Nógrád. 1981. február (37. évfolyam. 27-50. szám)

1981-02-05 / 30. szám

Pártbizottsági ülés az állami építőknél A gazdasági megszilárdulás útján járnak A Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat pártbizott­sága megvitatta az elmúlt esz­tendő termelési, gazdálkodási tevékenységének tapasztala­tait, különös tekintettel, aki­emelt beruházásokra és a VI. ötéves terv indítására, annak feladataira. Az előzőleg írás­ban kiküldött beszámolóhoz dr. Szittner András, a vállalat igazgatója fűzött szóbeli konk­rét kiegészítést. Két ellentétes félidő 1980 első fél évében a ked­vezőtlen időjárás, a tervezett­nél nagyobb arányú létszám- csökkenés, valamint szerveze­ti és irányítási hiányosságok miatt, az első negyedévben összegyűjtött húszmilliós ter­melési lemaradást a fél év végéig nem sikerült megszün­tetni. Ez aztán végigkísérte a vállalat egész évi tevékeny­ségét. Ebben az időszakban ref­lektorfénybe került a kollek­tíva tevékenysége. A vállalat gazdasági, párt- és tömegszer­vezeti vezetői, a városi és me­gyei pártbizottsággal, vala­mint a minisztérium illetéke­seivel keresték a kiutat. Mi­niszteri, miniszterhelyettesi látogatások zaljottak le, ahol a vállalat vezetői számot ad­tak munkájukról, elképzelé­seikről, majd a folyamat zá­róakkordjaként, a minisztéri­umi vizsgálat lefolytatása után, megszülettek azok az ellenintézkedések, amelyek megteremtették a feltételeket, a kedvezőbb irányú kibon­takozási folyamathoz. Az előnyös változás a har­madik negyedévben kezdődött, és az év végéig jó irányban tovább folytatódott. A kö­zös erőfeszítések, a tudato­sabb, célratörőbb vállalati in­tézkedések segítettek abban, hogy az év végére a tervezett 571 millió forint árbevételi tervet 569 millióra teljesítet­ték. Az előírt négymillió fo­rint nyereség — az első fél­évi hétmilliós veszteség után — eléri az 5—6 milliót. A termelési tervnél mutatkozó év eleji húszmilliós lemara­dást az év végére ötmillióra csökkentették. A termelékenység 6 száza­lékkal nőtt, a bérfejlesztés a tervezett 6 százalékkal szem­ben 7,1 százalékkal emelke­dett. Az ipari beruházások a kiadott programnak megfele­lően alákultak, javult a szer­kezetépítés üteme. Határidő­re átadták a megyeszékhelyen a Nógrádi Sándor Múzeumot, és a 16 tantermes Clasp-is- kolát. Az elmúlt évben hat­van lakással több került a tulajdonosokhoz, mint 1979- ben. Feladataiknak eleget tet­tek. Az előbbiek egyúttal azt is bizonyítják, hogy a .kitűzött célok reálisak voltak, azokat alapvetően megvalósították, a vállalát tovább fejlődött, annak ellenére, hogy néhány területen nem érte el a kí­vánt ereidményt, s emiatt többször jogosan bírálták. A gyenge pontok közé sorolható a szerződéses határidők el­mulasztása, a gyenge minőség, az egyenlőtlen árbevétel, a meglevő eszközállomány ala­csony kihasználtsága, a tény­leges teljesítmények és kifi­zetett bérek közötti összhang hiánya, a nem elég rugalmas vállalkozói tevékenység, a költségek növekedése. Mit vettek figyelembe? Az 1981. évi tervet, az előző esztendő javuló gazdálkodásá­ra, a meglevő hiányosságok megszüntetésére, a minisztéri­umi kritika észrevételére és a meglévő lehetőségekre alapoz­va állították össze. Figyelem­be vették a munka megjavítá­sát szolgáló megyei és váro­si pártbizottsági állásfoglalá­sokat. Ennek megfelelően