Nógrád. 1979. szeptember (35. évfolyam. 204-229. szám)

1979-09-19 / 219. szám

A legszigorúbb uzcmvezelő Mem kell nógatni a munkásgárdát A DEXION-elemeket korszerű Jak. A gazdálkodás nehéz nap­jait éljük. Az egész ország­ban ar munka kulcskérdése, hogy a minőségi és a haté­konysági tényezők fokozot­tabb előtérbe állításával elő­segítsük a népgazdasági egyensúly helyzetének javí­tását. Egy sor szabályozó- rendszer ösztönöz arra. hogy a célkitűzések az egyensúly­ra orientáltak legyenek. S az új feladatoknak bizony nem könnyű megfelelni. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek DEXION-részlegének vezetője. Vonsik Ernő maga­biztosan mondja, hogy az ál­tala vezetett üzem jó úton jár. — Talán nem tűnik di­csekvésnek — mondja —. de a mi üzemünk termékeire ed­dig még sem hazai, sem kül­földi vevőktől egyetlen minő­ségi kifogás sem érkezett. S a hatékonysági előírásoknak a legmesszebbmenőkig igyek­szünk eleget tenni. Ennek is­meretében egy kicsit büszke Is vagyok arra, hogy üze­münk dolgozói megfelelnek a népgazdasági igényeknek. — A gyárban az a hfr járja, hogy Vonsik Ernő a legszigo­rúbb üzemvezető. — Ismerem ezt a véle­ményt — mondja mosolyog­va és szemmel láthatóan megenyhült arccal. Nem sze­retem a felelőtlen és fegyel­mezetlen embereket. Elvá­rom, hogy mindenki tudia a kötelességét és ne kellien percenként figyelmeztetgetm, hogy tisztességesen dolgoz­zon. De meggyőződésem, hogy a DEXION-üzemben már nincs szükség a diktált fe­gyelemre. Ha kezdetben szi­gorúnak kellett is lennem a rend következetes kialakítá­sáért. most már nincs semmi szükség erre. Nemrég Csikós Nagy Béla, az árhivatal el­nöke meglátogatta üzemün­ket. Én akkor úgy köszön­töttem, mint a megye egyik legtermékenyebb üzemének vezetője. Bár úgy érzem, hogy a DEXION-üzem a megye ha­tárain túl is az egyik leg­eredményesebben dolgozó üzemnek tekinthető. — Mire alapozza ezeket a feltevéseket? . — Tavaly már nagyon fe­szítettnek éreztük a tervet, hiszen egész évre 8200 tonna feladatot kaptunk. Az üzem dolgozói azonban 8500 tonná­ra teljesítették a tervet. Ez évben 8500 tonna lett a ter­vünk. Erre az üzem dolgozói további 200 tonna többletet vállaltak. Meggyőződésem, hogy szocialista brigádjaink megint tudnak újítani és ma­radéktalanul teljesítik a meg­növekedett feladatokat. Az üzem gárdáját nem kell nó­gatni. Megbeszéltük közösen a tennivalókat. Ahol erre le­hetőség kínálkozik, ott mű­velet-összevonásokat hajtunk végre. A leszedőknél a ter­méket egyenesen rakodólap­ra rakjuk. Ez gyorsítja a fo­lyamatot. miközben a minő­séget is javítja, a festés ígv nem sérülhet meg. A rácsot újabban nem kézzel, hanem géppel daraboljuk, mégpe­dig teljesen hulladékmente­sen. Úgy gondolom, kevesen mondhatják el magukról azt, •out a DEXION-üzem megva­présgépek segítségével gyárt tását és külön a két szocia­lista brigád által vállalt kö­telezettségek teljesítését is. Már az első fél év számve­tése során felcsillant a re­mény, hogy az üzem ismét beváltja szavát. Az eredmé­nyek azóta csak fokozódtak, s ma már 160 tonna felett van a túlteljesítés. Nyugod­tan lejárhatok Kisterenvére. mert ha nem vagyok ideha­za. akkor is a legnagyobb fegyelmezettséggel folyik a termelés. — Milyen ügyben jár Kis terenyére? — A Salgótarjáni Kohá' szati . Üzemek kisterenvei gyáregységénél a közelmúlt­ban indult meg a csőgyártás, Az első hónapokban nagy szükség van arra. hogy ki alakítsuk a