Nógrád. 1979. augusztus (35. évfolyam. 178-203. szám)

1979-08-05 / 182. szám

A második fél évben kezdték el gyártani a SAX—308 típusú lyukasztó és a SAX—400 C típusú tűzőgépet —, melyek a kis irodagépcsalád legújabb „tagjai” — az írószer Szövetke­zet salgótarjáui üzemében. A lyukasztóból 40 ezer darabot készítenek lókésexportra, míg a tűzőgépekből 35 ezer da­rabot, amelyek a hazai üzletikbe kerülnek. A képen Györ­gyei Lászlóné — 15 esztendeje dolgozik az üaembeu — a kapocséi választó kés szerelése közbei.. bábet-feto. Pedagóguslakások dézsán Ä csaknem 900 ezer forin­tos költséggel fölépült két­szintes, két család számára készült ikerlakási a megren­delő községi tanács vette át a közelmúltban. A nyolc kisiparoctaól álló té»1- sulás olyan Jó minőségű mun­kát végzett, hogy a tanács to­vábbi szerződéseket helyezett kilátásba. így a közeljövőben a középületeknél és intézmé­nyeknél esedékes karbantartá­st munkákat végzik majd Né­zőén. „Feltámasztják” a tárát? Hosszú időn át úgy tűnt, megfeneklett a salgótarjáni tóstrand tározó medencéjének tisztítása. A meder fenekén felhalmozódott iszap alecsapo- lás óta dús gyomtakarót nö­vesztett magára. Legutolsó ér­tesüléseink szerint a Felső­zagyvavölgyi Vízgazdálkodási és Talajvédelmi Társulat meg­kezdte a tómeder újraéleszté­sét. Az iszaprétegbe szárító­árkokat vágtak, hogy csök­kentsék annak víztartalmát. A következő lépés a kotrógép já­ró útjának kialakítása lesz. Savanyú? Keletien? Égéit? Nem csak a sütőipar „ludas" A hölgy ideges, s ennek nem a kánikula az oka. Egy kiló kenyérrel a hóna alatt állított be a szerkesztőségi szobába. — Nézze! Ez a kenyér? Otthon vágtuk ketté. Ehe­tetlen — mutatja a raga­csos, nyúlós belű kenyeret, kitép belőle darabkát szét­húzza ujjai között, mint nebulók a rágógumit. — Itt vettem a vásárté­ri boltban — kesereg Gás­pár Jánosné. Csörög a telefon. A fér­fi nem válogat a jelzők­ben, amikor a sütőipar ter­mékét jellemzi. Hasonlítja mindenhez, csak éppen a kalácshoz nem. Az ismerős dohog. A la­kótelepen kedden pénteki címkével ellátott kenyeret adtak neki. Kés helyett fű­résszel szeletelte, állítja. Hogy állunk tehát Nóg- rádban a kenyér minőségé­vel? ☆ A megyei élelmiszer­minőség- és vegyvizs­gáló intézet igazgatója, Ara­nyi Endre nem jön izga­lomba a példákon Az in­tézet even te kétszázötven­háromszáz mintát vesz és vizsgál a kenyerekből. Több­nyire az üzemben választ­ják ki a vizsgálandó pék­árut — Országos tapasztala, tokkal rendelkezünk. A nógrádi kenyér se nem rosszabb, se nem jobb, mint az országot! átlag. A problémát az okozza, hogy a minőség roppant ingado­zó... — magyarázza. Bozó Árpád igazgatóhe­lyettes, a sütőipari osztály vezetője egyben, előveszi a szabványt. Hosszasan is­merteti, egy-egy vizsgálat alkalmával mi mindenre kell kiterjednie figyelmük­nek. Az érzékszervi vizs­gálatok során a kanyér alakját, héj tulajdonságát, a bélzet*t ízt, szagot savfo­kot nézik. Pontozzák is, s tavaly a nógrádi kenyerek átlagosan a megszerezhető százbóí 85,5 pontot kaptak, az idei első fél évben is hasonló a helyzet Az ösz- szes minta 13 százalékát ki­fogásolták, ami ugyan ja­vulást nem jelez, de minő­ségromlást sem. — Annál több a gond a zsemlékkel. A szécsényi üzemből kikerült zsemlék térfogathiánya miatt a ki­fogásolások száma tíz szá­zalékkal emelkedett, a süte­ményeknél is hasonló a helyzet. A kenyérnél főként az alakhibát, bélzetrugal- masságot, térfogatot, ese­tenként az előrecímkézést tesszük szóvá — jegyzi meg az intézet igazgatója. — Arra is panaszkodnak, hogy íze gyakran savanyú... — Nyáron a kenyér sav­fokának valamivel maga­sabbnak kell lenni, mint a téli hónapokban. Ezt indo- kplja. hogy ne romoljon gyorsan, ne váljék