Nógrád. 1981. június (37. évfolyam. 127-151. szám)

1981-06-14 / 138. szám

Tervtárgyaló közgyűlés után Hogyan tovább Útkén? Erre a kérdésre válaszolt a litkei termelőszövetkezet köz­gyűlése, amikor elfogadta, s ezzel határozattá emelte a kö­zös gazdaság VI. ötéves ter­vét. Már jóval ezt megelőzően — a munkahelyi tanácskozá­sokon, a küldöttgyűléseken is — támogatták a vezetőséget az elképzelések, célkitűzések helyességéről, így a közgyűlés már csak a pontot tette fel az i betűre. Ól és kedv Bozsik Béla, a termelőszö­vetkezet elnöke az alábbiak­ban foglalja össze a főbb cé­lokat: — A fő profil az elkövetke­ző években is az állattenyész­tés marad. A sertéságazatban a két legfontosabb tennivaló a szaporulati mutatók javí­tása és a takarmányozási költ­ségek csökkentése, s ezzel a gazdaságosság javítása. Az idén egyébként tovább gyarapodik a háztájiba ki­helyezett hízólétszám. Az ál­latok táppal történő ellátásá­ról is a szövetkezet gondosko­dik, és csak a leadáskor kerül sor az elszámolásra. Ennek a módszernek előnye, hogy mivel a legtöbb háznál az ólak már megvannak — eh­hez csak kedvre van szükség az ezzel foglalkozni szándé­kozók részéről. — Mintegy negyven' szá­zalékkal bővül 1985-re a te­hénlétszám is, s akkorra az ál­lomány fele tej hasznú, a má­sik fele pedig húshasznú lesz. — Honnan biztosítják a na­gyobb állománynak a megfe­lelő mennyiségű és minőségű tömegtakarrnányt ? Azonos clapok _ A tartást - és takarmá­nyozást elsősorban a legelő­re alapoztuk. Ennek érdeké­ben ipar megkezdtük az in­tenzív gyepgkzdálkodást. Há­romszáz hekáron befejeződött a gyepterület gépi tisztítása, műtrágyázása, ■ ez jelentősen hozzájárul a terméshozamok növekedéséhez, a beltartalmi értékek javulásához. — Milyen változások lesz­nek a növénytermesztésben? — Az alapok azonosak ma­radnak. Elsődleges feladat az állatállomány takarmánnyal való ellátása, majd amennyi­ben a belvizes területek ren­dezése megtörténik, a felsza­badult területeken _ a gabona — elsősorban a búza — ter­mőterületének növelése a cél. A meliorációs munkák már tavaly elkezdődtek. Az idén 3 millió, utána 1985-ig évi 5—5 millió forintot fordítanak erre a célra a litkei termelő- szövetkezetben. A komplex melioráció magába foglalja a meszezést, a vízrendezést, va­lamint a táblásítást. — Az alaptevékenységen kívüli tevékenység árbevétele fejlődött Litkén is a legdina­mikusabban az elmúlt eszten­dőkben^ Hogyan tovább? — Melléküzemági tevékeay­ségünket a tervek szerint öt év alatt 40 százalékkal növel­jük. Ennek megfelelően új létésítményeket állítunk üzem­be, és bővül az ebben az ága­zatban foglalkoztatottak lét­száma. Két éven belül elké­szül az lpolytamóci szerelő- csarnokunk, ahol 25—30 fő végzi a Salgótarjáni Vasöntö­de és Tűzhelygyárnak a tűz­helyalkatrészek gyártását, il­letve a késztermékek össze­szerelését. A BRG-vel való együttműködésünket is to­vábbfejlesztjük, 1984-től új üzem kezdi meg működését Egyhizasgergén. Mennyit markolnak ? Józan, reális tervek szület­tek ezúttal Litkén. Nem akar­nak túl sokat markolni. De amit kitűztek maguk elé, sze­retnék maradéktalanul meg­valósítani. A terv — a tagság és a vezetőség közös terve — a közgyűlés után törvénnyé vált, amelyet végre kell haj­tani. Ismerve az eddigi eredmé­nyeiket, hozzáállásukat, ezért Litkén mindent meg is tesz­nek. SEHahy Tamás Minőséget vizsgál A megbízható minőségű termékek biztosítják a jövedelme­ző, hosszú