Nógrád. 1980. február (36. évfolyam. 26-50. szám)

1980-02-06 / 30. szám

Amire szükség van Felül maradni KEVÉS AZOKNAK a ter­melőszövetkezeteknek a szá­ma. amelyek olyan nyugodtan tekinthetnek a közelgő zár­számadás elé. mint a nagy- bárkányi Kis-Zagyvavölgye Téesz. Tolmácsi Ferenc, az elnök, tömören így fogalmazza ezt meg. — Hoztuk a tervezett négy­milliós nyereséget. A tagság­nak is ki tudjuk fizetni, amit ev elején megígértünk. ' Eredményes évet zártak, pe­dig az adottságok itt kern a legkedvezőbbek, csakúgy mint sok más helyen Nógrádban. De megtanultak élni vele, tud­nak alkalmazkodni, és amit az időjárás, a kedvezőtlen ter­mészeti _ környezet lecsippente­ne a haszonból, azt ésszel pó- tolják. Hogyan? Például egy új melléküzemágat hoznak létre, egy kannatömítő papírgyártó üzemet. Négy asszony itt ál­lítja elő az egész ország szá­mára nélkülözhetetlen anya­got. — A tervezett termelési ér­tékünk 7—8 millió forint, tíz- százalékos nyereséggel. De nemcsak legyártjuk — teszi hozzá az elnök —, hanem el is szállítjuk. Ha kell, Pécsre is. Ami teher volt egy nagy­üzemnek, a Dunaújvárosi Pa­pírgyárnak — tőlük vettük át — az nekünk hasznot hajt. De ugyanígy vagyunk a harisnya­üzemünkkel, ahol 80—90 asz- szony dolgozik. Exportra ter­melnek, mi csak világítónk és fűtünk, más költségünk nincs. És egy fő irányítja őket. Mondja, hol van ilyen arány más termelőüzemben? S azt sem lehet figyelmen kívül hagyni, hogy négy év alatt a háztartásbeliekből szervezett üzemi dolgozók lettek, akik itt helyben dolgozhatnak és vé­gezhetnek eredményes mun­kát, amiből haszna van, nem­csak nekünk, hanem az egész országnak. Van ezenkívül fafeldolgozó üzemük — igaz 1200 hektáros erdőterületre érdemes is ilyet létesíteni — 10—11 milliós évi bevétellel, 20—22 százalékos nyereséggel. Van homokbá­nyájuk, foglalkoznak szállítás­sal és távlati célkitűzésük a BRG-antenna üzemét is ide telepíteni. Erről most tárgyal­nak. — Eddig csak a mellék­üzemágakról Volt szó. Mit adott a búza tavaly? — Harmincöt mázsát hek­táronként. Pocsék idő volt, egy részét ki is kellett szán­tani. Amíg gondolkodom, hogy mennyi lett volna a termés, ha jó az idő, az elnök így folytatja. — Nemcsak a hozamot kell nézni. A költségeket is. A gazdálkodást nyereségcentri- kusan szemlélni. Ma már egyáltalán nem mellékes, hogy mennyiért- állítjuk elő ezt, vagy azt a terméket. No meg az értékesítési gondok. Például a borsóval is... — legyint egyet, jelezve a külön­böző EXIMP-ek meg KER-ek tevékenységéről alkotott véle­ményét. — Lassan nehezebb lesz eladni, mint megtermelni. A BORSÓBÓL, ebből az ér­tékes terményből 23 mázsát adott hektáronként a föld. Az országos átlag ennek a fele sem volt, mégis személyesen kellett szaladgálnia Tolmácsi Ferencnek, hogy megszaba­duljanak előre. Nagy része ex­portra ment, a kisebb hánya­da még itt emlékezteti az el­nököt a borsókálváriára. Hogy mi lett volna, ha min­denütt jó a termés? Az állat- tenyésztés — 'folytatja — az egyetlen fájó pontunk. Egye­dül a szarvasmarha-ágaza­tunk veszteséges, bár itt is 3100 liter fölé tornáztuk a te­henenként! tejtermelést. Talán a húsirányú-szakosodás meg­oldást hoz, de a malmok na~ gyón lassan őrölnek. Lazac a