nyúlós­sá. több napig tárolhassák. — Nem csak a sütőipari üzemekben vizsgálóinak. a boltokban is. Mi a tapaszta­lat? — Sajnos, a kenyerek szállítása, tárolása sok kí­vánnivalót hagy maga után. Mire a fogyasztóhoz kerül előfordul, hogy minősége húsz-harminc százalékkal romlik. Mesélik, hogy néhány me­gyében már a kenyér kon­téneres szállítását megva­lósították. Ez egyik lépcső­foka annak, hogy úgy ke­rüljön a vásárlók elé, mi­ként azok azt elvárják. De amikor a meleg vekniket be gyömöszölik egymás mel­lé, eredeti alakját aligha tartja meg. __ . ☆ Mit mondanak erre a ke­reskedők? — Átlagosan, naponta ti­zenkét ' mázsa kenyeret adunk el. A raktározási le­hetőségeink nyolc mázsa szakszerű tárolására adnak lehetőséget Hét végén, több napos ünnep előtt nem rit­ka, hogy a dupláját rendel­jük — mondja Türei Mi­hály, a Csemege Vállalat salgótarjáni boltjának ve­zetője. — Mit tehetünk? A raktárt nem tudjuk megnö­velni! Az üzletvezető elégedett a kenyér minőségévei. A vásárlók övén jönnek pa­nasszal. Időnként fordul elő, hogy néhány kenyeret visszaküldenek a gyártóhoz. — A kenyér minőségére rossz szavunk nem lehet kivéve a n&gybátonyi üzem­ben előállított egykilós ke­nyereket A kétkilóst kere­sik Inkább, de ebből a sü-_ tőipar nem tud eleget biz­tosítani — mondja Benkő Mihályné, a Nógrád megyei Éelelmiszer-kiskereskedelmi Vállalat áruforgalmi osztá­lyának helyettes vezetője. A lánc következő szeme a sütőipari vállalat. ☆ \ A keresett burgonyáske­nyér gyártása az import. alapanyag beszerzési ne­hézsége miatt szünetel. A Nógrád megyei Sütőipari Vállalat nagybátonyi üze­mét viszont kijelölte a fő­hatóság citopános kenyér gyártására. Ez új, szokatlan ízt jelent, amellett, hogy a citopán — pirított kovász — a gyártási időt harmad­jára mérsékli. — Űj technológia, még nem sikerült tökéletesen elsajátítanunk. Jogos a pa­nasz a bátonyi kenyérre — mondja Lécz László, a vál­lalat igazgatója. A kenyér minőségének ja­vítása végett fokozták a belső minősítések szigorát. Hiába azonban az igyekezet, ha rajtuk kívül álló ténye­zők közbeszólnak. Az ada­tok szerint az elmúlt há­rom évben fokozatosan gyengébb sütőipari értékű lisztet kapnak. A megyei ga- bo.naforgalmi vállalattal a közelmúltban tárgyaltak az alapanyag közös minősíté­sén, hogy a vállalat idejé­ben fe! készülhessen a gyen­gébb szállítmányok foga­dására, keverésére. Saját költségükre több sót, sikér- pót! óanyagot használnak fel. Amit megtehetnek a ke­nyérért meg is tesznek. — A sütőipari vállalat üzemei nem tartoznak a korszerűek közé. Nincs tel­jesen géresített sorunk, ahol például a tésztát fo­lyamatosan állíthatnánk elő, közel azonos minőség­ben — kesereg az igazgató. Szécsényben a legkritiku­sabb a helyzet, a kemence fala szinte már átlátszik. A vállalatnak nem jut a kazánok korszerűsítésére, meggondolandó egy tarta­lék olajégő vásárlása. A zsemleformázó gépek 25— 30 évesek, az újak viszont gyári hibásak, többet javít­ják, mint üzemeltetik. Az épülő új süteményesüzem a fejlesztésre fordítható cse­kély pénzüket leköti, s hol van még az utolsó számla, ki tudja mennyi lesz? S, ha el is készül, a kenyérgyár­tás területén alig lesz vál­tozás. Bárányok A közelmúltban több mint kétezer pecsenyebárányt indí­tottak útnak Olaszországba és Franciaországba a megye me­zőgazdasági üzemei a gyapjú­forgalmi vállalaton keresztül. Az exportarányokért kilo­— Kértünk a közelmúlt­ban hitelt fontos célra. El­utasították. .. — jegyzi meg Lécz László. Ilyen körülmé­nyek között, hozzátéve az áilandó munkaerőgondokat, bizton állíthatom, hogy nincs baj a kenyér minőségével. -1 Halkan teszi hozzá, hogy akad üzemük, ahol az első fél évben az egy főre jutó túlóra elérte a négyszáz órát. Volt