az idei terv a továbbfejlődést, a gazdálkodás erőteljesebb sta­bilizálását szolgálja. Ezért az építőipari termelés 3 száza­lékkal, a termelékenység 4,4 százalékkal nő. A nyereség el­éri a 15 millió forintot, amit a költségszint csökkentésével, az ésszerűbb, takarékosabb költséggazdálkodással, szigo­rúbb számonkéréssel érnek el. Növelik a teljesítménybérben foglalkoztatottak számát, bő­vítik a műszaki normák és normatívák felhasználási kö­rét, ugyanakkor több fon­tos, a gazdálkodás hatékony­ságát segítő intézkedést tesz­nek. A múlt évet értékelő és az idei feladatokat megvitató hasznos eszmecserében Langa Gyula, a 01-es alapszervezet titkára a többi között elmond­ta, hogy a belső tartalékok feltárásával 20—25 százalék­kal lehetne növelni a terme­lést. Az idén a szocialista bri­gádvállalások középpontjába helyezik a minőséget és az anyagtakarékosságot. Krieger Elemér, a párt-végrehajtóbi­zottság tagja, a kollektíva előtt álló fő feladat, a rentá- bilitás növelése érdekében, a jó politikai légkör biztosítá­sát hangsúlyozta, a demokra­tikus fórumok tartalmi mun­kájának javításával. Juhász Nándor, a párt-végrehajtó­bizottság tagja, a gazdasági agitáció módszereiről, a moz­gósítás konkrét tennivalóiról beszélt. Pohánka Sándor, a 02-es alapszervezet titkára szerint az átcsoportosítások jótékonyan hatottak a mun­kára. Susán Géza, a 04-es alapszervezet párttitkára egyetértett azzal, hogy a mély­építő üzemnek sürgősen ki­keli kerülni a hullámvölgyből. Tóth József, a pártbizottság tagja, az elért eredmények fokozásának módjairól be­szélt. Id. Nagy József nyug­díjas a' gépek kihasználatlan­ságát tette szóvá, s az embe­rekkel való rendszeres foglal­kozást szorgalmazta. Juhász László, a pártbizottság tagja a folyamatos munka akadá­lyait taglalta. Huszák Artúr, a megyei pártbizottság gazdaságpoliti­kai osztályvezetője hangsú­lyozta, hogy a vállalat megin­dult a stabilizálódás útján. Az elért eredmények szerények, ezeket kell erőteljesen gyara­pítani. Ez megkívánja a ha­tékonyabb gazdálkodást, a határidők biztosítását, a mi­nőség javítását, valamint a fejlődést és közös cselekvést elősegítő egységes szemlélet és főleg gyakorlat további erősítését. A minap elfogadott tervet — amely reális — a vezetőknek és dolgozóknak együtt kell megvalósítaniuk. Tovább a megkezdett úton A pártbizottság állásfogla­lásában megállapította, hogy az elmúlt évi eredmények a vállalat gazdasági megszilár­dulásának bizonyos fokú je­leit mutatják. Ezen az úton kell tovább járni, a kitűzött feladatokat jól megoldani. Viczián Gyula, a pártbizott­ság titkára zárszavában utalt arra, hogy az önállóságukban megnövekedett pártalapszer- vezeteknek az eddiginél haté­konyabban, rugalmasabban, kezdeményezőbben kell dol­gozniuk. Szólt a példamuta­tás fontosságáról, a kezdemé­nyező, hatékonyságot megkö­vetelő, rendet és fegyelmet megkívánó vezetők támogatá­sáról, a párt gazdasági szer­vező, irányító és ellenőrző munkájának további javításá­ról. A pártbizottság az írásos és szóbeli előterjesztést, a vitá­ban elhangzottakkal együtt el­fogadta, a vállalat vezetőinek és dolgozóinak közös prog­ramjává emelte. — venesz — Esztermékek piaca Tudományos fejlesztés A Szovjetunióban 1980-ban tudományos fejlesztésekre 21 milliárd rubelt fordítottak — vagyis 5,5 százalékkal többet* mint