víztárolókban Norvég tudósok állítása szerint két éven belül ki­tenyésztik az ivartalan lazac­fajtát. Ennek elérésére a nö­vényeken már kipróbált gé­nekkel kapcsolatos mérnöki eljárást alkalmazzák. De mi­ért van szükség ilyen lazac­ra? Arról van szó, hogy a ne­mi érettség elérése után ez a halfájta nem növekszik to­vább, viszont rendkívül moz­gékony, amit ősi ösztöneinek köszönhet. A tudósok remélik, hogy az ivartalan lazac ezzel szemben nyugodt életet fog élni a mesterséges víztárolók­ban, és a fogyasztók megelé­gedésére jelentősen gyara­pítja testsúlyát. — A gazdálkodás napjaink­ban egyre bonyolultabb fela­dattá vélik, a tevékenységi kör egyre sokrétűbb lesz. Más szemlélet, más irányú vezetői munkát kíván. Mi erről a vé­leménye? — kérdezem. — A legfontosabb lépés a mezőgazdasági üzemek közötti együttműködés lenne. Ennek csírái már kibontakozóban vannak, de á kooperációt ösz- sze kéne hangolni. Itt segít­hetne sokat a TESZÖV. Egy- egy kombájn vagy nagy telje­sítményű erőgép, egy-két mil­lió forint. Az előbbit két hé­tig, az utóbbit két hónapig tudják használni évente a me­zőgazdasági üzemek. Ezután szép csöndben állnak, amor­tizálódnak. Pedig még a szom­szédos termelőegységek kam­pánymunkái között is többhe­tes eltérések vannak. Például a Mátraaljai Állami Gazda­ságban általában tíz nappal előbb kezdik az aratást, mint nálunk. A mi kombájnjaink odamennek, és miután vé­geztek az aratással, az övé­kéivel együtt jönnek vissza a mi földjeinkre. Hasonlóan jó az együttműködés a kishar- tyáni termelőszövetkezettel. Én talán az ilyen tevékenysé­get nevezném jó gépkihaszná­lásnak. Valóban akadnak tehát le­hetőségek a termelőmunka to­vábbi javítására. Átgondoltan, ésszerű szervezéssel, együtt­működéssel, a lehetőségek ki­használásával kell gazdálkod­ni. Valahogy úgy, ahogyan ebben a sok melléküzemágú termelőszövetkezetben próbál­ják. — Lehet, hogy húsz év múl­va mosolyognak majd raj­tunk, hogy papírárukat és ha­risnyákat készítünk, mezőgaz­dasági termelőszövetkezet lé­tünkre, de a körülmények most ezt kívánják, és a szö­vetkezet biztonsága, a munka­erő kihasználása, a termelés gazdaságossága az elsődleges szempont. Amíg a népgazda­ságnak szüksége van ezekre a termékeinkre, addig csináljuk. Az ebből származó bevételből tudjuk megfelelően fejleszteni mezőgazdasági tevékenységün­ket. MEGFONTOLÁSRA érde­mes, komoly gondolatok. Az igényekhez Való alkalmazko­dás, a rugalmasság helyes ér­telmezése. De azt sem szabad elfelejteni, hogy az elmúlt év­ben a hegyoldalakban lánctal­passal elvetett búzájuk is 35 mázsát hozott hektáronként. Zilahy Tamás Kis halak — nagy halak A gondos gazda módjára — Beszélgetés a SKÜ főenergetikusával — Azt mondják Dudás Gá- borneról, a Nagybátonyi Ha­risnyagyárban, mikor ideke­rült „kis vadócként” viselke­dett, nehéz volt vele szót ér­teni, „csak a maga feje után ment”, és így tovább. Azóta hét esztendő telt el, s ha most csupán státuszait soro­lom föl, az olvasó bizonyára könnyen megérti a változást. KISZ-alapszervezeti titkár, brigádvezető, munkahelyi blokkvezető- — hogy csak a legfontosabbakról szóljak. — Nem sok ez? — kérdem némi kétkedéssel, l , — Nem — válaszolja hatá­rozottan, olyan