Nógrád. 1979. május (35. évfolyam. 101-125. szám)
1979-05-19 / 115. szám
Aki a pikkelyesedéet vizsgálja „Hazajöttem dolgozni. V Durányik Bélánét akkor Öntvényeket, a pácoló- és sa- még Kiss Rékának hívták, vazófürdőket, a szennyvizet amikor eldöntötte: kohómér- elemeztük, ellenőriztük. Hanök lesz. Miskolcon diplomázott 1967-ben, majd férjével együtt — akivel egyszerre végzett —, Budapesten az ellátnia ÉVIG 1-es számú gyárában he. ben? lyezkedett el. Hat hónapig gyakorló majd kutató mérnökként dolgozott. Albérletben éltek, ami, kisfia megszületése után szűknek, kényelmetlennek bizonyult. Lakáshoz jutottak Hatvanban. Így hát oda költözött a kis család. A fiatalasszony először az apci Qualitál Fémműben vállalt munkát, majd két évig tanított a hatvani szakmunkásképző intézetben. — Végül, hazajöttem dolgozni. .. szüleim, testvéreim mind itt élnek Salgótarjánban és ezért örömmel költöztem a marosan az idegenanyag-átvé- teli osztály vezetője lettem. — Milyen feladatokat kell ebben a munkakör— Hozzánk különböző cégektől jönnek be az alapanyagok, különféle alkatrészek. Ezeket minőségileg ellenőrizzük. Megvizsgáljuk, hogy az előírt szabványnak, előírásoknak megfelel-e? Ha esetleg kifogásolható, akkor reklamálunk a gyártónál, esetleg „árleszállítást” kérünk. — Halottam: a pikkelyese- dést vizsgálja. • 09 mutatkoznak bizonyos eredmények, de a végleges megoldástól, sajnos, még messze vagyunk. — És mi a nehezebbik része a munkájának? — Az idegenanyag-átvétel. De van egy ragyogó képességekkel rendelkező csoportvezetőm, aki nagyon megköny- nyíti a tevékenységemet. Tizenhatan dolgoznak az irányításom alatt — hat férfi, a többi nő —, és úgy érzem: elfogadtak vezetőjüknek. — Ha a megvalósításra váró céljairól faggatnám, mit válaszolna? — Nagyon szeretnék jól — Igen. ez a szebbik része megtanulni németül városba. Férjem 1972-ben került a Lampart Zománcipari Művek salgótarjáni gyárába, s egy év múlva lakást is kaptunk a Beszterce-lakóte- iepen. Itt a laborban meta- lográfusként tevékenykedtem, az anyagok szövetszerkezetét vizsgáltam. Kislányom megszületése után két évvel neveztek ki a labor vezetőjévé. a teendőimnek. A pikkelyese- dés főleg a tűzhelyek dísztetőin jelentkezik, itt-ott úgy lepattogzik róla a zománc mint a „halpénz”. Ennek okára szeretnénk rájönni. A Dunai Vasműtől kapott lemezekét éve járok a TIT-be nyelvtan- folyamra, aminek költségeit a vállalat fizeti —. mert az NSZK-ba exportált termékeink részaránya eléggé magas, ami azt jelenti: többször kell szót érteni német tárgyalókét hidrogén-átlépési időre partnereinkkel. S ez azért vizsgáljuk és pikkelytesztet könnyebb tolmács nélkül. is készítünk róluk. A gyártóval jó kapcsolatban vagyunk, időről időre egyeztetjük a vizsgálati eredményeinket. Ezt a közös kísérleti kutatást másfél éve folytatjuk. Idén már Van még egy dédelgetett vágyam. Jó lenne végre teljesen kiküszöbölni a pikkelyese- dést... látni a munkánk újabb eredményét! Tőcsér Julianna Uj vasúti hid r Jugoszláviában az elmúlt évben — a korábbi időszakhoz képest — erősen megnövekedett az építkezésekre fordított összeg. A lakás- és üzemépítés mellett új utak és hidak is készülnek. Ezek egyike a Belgrádban, a Száva folyón átívelő új vasúti függőhíd, amelyet az év közepén adnak át a forgalomnak. A 16 és fél méter széles, 557 méter hosszú híd folyó feletti szakaszának hossza 254 méter. A hidat 64, egyenként 250—300 párhuzamos, polietilén