távú értékesítést a balassagyarmati kábelgyár­ban. A szigorú szabványelőírásoknak megfelelően gyártják a hazai és külföldi vevők számára a korszerű gépsorokon termékeiket, melyek gyártásközi ellenőrzését folyamatosan végzik. Járja István művezető •— képünkön — is részt vesz a meózásban. A minőségi követelmények egyikét, a vezeté­kek menetemelkedését rendszeresen vizsgálja. Pártszervezeteink a bürokrácia ellen Ifovác olFan “"^r akad, aki tne IXtr Ttia tudna valamiféle bosszúságot felidézni, ami hivatalos 'ügyeinek intézése köz­ben érte. A hivatali munka bürokratikus vo­násai bizony gyakorta megkeserítik egyi- künk-másikunik életét. Érthető hát, hogy e jelenségek ostorozása szinte napi téma a hét­köznapi beszélgetésekben csakúgy, mint a nyilvánosság hivatalos fórumain. S eközben egyre gyakrabban fogalmazódik meg az a kérdés is: kik és mit tehetnének ellene? A tekintet — természetese» — mindenek­előtt a hivatali munka „első vonalában” te­vékenykedők, vagyis a lakosság ügyeinek közvetlen intézői felé fordul. Jó néhányan hajlamosak csakis őket hibáztatni minden bürokráciáért. S noha ez a legkevésbé sem jogos vagy igazságos, azért az sem vonható kétségbe, hogy az ügyintézők munkastílusán, felkészültségén, lelkiismeretességén, felelős­ségvállaló hajlandóságán is múlik, hogy elégedetten vagy bosszúságtól eltelve lépünk-e ki a hivatal ajtaján. Ha pedig ez így van, akkor nyilvánvalóan a hivatalokban dolgozó kommunisták, az ott működő pártszervezetek számára sem lehet közömbös az ügyintézés színvonala. Felelős és rangos pártfórumok, így a XII. kongresz- szus határozatai egyenesen kötelezik őket arra, hogy munkálkodjanak az ügyintézés gyorsabbá és egyszerűbbé tételén, lépjenek fel a bürokrácia ellen. E határozatok arra a felismerésre épülnek, hogy az ügyintézés mi­nősége ma, nálunk politikai kérdés. Nem egyes személyek — ügyfelek és tisztviselők — viszonyára hat ki csupán, hanem befo­lyásolja a lakosságnak a szocialista állam­ról, a népi hatalomról alkotott véleményét, ahhoz fűződő viszonyát Ebből adódóan a pártszervezeteknek elsőrendű politikai kö­telességük a bürokratikus jelenségek elleni céltudatos és állandó küzdelem, a gyors és pontos ügyintézés előmozdítása. Sok mindent tettek már és tehetnek még az érintett pártszervezetek ebben a tekintet­ben. Első helyen a hivatal légkörének, az ott dolgozók szemléletének alakítása említen­dő. Ha valahol, a mostanában sokat emle­getett emberi tényezőnek Itt valóban kulcs­szerepe van. A pártpolitikai munka sokat te­het az olyan hivatali közszellem meggyö­kereztetéséért és állandósításáért, amelyben a tisztviselők a szó legnemesebb értelmé­ben vett szolgálatnak, a lakosság szolgálatá­nak tekintik foglalatosságukat. Sokat tehet a meggyőző, nevelő munka azért, hogy az ügyintézők ne a kényelmesebb utat keres­sék, ne a felelősség áthárítására fordítsák energiájukat, hanem azt vizsgálják, miként lehet egy-egy ügyet az érintettek és a tágabb közösség érdekeit egyaránt szem előtt tart­va, a lehető legjobban megoldani. A hivatali munkának megvan a. maga rendje és szabálya. Amit a társadalmi élei némely más területén joggal kárhoztatunk, s vetünk el a „hivatalnoki munkastílus” bí­rálandó megnyilvánulásaként, az a hivatal tevékenységében nemegyszer az egyedüli he­lyénvaló eljárásmód. A pártszervezet termé­szetesen nem léphet fel az Ilyen eljárásoki ellen, de meg kell különböztetnie az előírá­sok pontos