Nógrád. 1979. december (35. évfolyam. 281-305. szám)
1979-12-18 / 295. szám
Belső ellenőrök Vannak foglalkozások, amelyek eleve mélabúval töltik el művelőiket; aligha hihető, hogy tevékenysége közben derű sugározhat, mondjuk, a temetkezési vállalat alkalmazottjáról, vagy az éppen foglalni készülő végrehajtóról. Ezúttal azonban egy olyan foglalkozást próbálunk hozzávetőlegesen körvonalazni. amelynek a mélabú nem szükség- szerű szakmai feltétele, mégis-: a munka velejárója. A vállalatok belső ellenőreiről van szó. A mélabú azonban nem e munka természetéből ered. még akkor sem, ha az ellenőrzés általában nem kelt különösebb örömöt az érintettekben. Ezúttal azonban inkább arról az okról — úgy is mondhatnánk: társadalmi okról —- érdemes szólni, amely ezt a széles körben megfigyelhető, szomorúságra hajló magatartást kiváltja. A belső ellenőröket, amint utaltunk rá, az, ellenőrzöttek nem fogadják örömmel, s megbízóik sem kedvelik őket különösebben. Pontosabban: a vállalati belső ellenőrzés helye. presztízse, a gazdálkodási folyamatban betöltött helye az. ami a borongást kiváltja. A lényeg persze korántsem e foglalkozási kör pszichológiai állapota — ennél sokkal fontosabb a társadalmi, gazdasági hátrány, amely abból származik, hogy sokhelyütt, sőt, túlnyomórészt, a belső ellenőrt egyfajta fizetett kritikusnak — már-már fizetett ellenfélnek — tekintik a vállalatoknál. Két minisztertanácsi határozat is rögzíti, hogy a vállalat belső ellenőrzését közvetlenül a vezetőnek, az igazgatónak kell irányítania. de sokhelyütt a vezető nem tart igényt erre. Amit az is tükröz, hogy az ellenőr nem az ő irányításával működik. Másrészt, ha jól meggondoljuk, a belső ellenőr tevékenységéből eleve következik, hogy —, ha jól dolgozik — feltárja a belső zavarokat, az előírások, a szabályok megsértését, esetleg jogszabályok be nem tartására, visszaélésekre is fényt deríthet. (Bár a félreértések megelőzéséért jegyezzük meg: fő tevékenysége nem ez, a vállalati ellenőr nem nyomozó, hanem a munkát segítő, az ügymenet zavarait elhárító támasza a vezetésnek.) A gazdaságirányítás módosításakor, 1968- ban alakult ki a vállalati-szövetkezeti belső ellenőrzés mai rendszere, abból az ésszerű meggondolásból kiindulva, hogy az önállóság, a felelős helyi döntés méltán feltételezi a folyamatos — és ugyancsak önálló — ellenérzést, amire a vezető, mintegy saját munkája kontrolljaként is alapozhat. A gyakorlat azonban sokhelyütt arra mutat, hogy ha ez a kontroll hibákat tár fel — márpedig éppenséggel nem az ellenőr feladata, hogy folyamatosan jutalmazási javaslatokhoz gyűjtsön anyagot —, akkor munkájára nem tartanak különösebb igényt. Az esetek nagy hányadában ezt nem közlik a belső ellenőrrel. Mindössze: nem kedvelik! Ami — a vállalati szervezés sajátos nyelvezetén kifejezve — azt jelenti, hogy Irányítását szépen-lassan átengedik, mondjuk, a főkönyvelőnek. később a pénzügyi osztályvezetőnek: a fizetés- emeléskor sem reá gondolnak elsőként —, miért is. hiszen legutóbb is „kiteregette azt a , csúnya ügyet”. \ Az 1980-ban érvénybe lépő szabályozó rend- i„szer alighanem minden intelemnél erőteljesebben figyelmezteti N.ógrádban is a vállal latokat a belső ellenőrzés nélkülözhetetlen szerepkörére. Az új árképzési módszerek, a tisztességtelen haszon módosított szabályai, a vállalati jövedelemszabályozás feszesebb gazdálkodásra késztető paragrafusai és egész sor más változás arra intenek, hogy most méginkább hasznos, sőt elkerülhetetlen lesz a belső lehetőségek teljesebb feltárása, egyszersmind a belső zavarok elhárítása, a szabálytalanságok megelőzése. S jóllehet, a bonyolultabb gazdasági feltételek nem éopen alkalmasak a derűsebb életszemlélet emlegetésére, ahhoz mégis nagy közérdek fűződik, hogy oldódjék a belső ellenőrök már-már" szakmai ártalomnak tűnő borús hangulata. t. a. Nehéz helyzetben Valahol fönn Mátraalmás Családias