csőben elhelyezett kábelvezeték tartja. Jugoszláv tér- vezők alkotása. A bányaipar eredményei A tervek szerint 1984-ben, a második hétéves terv utolsó esztendejében már évi 70 —80 millió tonna szén es lb millió tonna vasérc kitermelésére számítanak a KNDK- ban Ez lehetővé teszi az ipar még erőteljesebb fejlesztései, és a gazdasági függetlenség további növelését. Az ország igen gazdag természeti kincsekben. A mu- szani bányából például a vasérckészletnek már milliárd tonnáit bányászták ki. Az első hétéves terv befejeztével valamennyi régi bányaüzemet korszerűsítették és — a többi között — megnyitották az obongi, a dökszöngi, a szö- csangi és a jönghöngi kőszén-, a höcsöni ércbányát. A fejtést és a szállítást nagyrészt géoesítették. A szénbányák 1970-re már 27 és fél millió tonnát termelnek évente, így az egy főre jutó kőszéntermélésben (1975 kilogramm) a KNDK elérte a fejlett ipari országok szintjét. Tavaly, a második hétéves terv első esztendeiében, az összes beruházási összegek 34 százalékát a bányaiparra fordították. Örvény a Földközi- tenderben A Földközi-tengert a felszíntől a tengermélyig átfúró gigantikus örvényt fedeztek fel szovjet óceánkutatók. A BOGORON professzorról elnevezett szovjet kutatóhajó nemrégen tett útja során automatikus bólyái segítségével csaknem 250 kilométer átmé' rőjű erős, spirálszerű áramla tot észlelt Olaszország, Spa nyolország és Algéria partjai között. Az óramutató járása val ellentétes irányban forgó „ciklonszerű tölcsér” több mint kétk'úométeres méiysé' gig halói le. A kovácsológyárban nemrég készült el az a jugoszláv exportküldemény amely svéd csőfogót is tartalmazott. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben Bakos Lajos a csőfogó gyártása során lelkiismeretes, példamutató munkájával elismerést vívott ki magának. Jo esztendő kérdőjelekkel Be»sélgetéa Ssabó Istvánnal, a Termelössövetheselek Országos Tanácsa elnökével Hozzávetőleg évtizede isme" összefüggéseket vizsgálva, magasabb az átlagosnál, s a rém közelebbről; beszélget- akad dilemma, nem is kevés, fejlődés minőségileg új sza- tünk már több ízben itt, a Például a ráfordításokat a kaszában vannak. Arányuknál szűkebb pátriában, a hajdan hozamokkal egybevetve, már lényegesen nagyobb a súlyuk nádfedeles házakból álló — innen a néveredet! — Nádudvaron. Egy téeszelnök balsorsán tűnődtünk a strand melleti vendégház minikertjében; jóféle gondokról meditáltunk a tán ötven méternyire levő: téeszszékház emelekorántsem lehetünk elégedettek. Ha csak itt, Hajdú- Bihar megyében tekintjük át a fejleményeket, máris vegyes a kép: a HAGE, vagyis a hajdúsági löszháton gazdálkodó 13 termelőszövetkezet, 1 állami gazdaságnak összestén, voltaképenni irodájában; ségében jó a mérlege, így van s több érekezleten jegyeztem ez Hajdúböszörményben és szavait a Vörös Csillag Tér- környékén, valamint Debre- melőszövetkezet által létrehí- cen tájékán, de már a Tisza vott, ma országosan legna- mentén, s Biharban igencsak gyobb hatókörű növényter- nagy megpróbáltatásoknak mesztési rendszer, a kukori- volt kitéve a szövetkezeti gaz- ca- és iparinövény-termelé- dálkodás. Ezt tükrözi az is. irodáiban, hogy egyedül a mi megyénkben 16 téesznek 110 millió forint a pénzügyi hiánya... — De lépjük csak át azt a megyehatárt... sí együttműködés tanácstermében. Időközben egy új gazdasági formáció székhelye lett a nagyközség a százezer hektárnyi területen gazdálkodó