magabiztos­sággal, melyből egyértelmű­en kiviláglik rátermettsége- — Lehet, hogy furcsán hang­zik, de biztos vagyok a dol­gomban: mindig annyit vál­lalok, amennyit elfogadható­an el tudok végezni. — Volt egy időszak, ami­kor „túlterhelés” következett be... Egy pillanatig meditál, tárja-e világ elé gondját-bá- natát, egy lelki depresszió következményeit („érdekel-e egyáltalán valakit?”), aztán mondja: — Összejöttek a dolgok, a rengeteg társadalmi munka, a tanulás, a házasság. Akkor választottak KISZ-titkárnak, s ehhez a munkához nem kaptam szinte semmiféle se­gítséget. Éreztem, valamit föl kell adnom.. ■ Lemondtam. — És most? — Egészen más. Kedvvel, lendülettel, szívből csinálok mindent. Néhány hónapja Fiatalok a pártban „Mintha volna ff párttag lettem, ez még na­gyobb bátorítást adott. Mint­ha újjászülettem volna, ér­zem, szükség van a mun­kámra, és értékelik azt, bá­torítanak vagy megrónak, biztatnak és segítenek, egyet­len szóval: törődnek velem. És számomra ez a legfonto­sabb. © Bocsi Sándor, a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat tervgazdasági osztá­lyának üzemgazdásza, őszin­tén szólva nem örül a nyil­vánosságnak. Mikor említet­tem az írás ötletét, azt mönd- ja: kicsit érdemtelenül „kap­ták föl”­— Pontosabban, inkább a bizalmat élvezem — egészíti ki az előbbi megállapítást —, semmint az elismerést, holott a kettő valamiképpen össze­függ. Magam is meglepőd­tem, amikor a napokban, a választáson pártvezetősé­gi megbízatást kaptam. Hu­szonöt éves vagyok, azt hi­szem, ritka ilyen korban ez a tisztség. — KISZ és a párt. Hogyan egyeztethető össze e két szer­vezetben végzett munka? — Kétségtelen, hogy a ket­tő nem ugyanaz, a pártban színvonalasabb, tartalma­sabb munkát kémek tőlem, mint az ifjúsági szövetség­ben. Lehet, hogy nem nép­szerű az álláspontom, de úgy vélem, mindkét mozgalmi te­vékenység külön embert kí­ván, e szemszögből meg tu­dom érteni azokat, akik a pártba való belépésük után megszüntetik a KlSZ-tagsá- gukat. Azonban, ideális eset­ben a két tevékenység ötvöz­hető. Az agitációs- és propagan- dandista munka Bocsi Sándor fő mozgalmi területe- Ez idá­ig ifjúsági vitakört vezetett, s feltételezhetően pártmun­kája is hasonló lesz. 0 Hosszú; unalmasan egy­hangú terem, benne precízen elrendezett íróasztalok, szé­kek, az idegennek semmit­mondó táblázatok, rajzok, ákombákom vonalakkal. Itt beszélgetünk Szűcs Gáspár­ral, a FÜTÖBER technológu­sával. — Közhely, de így igaz: minden munkának megvan a szépsége T mondja —, most például két nyugati licenc technologizálásán dolgozom, s ennek nehézségei jelentik a „szépséget”. Bár, itt az író­asztalnál valóban nem vala­Vannak gyárak, ahol taka- rékoskodási szükségre hivat­kozva betiltják a kávéfő­zést — mire a főzők a szek­rényekbe dugva üzemelnek tovább —, két-három ember munkakörét elhamarkodottan összevonják, — mire kitör a teljes káosz. Takarékoskodni csak ész­szerű keretek között lehet, másképpen többet veszítünk a réven, mint amit nyerünk a vámon. A kényszerítő szük­ség mellett elsősorban az ész- szerűséget és a pénztárca tar­talmát vette figyelembe a Sal­gótarjáni Kohászati Üzemek, amikor elkészítette idei ener­giatakarékossági tervét. Már a tavalyi