zárszámadás Tóth János frontmester-helyettes, Gecse István főaknász és Fekete g. László frontmester megbeszélik a további teendőiket. A nógrádi termelőszövetkezetekben készülnek a gazdaságok zárszámadására, mérlegkészítésre, a jogszabályok megszámlálhatatlan sokaságával körülbástyázva. Számítási módszerek, fórumok, határidők ... Valamennyi kötelező. S idekívánkozik a már megszokott fordulat is: nehéz esztendőt' zárnak a gazdaságok. Az időjárás sok gondot okozott az idén, s a gazdasági környezet változásai miatt nagyon meg kell gondolni, mire költik a pénzt, milyen célokat tűznek ki. A törvény gondolt a termelőszövetkezeti tagok bevonására. A fórumrendszer kialakítása és az ezt kísérő adminisztráció azonban végül túlságosan bonyolultra sikerült, ami időzavarhoz vezet. S mivel a határidő kötelez, az a veszély fenyeget, hogy sok helyen elkapkodják a vitákat. Nem titok és nem Is helytelen, hogy a zárszámadás vitára bocsátandó alapgondolatát a legtöbb téeszben az úgynevezett „agytröszt”, a vezetőkből alakult „stáb” dolgozza ki. Az idén minden bizonnyal elsősorban a gazdaságra, a jövő évi akadályok leküzdésére törekednek. De gondolni kell a családokra is! A jövedelemelosztást meghatározzák a szabályozók, de ezen belül is van mód arra, hogy a bérek ösztönzők legyenek, több jusson azoknak, akik fontosabb területen, jobban dolgoznak. A háztáji gazdaság csak látszólag magánügy: zárszámadáskor elért eredményeit, lehetőségeit úgymond elemezni kell. Nemcsak azért, mert ez népgazdasági érdek, de azért is, mert a té- esz esetleg itt tudja levezetni azokat a jövedelmi feszültségeket, amelyek a közösben keletkeznek. Ha a munkahelyi közösségek gyűléseinek megtartására kevés idő marad — s várhatóan sok helyen így lesz —, inkább legyen rövidebb a számok felsorolása, de kapjon mindenki lehetőséget arra, hogy elmondja véleményét. Azokat a gondolatait is, amelyek' esetleg ném kapcsolódnak egészen szorosan az előterjesztéshez. Akik nagyon régen gyakorolják e mesterséget, emlékeznek még rá, hogy hajdanán a zárszámadási előkészület nem csupán fórumokon történt, hanem a szó szoros értelmében mindenütt. Az utcán, a kocsmában, odahaza. Ha késlelteti valaki a főkönyvelőt, mielőtt beszállna kocsijába; ha félrevonják a párttitkárt az önkiszolgáló boltban; ha a holtfáradtan hazaérkező elnöknek vacsora közben még el akarja mesélni á felesége, hogy mit mondott a szomszédasszony; a tagság véleménye így is bekerülhet a „közéletbe”. Végül pedig a beszámoló! Az igazi, a végleges, ami a közgyűlésen hangzik el. Kényszerítő körülmények hatására alakult ki a gyakorlat, hogy ez a beszámoló ma már inkább hasonlít egy akadémiai székfoglalóhoz, mint családi beszélgetéshez. Mert ezt csatolni kell a jegyzőkönyvhöz stb. De időnként le is lehet tenni azt a papírost! Letenni és közvetlen emberi szavakkal megmagyarázni, hogy miért éppen az került bele, amit felolvasott az elnök, vagy hogy amit felolvasott, az hogyan szolgálja a tagok érdekeit. Kicsit hosszabb lesz így a beszámoló, talán kicsit tovább tart a közgyűlés, de legalább a padsorokban ülők számára nem lesz érdektelen. Vagy éppen unalmas. Próbáljunk tehát az idei zárszámadásban egy kicsit visszakanyarodni a családhoz. Mert bár a termelőszövetkezetekben jogszabályokkal körülbástyázott vállalati gazdálkodás folyik, de ennek eredménye a családok hangulatától ugyanúgy függ, mint a beruházásoktól, vagy a felhasznált vegyi anyagoktól. „Az akarat nagy. de ideges, kapkodó a hangulat, mert nem jönnek az eredmények. Nálunk is hiányzik az emberekből a siker élménye, bár — novemberben már sikerült belekóstolni, hisz vágathajtási feladatunkat túlteljesítettük, s több szén is jön már kifelé. Csak hát hamar itt az év vége, és az előzetes becslések szerint a 280 ezer tonnás tervünkből olyan 35 ezer tonnányi hiányzik majd december 31-én”. Törőcsik István, Ménkes-ak- naüzem főmérnökének