Nógrád. 1979. február (35. évfolyam. 26-49. szám)

1979-02-10 / 34. szám

Feladó a fél világ Gondolatok a napközis nevelésről A nnnrinlf bajok, nem lesznek kisebbek, yUllUUn, kevesebbek. ha eltitkoljuk őket. A sikereket, eredményeket zászlóként lobogtathatjuk ugyan —, de ha nem szólunk a kudarcokról, nem keressük a problémák oka­it, nem sikerül előre lépni. A napköziről folytatott beszélgetések során többen is meg-megfogalmazták ezt. Olyanok, akik megszállottjai ennek a munkának, őszintén hisznek fontosságában, abban, hogy szei vés és alkotó — azaz előrevivő, építő, segítő — része, intézménye a napközi az is­kolának. A napokban Salgótarjánban lezaj­lott háromnapos konferencián résztvevők az ország minden részéből jöttek és a szünetek­ben, előadások után, a bemutató foglalkozá­sokon számos gondjukról beszélhettek, öt­leteket gyűjtöttek. Hol állunk és merre kell tartanunk, hogyan, milyen módszerekkel? — e kérdések álltak a beszélgetések mögött. Nógrádban mennyiségileg sokat léptünk előre. Jelenleg 314 napközis csoport van. A létszám 20 és 40 között mozog, de sajnos, nem ritka az a hely, ahol 40 fölé kerül, kü­lönösen a nagyközségekben és egyes városi iskolákban. Akad persze sok kis település, ahol egyáltalán nincs napközi — az ellátott­ság megyei átlaga így is magasabb az orszá­gosnál, közel 41 százalék. Ebben az évben nőtt a menzai étkeztetésben résztvevők szá­ma — ez elsősorban az ÁFÉSZ-ek, a községi tanácsok jobb gondoskodását, feladatválla­lását dicséri. Mindezzel még csak arról szóltunk, hogy több napközi van. De milyen a bennük folyó pedagógiai munka, hogyan látják el sokrétű feladataikat? Az átlag könnyen eltakarja a jót és a rosz- szat, nem mondunk tehát azzal semmit, hogy „általában mind felszereltségben, személyi teltételekben, mind pedig a tartalmi munká­ban sokat fejlődtek napközijeink” — még akkor sem, ha ez valóban így igaz. Nézzük inkább a szélső pontokat! Sok még a gyer­mekmegőrző funkciót betöltő intézmény, ahol kényszerpályának érzi a nevelő a fel­adatot, nem látja lehetőségeit, szépségeit a nehézségek mögött. A közömbösség is sokat ) onthat a napközik „esélyein”. Ha nem ér­dekli a napközis pedagógust a munkája, sem az iskola igazgatóját, hogy mi folyik délután a foglalkozásokon, sem a szülőt, hi­szen ott nem kap jegyet a nebuló, fő az, hogy meleg helyen legyen, enni kapjon és még megcsinálja a leckéjét is — akkor egy­hangúságba, szürkeségbe fullad ez a tan­órán kívüli forma. De van másik véglet is — szerencsére a jó pedagógiai felkészültségű, a nevelésköz­pontúságot nem csak szólamnak érző peda­gógusok, igazgatók kezdenek egyre többen lenni... — ahol a tanórákkal egyenrangú, értékes tevékenységnek tartják. Több helyen hallani olyan törekvésekről is — ezt néhol az órafelosztás gondjai akadályozzák, másutt a helytelen szemlélet —, hogy néhány órá­ban saját szakját is taníthatja a napközis. Így módjában áll gyakorlatban 'is megis­merkedni az új dokumentumokkal, köny- nyebb a foglalkozásokon a tanulás segítése. Mert a megyei szervezésű komplex gyakor­lati tanfolyamon (kétéves, 300 óra) részt vesznek ugyan néhányan, de ez kevés ahhoz, hogy alaposan felkészüljenek az új felada­tokra. Sokat jelent viszont, ha jó munkakap­csolat jön létre a kollégákkal, a napközás munkaközösség képviselője bekapcsolódik az osztályfőnöki, az alsós szakmai munkaközös­ség tevékenységébe, a csapatvezetőség mun­kájába. Ez még nem terjedt el a kívánt