intézkedések is számottevő eredmények­kel kamatoztak. A tervezett hatmillió forintos fajlagos költségmegtakarítást hét és fél millióra teljesítették, ennyivel csappanhatott hát az évi 118 millió forintos energiaköltség. A SKÜ méreteiben is ko­moly summának számító meg­takarításban oroszlánrészt vállalt az energiaéhes beren­dezések üresjáratának és a csúcsidei drágább villamos energiának a csökkenése. A gyár nettó termelési ér­tékének tavaly 14 százalékát tette ki az energiaköltség. Ér­vényes a szigorú előírás, mi szerint idén a termelés bőví­tése esetén sem használhat fel a kohászati üzemek a ta­valyinál több energiát, Az ár­változások következtében az energiaköltség amúgy is 45 és fél százalékkal haladja meg az elmúlt évit, s ez már egymagában is következetes takarékosságra sarkall. ,— Az előbbiek egyenként is kényszerpályára irányítják a gyár energiagazdálkodását. Vannak-e más elemei is e kényszerhelyzetnek? — kér­dem Kojnok Gyulától, a ko­hászati üzemek főenergetiku­sától. — Feltétlenül az az energia­ellátó rendszer állaga. Az ellátás tartós és üzembiztos, s ez sem kevés De a rendszer a termelőberendezésekhez képest elavult, hatásfoka jócskán elmarad a kívánttól. Tudomásul kell tehát ven­nünk, hogiy a minimális rá­fordításokkal megvalósított intézkedések ma már nem elégségesek. A jövőben ál­doznunk is kell az energia- költségek csökkentésére. — Ennek megfelelően állt össze, már az idei terv is? litmtiitiiiimiimr mi látványos dolgok ezek, de az üzemben, a működéskor lényegesen élvezhetőbbek; Szűcs Gáspár a napokban lett párttag, elég különös módon. Ugyanis nem volt ott azon az értekezleten, ahol döntöttek a fölvételéről. Tá­volmaradásának oka: lábtö­rés. — Futballozom a doroghá- zi csapatban, mint hátvéd, s az ilyesmi, sajnos, előfordul — jegyzi meg- — Az eddigi KISZ-munkám is sportverse­nyek, vetélkedők szervezésé­ből, rendezéséből állt. Sze­retném, ha mozgalmi válla­lásként ez a terület megma­radna. — Annál is inkább, mert a jövőben egy nagyszabású sportkombinát épül itt a FŰ- TŐBER környékén. — Óriási vállalkozás lesz, a mi méreteinket tekintve, ha minden igaz, a költségek meghaladják a nyolcszázezer forintot, s emellett sok-sok társadalmi munkát is szerve­zünk. Egyebek között lesz te­ke-, tenisz-, kézilabda- és sportpálya. Eredményeként lehetővé válna a rendszeres tömegsportolás gyáregysé­günkben. A megye ifjú párttagjai közül a fentiekben mindösz- sze hárman mondták el vé­leményüket, vágyaikat. E há­rom fiatalnak akadnak közös jegyei: kóstolgatják a párt­mozgalmi munka ízét, keresik helyüket, szerepüket. És amj a legfontosabb: tenni, csele­kedni szeretnének — máso­kért és önmagukért. (ta.) — Mostani anyagi hátte­rünk még nem engedi meg. a „nagy halak” kifogását. Az ol­csóbb intézkedések mellett egyetlen nagyobb tennivaló­ként a kazánparkot korsze­rűsítjük az idén. Két új kor­szerű kazánt építünk be az év végéig 30 millió forintért., a kazánpark modernizálásának első ütemeként. Tanácsi tá­mogatást is kaptunk hozzá, minek fejében lemondtunk az erőművi gőzvételezésről a város javára. Ezen túl ma­radnak továbbra is a „kis ha­lak”, amelyek azonban csak a szükségeshez mérten ki­csik, eredményüket tekintve