modern üzem magas fokú szervezettségét, hogy aztán a kívánt termelé­kenységgel áz is segíteni tud­ja a népgazdasági egyensúly helyzetének javítását. Büszke vagyok arra. hoev a gyár ve­zetői engem küldtek Kistere­Én korábban a gyár termelési főnökségén dolgoz­tam és hasonló társvállala­tokkal is megfelelő személyi kapcsolatom van. A mai nap éppen a csepeli csőgyár ve- dolgoznak? zetőit kellett felhívnom ta­pasztalatszerzés céljából egy eddig ismeretlen termelés gátló körülmény elhárításá­ra. S örülök, hogy egv lépés­sel ismét sikerült közelebb kerülnünk a csőgyártás kez­deti gondjainak leküzdéséhez. Ügy érzem, hogy Kisterenyén Régi fényükben kezdenek csillogni lósít, hogy egy-egy dolgozó 4 millió forint termelési érté­ket hoz létre. Ez más szóval azt jelenti, hogy a DEXION- nyére. üzem dolgozója 1.2 millió fo­rintos tiszta nyereséget biz­tosít a vállalatnak, illetve a népgazdaságnak. — Hány fővel — A DEXION teljes létszá­ma 64 fő. Ismert dolog, hogy az üzem angol licenc alapján készült. Az angol terv sze­rint 170 dolgozót írtak elő. Csakhogy dolgozóinkkal egyetértésben már szervezet­tebbé tettük és termeléke- . nyebb színvonalra emeltük az 's hamarosan rendeződnek a eredetinél. Ez teszi lehetővé, hogy a 83 millió forintos nye­reségtervet a szocialista bri­gádok által önként vállalt 200 tonna többlettermeléssel együtt 88 millióra növeljük. Nagyon pontosan figyelemmel kísérem a tervek megvalósí­dolgok, s a magas fokú tech­nológiai rend avatott szakér­telemmel és fegyelemmel pá­rosulva az ottani üzemet is a mai igényeknek megfelelő termelékenységi és minőségi színvonalra emeli. Orosz Béla A raktári állványok készítésére alkalmas idomok méret­re szabottan hagyják el az üzemet. — kép: kulcsár — A VEGYÉPSZER Vállalat olajmérő berendezései a Budapesti Nemzetközi Vásár tavaszi bemutatóján is elnyerték a szakemberek elismerését. így vélekedik Rónai Tibor, a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárának szakszervezeti bi­zottsági ^titkára, amikor a Nógrádi Sándor aranykoszorús brigád neve és munkája ke­rül szóba, majd így folytatja: — Tavaly nem volt együtt a brigád, ezért meg kellett elé­gedniük az arany fokozattal. Korábban a Vállalat kiváló brigádja címet birtokolták. Az igazság az, hogy a kollektíva megérezte a brigádvezetö Tóth Béla és a csoportvezető Mikus József hiányát, akik a Német Szövetségi Köztársa­— Talán rosszul dolgoztak? — Azt nem mondhatom. — Nem érdemelték meg? — Szép és eredményes mun­kát végeztek. No, de már túl vagyunk mindenen, ' minek bolygassuk a közelmúltat — zárja le az előbbi gondolatot a csoportvezető, majd maga­biztosan kijelenti: — az idén nincs ellenfelünk... — Nem nagyképű, öntelt ki­jelentés ez? Van ennek erköl­csi alapja? — Háromnegyed év alatt 34 olaj mérő állomást szereltünk össze, ami az összes munkafo­ságban szerelési munkán dől- lyamatokat is beleszámítva goznak, s, hogy a brigád egyik százmillió főrintot tesz ki — erőssége, Papp István két hó­napig Csehszlovákiában dolgo­zott. Az idén nagyot változott a helyzet. Eddig minden jól bejött nekik... Én csak egy kis elhomá- lyosodásról beszélnék. — pró­bálja enyhíteni az előbbieket Papp István lakatos, a kollek­tíva egyik ügyes kezű dolgozó­ja. No, de az előbbi már a múlté. Az idén ismét jól együtt van a brigád. — Bántotta -önöket a kivá­ló cím elvesztése? Nem örültünk neki, de tudomásul vettük — válaszol­ja Papp István, majd hozzá­fűzi: — Akkor is maradéktalanul teljesítettük vállalásainkat... —■ Mielőtt a címeket oda­ítélték, előtte egy héttel vi­tánk volt a vezetőkkel, a vég­zett munka megítélését illető­en — kér szót Oravecz Já­nos csoportvezető: — Ügy éreztem, hogy minden erővel — veszi vissza a szót Papp István. — Az átállás miatt mennyi idő megy veszendőbe? — Ilyesmiről nincs szó, mert addig a másik készülék előkészítő munkálatait vé­gezzük — közli Oravecz Já­nos. — Nem hat kedvezőtlenül a minőségre? — Eddig még nem kaptunk reklamációt, dé nem is hi­ányzik — vélekedik Oravecz János. A sikerek azért következtek be, mert a brigád olyan új szakemberekkel egészült ki, akik jól belesimultak a kol­lektívába, tudják feladatukat, nem kell noszogatni őket. — Nagy Gyuri egy éve dol­gozik velünk. Nem panasz­kodhatunk rá. Talpai Józsi .két hónapja tartozik közénk. Úgy néz ki, hogy ő is bevá­lik, — kapcsolódik a beszél­getésbe az időközben odaér­kező Makács József brigád- vezető-helyettes. Nem mondják, de valószínű, a Kiváló brigád cím átmene­a Kossuth brigádra kívánták irányítani a közfigyelmet, akkor a mostani eredményün- Szerintem náluk nem volt két is meghaladnánk, még minden rendben. termelékenyebben dolgoznánk mondja a csoportvezető. — Nemcsak a munkában, hanem a sportban és a társa­dalmi tevékenységben is jól állunk. Ott voltunk a salgó­tarjáni Gagarin iskola évnyi­tóján. Az igazgató megdicsér­te a brigádot, sokirányú te­vékenységéért. A lövészetben pedig legutóbb elhoztuk az első helyet — folytatja Papp István. — Nem kell szégyenkeznünk a társadalmi munka miatt ti elvesztése hozzájárult ah- sem. Erre az évre a kollektí- hoz; hogy kritikusabban fe- va hatvan órát vállalt, ké- lülvizsgálják eddigi tevékeny- sőbb nyolcvan órára növeltük, ségüket, és jobban szembé- jelenleg már túl vagyunk a nézzenek önmagukkal. Az ed- százhúszon — egészíti ki az dig megtett út, a maguk mö- előbbit a csoportvezető. gött tudott sikerek azt bizo­Ugyanez a helyzet a terme- nyitják, hogy a kudarc nem lési vállalások teljesítésénél törte le őket, átmenetinek te- is. Az év elején 102 százalékra kintették. Az idén újult erő- tettek ígéretet, pótfelajánlás- vel fogtak munkához. S a ként még rátettek 3 százaié- lelkesedés, a tenni akarás meg­köt, jelenleg 115-nél tartanak, hozta a várt sikereket. Való­— Ha mindig a kezünk ^n^L,élen_va,nnak- csak el ügyében lenne minden anyag, Továbbképző tanfolyamok — mezőgazdasági szakembereknek vezetők (középvezetőik) részé- zetői tanfolyamoknál is köm­re meghirdetett tanfolyamok bináltan alkalmazzák a bent- felépítése hasonló a felső szin- lakásos és levelező formákat, m mm 4» a /ovore tű tanfolyamokéhoz. A négy fő témakör: társadalom- és gazdaságpolitika., vezetéstu­domány, vállalat-gazdaságta- ni ismeretek, termelésfejlesz­tés. Az általában három-négy s az utánpótlásként figyelem­be vett szakemberek, a képzés időszakában — munkaidőben tartott — vezetői gyakorlatot végeznek. A takarékossági követelmé­nyeknek természetesen a to­hétig tartó foglalkozások so- vábbképzésben is érvényesiil­A mezőgazdasági, élelmi- szeripari és fagazdasági vál­lalatok ezekben a napokban kapták kézhez a MÉM mér­nök- és vezető-továbbképző intézet 1980. évi tájékoztató­ját. A minisztérium tovább­képző központja több mint kettőszázhatvan-féle tanfo­lyamot ajánl a következő évre. Gazdasági, társadalmi vezetők, szakemberek egy­aránt megtalálhatják a mun­kakörüknek. szakképzettsé­güknek, érdeklődésüknek megfelelő továbbképzési for­mát, szaktanfolyamokat, ame­lyek a korszerű ismeretek el­sajátítása mellett, egyben biztosítják a következő öt­éves tervre való felkészülést is. A vezető- és vezetőután­pótlás-képző tanfolyamoknak továbbra is kiemelkedő sze­rep jut. A képzés a vállalati vezetésszervezeti szinteknek megfelelően hármas tagozó- dású: 1. Felsőszintűvezető* és vezetőutánpótlás-képzés. 