egy évvel korábban. Az utóbbi években a tudomány fejlesztésére fordított össze­gek dinamikusabban növe­kedtek, mint a nemzeti jöve­delem. A tudományos fejlesztés eredményeként, amely első­sorban a kutatógárda felké­szültségének növelésére, új kutatóközpontok létesítésére* az intézmények felszereltségé­nek korszerűsítésére irányul­nak, gyors ütemben növek­szik az ország tudományos potenciálja. Jelenleg a szov­jet tudományos dolgozók szá­ma eléri az 1,3 milliót, va­gyis a világ tudományos gár­dájának egynegyede a Szov­jetunióban dolgozik. Az elmúlt évtizedek alatt megváltozott a tudomány föld­rajza is. Űj tudományos köz­pontok alakultak, többek kö­zött olyan vidékeken ahol aze­lőtt könnyűszerrel megszámlál­hatták az összes írástudót. Különösen sok új kutatóinté­zet alakult a keleti vidéke­ken. vagyis ott, ahol új terü­leti ipari komplexumok léte­sülnek és gyors ütemben ha­lad a természeti kincsek fel­tárása, kiaknázása. A fejlesztésre fordított ösz- szegek egy része megtérül az eredmények, találmányok,újí­tások ipari hasznosítása ré­vén. Az előzetes becslések szerint a tizedik ötéves terv­időszakban (1976—1980) a ku­tatási eredmények hasznosí­tása 6 milliárd rubel nyeresé­get biztosított a szovjet nép­gazdaságnak. A jelen tervidő­szakban tovább növekszik a kutatások gazdasági hatékony­sága — ennek értéke meg­haladja a 30 milliárd rubelt. AMIT MÁSUTT már kita­láltak, azon kár a fejünket törni, arra már pazarlás ku­tatási-fejlesztési forintokat fordítani. Ésszerűbb külföld­ről megvásárolni a szellemi terméket, s átvenni, adaptál­ni a műszaki ismereteket. Márcsak azért is így helyes ez, mert nehezen versenyez­hetnénk fejlett ipari államok­kal és tőkeerős cégekkel olyan témákban, amelyeket azok már megoldottak. Pazarlás lenne az is, ha a hazai feltalálók és újítók sza­badalmait és ötleteit hétpe­csétes titokként őriznék, s kísérletet sem tennénk az „észtermékek” értékesítésére. A szellemi termék természe­tesen áruban: gépként, be­rendezésként, használati tárgyként, gyártósorként is eladható. Általában ez a gaz­daságosabb, ez az előnyösebb. Csak hogy sem az anyagok, sem az energia, sem a mun­kaerő tekintetében nem ál­lunk olyan jól. Közgazdasá­gi nyelven szólva: nem va­gyunk bőviben a- termelési tényezőknek. Így aztán lehe­tőségünk sincs arra, hogy minden ötlet kézzelfogható termékké változzon át. , Ilyenformán marad a szel­lemitermék-kereskedelem. De mi is az a szellemi ter­mék? Ezúttal nem a külön­böző művészeti alkotásokra gondolunk, hanem kizárólag az iparban, a mezőgazdaság­ban, a közlekedésben, a ke- dasági élet legkülönbözőbb reskedelemben: vagyis a gaz­területein hasznosítható szel­lemi produktumra, eljárások­ra, módszerekre. Meglepő, hogy a — talán túlságosan is — szakosodott áru-külkereskedelemmel szem­ben a szellemi termékek ex­portjával Magyarországon mintegy 130—140 cég foglal­kozik. Ezek között csupán há­rom olyan vállalat van, amely­nek kizárólag a szellemi ter­mékek kereskedelme a fel­adata, ebből viszont mind­össze egy látja el a szabadal­mi jog megszerzését is: a Li­cencia. A vállalat igazgatója nem­régiben a következőket nyi­latkozta: „kis országunk, kis tőkéjű kutatása nem verse­nyezhet a világcégek fejlesz­tésével. Manapság nagyon ne­héz vadonatújat kitalálni — rádiót, tévét, számítógépet —, de az