betartását, azok lélektelen, gé­pies kezelésétől. Ezen . a területen is igaz, hogy az ered-' ményes munkának feltétele a szűkebb és tá­gabb érdekek gondos egyeztetése. Aligha le-, hét vita tárgya, hogy a közérdek a búrokra^ tikus jelenségek leküzdését igényli. Ám lé-' nyegében ilyen irányba mutat az ügyintézés­sel 'foglalkozók közvetlen érdekeltsége is,' Aki ismeri a hivatali munkát, az tudja, hogy a bürokráciától sokszor maguk a tisztvise-j lök is szenvednek, s nemegyszer több fej­fájást okoz nekik, mint az ügyfélnek. Igaz; a bürokratizmus spanyolfala némelykor se­gít elfeledni egyes ügyintézők lustaságát, hoz­zá nem értését, felkészületlenségét. A nagy többségre azonban nem ezek a tulajdonsá­gok jellemzőek, ők nem érdekeltek egy effé­le spanyolfal létében. Viszont az ő nyugal­munkat ,'is gyakorta felbolygatja, ha önma-’ guk vagy kollégáik hosszadalmas körűimé^ nyeskedésre kényszerülnek, ha emiatt hH ányzik a sikerrel végzett munka öröme. Épp ez az érdekeltség ad alapot sülhöz; hogy a pártszervezetek következetesen és határozottan lépjenek fel akkor is, amikor az adott hivatal keretein túl levő tényezők! váltják ki a bürokráciát. Felelős testületek) nyilvánosan is szóltak már arról, hogy a bü­rokratizmusnak ma nálunk egyik számotteJ vő forrása a rendelkezések elburjánzása, sí jogi túlszabályozottság, ami a tisztviselőket gyakran bürokratikus lépésekre kényszer rítl. Az irányító politikai fórumok változáso­kat sürgetnek e tekintetben is. E változásoké nak fontos részesei a hivatali pártszerveze-J tek, amikor a maguk tapasztalatait elemezve feltárják a bürokratizmust „felülről” kiváltó okokat, s jelzik a véleményüket a döntésre illetékeseknek. E jelzések révén a hivatali pártszervezetek a maguk'közvetlen működési területén túlmenően Is közreműködhetnek az igazgatási munka korszerűsítésében. SHErtfívr a bürokratizmus elleni küzde-’ ti Uy y lem ne egyszeri kampány le-j gyen, hanem a hivatal életének! állandó eleme, ahhoz az szükséges,1 hogy e törekvés az egész ottani kol­lektíva ügyévé yáljék. Ebben a pártszervezet eleven politikai, szervező, meggyőző mun­kája nagyon fontos szerepet tölt be. Az ész-' szerű, egyszerű, korszerű ügyintézésnek a mi viszonyaink között ez a politikai tevékenyé ség nélkülözhetetlen mozgatója és ösztöné zője. Gyenes László Régi fajták, új értékek A magyar állattenyésztés a ma már többnyire csak idegenfor­galmi prospektusokon ^át­ható szürkemarha, racka juh és a mangalica sertés tenyész­tésére alapozódott. Ezek az igénytelen, kishozamú fajták a mai állattenyésztési feltételek között nem felelnek meg a nagyüzemi termelés követelmé­nyeinek. Előnyük azonban, hogy a betegségekkel szemben ellenállóak. A legutóbbi leltár szerint Magyarországon szürkemar­hából 850 tehén és 50 bika van. Az 50 darab mangalicát 7 év alatt sikerült meghat­szorozni. A 42 bivaly 90-re gyarapodott és az 1200 racka Juh 2000-es nyájjá bővült. A nem éppen rekordszámba menő állománygyarapodás annak a következménye, hogy például nemcsak úgy általá­ban racka juhra, hanem fajta­tiszta rackaállományra volt, illetve van szükség. És az úgy­nevezett visszakeresztezés, a „rossz vér” kiszűrése na­gyon aprólékos' munkát igé­nyel. A 7 éve tartó munka to­vább folyik. A hortobágyi szürkemarhagulya vértiszta­sága már kialakult, de az ál­B arna, bajszos, napsütötte képű fiatalember. An­gyal Lászlónak hívják, a Nógrád megyei Tanácsi Épí­tőipari