Hajdúsági Agráripari Egyesülésé. Központjának kicsiny apparátusa szintén a tavalyelőtt kiszikkadt vizű, de a nyáron már ismét fürdőzőktől tarkál- ló strand peremén emelt faházban dolgozik. Mindhárom alakulatnak — téesz, KITE, HAGE — elnöke Szabó István, aki 1967, vagyis megalakulása óta elnöke a Termelőszövetkezetek Országos Tanácsának is. Az MSZMP Központi Bizottságának tagja, országgyűlési képviselő. Ezúttal két minőségében faggatom: az országos érdekképviseleti testület elnökeként, egy- a';'"eTvit7'baromYiért szersmind gyakorló téesz-el- ’ — Rendben van, nézzük tehát, mit tükröz az országos mérleg — folytatja Szabó István. — Nos, 1978. egyik leglényegesebb fejleménye, hogy 7,1 százalékkal növekedett az egy évvel korábbihoz képest a szövetkezetek termelési értéke, s 17—18 százalékkal összes árbevételük, elérvén a 148 milliárd forintot. Nyereségük viszont apadt, mégpedig a nagyot nőtt költségek miatt. Tetézte a pénzügyi nehézségeket, hogy néhány tröszt felvásárló vállalata nem volt fizetőképes; sertésért, marháért késve kapták kézhez pénzüket a termelők. A kiadások főként az alap- tevékenységben, tehát a vol=; ä ■sag’sff&ss nőkként, tudván tudva, hogy e két tisztség valahol egybeforr, az alul- és fölülnézet szerencsésen találkozik és ötvöződik a jában. Igaz, „lefutott ügy” a témánk, amit április 20-i ülésén tárgyalt meg a TOT. Vagyis az 1978. évi gazdálkodás összegezése, a zárszámadások megannyi tapasztalatot kínáló, tehát — közvetve — az újabb erőfeszítésekre tán a korábbiaknál helyesebben orientáló-ösztönző sum- mázata. — Ha akadnak is tájak, ahol bajok támadtak tavaly, — mondja Szabó István —, nagy általánosságban, vagyis összességében jó évként lehet elkönyvelni I978-at. A magyar mezőgazdasági szövetkezetek az előirányzott termelésgyarapodást elérték, kivéve a zöldséget, a gyümölcsöt, a szőlőt, így a borproduktumot. Ez azonban a felszín: lényegesnek födhetett jobb helyzet azokban a magasabb jövedelmű gazdaságokban, amelyek kiegészítő tevékenységet is folytatnak. Ugyanakkor ezek a téeszek tudtak különösebb fennakadás nélkül alkalmazkodni a nagyobb hatékonysági kövtelményeket támasztó ár- és más pénzügyi szabályokhoz. — Közismert, hogy a téeszek mezőnyében nagyok a különbségek. Ügy tudom, a TOT közgazdasági főosztálya a tavalyi teljesítmények alapján is készített kategorizálást... — Az erős. közepes, gyenge téeszekre bontás, ez a többé- csak: kevésbé helyénvaló, kissé tar- már megszokott csoportosítás tóm, hogy nincs baj a veze- sok mindent elfed. Részlete- tőkkel, sem a téesztagsággal, sebb fölsorolásra itt aligha főként, ha a vezetéstől a ta- kínálkozik mód, egészen rö- valy kiváltképpen nehéznek viden mégis annyit, hogy a bizonyult aratásig, vagy a be- mintegy másfél ezerből, több takarításig megnyilvánuló, mint 400 szövetkezeti gazda- lépten-nyomon érzékelhető ság tartozik az átlag fölöttiek szorgalmat tekintjük. Persze, csoportjába. Ezekben a haté- mélyebbre ásva, közgazdasági konyság 50—100 százalékkal B akafántoskodó embereknek tartják a szervezőket. Gyakorta néznek rájuk ferde szemmel, mert megbolygatják a kialakult és megszokott rendet, s megállapítják: lehetne jobban is csinálni. Eszükbe jutnak olyan pofonegyszerű megoldások, amelyek mellett az üzemi vakságban szenvedők elmennek. Azon felül szeretnek vitatkozni is, ami megint csak nem mindig szimpatikus magatartás. Ráadásul nem átalia- nak stopperral és