzkeresési lehe­tőség a felnőtt tanulók korre­petálása — tudatja Csonka Ferenc. — Én megpróbáltam né­hányszor vagonrakodással pénzt keresni, de akkor éppen nem volt rá lehetőség — így Koczka. — Arra meg nincs időm, hogy mindennap kos- lassak utána... — A gyár lehetővé teszi, hogy dolgozóik a saját mun­kájuk után ráadásként fizikai tevékenységet vállaljanak — tájékoztatja társait a KISZ- titkár. — Én most írom a lis­tát. Csak jelentkezni kell.. Győri László közbekérdez: — Miért nincs lehetőség ar­ra, hogy munkaidőben, a sa­ját feladatával keresse meg ki-ki, amennyit nagyjából jó­nak tart? Ez persze már a kérdések kérdése. , ☆ Két harmadik „céssel” ül­hetünk egy asztalnál: Ponyi Zsolt és Nagyházi Zoltán a beszélgetőpartner. — Már az általános Iskolá­ban, a Petőfiben részt vettem a gyakorlati szakköri munkán — így Ponyi. — Kis villany- motorokat építettünk barkács- autókba. meg különböző gé­peket, járműveket szereltünk össze. Két társammal már nyolcadikban versenyt nyer­tünk. — Szüleid mivel foglalkoz­nak? — Édesapám ács, asztalos,' így már kiskoromban sokat bütyköltem. Innen a kézügyes­ség. ami nálunk elengedhetet­len. Az ötlet pedig —, mint mondja — csak úgy jön ma­gától! — Én már Kazáron, ahol általános iskolába jártam, rendszeresen részt vettem a modellezőszakkör munkájá­ban — közli a másik fiú, Nagy­házi Zoltán. — Ott többnyire repülőmodelleket készítet­tünk, s ezek tervezésekor, öszh szeszerelésekor szükség volt a képzelőerőre. Ez utóbbi túl­szárnyalásait néhány modell megsínylette ugyan, de sze­rintem jó alap volt az Itteni tanuláshoz. — A középiskola után mik a tervek? — Mindketten Miskolcra készülünk az egyetemre, re­méljük sikerül bejutni. Addig még van csaknem két évünk... Zilahy Tamás Molnár Pál NÓGRÁD — 1931. október 24., szombat Régi gyáion hipermodern „kémények"?

Next

/
Thumbnails
Contents