Vállalat csőszerelő- részlegének építésvezetője. Higgadt, meggondolt beszédű. Szavainak egyhangú ritmusa elandalítaná az embert, de, amit mond, arra érdemes fi­gyelni. — Az állami építőknél kezd­tem, de nem biztattak előme­netellel, ezért hamarosan át­jöttem Ide, a tanácsiakhoz. Ennek most már majdnem ti­zenöt éve. Mint építésvezető, a salgótarjáni csillagházaknál de­bütáltam. Szép munka volt, most is jó ránézni. A csőszerelés különben az építke­zés egyik legigényesebb része. Pontatlanság, tömítetlenség nem fordulhat elő. Ráadásul az új építészeti elvek a gépésze­ti részt a lehető legkisebb hely­re igyekeznek összezsúfolni az épületben, hogy a legkevésbé legyen útban, ez külön bonyo­lítja a dolgot. Mi szereljük a fűtést, a vizet, csak a villanyt nem. Vagyis mi tesszük bele a házba a lelkét. — Hogy az a nagy pontos­ság bejön-e mindig? A szocia­lista brigádok eleve vállaljak, hogy hiánypótlás nélkül adják át a munkát. Sok létesítmény­nél sikerül is, mint például a teijáni G 14-es jelűnél. Ami Ezután se leszek más ember a minőséget illeti, egyébként is elegáns helyen szerepel a tanácsi építő, nálunk Inkább a határidőkkel volt baj. De újab­ban abban is kezdünk rendbe­jönni. Többször megdicsérték a munkánkat Írásban Is. Ez már valami, nem? Papíron van, megmarad. — Jaj, esküdni mertem volna, hogy a fegyelemre rá­kérdez! Mert, aki építő, az már lógós. Szeret tintézni, ugye? Nem, nem sértődtem meg, hiszen mindig a kirívó kevesekből általánosítanak az emberek. Tény, hogy nálunk nincsenek zárt kapuk, nem működnek blokkolóórák, s eb­ből némelyek azt gondolják: szabad a gazda! Mások meg úgy vélik, hogy fölhajtanak pár pohárral, és akkor majd jól megmondják a magukét! Hát, nem kell ahhoz inni, szó­ból ért az ember. Akikkel évek óta együtt dolgozom, azokkal nincs ilyen afférom, tudják, hogy allergiás vagyok a linkségre. Aki meg nem ért a szép szóból, kap egy-két fe­gyelmit. Ha az se használ, me­het, amerre a szeme lát. — Nem, felhevülten, forró fejjel nem lehet az ilyesmit el­intézni. Igaz, a sző elszáll, de sértő éle megmarad, s, aki a go­rombaságot kapja, az va­lami módon mindig igyekszik revansot venni. Különben sem vagyok ideges természetű. Azt mondta egyszer a főnököm: jó neked, Laci, ha tényleg Ilyen nyugodt vagy, nemcsak mí­meled! Nem rágok be egy­könnyen, amint mondani szo­kás. Ha mégis kihoznak a sod­romból, elég, ha otthon kime­gyek a kertbe, piszkálgatom a veteményt, pátyolgatom a fái­mat, vagy barkácsolok valamit a fiammal. A zöldnél, a jó le­vegőnél, a gyerek beszédénél nem kell jobb villámhárító, le­vezet az minden feszültséget. Családi' házban lakom, szere­tem, ha föld van a talpam alatt, nem flaszter, ez már ma­ga is nyugtat. — Sikerek? Voltak és remé­lem, lesznek is még. Amiért évek óta hiába hadakoztam, most megvan: értékes, ügyes gépeket kaptunk segítségül. Menetvágót' például, ami meg­tízszerezi a hatékonyságot. Az emberek is megértették, hogy a gép a legfőbb segítőtársuk, Egyikőjük sem próbálta bi­zonygatni, hogy semmitérő masinák, nem érdemes vesződ­ni velük. — Igen. A csapatom nagy­szerű. Negyvenen tartoznak a kezem alá, sok a megbízható, jó kollégám, akik az emeltebb hangért sem sértődtek meg. Mert néha azért oda kell csap­ni az asztalra. Ez amolyan célirányos kiabálás, ami nem bánt meg olyan embert, aki maga is a jót akarja. Mondjak valamit? Megkerestek engem két cégtől is, hogy mennék át hozzájuk. De nem. Jó tiz