jegyzettömbbel felszerelkezve az üzemben kémlelődni, vizsgálódni, s úgy tudja a közhit, az ilyesmiből semmi jó nem származik. De ezek az akadékoskodó emberek állapították meg egyik üveggyárunkban azt, hogy a befőttes üvegeket leszedő munkások naponta tíz kilométert gyalogoltak, csak hogy a mögéjük felszerelt huzatfogó függönyt kikei üljék, holott a függönyre — mióta a csarnok fűtését megoldották — régóta nem volt már szükség. És szervezési intézkedéssel kísérlik meg a Salgótarjáni Kohászati Üzemek huzalmű gyárrészlegében a rendelések összevonásával a folyamatos munka megteremtését is. Eddig ugyanis rendelők szerint gyártották az egyes tételeket, Emberek a hátországból mindenik végén anyagot, szerszámot cseréltek, kieső idők szüneteltették a termelést. S volt úgy is, hogy naponta négyszer csörgött a telefon a gyárrészleg vezérkaránál: most ez a rendelés sürgősebb, most pedig azt kell előrébb venni. A kidolgozás alatt levő intézkedéssel viszont úgy csoportosíthatják a rendeléseket, hogy — amíg csak a húzókőben szufla van — folyamatosan dolgozhasson a gép. Ugyanazt gyártják a huzalműben, csaknem teljesen ugyanúgy. Azaz gazdaságosabban, úgy, hogy nagyobb legyen benne a ^áció. Az is Kolumbusz tojása, amire a hideghengerműben jöttek rá. Többletben 500 tonna pántolószalag elkészítését teszi lehetővé egy soirendvál- tozás. melyhez persze új technológia is szükségeltetett. Az anyagot szélesben edzik, s csak aztán hasítják ei, jócskán megnövelve ezzel az edzőkemence ^kihasználtságát. Szintén gépkihasználtságot javító intézkedésként egy négyfokozatú húzógépet két kétfokozatúra állítottak át. Nyilvánvaló, hogy kevesebb így az üresjárat. Az eddig négyalapos Ripoche kemencét pedig háromalapossá alakították, így hétre növelték a lágyítókemencék számát. Műszaki-szervezési intézkedés a kapacitások bővítésére — röviden ez az előbbiek lényege. A szervezők tartalékokat tárnak fel. Igaz, kevésszer tudják ezt megcsinálni anélkül, hogy újabb rejtett tartalékok ne bukkannának a felszínre. (Bár, rossz nyelvek szerint a tartalékok soha nem rejtettek. Legfeljebb ideig-órá- ig nem beszélnek róluk, mondván: jövőre is élni kell valamiből.) De félretéve a tréfát: a gyakorlatban az a szervező jár jói, aki „beosztóan” szervez. Szakmai berkekben név szerint emlegetik azokat az üzemeket, vállalatokat, amelyek úgymond, egyszerre „kigom- bolkoztak” a szervezéssel, azon melegiben minden kínálkozó témát nyakoncsíptek, aztán a következő évben már nem tudtak újabb lapáttal dobni a tűzre. Vélem: csak sok kérdőjellel lehet elfogadni e tételt, hiszen — ki korán kel, aranyat lel —, azaz ki korán szervez, hosszabb időn át élvezi annak gyümölcseit. A szervezők olyan emberek, akik jó szemmel, pallérozott ésszel megáldva szinte mindenre képesek. Nem jó szervező azonban az, aki improvizálással kísérletezik. A jó szervezési intézkedés alapos elemzést, vizsgálatot, bizonyítást, sokoldalú információt igényel. Mindezek nélkül a szervező nemhogy eredményt nem mutathat fel, de még hosszú életű sem igen lehet a vállalatnál. Persze az, hogy adott vállalatnál mire képesek a szervezők, a vezetőkön is múlik. Ök határozzák meg a szervezési célt, hagyják jóvá a felmérést, utasítanak a bevezetésre, elrendelik az ellenőrzést. Szerencse, — de- hovatovább követelmény is, — ha a vezető „félállásban” szervező ig, hatékony támogatója, ösztönzője azoknak, akik fizetésüket ezért kapják. H átországban