Nógrád. 1980. szeptember (36. évfolyam. 205-229. szám)

1980-09-30 / 229. szám

Vadhajtások A vcmaíati belső mechanizmus tartalékai A •*iunl'nr*adtól a vezérigazgatóig (2.) A túlszabályozott vállalati van, kit lehet belső irányítási rendszer nem egyszemélyben csak azért veszteségforrás, mert túl sok szint épül be a végrehajtás és a felelős, egy­személyi irányító közé, ami feleslegesen és ártalmasán el­nyújtja — és persze torzítja egyértelműen, felelősségre vonni? Vagy: kit lehet egyér­telműen, igazságosan megju­talmazni, ha valami igen jól sikerül. E rendszer tehát va­lójában megköti a vezetés ke­zét is: nem tud igazán mély­az információáramlás rehatóan ellenőrizni, nem lát bele az osztályok működésébe, nem látja tisztán ki dolgozik, ki nem, mennyi a munka az adott területen és így tovább. Ráadásul ebben a túlmérete­zett szervezetben, a rendkívül gi viszonyok szövevényében nem is lehet másképp dolgoz­ni, csak bürokratikusán: ren­geteg „papírt” gyártva és fo­gyasztva, kínosan ragaszkodva a rendtartáshoz, a hatáskörök­mindig 90—120 napig az, ami valójában 3 nap alatt elintéz­hető volt. Ebben az esetben az is meg­lepő, (noha gyakori) hogy a telephely vezetőjének nincs joga a termelés zavartalansá­ga érdekében külső embertől is megrendelni az ilyesfajta ja­vításokat. Nem élvezi az eh­hez szükséges bizalmat. De meglepő az is, hogy az admi­nisztráció egy pillanatig sem gondolt arra, hogy a gyorsan intézkedő kezelő egyáltalában is menetét, késleltetve, zavarva a döntések, intézkedések meg születését: abból is sok ked­vezőtlen jelenség adódik, hogy ez a túlburjánzott mechaniz­mus (nemcsak „függőlege­sen”) vízszintesen is károsan bonyolult fölé- és alárendeltsé- nem felelősségre vonást, ha­terebélyesedett. Míg korábban a beruházá­sok előkészítésével általában a beruházási vagy a műszaki osztályokon foglalkozott egy­két ember, egyes trösztöknél a beruházási és műszaki fő- hoz, a központilag jóváhagyott nemcsak az hátráltatja az ér osztályok mellett beruházáso nem dicséretet érdemel azért, mert a korábbi tapasztalatok alapján a hosszas levelezgetés helyett az egyetlen józan meg­oldást választotta. Lám: helyenként esetleg belső ügyrendhez, utasítások- kat előkészítő főosztály is lé- hoz. E helyzetben szinte au- tezik. E három főosztály, ősz- tómat ikusan kitermelődnek a tályaikkal, csoportjaikkal vállalati érdekkel végső soron egyetemben most együttesen összegyeztethetetlen külön igyekszik intézni egy-egy be- csoportérdekek is. ruházás ügyeit. Csakhogy Egy nagyvállalat vidéki te- most már sok idő és energia lepheiyén az egyik laboratóri­megy el azzal is, hogy a munkát egymás közt is koor­dinálniuk kell. Leveleznek, vé­leményeznek, jelentéseket umba két évvel ezelőtt nagy­értékű külföldi mérőműszer került. Ennek javításához az országban csak egyetlen em- gyártanak egymásnak is. Sok- bér értett. A berendezés gyár­felé, a vállalati belső levél- tójának megbízottja. Ha a mű- forgalom ma már vetekszik a szer elromlott, akkor, mint külső levelezés méreteivel. általában a vállalatnál vala- Az említett osztályok — mennyi berendezés javítását az hisz nagyjából közös a fela- elrendelt ügyvitel szerint kel- datuk — egyeztető értekezle- lett intézni. A laboratórium (A demi munkát, hogy a végre­hajtás és a döntés közé túl sok lépcső került, hanem, hogy eb­ben a szervezetben az érdekek is könnyen elkülönülnek egy­mástól : hiszen itt végül is csu­pán a javítást engedélyező osz­tályok jogkörén esett csorba, a vállalat pedig jól járt. A fe­gyelmit mégis megkapta az, aki ésszerűen cselekedett. Rendnek kell lenni. És nem csak azért, mert az hasznos a vállalatnak, hanem mert ez ad munkát a