példa rá, hogy öten tizenhat ember mun­káját végezték el. Nincs olyan ösztönzés, amivel ez még fokozható lenne. — Nem akarom bántani a kereskedelmet. De a mi­nőség ott romlik a tárolás­nál, szállításnál. Nem is tudom, mi lenne, ha nem hagynánk a nagyobb bol­tokban a rekeszeinket. Az meg eleve rosszindulatú fel- tételezés, hogy több napos kenyeret szállítunk. A rak­tározási körülményeink mindössze két órára elegen­dők. S nézze: ezek itt mind a megrendelések lemondá­sai — mutat egy lapot. A sütőipar tudja, melyik boltban árulnak másnapos kenyeret. Mert, ahol visz- szatáneolnak a másnaoi szállítástól, ott maradt bő­ven az előző napról, s attól kívánnak előbb megszaba­dulni. Mondván: a sütőipar ilyen kenyeret hozott. Az igaz is. de hozzákívánkozik, rossz megrendelés alapján, még az előző nap. ☆ | A vásárcsarnoknál reg­gelente sorban állnak. Nem zöldségért, kenyérért. A maszek pék cipóit várják. Drágább és jobb. Karancsságon a minap a szomszéd községben dol­gozó maszek pékkel talál­koztunk. Autójával hordja ót a kenyeret, viszik, mint a cukrot. Már ismerős az au­tó kürtjének hangja. Ugyan­ilyen ismerős a kérdés is: mikor lesz a kenyér minő­sége folyamatosan jó? A válasz is ismerős: ha a sütőipar feltételei javulnak! M. Szabó Gyula Itáliába grammonként 52 forintot fi­zetnek a vásárlók, akik ka­mionokban és vagonokban szállítják ki a fiatal állatokat. A tőkés piacon igen keresett cikk a bárányhús, így az je­lentős devizabevételt hoz. ZÉDOLÁ V életlenül hangzott el a kérdés egy jelentős me­gyei gyárunk igazgató­jával való beszélgetés közben: mikor látogattad meg a szom­szédos gyár igazgatóját, mikor néztél körül házuk táján, hogy valamit vigyél, illetve hozzál. Olyant, ami nektek vagy nekik is jó. A válasz meglepő volt: — Három éve, hogy jártam ná­luk, akkor is megrekedtem az igazgatói irodában. Ez még nem volna baj, mert ott is lehet okos, hasznos, értelmes dolgokat hallani. Hanem az eltékozolt idő, az nagyon sok .volt. Ugyanerről a kérdésről tá­jékozódtam másutt is. A vá­lasz Így hangzott. A felsőbb szerv megbízásából egy évvel ezelőtt vizsgáltuk ezt és ezt a témát, és ekkor jobban be­letekintettem a gyár életébe. Olyan Jó, okos dolgokkal ta­lálkoztam, amit később ná­lunk jól hasznosítottam. Bár­kivel beszélgettem, mindegyi­kük azzal zárta a témát: ér­tekezleteken azonban gyakran találkoztunk. Ezekből esetenként nem ár­tana kevesebb, mert bizony akad olyan is, ami után nem lesz sokkal okosabb az em­ber. De az ilyen alkalmakkor new lehet meghitt, sokirányú eszmecserét folytatni a meg­beszélések jellege miatt sem. Néhány szavas információ egy-egy részletkérdésben, eset­leges napi gond megoldásá­hoz történő segítségkérés. Más­ra nem futja, mert ezeken az értekezleteken általában nagy átfogó kérdések nagy szintézi­se hangzik el, amit aztán ott­hon kell mindenkinek, az üzem sajátosságának és lehe­tőségének figyelembevételével jól végrehajtani. Ezért az értekezleteken kí­vüli, emberi kapcsolatokat Is ápoló szomszédolás nemcsak jó, hanem egyenesen kívána­tos, talán még azt Is mond­hatnám: társadalmilag feltét­lenül szükséges. Annak elle­nére, hogy a vállalatok ter­melési arculata igen különbö­ző, sokban eltér egymástól műszaki, technikai, technoló­giai színvonaluk, más és más iparág vezetésének, irányítá­sának szisztémája alapján dol­goznak, ugyanakkor eltérőek a lehetőségeik is. Ennek elle­nére, ahol alkotó munka zaj­lik, ott mindig van mód és lehetőség újabb ismeretek megszerzésére, jó módszerek összegyűjtésére. De nemcsak a jó tapasztala­tok igényével kell a jó érte­lemben vett szomszédolást megtenni. A rossz tapasztala­tok felett sem szabad szemet hunyni, mert azok figyelmez­tetnek, méghozzá nyomatéko­san: ne tovább ezen az úton, mert zsákutcába vezet. Egyik-másik üzemünkben nem kínlódnának annyit a Dolgozz Hibátlanul mozgalom bevezetésével, ha az első szá­mú vezetők részéről a jelen­leginél jóval nagyobb érdek­lődés nyilvánulna meg. Pe­dig megyénkben már vannak jó, követésre méltó tapaszta­latok a Salgótarjáni Kohásza­ti Üzemekben és a Nógrádi Szénbányáknál. Vagy itt van a minőségi bérezés megvaló­sítása, ami a hatékony gaz­dálkodás egyik fontos ténye­zője. E tekintetben a korábbi­akhoz képest valamelyest vál­tozás történt a Salgótarjáni Kohászati Ütemekben, a sal­gótarjáni öblösüveggyárban, a síküveggyár Zagyva III. ke­mencéjénél. A Váci Kötött­árugyárban a több reszortot ellátó, az úgynevezett univer­zális dolgozók plusz pénzt kapnak szőrt, mert mindig ott termelnek, ahol legjobban szükség van rájuk. Nagy, megoldásra váró fel­adatunk a munkafegyelem megszilárdítása, az itt bekö­vetkezett morális, erkölcsi és anyagi félreértések helyes mederbe terelése. Hogy lehet, azt: az alábbiak is mutatják. A rétsági járás egyik telepén hét hegesztő elfelejtette, hogy nem ő szabja meg a fizetési feltételeket, valamint a vég­zet munka mennyiségét és mi­nőségét, hanem a gyár ezzel megbízott vezetője. Felmon­dással fenyegetőztek. Munka­könyvüket nyomban megkap­ták. Nem dőlt össze a világ. A balassagyarmati kábel­gyárban néhány évvel ezelőtt örültek a gyár vezetői, ha je­lentkezett valaki fizikai mun­kásnak. Ma pedig alaposan megnézik, kit fogadnak ma­guk közé, annak ellenére, hogy a nagyarányú technikai re­konstrukció, valamint az új gyár építése minimális új munkáskéz foglalkoztatását is megkívánja. De ma már ran­got jelent itt dolgozni. A munkaerő hatékony és ésszerű gazdálkodását — hi­báival együtt is — jól meg lehet tanulni a győri vagon­gyárban, valamint az ország tíz-egynéhány nagyüzemben, ahol véget vetettek a munka­erőhiánnyal kapcsolatos sirán­kozásnak, sőt megszabadultak a kollektívákba be nem il­leszkedő emberektől. Igaz, az ezzel kapcsolatos nagyobb arányú kezdeményezéseket né­hány bürokratikus intézkedés még akadályozza. Ha csak ezt nézzük, akkor minden marad a régiben. Pedig mai valósá­gunk, a mai követelmények teljesítése szinte előírja a szi­lárd munkafegyelmet. Az utóbbi napokban egyre többször hallottam felelős nagy gyárak vezetőitől a kö­vetkezőket: — Nagyon jó a pártnak a munka- és üzem- szervezésről szóló határozata, csak jól végre kell hajtani. Sajnos, ez a terület megyénk üzemeiben is az egyik leg- szenbetűnőbb pontja a terme­lésnek és a gazdálkodásnak. Szerencsére nem mindenütt. Alapvető változás csak akkor következik be, ha mint az egyik igazgató mondta, min­denki először saját munkáját szervezi meg a mostaninál jobban. Ennek feltétele a ve­zetők személyes példamutatá­sa. Hogy lehet ilyen felfogás­ban -eredményesen, jól dolgoz­ni, azt a salgótarjáni bánya­gépgyár igazgatójának mun­kastílusa is tanúsítja. Vezető­társai csak olyan problémák­kal keresik fel, amelyek meg­haladják hatáskörüket, maga­sabb szintű intézkedést köve­telnek. Szánt szándékkal nem szól­tam a külföldi utazások ta­pasztalatainak hasznosításáról, széles körű felhasználásáról, pedig ez sem magánügy, nem jelent egyet a sétautaz­gatással, bár egyik-másik eset­ben a hivatalos feladat el­végzésére marad a legkeve­sebb idő. ^ zomszédolás mellett kardoskodunk, mert meg vagyunk győződve arról, hogy megyénk üzemei­nek vezetői, dolgozói nem annyira szegények, hogy ne tudnának egymásnak valami újat, használhatót adni, ki­utat mutatni. Aztán a helyi tapasztalatok megbecsülése egyúttal saját munkájuk ön­megbecsülését is jelenti. S er­re is igét) nagy szükség van. V. K. NÓGRÁD - 1979, augusztus 5., vasárnap 3

Next

/
Thumbnails
Contents