2. Ágazat- és üzemvezetői (kö­zépvezetői) tanfolyamok. 3. Művezetőképzés. A felső szintű vezetők ré­szére az eddig jól bevált gyakorlat szerint négy-hat hetes komplex tanfolyamok rán azonban nagyobb szerep jut a korszerű szakmai isme­retek oktatásának. Tovább fejlődik az intézet szervezé­sében folyó művezetőképzés. Ebbe a csoportba sorolhatjuk a brigádvezetői tanfolyamo­kat is. A három-négyszáz órás tananyag elsősorban a munkahelyi vezetők munka- szervezői tevékenységét segí­tő ismereteket tartalmaz. A művezetők és brigádvezetők indulnak, melyek célkitűzése, tevékenysége adott technoló- hogy érzékletesen és elmé- giai rendszereken belül érvé- lyülten szemléltessék a nép- nyesül. A rendelkezésre álló gazdasági és vállalati össze- tanulmányi időben nincs le- függéseket, s ezzel segítséget netőség ezen technológiák nyújtsanak a hatékony válla- részletes tanulmányozására, s lati (szövetkezeti) gazdálko­dáshoz. Azoknak, akik már részt vettek ebben az oktatási formában, jövőre az eddigi­nél nagyobb számban, ún. emelt szintű tanfolyamok in­dulnak. Az ágazat- és üzem­így itt a fő hangsúly a gya­korlatias oktatásra, különoö- ző döntési szituációk megol­dására, a vezetői ellenőrzés módszereinek ismertetésére kerül. A most már 24-féle szakiránynak megfelelő műve­ni kell. Ezért az intézet a munkaidőalappal való taka­rékosság érdekében csökkenti az ún. bentlakásos időt. Elő­térbe kerül az otthoni tanu­lás. és az erre alapozott idő­szakos konzultációk és beszá­molók rendszere. A tanfolyamokra történő jelentkezés módját az intézet által kiadott tájékoztató rész­letesen ismerteti. A tovább­képzési tervek összeállításá­nál a vállalatoknak, szövet­kezeteknek nem szabad meg­feledkezniük arról, hogy 1980 egyben az ötödik ötéves terv záróéve is, tehát a feladat- terveket úgy célszerű Kiala­kítani, hogy az minél inkább elősegítse a jelenlegi időszak­ra előirányzott továbbképzési követelmények teljesítését. ne bízzák magukat. — Az- iskolában sohasem volt erős oldalam a fogalma­zás, így hát a jövőbeni elkép­zeléseinkről csak annyit mond­hatok: — Irány a Kiváló bri­gád cím elnyerése. Ha maga­sabb lesz az elismerés, azt sem ütasítjuk vissza — összegez Orav'ecz János. — Én azt szeretném — fű­zi tovább az előbbi gondola­tot Papp István —, hogy to­vábbra is úgy együtt legyen a brigád, mint most, és akkor magasabb elismerésre is szá­míthatunk. — Cak azt adják meg, amit munkánk és társadalmi te­vékenységünk után megér­demlőnk — szól Makács Jó­zsef. Még jóformán be sem fe­jezte szavait, a mellette álló szőke hajú Balázs István bri­gádtag, akivel párban dolgo­zik. évődve és nevetve így szól: — no, akkor gyere dol­gozni, mert még azt hiszik, hogy nagyon ráérsz. Nincs szükség az ismétlés­re, mert Makács József is tudja. Péntekre az új készülé­ket át kell adni, hogy ezzel is a régi fényük visszaszerzését segítsék. Gyors léptekkel Ba­lázs István után indul. V. K. NÓGRÁD - 1979. szeptember 19., szerda 3 i

Next

/
Thumbnails
Contents