nem. Hiszen javarészt ezek adják majd össze az idei ter­vünktől elvárt nyolcmillió fo­rintos megtakarítást. — Mit tartalmaz tehát a ta­valyi eredményt is megtetézni szándékozó terv? — Két fő területet ölel fel: a fűtési rendszer jobb ha­tásfokkal való üzemeltetését és a gázfelhasználó berende­zések szakszerűbb működteté­sét. Előbbihez a kondenz- edényeket kell korszerűsíte­nünk, melyek segítségével el­méletileg 20 százalékos gőz­megtakarítást mutathatnánk fel. Azért elméletileg, mert ezeket az edényeket pénz­ügyi lehetőségeink már em­lített szűkössége folytán csak fokozatosan tudjuk beépíteni, a teljes eredmény tehát a tá­volabbi jövő zenéje. A máso­dik területen pedig a kemen­cék üresjáratának csökken­téséről, új típusú hőhasznosí­tó berendezések alkalmazásá­ról van szó. Jó szervezéssel meg kell teremteni a feltéte­leket ahhoz, hogy á már be* fűtött kemencék ne álljanak dologtalanul, inkább keve­sebb létszámmal, de több mű­szakban üzemeltessék őket Mindezekhez műszaki és szer­vezési intézkedéseket dol­goztunk ki, összesen 19 pont­ban. — Kérem, mutasson meg néhányat a „nagy halak” kö­zül is! — A folyamatos veszteség­feltáró munkák alapozzák meg a jövőbeli elképzeléseket Ezek figyelembevételével kör­vonalaztuk a VI. ötéves terv főbb tennivalóit, melyekre már komolyabb befektetése­ket kell szánnunk. Ilyen töb­bi között a gőzfűtésről meleg­víz-fűtésre való átállás, mely húszmillióba kerülne két és fél éves megtérülési idővel szá­molva. Javasoltuk továbbá az elektromosellátó rendszerek felújítását, a gőzellátásnál a kazánpark felújítását és a gőzelosztó rendszerek korsze­rűsítését, a védőgázgenerátor- telep fejlesztését, a sűrített­levegőt szolgáltató kompresz- szortelep korszerűsítését. Mindaz, amit szeretnénk meg­valósítani, elegendő tennivalót kínál 5—10 éves időszakra is. — Mindezek mellett azon­ban sok múlik az energiát felhasználók szokásain, ma­gatartásán is. A tévéből jól is­mert figurának Forgó-morgo- nak lehet-e panasza a gyári­akra ? — Nagy propagandakam­pányt folytattunk tavaly az egész gyárban. Figyelemfel­hívó táblákon érzékeltettük, mi pénz folyik el a „nagyvo­nalú” szokások miatt, s a gondos gazda magatartását kértük a munkásoktól. Nem mondhatom, hogy eredmény­telenül, de az elvárható új szokások még nem váltak vér­ré mindenkiben. Tapasztal­juk esetenként, hogy szerve­zési fogyatékosságok miatt üresen járnak a kemencék, a helyiségek fűtését ablaknyi, tással szabályozzák, nem mindenütt tartják be a fűté­si normákat. Ezért új- voná­sa idei tervünknek, hogy nem­csak az energiafőosztály em­bereit sarkalljuk jobb ered­ményekre a kilátásba helye­zett prémiumokkal, hanem in­tenzív anyagi ösztönzőket ál­lítottunk be a termelő gyár- részlegek számára .is. így most már ők is érzékenyen érdekeltek a mindennapos odafigyelésben, az úgyneve­zett aprómunkában, amely összességében nagyon is je­lentős összegeket hozhat mindannyiunk javára. Szendi Márta Sikeresen teljesítette az elmú It évi tőkésexporttervét Sal­gótarjánban az öblösüveggyár. A tervek szerint az idén in százalékkal több árut küldenek a tőkésországokba a gyáriak. — bábéi felvétele — 1 NÓGRÁD — 1980. február 6., szerda 3

Next

/
Thumbnails
Contents