szervezetnek. Gerencsér Ferenc (Folytatjuk-) vállalati belső mechaniz­... és mit fizetnek? ILYET MEG NEM pipáltam fizetnek? A mi gyárunkban némelyik pedagógus rosszpél- — meséli elképedve pedagó- elég sok színesfémhulladék ke- dát mutat a gyerekeknek: gus barátnőim, kinek tanulsá- letkezik. A visszanyerése, újbó- amint közeledik az év vége, gos történeteit huszonnyolc li felhasználása nem csali gyá- finom célzásokkal adja tudtul, esztendeje hallgatom. — A ri, hanem népgazdasági érdek mit szeretne ajándékba kapni, múltkor Piroska és a farkas is. Kértük a fiatalokat, szer- Tudok olyan esetről, amikor meséjét adtuk elő a bábszak- vezzenek őrjáratokat a színes- az áhított „szuvenír” több mint körben, hat-hétéves gyerekek- fémek összegyűjtésére. Szíve- 3000 forintba került! kis- sen, mondták; évente kétszer A megyeszerte tisztelt sebész- a kommunista műszakon. Két- főorvos sikeres strúmaműtétet tő szerepel az évi tervükben: hajtott végre a helybeli ma­kel. A Piroskát alakító lány, miközben berakta a ko­sarába a bort és a kalácsot, hirtelen azt kérdezte: Mit ka- egy az első, egy a második szék autójavító kisiparos érett­pok, ha meglátogatom a nagy­mamát?! Két asszony beszélget mö­göttem, az eszpresszóban. A fél évben. És mi lesz a töb- ségiző leányán. Egyszer. A bivel?! Ha eladhatják a MÉH- mester hálából ingyen repa­nek, és az ára az övék lehet, rálta meg a főorvos Renault beszélhetünk a dologról, felel- 16-osát. Sokszor. A főorvos szemközti tükörben látom, ték. Érti ezt? A gyár tőkés- ugyanis rendszeresen hozzávi­amolyan „befutott” negyvene- importból beszerzett nyers- szí autóját, ha baj van, s már anyagának hulladékát forin- meg sem kérdi, miveí tartó­tért adnák el a MÉH-nek! A zik. brigádba meg nem tülekednek, A KERAVILL-bolt kiraka- mert sokallják a társadalmi tában öles plakátok hirdetik. sek lehetnek: külföldi cipő, valódi bőrretikül, szép ék­szerek. Mindez jól kereső fér­jet, gondtalan életet sejtet, Azt mondja az egyik: Gondol- munkát, a közéleti terheket, hogy két hónapig 30 százalé- hatod. mit éreztem. Az em- Ha már itt kell maradni mű- kos árkedvezménnyel kaphatók bernek megáll az esze! A vi- szak után, mondják, akkor leg- elektromos hajsütővasak, ke­lágon mindene megvan, kü- alább túlóradíjért teszik. Tíz nyérpirítok, villanyfőzők, haj­mo- közül legalább hétnek van má- szárítók és szeletelőgépek. Egy sodállása. És balekoknak gú- bőszoknyás, hímzett főkötő« lönszoba a nyaralóban, torcsónak, motorkerékpár, mi re betölti a tizennyolcat, meg- nyolnak bennünket, ötvenese- menyecske „kolmizót” kért a lesz a Ladája is... És mivel két, hogy ingyen hálálja meg mindezt a drága udvari játékokat fiúcska a szerető szüleinek? óvodának, hogy tek sorával próbálják rend- vezetője írásban kérte a te- must elemző cikksorozatun- szeresen tisztázni egymás kö- lephely vezetőjét a javítás kát vitára bocsátjuk. Kérjük zött, hogy ki mit is csinál, mi- megrendelésére, ezt a vezető olvasóink hozzászólásait, irá­lyén rendelkezést adott ki, továbbította a központi tmk- leményét!) vagy von vissza, ki adott, mi- nak. Onnan pár nap múlva lé­re megbízást stb. Minderre utazott valaki, megnézte, mi a' persze most már szükség is baj, majd ennek alapján a ja­van, hiszen még e szükség- vitást ^beütemezték” a nem képpen nagyra nőtt belső koor- tervezett javítások közé. Ezu- dináció mellett is megesik, tán, az egyszerű műszereknél, hogy a végrehajtók a központ a javítás két-három hét múl- egyes főosztályainak ellent- va meg is történt, mondó intézkedéseivel is bir- A szóban forgó speciális mű- kózni kényszerülnek. (Lám, szer javítására viszont a köz- Parkinson igazsága: a fent ponti tmk korábban már