szavai ezek, s tény: cseppet sem vidámak. Némiképp akkor derül fel az arca, amikor arról beszél: — Állapotunkat felülvizsgálva, november 21-től napi 859 tonnában határozták meg termelésünket, amit sikerül túlteljesíteni. Persze, igen,nehéz körülmények között. Miért futott zátonyra az idei ménkesi terv? Nagy bizodalmukat, a 10. számú frontfejtést, ami kezdetben jó eredményekkel kecsegtetett, le kellett állítani azután^,hogy iszonyú energiát öltek bele. A kutatóvágat andezitre ért, 80—100 centire elvékonyodott és 25—30 fokra megdőlt a széntelep. A fűtő- érték pedig lecsökkent 6—800 kalóriára. E számok is egyértelműen mutatják az ottani munka abbahagyásának szükségességét. — Mi van most? — Egyetlen önjáró berendezéssel biztosított frontfejtés, ahol még egy hónapig kitart a szén, csak a hatalmas nyomás következtében a kísérő vágatok igen rossz állapotba kerültek . . . Fotós kollégám alulról, a kaparószalag felől közelíti meg a frontot, mert a túlsó végéről, ahonnan Gecse István főaknásszal kúszunk be az acéltámok közé, képtelenség -lenne felszereléssel, akár egyetlen métert is előrehaladni. Pufajkát, kabátot rég levetve fürdünk a szénporos verítékben, s a szokatlan testhelyzetű helyváltoztatás emészti az ember erejét. De Budai László vájárra szintén rátapad az ing: szedik ki az acéltámokat, omlasztják a már maguk mögött hagyott légvágatot. Amit gyorsan kell, mert metánt mért, több mint egyszázalékost a főaknász, az pedig veszélyes. — Iparkodunk mi — mondja a meghatározhatatlan korú mester (később is csak rákérdezéssel tudom meg, lei, hány esztendős, hiszen az arcvonásokat felismerheíetlenné változtatja a szénporálarc) r-, de hát nagy a nyomás. Később Fekete g. László frontmester, meg Tóth János, a helyettese is erre panaszkodnak. Azt mondják: — Akkora erővel nehezedik ránk a kőzet, hogy még a biztosítóegységek is megdőlnek. Kénytelenek vagyunk sokat vastag lánccal kikötni a másikhoz, nehogy baj legyen. S megfigyeltük: a nyomás periodikusan jön; ha húsz-huszonöt métert előrehaladtunk, már számítunk rá. S bejön . . . Áll a szénmaró gép, kezelője, a 28 éves Bata István lakatos ott guggol mellette: — Nem megy kint a gumiszalag, muszáj megállnom. De hányadszor . ~ . Roppant ide* gesíti az embert, hogy tudna dolgozni, jönne a szén lefelé becsületesen, a szállítással meg baj van. — A nagy nyomás kint is annyira felnyomta a talpat, hogy a vágat alja felduzzadt, s néhol már hozzáér az alsó gümiszalaghoz. ÉrőlkÖdik ja gép, felmelegszik a motor, kiold, leállít a hőkioldó. És ilyenkor állunk. Délutánra már külön lapátos-csákányos brigádot szervezünk, hogy el- távolítsuk a felgyűrt kőzetet. Most megint beindul a kaparószalag, Bata István felteszi száj- és orrvédőjét, ami a szinte átláthatatlan portól véd, s indít. Feldübörög a front. Lejjebb csúszva-kúszva a 115 méteres homlokot biztosító. egységek között, szorulunk szinte egymásnak Nagy Istvánnal, a hidraulika javítók csoportvezetőjével. Kezében villáskulcs, fogó. — Elromlott? — Annyit kell ezt már javítani, hogy néha az egész sichtát itt kell töltenünk. öreg már ez a masina, kiszolgálta a magáét. Valahonnan Borsodból hozták ide ezt az M—87 típusú biztosítóberendezést. Nekik nem kellett már, itt meg elmegy még, ha sok is rajta a javítanivaló. Ami nem is csoda, hisz a legkeményebb acél is elfárad tíz év alatt, a föld alatt. Bömböl feljebb a maróhenger. Vastagon száll a por, csattog mellettünk a kaparószalag. — Mondom — nézi a szén. omlását a frontmester —, úgy a térkép szerint még elmegyünk egy jó hónapig. Aztán... Aztán más frontra megy a Lenin nevű brigád. Oda, feljebb, a 17-es ereszkébe, ahol már készítik elő a helyüket. Azt mondta az irodában a főmérnök (Fent: felettünk olyan háromszáz méterre Mátraalmás széle lehet), hogy a vállalattól és a tröszttől is segítséget kapva, jövőre sokkal tervszerűbbé, következetesebbé kell tenni a felszíni és