mér­tékben — kivéve az úttörőmozgalommal tar­tott kapcsolatot, hiszen ott a délutáni elfog­laltságok egyeztetéséről is szó van, kerül­ni kell a párhuzamosságot... Mint minden viszony, többsíkú dolog ez — ha az osz­tályfőnök felismeri, milyen fontos a gyerme­kek. személyiségfejlődése, tanulási módsze­rének kialakulása, közösségi magatartása, munkaszeretetének formálódása szempontjá­ból a napközis foglalkozás, hogy sok min­dent megtudhat tanítványairól, segítséget kaphat a nevelésben a napközis pedagógusok­tól, többet jár hospltálni, folyamatos együtt­működés jöhet létre. Sokszor a kényelmesség, esetleges sértődöttség a napközis pedagógust is elzárja a közös utak, tervek elől. Mit nyújt a tanulóknak a napközi? Né­hol igen sokat — itt nem is maradnak sem­legesek a diákok a foglalkozások iránt, szá­mukra ez éppúgy az iskolát jelenti, mint a tanórák. A jól szervezett játékfoglalkozások, kulturális programok, üzemlátogatások, a napközibe beépülő szakkörök, a tananyagon túli, kitekintést adó könyvek, filmek, diák, lemezek megismerése, a kötetlenebb han­gulatú órák emlékezetesek maradhatnak, se­gíthetik az önálló gondolkodás, ismeretszer­zés képességének kibontakozását, a köz- művelődésbe való bekapcsolódást. „Vannak nevelők, akik csodát tudnak csi­nálni. De ott biztosan jobb a felszereltség, vannak eszközeik, az iskolavezetésnek és a tantestületnek nem közömbös, mi van a nap­közivel. De 35—40 gyerekkel, zsúfolt helyen, egy szál saját eszköz nélkül mit lehet ten­ni?!...” — vethetik ellen sokat. Pedig ha egy gyerek másfél-két órát csak ül, bam- bul, kicsit tanulgat, de más egyebet nem tesz, az pedagógiai probléma. Hiszen be le­het kapcsolni a közművelődési intézménye­ket, közös foglalkozásokat szervezhetnek könyvtárral és művelődési házzal, feladato­kat adhatnak a tanulóknak. A szülők segítő­készsége is sokat jelenthet mind a feltéte­lek bővítésében, mind a tartalmi munká­ban. Ezekre már számos példát tudunk me­gyénkben — nem csupán a városokban, nagyközségekben, de kisebb helyeken is ele­ven kapcsolat bontakozott ki a művelődési in­tézmények és az iskola között — és ez zöm­mel a napköziben érezteti hatását. a kiinduló gondo­lathoz (sok fontos tényezőről e rövid cikk keretében nem tu­dunk most szólni — mint például a napkor zis munka erkölcsi és anyagi elismerésének helyzete, a munkára nevelés napközis fe1- adatai stb.) —, azaz újból felmerül: nem lehet, nem szabad az iskolától elszakítva be­szélni a napköziről. Tartalmi munkájának fejlődése, a meglevő szemléletbeli hiányos­ságok megszüntetése egyaránt összefügg a nevelési-oktatási folyamat egészével. Ha az eddiginél több figyelést, segítséget kapnak, szaporodhatnak a tanórai neveléssel egyen­rangúnak érzett, tartott napközik. Ez az új dokumentumok megvalósításának egyik igen nagy lehetősége! G. Kiss Magdolna Címzett: Balassi Bálint Gimnázium Visszatértünk A balassagyarmati Balas­si Bálint Gimnáziumba lá­togató vendégek szívesen időznek a folyosón elhelye­zett vitrinek, faliújságok előtt. Példás rendben, esz­tétikus kivitelben sorakoz­nak az alma mater életét be­mutató tablók, a különböző szakkörök, öntevékeny diák­körök munkáit reprezentáló fényképek, oklevelek. A fő­lépcsővel szemben levő vit­rinben egy oklevél és egy emlékérem hívja fel magára a figyelmet. Az Országos Béke­tanács az elmúlt évben — november 7-e alkalmából —, UNESCO-munkájáért része­sítette elismerésben a Balassi Bálint Gimnáziumot. — Milyen kapcsolat fűzi a gimnáziumot az ENSZ Ne­velésügyi Tudományos és Kul. turális Szervezetéhez? — kérdeztük Versényi György igazgatót. — Iskolánk az UNESCO asszociált intézménye. Ma­gyarországon mintegy har­minc egyetemi klub és kö­zépiskola csatlakozott az UNESCO „Nemzetközi megér, tésre való nevelés” program­jához. A Balassi Bálint Gim­názium 1969 óta tart kapcso­latot a nemzetközi szervezet­tel. — Miben nyilvánul meg a kapcsolattartás és voltaképp mit takar a „Nemzetközi megértésre való nevelés programja? — Először talán ez utóbbi kérdésre válaszolnék. Az ak­cióprogram szervezői abból a felismerésből indultak ki, hogy a világ népei jobban megértik egymást, azáltal ke­rülhetnek közelebb egymáshoz, ha jobban megismerik egy­mást, ha többet tudnak az egyes országok kultúrájáról gazdaságáról, az ottlakók min­dennapi életéről. Nem véletlen, hogy első­sorban oktatási intézmények csatlakozták a programhoz, hiszen a felnövő generáció­nak kell elsősorban magáévá tennie ezt a gondolatot. Külföldi testvérintézmé­nyekkel levelezés útján kulturális anyagok cseréjé­vel tartjuk a kapcsolatot A világ számos országából ka­punk propagandaanyagot, me­lyeket diákjainkkal is megis­mertetünk. Nyaranta — a lehetőségeknek megfelelően — nemzetközi diákcseréket szer­vezünk, tanulóink közül néhányan hazai UNESCO-tá- borokban vesznek részt, aho­vá rendszerint külföldi ven­dégeket is meghívnak. Pillanatokon belül folyó­iratok tucatja kerül az asz­talra francia, angol, német spanyol nyelvű propaganda­anyagokat tesz elénk az is­kola igazgatója. — Ez Indiából, ez Japánból érkezett... — sorolja, majd némi éllel hozzáteszi — a külföldről érkező leveleken mindig pontos címet tüntet­nek fel, a hazai partnerek ese­tében ezzel nem dicsekedhe­tünk... — Hogyan hasznosítják ezeket az oktatásban? — A program alapgon­dolata az osztályfőnöki órák témája. de a propaganda- anyagokat — tematikájuktól függően — szinte valamennyi tantárgyhoz fel tudjuk hasz­nálni. Nyelvi órákon a diá­kok is fordítanak belőlük. — Az Országos Béketanács elismerése gondolom, továb­bi munkára kötelez. Milyen tervei vannak a gimnázium­nak ezen a téren? — A nemzetközi gyermek­év keretében 5000 karácsonyi levelezőlapot adtunk el, melynek teljes összegét az UNICEF, az ENSZ gyermek­segély alapjára fizettük be. Ugyancsak erre az alapra fi­zetjük be gimnáziumunk ve­gyes kara — a forradalmi if­júsági napok idején — hang­versenyének teljes bevételét. Emellett nagyobb létszámú diákcserét szeretnénk vég­rehajtani, bővítve meglevő kapcsolatainkat. — Közvetlenül belépésünk után — 1970-ben — gimnáziu­munk rendezte meg a magyar, országi asszociált iskolák II. kongresszusát. Jelenleg az iskola épülete rekonstrukció előtt áll, de a munkálatok vé­geztével szeretnénk helyet ad­ni az UNESCO hazai francia nyelvű táborának. (p. k.) MISTER ÜZLETEI V; ARECK= Fordította: Bába Mihály 37. Ä további árengedmény lehe­tetlen volt. Már így is a ter­melési ár alatt adták el. Ilyen helyzetben a bankokat nyug­talanította a konszern anyagi helyzete és a hatóság nyomá­sa ellenére úgy döntöttek, hogy megtámadják a további hiteleket. Az üzlet az üzlet. A konszern a csőd szélén állt. Világos volt, hogy még két, három hónapig húzni le­het az időt és akkor be kell jelenteni a fizetésképtelensé­get. Ebben a helyzetben leg­feljebb az államkincstár kap­ja meg az adót, a bankok a hitelt. Ellenben a rengeteg kis­ember, halász elveszti a meg­takarított pénzecskéjét. A kon­szern vezetősége szünet nél­kül tanácskozott. Az egyik vi­haros ülés idején, amikor két­ségbeesetten keresték a ka­tasztrófa elkerülésének mód­ját, a felügyelő hatóság egyik tagja szót kért és furcsa ja­vaslatot tett. Bejelentette, hogy van egy barátja — ame­rikai pénzember —, aki na­gyon ügyes és nagy gyakorlat­tal rendelkezik. Ide kellene hívni és megkérni, hogy se­gítsen. Elvégre ebben nincs semmi rizikó, mert a cég hely­zete úgyis reménytelen. A ja­vaslatot elfogadták, és még ugyanazon a napon táviratot küldtek New Yorkba, egy bi­zonyos Henry MacArecknek. A válasz szintén táviratilag érkezett. Mister MacAreck el­fogadta elvben a javaslatot, hogy foglalkozik a konszern megmentésével, csak azt kér­te, hogy részletes adatokat küldjenek a cég helyzetéről, mint például a mérlegről, a hi­telezőkről, a fizetések határ­idejéről és a cég készítmé­nyének eladási módjáról. Az adatok kézhezvétele után a pénzember két hetet kért, hogy megismerkedjen a hely­zettel. Ezután megérkezett Alaszkába és kérte, hogy hív­ják össze a vezetőségi ülést. 4 NÓGRÁD — 1979. február 10.. szombat MacAreck úr referátumában részletes analízist adott a vállalat helyzetéről. A cég hi­bája, hogy kimondottan hite­lekre támaszkodott. Ez tette lehetővé a nagy zuhanást, amikor a bankok felmondták a hiteleket és megtagadták a további kifizetéseket. Saját erőből kellett volna tartalé­kot teremteni, hogy a gyár túlélje a kritikus időszakot. A vezetőség képviselői meg­magyarázták, hogy a konszern részvényesei elsősorban halá­szok és helyi kisemberek. A nagy tőke nem érdeklődött az ilyen befektetés iránt, ami pedig a bankhiteleket illeti, egyedül csak a hatóság nyo­másának engedve éltek vele, a hatóságéval, mely érdekelt volt az iparosításban azon a területen, ahol sok munkanél­küli van. Éppen ezért a ban­kok már az első alkalmat megragadták, hogy megtagad­ják a további hiteleket. MacAreck úr tudomásul vette a magyarázatot, hang­súlyozva, hogy az ő figyel­meztetésének elsősorban el­méleti jellege van, mert úgy sincs semmi lehetőség ennek a hibának a helyrehozásához. Mert, ha új részvényeket ad­nának is ki, nem találnának rá vevőt a piacon. Ki vásá­rolná meg olyan cégnek a részvényét, amelyről köztu­dott, hogy csőd szélén áll? MacAreck vizsgálata kimutat­ta, hogy a vásárlók a kedvez­ményes ár ellenére sem akar­ják az alaszkai árut vásárolni. Miért? A konzerves dobozokon az igazságnak megfelelő felirat van, hogy lazackonzervet tar­talmaz. A doboz kinyitása után a vevő fehér húst lát, pedig mindenki tudja, hogy a lazac húsa rózsaszín. Így te­hát a vevő úgy érzi, hogy be­csapták, mert igazi lazac he­lyett másféle halat adtak el neki, rosszabbat, valószínűen tonhalat. A konzerv ugyan­olyan ízletes, mint a rózsa­színű lazac, de a vevő elhatá­rozta, nem vásárol többet an­nak a cégnek a termékéből, amelyik rászedte. Bizonyítja ezt az is, hogy az ára sokkal alacsonyabb, mint a rózsa­színű lazackonzervé, A vevő tudja,' hogy a lazac az egyik legdrágább hal. Éppen ezért nem hisz abban a cégben, amelyik oly olcsón adja el az igazi lazacot. A beszéd után MacAreck úr a következő javaslatot tette: 1. A cég vezetősége hat hó­napig teljhatalommal ruház­za fel. 2. Az új igazgatónak joga lesz saját ár- és eladási po­litikát folytatnia és joga lesz kivonni a már az üzletben le­vő árut is. 3. Az ideiglenes vezető megszerzi a megfelelő eszkö­zöket a termelés fenntartása érdekében. 4. Fenntartja magának azt a jogot, hogy olyan reklám- hadjáratot folytasson, amelyet jónak és szükségesnek vél, hogy a cég áruját a piacon bevezesse. 5. MacAreck úr három évig megkapja a jelenlegi ár és az általa megállapított ár közöt­ti különbség felét. 6. MacAreck úr teljes anya­gi felelősséget vállal minden cselekedetéért, a hat hónap alatt, amíg egy személyben vezeti a céget. A cég vezetősége hosszú vi­ta után elfogadta a feltétele­ket. Tulajdonképpen nem volt más választásuk. (Folytatjuk) GYERMEKEINKÉRT A televízió jóvoltából egy ország figyelme kísérhette ve. zető művészeink fellépését az Erkel Színházban. A gyer- mekszólidaritási alap javá­ra rendezett gálaest bevéte­lét és a művészek tiszteletdí­ját — mint azt megtudhat­tuk a konferanszból is — a 232-90179-0092-es csekkszám­lára fizették a fellépők — akárcsak a közönség. Dicséret illeti az Országos Rendező Irodát, hogy példás gyorsasággal pódiumra szó­lította a neves előadókat, s csak elismeréssel lehet szólni azokról is, akikben a kezde­ményezés megfogalmazódott: az Állami Ifjúsági Bizottság, a Kulturális Minisztérium és a Magyar Televízió illetéke­sei jó eszközt találtak arra, hogyan lehet segíteni a nem­zetközi gyermekév eszmei­ségének propagálását. Köztudomású, hogy az Egye­sült Nemzetek Szervezete az 1979-es esztendőt „gyermek, évvé” nyilvánította. Hazánk­ban jeles közéleti személyisé­gek vállalták, hogy közremű­ködnek a nemzeti bizottság munkájában, s legjobb tudá­sukkal szolgálják a törekvé­seinkkel egybeeső célok meg­valósítását. Társadalmunk — így Nóg­rádban is — egyöntetűen tá­mogatja a kibontakozó kez­deményezést, amit többek kö­zött az a tény is fémjelez, hogy ma már mintegy 4 mil­lió forint áll a központi ifjú­sági alap rendelkezésére. Szo­cialista brigádok, ifjúsági kollektívák, úttörőcsapatok és őrsök fizették be a szám­lára — például — a társadal­mi munkából származó bevé­telük egy részét. Tudjuk, hogy a világ legfej­lettebb ipari országaiban is van mit tenni a gyermekek helyzetének javításáért, nem is beszélve földünk azon ré­szeiről, ahol napjainkban is több mint 350 millió kiskorú kénytelen nélkülözni a leg­elemibb szükségleteket: ételt, italt, ruházatot és az egész­ségügyi ellátást. A program meghirdetése előtt természetesen számot vetettünk azzal is, hogy mi­lyen teendők várnak ránk, hi­szen tudjuk — tudatában kell lennünk —, hogy bármennyi­re igyekeztünk is az elmúlt esztendők Során gyermeke­ink jogait érvényesíteni, igé­nyeit mindjobban kielégíte­ni, azért még maradt elintéz­nivaló. A teljesség igénye nélkül egy kevéske ízelítő a lehetőségek közül: ki-ki helye és szerepe szerint felajánlá­sokkal vagy éppen társadal­mi munkavállalással meggyor­síthatja a gyermekintézmé­nyek mielőbbi átadását, a sportpályák létesítését; álta­lában a sokirányú ellátást és gondoskodást. A kezdeményezés — amint ezt a gálaest is bizonyította — megértésre és támogatás­ra talált. Egyre népesebb a a tábora azoknak, akik is­merik a számot: 232-90179-0092. Magyar fiimnapok a salgótarjáni filmszínházakban II. 11. OLYAN MINT OTTHON Zagyvarónai filmszínház 18 óra II. 12. EGY ERKÖLCSÖS ÉJSZAKA MHSZ-mozi 19 óra II. 13. TILOS A SZERELEM Ifjúsági művelődési ház 18 óra II. 13—14. ANGI VERA November 7 Filmszínház fél 4, háromnegyed 6 és 3 óra II. 17—18. NEM ÉLHETEK MUZSIKASZÓ NÉLKÜL Kohász Filmszínház 18 óra II. 18. AZ OROSZLÁN UGRANI KÉSZÜL Kossuth Filmszínház 18 óra

Next

/
Thumbnails
Contents