említett három főosztály már többször is hiába vállalkozott: majdnem teljesen ellátja egy- két-három hónap után végül mást munkával.) mindig ki kellett hívni a gyár­Most mindez nem csak azért tó cég megbízottját. Ezért, ami­baj, mert így az ügyintézés kor ez a berendezés harmad- mindenütt lassúbbá vált, mint szór romlott el, kezelője kap­akár pár évvel ezelőtt, ha- ta magát, s felhívta a külföl- nem, mert ez a „terebélyese- di cég megbízott szakemberét, s ennek nyomán a műszer há­rom nap múlva már újra mű­ködött. Közben elindította a belső ügymenetet is, a papírok azon' dés” magával hozott egy szé­les körű véleményezési gya­korlatot is, Az egyes főosztá­lyok döntés előtt körbe kül­dik javaslataikat. így ugyan kétségkívül árnyaltabb döntés ban a vállalaton belül lassab- születhet, a felelősség azon- ban iőttek-mentek, mint ahogy ban mindenképpen megoszlik, az érdemi munka megtörtént. elaprózódik. Az említett beruházásokat előkészítő főosztály például döntés előtt egy-egy javasia­A kezelő fegyelmit kapott. Tudniillik a tmk nyilatkozata után. miszerint a műszert nem tudják megjavítani, a techno­csinálunk púit mögött unatkozó elárusí- a községi tótól. Az ifjú — mihelyt meg- társadalmi fejti a hajsütővas tájnyelvi Jegyekkel üzérkedik az Urá- munkával tarjuk rendben a titkát — megjátszott szomorú- nia mozinál! Az én fiam, aki- játszóteret, s hogy máig is el- Sággal közli, hogy ha millió­sók vagyunk, ha ilyen-olyan szór annyi lett volna, az is szakmai továbbképzésre kell rég elfogy. Ámbár, félretett jelentkezni. egyet az édesanyjának, azt PANASZKODNAK A PEDA- esetleg odaadja, ha a néninek GÓ&USOK, hogy a szülők el- megér egy plusz ötvenest. A A Jendrassikről elnevezett rontják a gyerekeket: minden „néni” — aki legfeljebb har- szocialista brigád vezetője ke- jobb jegyért pénzt, a jó bizo- mincas — tétován kotorja elő serüen legyint, amikor egy kis- nyítványért értékes ajándéko- az ötvenest, ám az „üzlet” ! sé sokallom a brigádtagok át- kát adnak nekik. Mintha a meghiúsul, egy másik vevő — lagéletkorát: Ha mi nyugdíjba „Nem az iskolának, hanem az szerencsére — közbelép, megyünk, brigád se lesz. Pró- életnek tanulunk” igazsága A FELSOROLTAK TERMÉ- báijon csak beszélgetni a fia- erősen elhalványult volna az SZETESEN nem eshetnek azo­utóbbi években. nos elbírálás alá. Némelyikük Panaszkodnak a szülők, hogy megengedhető, vagy elvisel­hető, ha nem is örvendetes, másikuk teljesen jogtalan, sőt üldözendő. Annyi tény, hogy példának okáért erősen meg­csappant a lakótelepi házak körül ásó, planírozó emberek száma és megszaporodott az ilyen-olyan pénzhajhászóké. Nem is értem, hogyan tudott a térítés nélküli véradó moz­galom megerősödni. Csak nem a pozsonyi diéta példájára: életünket és vé­rünket, de szénát nem?... Ny. É. nek először volt színes japán mini vizor ja Budapesten! Aki nyolcéves korában kinn volt velünk a montreáli olimpián! Te érted ezt?! falókkal. Akármit kémek tő­lük, az az első kérdésük: mit tát öt főosztálynak küldi el: a lógiai főosztály engedélye keli beruházási és műszaki főosz­tály mellett a pénzügyi, a ter­vezési és a közgazdasági fő­ahhoz, hogy a kereskedelmi főosztály a külső javítóval fel­vegye a kapcsolatot. E rend­osztályra is. Ezek után, ha baj tartás miatt tartott korábban A pásztói Béke Tsz sóderbányát nyitott Mát rászól ős határában, ahol a salgótarjáni Vo­lán és az egri útépítők közösen végzik a kitermelést. Képűnkön: Juhász János gépé­vel napi 6—709 köbméter meddőt fejt le a mintegy tizenötezer köbméter sódert tartal­mazó területről. fotó —pe— ÉPÜL AZ NDK MÁSODIK LEGNAGYOBB VÖLGYZÁ­RÓ GÄTJA Kar 1 -Marx -Stadt megyé­ben, az auei járásban, Erben- stock mellett 76 miliió köb­méter befogadóképességű völgyzáró gát épül. Nagyságá­ra nézve a második az or­szágban. Feladata az új lakó­negyedek ivóvízellátásának a javítása a megye 150 városá­ban, falujában. Az NDK-ban jelenleg 150 hasonló Hsebb- nagyobb ilyen létesítmény ta­lálható. 