a föld alatti kutatásokat. Hogy ne érhesse őket meglepetés. Mert az emberek dolgoznának. Akarnak! A most lezajlott taggyűléseken is ennek adtak hangot. Hogy aggódnak a bányájukért. A negyvenes számú front homlokáról vastag sugárban patakzik alá a szén . . . Karácsony György Föideáki Béla Együttműködnek a gördülékeny szállításért A vasút kulcsfontosságú pálfalvai állomásával. Az ér- harmincvagonos szerelvény szerepe a gyárak, vállalatok dekeltek még az év elején tár. ki- és berakását végezték el. életében meghatározó. Külö- gyalóasztalhoz ültek és pont- Olyan körülmények között, nősen így van ez a salgótar- ról pontra megvitatták teen- hogy az ehhez szükséges vá- jáni síküveggyárban, ahol re- dóikét. Így született meg a gányszakasz a felére csökkent, konstrukciója eredményeként szocialista együttműködési s így szűkült a rakodási le- termelési mennyisége az idén szerződés. hetőség, míg az áruforgalom közel 40 százalékkal növeke- ^ fönnálló helyzetből adó- a múlt évihez képest több, dett. Ez azt jelenti, hogy dik> hogy ebben az önként mint egyharmados arányban mintegy 3,5 millió négyzetmé- vállalt kötelezettségben a növekedett, terrel több síküveg előállítá^ döntő szerep a vasútra hárul. Milyen megoldást találtak? sához kellett biztosítani' Ki tud-ja_e időben elégíteni a A vasút nem tolta be egy- nyersanyagot, mint a korábbi gyárat a megfelelő vagontípu- szerre a szerelvényt — hi- években. Vagyis: amilyen sokkal? Képes-e előre jelez- szen akkor megmozdulni sem arányban növekedett a gyár. a nyersanyag-szállítások tudtak volna a síküveggyári- tási mennyiség, ugyanúgy (homok, szóda, dolomit, stb.) aic —, hanem a rakodási lehe. emelkedett a nyers- és kész- érkezését? S vajon a gyáriak tőségnek megfelelően adagol- árnforgalom. hogyan bírják a sajátos kö- ták a vagonokat. TermészeMindezt rendkívül nehez rülményeknek elfogadhatóan tesen már ezt megelőzően je- szállüási körülmények között rendezni a kocsifordulást, a lezték a teherszállítmány érlehetett megvalósítani. ^ Tud- vagonok gyors ki- és berakó- kezésének idejét — tartamát niillik a síküveggyár ipaxyá- sát? —, hogy fölkészüljenek a fogányá'nak áteresztő-kibocsátó , gadására. A gyárban pedig képessége ez évben a felére Az eddigi eredmények bi- éjjel-nappal, folyamatosan csökkent, mivel a legjelentő- zonyitjak, hogy a kölcsönös végezték az ürítést és a rako- sebb vágányszakasza: az új egycr.tetes nem volt hiábava- dast. Méghozzá úgy, hogy az keverőüzem terep-előkészítése ,í°- M^taU^tek a közös cse~ áruval érkezett kocsi többes alapozása miatt kiesett a lek vésnék mozgatórugóját, nyire már újra áruval meg- forgalomból. ezáltal etore léphettek. Nyíl- rakottan távozhatott. A sikert. Ennek ellenére, hogyan tud- )-’an (elsősorban) a vasút jó az áruszállítási követelmé- ták kielégíteni a megnöveke- hozzáállását dicsen, hogy a nyek teljesítését számok bi- dett áruszállítási követeimé- síküveggyár áruszállítása „sí- zonyítják. A tavalyi, megköze- nyeket a síküveggyárban? nen van”. A hónapok óta ntőleg 700 ezer négyzetméteNyilvánvaló volt, hogy á kölcsönös erőfeszítések res havi szállítás helyett, az’ nehéz fuvarozási helyzet (zökkenőkkel együtt) végül is idén — előirányzatnak meg- megoldása önerőből nem le- slkeres együttműködésre ve- felelően — több mint 900 ezer hetséges. Közútra pedig sem zettek. négyzetméter síküveget tuda nyersanyagokat, sem a kész- A kocsiforgalom, amely ta* tak vasúton továbbítani bel- termékeket még fele ará'ny- valy 300—400 vagon között földre és exportra. Közben a ban sem lehet áthelyezni. Ma- mozgott havonként, az idén kocsiállásokért kifizetett radt tehát a vasúti szállítás 500—600 fölé emelkedett. Vol- pénz összege szintén jelentős eddiginél is jobb megszelve- iáképpen ez azt jelenti, hogy. mértékben csökkent, zése, közösen a MÁV zagyva- minden második napon egy Vendel Lajos NÓGRÁD — ,1979. december .18, kedd 3