évem van abban, hogy ilyen ez az együttes, amilyen, hogy évek ,óta elsők vagyunk gazdaságos­ságban, hogy hitünk van. Ilyen csapattól ugyan minek válnék meg? Meg aztán engem ez a munka kielégít. Itt mindig van valami új, ami sarokba teszi a rutint, Anyagilag sem állok rosszabbul, mint másutt áll- nék, hát bolond volnék más munkahely után kujtorogni. Akkor már inkább itt fekte­tem szép vállalkozásokba a fölös energiámat. Nincs iga­zam? — Hogy a közérzetem mi­lyen, az már ebből is látható. Egészen jó, Ha tartósan távol kell lennem, hiányérzet kínoz, jönnék már vissza. Olyan munkahelyre meg nem siet az ember; ahol utál lenni. F.z, gondolom, magától értetődik. — Ja, hogy mit éreztem, amikor megtudtam, hogy ki­tüntetnek? Mit mondjak? Elő­ször is meglepődtem. Az ember dolgozik, hajt, de valahogy nem gondol arra, hogy ezért egyszer érmet akasztanak a nyakába. Egyszer voltam már kiváló dolgozó, de csak úgy si­mán. Nem szerepelt előtte az a szó, ami most: az építőipar... Másodszor arra gondoltam, hogy az én , remek csapatom nélkül megfeszülhettem volna az eről­ködéstől. Az eredmények nem igazoltak volna. Egyik műve­zetőm is kitüntetést kapott. Ez már nem lehet a véletlen mű­ve mégsem. Harmadszor meg, ahogy a hírt meghallottam, valami úgy űzött belülről, hogy na, most ülj le, Angyal Laci, és hányjad-vassed meg magad­ban ezt a tizenöt évet. Furcsa szerzet az ember, nem? Soha nem jutott még eszembe, hogy ilyesmin gondolkozzak, s most ez is megvolt, Persze, ezután sem leszek azért más ember, legfeljebb jobban iparkodok, ha tudok, mert a kitüntetet­tekre odatapad a többiek sze­me. Hogy mit produkál, jó helyre ment-e az elismerés. — Igen. Ennyi. Mást erről nem tudok mondani. Szerintem már ez is sok volt. Szendi Márta lomány tébécés. Eltelik 4 W Is, mire — szaknyelven szóH va — mentesíteni tudják a betegségtől az állományt A rackának is kell még vagy 4—5 év, mire a nemesítéssel foglalkozó genetikusok mun­kához láthatnak. Ami már „bevethető”, az a mangalica. Ebből a fajtából persze, nem a göndör szőrt, hanem a csontszilárdságot akarják át- örökíttetni, ami a teljesen zárt, levegőt, fényt mestersé­gesen pótló istállók számára kitenyésztett sertésfaj tákból ugyancsak hiányzik. A téli­szalámi-gyártásra legalkal­masabb sertésfajta „előállítá­sához" is mangalicát kell fel­használni. A téliszalámi-gyár­tás eddigi minőségi gondjai ugyanis részben nyersanyag­problémákból adódtak. Néhány tsz-ben és a Ma­gyar Tudományos Akadémia martonvásári kísérleti gazda­ságában á magyar tarka szarvasmarha keresztezési kísérleteihez már használják a szürkemarhát. Ez a fajta ugyanis kitűnően örökíti to­vább a termékenységet, a jó — napi 1200—1300 grammos — súlygyarapodást. Tovább sorolva a kínálko-’ zó gazdasági lehetőségek lis­táját, az ugyancsak őshonos­nak számító cigája juh két­szer annyi tejet ad, mint a magyar juhállományt alkotó merinói fajta. A juhtej, illet­ve a belőle készült kaskavál- sajt Iránt külföldön nagy és mindén jel szerint tartós a kereslet. A gyapjastársaságnál ma^ radva: a racka juh bárányán nak prémje a perzsabundé- val azonos minőségű szőrmét ad. A nem őshonos, de Ma­gyarországon mintegy 200 éve élő juhfajtának, a diktá- nak pedig olyan hosszú gyapja van, hogy évente két­szer lehet nyírni. Kül- és bel­gazdasági okokból egyaránt kedvező lenne e fajta gyors szaporítása. B. P. r NÓGRÁD - 1981. június 14., vasárnap

Next

/
Thumbnails
Contents