ténykedő emberek a szervezők. Nem ők kajtatnak anyag után, nem ők adják a munkásnak a szerszámot. De szavuk van abban, hogy mindezekkel hogyan sáfárkodjanak. És ma, amikor éppen ez a „hogyan” tett szert oly nagy fontosságra, az ő hátországbeli munkájukon nagyon sok múlhat. Szendi Márta az alaptevékenységben — 43 százalék —, s még nagyobb a nyereségben: 65 százalék. A középmezőnybe soroltak helyzete alig módosult tavaly a termelés, s a nyereség dolgában. Romlott azonban az átlag alattiak és a veszteséges téeszek helyzete. — Járva az országot, még júniusban is láttam belvizeket a kukoricavetésre kijelölt földeken, főként a Tisza mentén. A veszteségekbe tehát jócskán belejátszottak objektív okok... — Valóban sokhelyütt elmondható ez — vélekedik az elnök. — Mégsem általánosítható: az adottságoknak meg nem felelő termelési szerkezet. a szakemberhiány, az erőn fölüli beruházások vállalása szintúgy közrejátszott az eredménytelen gazdálkodásban. a veszteséges mérleg kialakulásában. Tény, hogy a pénzügyi hiányoknak 1976-ban az 54, majd 1977-ben a 74. tavaly pedig már a 85 százaléka a belvízkáros megyékben keletkezett, mégpedig az alábbi hatban: Békés, Borsod, Csongrád. Hajdú- Bihar, Szabolcs-Szatmár és Szolnok megyékben, amelyek helyzetét csak súlyosbítja, hogy itt található a kedvezőtlen adottságú téeszek 90 százaléka. Vagy hatvan téeszt, 1975 óta több ízben kellett, vagy most, ezekben a hetekben kell szanálni. Ezek a gazdaságok fennmaradási lehetőségeik határáig jutottak el,’ — gyors megsegítésük nélkül már nem teremthető meg vállalati gazdálkodásuk föltételei. — Igen változatos, sokszínű, tehát a szövetkezeti térkép: az időjárásbeli és a szabályozók teremtette szorításokat kivédök, sőt feltörök egyfelől s a megingattak, aláhanyatlottak, gyá- molítására várók másfelöl. Itt, az egyébként szintén mostoha adottságairól, aszályról, szikről, hires-hirhedt, Hortobágy peremén, a nádudvari Vörös Csillagban jól zárult 1978. — Valóban sikerültnek mondható a gazdálkodás, hiszen egy év alatt 1 milliárd 108 millióról 1 milliárd 359 millió forintra gyarapodott a téesz termelési értéke, továbbá 196-ról 246 millió forintra a nyereségünk — mondja Szabó István. — Minden korábbit fölülmúló számok ezek, amilyeneket még sorolhatnék, ám úgy vélem, ez a beszélgetés nem helyi, hanem országos kitekintésű. — Végezetül azt kérdem, mit ajánlhat akár csak címszavakban a téeszvezetőknek? — Ahhoz, hogv a mezőgazdaság 1979-re tervezett növekedése megvalósuljon, tehát a célként kitűzött 2.5—3 százalékos növekedési ütemet elérjük, ennél jóval többet. 5—6 százalékot kell produkálniuk a szövetkezeteknek, s 10 százalékot is a legjobbaknak. Reális-e vajon ígv május vége- felé mindez? Ha a búzát nézzük, akkor nem, de ha az összes lehetőséget tekintjük át még sokat tehetünk néhánv rossz előjel ellenében. Az állattenyésztés adott, a kipusz.tult búz.a helyére kukorica, napraforgó vethető még. takarékoskodhatunk a költségekkel, munkaerővel, de nem a munkabérrel. Rengeteg ütr ja-módja van a gépek jobb kihasználásának, az energiával és vegyszerekkel való takarékosságnak. Ezt a munkát még meg sem kezdtük voltaképp. A társadalmi, gazdasági törekvéseinkkel azonosult szövetkezeti parasztság nagy politikai erő, amelyre támaszkodva, nagyon szívós munkával, de meg lehet felelni a ma és a holnao új, magasabb követelményeinek. Keresztényi Nándor NŐGRÁD — 1979. május 19., szombat ó