84-et közülük az el­múlt 30 esztendőben építet­ték. megbízott konzulenseknek van. A taggá nevelés folyamatá­ban a felkészítés szakasza általában a nevelési listára történt felvétellel kezdődik. Pártszervezeteink — helyesen — ekkor ismertetik meg a pártba felvételét kérővel a párt szervezeti szabályzatát, a párt több évtizedes tevékenységét, küzdelmét, a párttagokkal szembeni követelmények tudnivalóit Alap­szervezeteink nagyobb részében nagy gondot fordítanak a pártba lépők eszmei-politikai felkészítésére, és nem eléged­nek meg azzal, hogy pusztán megismerjék a szervezeti sza­bályzatot, hanem meggyőződnek arról is: megértették-e és magúkévá tették-e. A kiválasztás, a jelentkezés után az alapszervezet gon­doskodik arról, hogy a felvételre kefülők feltétlen vegyenek részt párt-, KISZ-, vagy szakszervezeti oktatásban. Tapasz­talataink szerint ezen a területen is léptünk előre. A pártba lépők között mind több azoknak a száma, akik rendelkez­nek a marxizmus—leninizmus esti középiskolával, s néhá- nyan az esti egyetemet is elvégzik a felvétel idejére. Csak helyeselni lehet azt a gyakorlatot, amely szerint ha vidékről bejáró dolgozó kéri felvételét, véleményt és ja­vaslatot kérnek a lakóhely szerint illetékes pártszervezettől. A kapott vélemény megkönnyíti az alapszervezet döntését. A felkészítés időszakában az alapszervezetek, a pártcso­portok gondoskodnak arról, hogy a felvételüket kérő dolgo­zóknak legyen konkrét társadalmi megbízatásuk, s ennek teljesítését menet közben, és a,felvétel alkalmával is érté­kelik. A pártcsoportok szerepe is jelentős a felkészítő mun­kában, mivel a munkahelyeken . ők ismerik legjobban a dol­gozókat és segíteni tudják a mozgalmi munkába való bekap­csolódásukat. Szervezeteink — azonban — sok helyen még nem élnek kellően ezzel a lehetőséggel. A KISZ-üiatalok felvételénél megyénkben is általános már, hogy egyik ajánló a KISZ-alapszervezet taggyűlése. Ta­pasztalataink jórészt kedvezőek: a fiatalok mind nagyobb fe­lelősséggel és hozzáértéssel foglalnak állást társaik felvéte- lében. Helyenként — a taggá nevelés harmadik szakaszában, mintegy az eddigi munka kontrolljaként — a tagfelvételt jóváhagyó párt-végrehajtóbizottság megbízottai újra elbe­szélgetnek az ajánlókkal, az új párttaggal és így készítik elő a javaslatot a választott testület ülésére. Ennek során győ­ződnek meg isi*iételten arról, hogy a kiválasztás, a félkész*-; tés megfelelő volt-e, beszélgetnek a közvetlen munkatársak­kal, s azokkal a párttagokkal, akik legjobban ismerik a párt­ba felvételét kérő munkáját és magatartását. Bár még nem jellemző, de több területen terjed az az ugyancsak helyeselhető gyakorlat, amely az új párttagok­nak a kommunista közösségekbe történő beilleszkedését hi­vatott segíteni. Ezt is a tagfelvétel megerősítését előkészítő csoport végzi. Ennek során — szintén tervezetten — bizo­nyos időszakonkén meggyőződnek arról, hogy a felvett új párttagok milyen új pártmunkát kaptak, s mennyire kísérik figyelemmel tevékenységüket, magatartásukat. Ezt a gyakorlatot azért kívánatos elterjeszteni, mert egy­részt így csökkenthető a formalizmus a felvétel megerősíté­sében, másrészt jobban tudatosul az alapszervezetekben, hogy felelősségük a tagfelvétellel nem zárul le. A felvételt tárgyaló taggyűlések szerepe és jelentősége az elmúlt években tovább nőtt. A tagság felelősségteljes ál­lásfoglalásával a