alkatrészeken, a megol­dásokon mi is tudunk jobbí­tani. S ezeket az apróságokat keresik az észtermékek pia­cán”. MERTHOGY VAN helye a honi szellemi produktumnak a külpiacokon. Néhány kirí­vó, ám közismert példa arra enged következtetni, hogy né­melyikük sokszor kapósabb kint, mint idehaza. Csupán azért, mert honi berkekben még nem fejlődött ki eléggé a kockázatvállalási hajlam. Pedig külföldi szellemi ter­mék vásárlásánál is nagy, leg­alábbis nagyobb a kockázat, mint amikor például hazai kutatási eredmény gyakorlati hasznosítására törekszenek. Ez utóbbira —talán, mert a fej­lesztési forintok folyamato­san, lassacskán, nem pedig egy összegben csordogálnak — kevésbé figyelnek a fel­ügyeleti hatóságok. A licenc- és knowhow-vásárlás vi­szont mindig szem előtt van, a megvalósítók és a külső 'szemlélők egyaránt mielőbb várják eredményeit, haszno­sulását. Egy szó mint száz: külföldről vásárolt szellemi termékkel — ha hiba csú­szik a számításba — könnyeb­ben, feltűnőbben meg lehet bukni. Az utóbbi tíz esztendőben meglehetősen sokat fejlődött a szellemi produktumok ke­reskedelme, ám a dinamika és az eredményesség koránt­sem kielégítő. Nem véletlen, hogy a párt XII. kongresszu­sán a következőket fogalmaz­ták meg: „Több figyelmet kel­lene fordítani a szellemi ter­mékek átvételére, hazai al­kalmazására és továbbfejlesz­tésére. Ez kapjon megfelelő helyet és elismerést a kutatók tudományos tevékenységé­ben.” Különösen az idézet máso­dik felére érdemes figyelni, miután az első részét — elv­ben legalábbis — mindenki elfogadja. Mert ami a tudo­mányos munka elismerését illeti, a kutatók a saját kuta­tásban érdekeltek, nem pedig a külföldi licenc vagy know­how honosításában. Erköl­csileg és anyagilag egyaránt. Hiszen a tudományos állások betöltésénél, a különböző pá­lyázatoknál a tudományos publikációkat és kutatási eredményeket kell felsorolni, a licencek átültetését nem. TÉNY: A MAGASABB mű­szaki kultúrát képviselő ter­melési szerkezet tömegesen igényel újabb és újabb mű­szaki, kutatási információkat, eljárásokat. Ezek egy részét csakis külföldről szerezhet­jük be, s tudásunk egy részét magunknak is exportálnunk kell. Hiszen a szellemi mun­kamegosztás hasznosságát az újdonságok, korszerű gyártási módszerek gyors elterjedésé­nél, munkánk egyszerűsödé­sénél, könnyítésénél, igénye­ink jobb, teljesebb kielégíté­sénél mi sem bizonyítja job­ban. M. P. I SZfNESTÉVÉK VÁRDÁK A hazai híradástechnikai gyáraknak szállítják ter­mékeiket a Kőbányai Porcelángyár balassagyarmati üze­méből. A Videoton, az Orion gyár a televíziókhoz, szte­reó rádiókhoz és egyéb készülékeikhez innen kapja a nélkülözhetetlen cső-, tárcsa- és fóliakondenzátorokat. Űjdonság, hogy telefonvezetékek úgynevezett távkábel­kiegyenlítő kondenzátorainak gyártásával is foglalkoz­nak. A begyakorlott, szorgalmas dolgozókra a további­akban is számíthatnak. Képeinken a csőkondenzátor-ké- szítő üzemrészbe kalauzoljuk olvasóinkat. Viczián Lászlóné kondenzátorezüstözést végez. Huzalozás a feladata Fedor Józsefnének és Keresztúri Istvánnénak. Kardos Kálmánné már hetedik esztendeje dolgozik az üzemben. A csőkondenzátor-készítésben szerzett jártas­ságának köszönhető, hogy normáját rendszeresen túltel­jesíti. — képek: kulcsár — NÓGRÁD - 1931. február 5., csütörtök 3

Next

/
Thumbnails
Contents