pártalapszervezet munkájának javítását, a politikai munka színvonalának emelését várják minden új tag felvételével. Ezt mutatja például, hogy a jelentkezőkkel szemben — különösen a felvételig'— magas követelményeket támasztanak. Arra kell törekedni, hogy a felvétel idején ta­núsított igényesség a felvétel után sem csökkenjen. Sőt a kö­rülményekhez és képességekhez igazítva — differenciáltan — növeljék a követelményeket és nemcsak az új tagokkal, ha­nem a régebbiekkel szemben is. Ez azonban már a párttaggá nevelés negyedik szakaszá­ban folyik. Igaz, a párttaggá válás szervezetileg a felvétel­lel lezárul, de a valódi „iskola” csak ezután kezdődik. Ezért a taggyűlési döntéssel nem tekinthetjük befejezettnek a párt­taggá nevelő tevékenységet. Ebben a tekintetben alapszerve- zeteink munkájában már eltérések, mi több: jelentős kívánni valók, további feladatok vannak. A vezetőség és a pártcso­port — nem különben az ajánlók és a konzulens — hiva­tottak tudatosítani az újonnan felvett párttaggal, hogy a pártba lépéssel milyen konkrét feladatok várnak rá. Ezért célszerű lenne, ha az első taggyűlésen — ahol a pártba lé­pőnek ünnepélyes formában átadják a párttagsági könyvet — megerősítik addigi megbízatását, vagy új feladatot adnak számára ezzel kapcsolva be az alapszervezet munkájába. Azok az alapszervezetek végzik jól munkájukat, amelyek a pártmegbízatásokat egy-egy párthatKrozat végrehajtásában való aktív részvételre irányítják. A gyakorlat szerint az ese­tek jórészében ezek a megbízatások valamely társadalmi- politikai szervezet keretében végzendő tevékenységre vo­natkoznak. ^ A párttaggá nevelésben döntő jelentőségű a pártmunka rendszeres számonkérése. A felelősség ugyanis akkor tud ki­alakulni, ha az új párttagok érzik: tevékenységükre szük­ség van, megbízatásuk értelmes célokat szolgál és az alap- szervezet közössége figyelemmel kíséri, értékeli vállalt fel­adataik teljesítését. A megbízatás, a feladatadás bizalmat fe­jez ki. Erre azért is szükség van, mert az alkalmasságot csak úgy lehet bizonyítani, ha van értelmes, elvégezhető és szükséges feladat. A bizonyítás pedig tetteket jelent Olyan cselekvést, amelynek során megszületik az élmény, a tapasz­talat, az ismeret a meggyőződés és az elkötelezettség, egy­szóval mindaz, ami kell ahhoz, hogy valaki elkötelezett tag­ja legyen a pártnak. Az eredményes pártépítő munka igen fontos feltétele a jó alapszervezeti munka, az aktív pártélet A pártszerveze­tek ugyanis működési területükön nemcsak a politikai mun­ka fő irányítói és szervezői, hanem mint fejlődő kommunista közösségek legfőbb keretei és színterei a kommunistává vá­lásnak. A színvonalas, folyamatos párttaggá nevelő tevékenység egyben minősíti is a pártszervezet tevékenységét. Minősíti abban az értelemben, hogy a jól dolgozó alapszervezet fel­tétlenül vonzza a legjobbakat a pártba, a gyengén működő pedig ellenkező hatást vált ki. Hiszen az esetek többségében a nevelő munka gyengeségei vezetnek oda, hogy egyes újon­nan felvettek kilépnek, törölni, illetve fegyelmileg felelős­ségre kell vonni őket. Látnunk kell: a fiatal párttagokkal való foglalkozás sok­oldalú törődést igényel, mert nemcsak a párt elméletét, po­litikáját kell megismerniük és a pártmunkát megszokniuk, hanem azokat a magatartásbeli normákat is, amelyek több­ségében még újak számukra. Gondosan és személyre szabottan kell a nevelést végez­nünk pártszervezeteinkben, hogy mind teljesebben érvénye­süljön a lenini gondolat: „...minden párttag felelős a párt­ért és a párt felelős minden tagjáért”. DR. BANDER KAROLY NÓGRÁD — 1980. szeptember 30., kedd ó

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents