Nógrád. 1978. március (34. évfolyam. 51-76. szám)
1978-03-03 / 53. szám
Megteremteni a feltételeket! Alacsony a gépkihasználás a termelőszövetkezetekben Megyénk mezőgazdaságában az utóbbi három esztendőben dinamikus gépesítésfejlesztés ment végbe. Termelőszövetkezeteink az országos arányokkal egyezően a beruházási összeg 53—60 százalékát gépvásárlásra fordították. A kom- bájnkapacitás 22 százalékkal emelkedett, az önjáró szálastakarmány-betakarító gépek száma megduplázódott, a 120 lóerőn felüli teljesítményű erőgépek száma megháromszorozódott. E gyors és a termelékenység javulását szolgáló fejlődéssel azonban nem nőtt arányosan a szervezettség, a javítás és karbantartás színvonala. A leghatékonyabb, a legtöbb élőmunkaerőt helyettesítő beruházás mindig a nagy teljesítményű gép, de csak akkor ha rendeltetés- szerű működtetéséhez a feltételeket is biztosítjuk. Melyek ezek a feltételek? Teljes munkagéppark beszerzése, megfelelő teljesítménylekötöttség, folyamatos üzemeltetés, megfelelő színvonalú műszaki kiszolgálás. E feltételek (különösen az utóbbi) megteremtésében Nógrád megye mezőgazdasági üzemeinek többsége elmaradt az országos színvonaltól pénz, vagy figyelem hiányában. Még olyan üzemek, mint Pásztó, Örhalom, Nézsa sem rendelkeznek a jelenlegi követelményeket kielégítő javítóbázissal. Mezőgazdasági termelő- szövetkezeteink több mint kétharmadában nincs szervizberendezés, mindössze 12 százalékuk rendelkezik szervizhelyiséggel. Javító- műhelyeik szűkösek, elavultak. Többségükbe a nagy teljesítményű erőgépek nem férnek 'be. A lassan javuló üzemeltetési körülmények nehezítik a műszaki ágazatok törzsgárdájának kialakulását. Mindezek akarva-akaratlanul a műszaki, anyagi javak hanyag kezelését idézhetik elő. Termelőszövetkezeteink a közeljövőben fejlesztési eszközeik jelentős hányadát a produktív ágazatok termelésnövekedését szolgáló építés-beruházásokra fordítják. Ezért a műszaki ágazatban a meglevő épületek maximális kihasználására kell törekedni. A legfontosabb feladat a javítóműhelyek felszerszámozása, diagnosztikai műszerek, emelő- és szerelőeszközök beszerzése, s mindenekelőtt a szervizszerű karbantartást megkönnyítő szervizberendezések beállítása. Ehhez a fejlesztéshez viszont gazdaságainknak a lehető legsürgősebben meg kell teremteni a feltételeket. E terület korszerű szociális ellátása is szervesen kapcsolódik a hatékonyság növeléséhez. Termelőszövetkezeteinknek az elkövetkező években nagyobb gondot kell fordítani a gépesítés járulékos beruházásainak (betonozott gépudvar, fedett tárolótér, korrózióvédelem) megvalósítására, az ágazat dolgozóinak továbbképzésére, mert egy gazdaság műszaki színvonalát nemcsak a megvásárolt gépek száma jelzi. Előre kell lépnünk a mezőgazdaságot segítő műszaki szolgáltatásokat nyújtó egységek szervezésében is. A nagy teljesítményű erőgépek javítása és szervizelése országos gond, s megoldása a központi kezdeményezés alapján várható. Ésszerű lenne az állattartó telepek részére javító és karbantartó szolgáltatás bevezetése — fejő, tejkezelő, itatóberendezésekre — mivel a speciális ismeretekkel rendelkező szakemberek száma igen kevés szövetkezeteinkben. A hatékonyságnövelés további lehetősége a műszaki ágazatban a gazdaságosság folyamatos vizsgálata. A jól megválasztott villamos- energia-vételezés, az üzem- és kenőanyag-felhasználás ellenőrzése, szabályozása, a nagy teljesítményű gépek kooperációs foglalkoztatása egyenértékű gazdaságosságnövelő tényező a különböző hozamnövekedésekkel. A kedvezőtlen adottságok- gal rendelkező, gyengén gazdálkodó üzemekben egykét nagy teljesítményű gép 40—50 százalékos kapacitás- kihasználása rontja a gazdaságosságot Ezért a gépi beruházásokat alapos tervezőmunkának kell megelőznie. Itt kell megemlítenünk, hogy a nagyfontosságú energetikusi beosztást csak elvétve töltik be termelőszövetkezeteinkben (például Karancslapujtőn), pedig a műszaki vezetők mindennapi munkájuk miatt nem tudnak kellő mértékben a költségelemzéssel foglalkozni. Mezőgazdaságunk gépesí- tettségi színvonala az V. ötéves tervidőszakban tovább emelkedik, mert csak így lehet ellensúlyozni az évente több mint 3 százalékos munkaerő-csökkenést. 1978-ban új, nagyobb teljesítményű gépeket (E— 516, Bizon) próbálnak ki megyénkben. Üzemeltetésük még több figyelmet, még nagyobb szervezettséget kíván a műszaki ágazat minden dolgozójától. S bizonyos fokú szemléletváltozást a szövetkezeti vezetőktől. Fábián László TESZÖV A völgybe zártságból, lakóterület-mértékben, talán itt lépett ki Salgótarján először. A magas dombra épült sátortetős házak, a Lovász József és a Schuyer Ferenc utca környéke. sok száz salgótarjáni otthona. S a környéken lakók, pontosabban, a 15-ös választókörzet szavazóképes polgárai, március ötödikén, vasárnap adják voksukat a népfront és a KISZ jelöltjére. Egyed Miklósnéra. A megüresedett tanácstagi helyekre, országszerte vasárnap választják az új tagokat. Salgótarjánban öt tanácstagi hely közül négyre nőjelöltet állítottak. A jelölő gyűléseken már mindenütt túljutott jelölt és jelölő, ajánló és választó. Munkahelyén, a Kohászati Gyárépítő Vállalat salgótarjáni főnökségén nem találjuk, vizsgára készül — mondják, otthon tessék keresni. Azóta nyilván túljutott a vizsgán is, most az őszinte meglepetésnél tartunk, „miért éppen én- rólam akarnak írni?” Zagyvapálfalvai. a dombon 1974 óta lakik férjével, aki ugyancsak a KGYV-nél dol- gozik.-Egyed Miklósmé technikusi minősítést szerez rövidesen azon a budapesti tanfolyamon, amelyen húgával együtt tanul. Hogyan került Konzultáció Mi a bürokrácia ? Álig akad több vitát és ellenérzést kiváltó intézmény a modern társadalmakban, mint az ügyintéző hivatal, a bürokrácia szervezete. A vicclapok aktahalmaz közé szoruló kishivatalnokának karikatúrájától az állampolgár „meglec- kéztetéséig” terjednek azok az „élmények”, amelyek azt az érzést erősítik, hogy itt eleve valami rosszról, pejoratív • megbélyegző bürokratizmusról van szó. De azonosítható-e a bürokratizmus a modern társadalom egyfajta szervezetiirányítási rendjének kérdésével? [ AZ ÜGYINTÉZÉS RACIONÁLIS SZERVEZETE Meghatározott szakmai-jogi tudással rendelkező szakemberek, hatáskörelosztással és hierarchikus, alá-, fölérendeltségi renddel, az igazgatási-ügyviteli szabálygyűjtemény, ügyek és személyek nyilvántartása — íme a kellékek ahhoz, hogy a hivatal működésbe léphessen. Mert e tevékenység végső tárgya a dolgok igazgatása. A hivatal ugyanis ésszerűsíti, azaz racionalizálja az ügyintézést. S a modern társadalmakban, ahol egyre több és több szempontból kell igazgatni a tevékenységet: _ ahol egy vállalat, egy terület vagy éppen az egész társadalom zökkenőmentes működése egyre több ismerethez és feltételhez kötött, ez az ésszerűsítés elkerülhetetlen. De túl ezen, védheti az egyént is. A dolgok és ügyek intézésének szabályokra, rendeletekre és ezzel összefüggő hivatali eljárásokra bontottsága kiküszöbölheti az önkényesség, a rosszindulatú szubjektivizmus lehetőségét. Ebben az értelemben magában rejt egyfajta demokratizmust is. A BÜROKRÁCIA ÉS A TÁRSADALMI ÉRDEKRENDSZER A dolgok igazgatása azonban emberek igazgatása is. S még ennél is több: emberi, azaz társadalmi csoport- és rétegérdekeket kifejező igazgatás. Történelmi összefüggésében nézve, a bürokratizmus — a kisebbség érdekeinek védelmében — a kapitalizmusban teremtődik meg. A tulajdon itt már nem egyszerűen adottság. Állandóan gyarapítani és modernizálni kell, különben elveszíti értékét. A bürokrácia mint az ügyintézés leggazdaságosabb módja ezért a kapitalizmus nélkülözhetetlen elemévé válik, s bekapcsolódik a tőke gyarapításának folyamatába. BÜROKRÁCIA ÉS SZOCIALIZMUS A tőkés magántulajdon megszüntetése alapjában megváltoztatta a társadalom érdekviszonyait. A hivataloknak a népet, a nép érdekeit kell szolgálniuk. A szocializmusban egyre magasabb színvonalra kell emelni a szervezettséget, gazdaságosságot és az ésszerűséget. A társadalmasított termelőerők hasznos működtetése, a társadalmi tevékenység és közélet sokoldalú megszervezése — a társadalmi munkamegosztás feltételezi az elkülönített irányítást és közigazgatást. Sokan — tévesen — ezt gondolják bürokráciának. A szocialista fejlődés során ennek hatékonyabb működtetése pedig egyre fontosabbá válik. Fejlődésünk mai szintjén azonban a szakigazgatás tárgyilagos gyakorlatába belopózhat a különérdek, az ésszerűség követelményeit háttérbe szoríthatja a közömbösség, a hányaveti ügykezelés, vagy a hivatal „tekintélyét” fitogtató kisszerű úrhatnámság és aktatologatás. Ez az igazi bürokrácia, ami ellen lehet és kell is harcolni. A hivatalok nálunk a közérdeket szolgálják, s munkájukban a közszolgálat elsődlegességének keli tükröződni. Nem kevesebbet jelent ez, mint azt, hogy minden szinten ki kell szorítani a közhivatalokból az önös érdekű ködösítő bürokratizmus utolsó nyomait is. A hivatal a szocializmusban közintézmény. Magatartásának szimbolikus, önmagán túlmutató jelentése van a társadalom és az egyén számára. Munkája ezérf politikai hatást gyakorol a társadalmi közérzetre. h. i. Fények és árnyak Cselekvési program a nagybátonyi gépüzemben AZ ELMÚLT ÉVI cselekvési program végrehaj cását igen részletesen elemezték a nagybátonyi gépüzemben. A pártbizottság és az alapszor- vezetek is megvitatták a végrehajtás során szerzett tapasztalatokat és ezt felhasználva alakították ki az idei cselekvési programot. Megelégedéssel állapíthatták meg, hogy a cselekvési program végrehajtása jelentősen segítette az üzem gazdasági eredményét. Összességében elérték a célt. Egyik alapvető feladatként a széntermelés segítését határozták meg. A szállításon, osztályozáson, feladáson túl a minőség javításához is hozzájárultak, mivel a palaválogatók teljesítménye négy százalékkal növekedett. A bányagépek, berendezések javítasa is sokat fejlődött. Bár az értékeléskor, a viták során is többen szóvá tették, hogy sokkal megalapozottabb tmk-tervek- re van szükség, mert az aknaüzemek igényei éy közben lényegesen eltértek. Mintegy másfél millió forint értékkel több bányajavítást, alkatrészgyártást végeztek. mint amennyit terveztek. Feltétlen szükséges tehát a valósághoz jobban igazodó terv készítése, az aknaüziemek, illetve a vállalati gépészeti osztály által. Az üzemi árbevétel 3 millió forintos túlteljesítésére ösztönzött a cselekvési program. Végül is 15 millió forint értékkel termeltek többet, a tervezettnél kevesebb — 27 —t munkaerővel. Az egy főre jutó árbevétel az elmúlt évben csaknem 32 ezer forinttal növekedett, az egy dolgozóra jutó tiszta eredmény pedig 5 ezer forinttal nagyobb a tervezettnél. BÁR AZ EREDMÉNYEK kedvezőek, a viták során inkább arról beszéltek a kommunisták, hogyan lehetne az idén tovább javítani a munkát. Kétségtelen a bányagépja- vltásban, a széntermelés szolgálatában további előrelépésre van szükség. A bányagépek jobb javítása érdekében a dolgozóknak helyszíni tapasztalatcseréket szerveztek. Erre szükség lesz a jövőben is. 'főbben megfogalmazták, hogy a vállalati illetékes osztályoktól nagyobb segítséget várnak. Az elmúlt évben ugyanis több esetben késtek a tervek, akadozott az anyagellátás, néha az igények rapszodikusan jelentkeztek. Vonatkozik ez egyébként a Budapesti Közlekedési Vállalat részére végzett villamosmotor-javítások- ra is. Éves keretszerződés alapján végzik e munkát, dt ezen belül szükséges lenne a rapszodikusan jelentkező igények helyett a folyamatos javítás feltételeinek megteremtése. A nagybátonyi gépüzem feladatai nagyok. Többen szóvá tették az elavult gépparkot, amelyen a lehetőségek határain belül szükséges változtatni. Az osztályozó műszaki állapota sem megfelelő. Emiatt a folyamatos üzemeltetés csak nagy erőfeszítések árán lehetséges. Az év elején többen a munkaellátottságra . panaszkodtak. Szóvá tették azt is. hogy bár a munkafegyelem javítása érdekében az elmúlt évben tettek hathatós intézkedéseket, de még sok a javítanivaló. 1550 igazolatlan műszakhiányzás történt tavaly például. Ez jelentős tarta ékot feltételez. Kétségtelen, hogy az üzem eredményei elsősorban a termelékenység növekedásébőt származnak. Bár sokszor kényszerültek vasárnapi szállításra. rakodásra, a tervezettnél kevesebb túlórát használtak fel. Ezeket a tapasztalatokat is összegezték és ezután határozták meg az ide; cselekvési programot. Ebben a termelés dinamikus növelése a cél: a széntermelő üzemek fokozott kiszolgálása, egyrészt a szén elszállításával, másrészt a bányagépajvító bázis fokozott megerősítésével. Egy százalék árbevételi tervtúlteljesítést határoztak meg, úgy, hogy a kooperá-.ros tevékenység javuljon, a szállítási szerződések határidejét pontosan betartsák, és az exportkötelezettségeknek, csakúgy mint tavaly, időben eleget tegyenek. Igen jelentős hét és fél százalékos termlékery- ségnövekedést határozott meg a cselekvési program, va’a- mennyi üzemrész számára. A tavalyi tapasztalatokból okulva a beruházások tervszerű, gazdaságos, határidőre való megvalósítását is célul tűzték. Az előkészítő munka színvonalát kell ehhez javítani. A GÉPÜZEMBEN a másik fontos cél, amit a cselekvési programban megfogalmaztak, a szelektív fejlesztés. Ez azt jelenti, hogy a bányászat szó1 - gálatában álló gyártási kapacitás technológiai színvonalát kell növelni. Ugyanez vonatkozik egyébkét a karbantartó tevékenységre is. Ugyanakkor fel kell készülni a komplex frontfejtéseken alkalmazott gépek, berendezések gyors és jó minőségben való javítására. B. J. Hétezerrel több színestévé Villanófényben Jelölt a dombról kapcsolatba a tanácstagi jelöléssel? — Amikor megkerestek, egy kicsit meglepődtem. A húga segít, s azután gyorsan kiderül, nem minden alap nélkül esett a választás, jelöltként éppen őrá. — Tizenegy évvel ezelőtt érettségiztem a Madách Gimnáziumban, azután levelezőn építőipari szakközépiskolán tanultam. A MEZÖBER-nél kezdtem a műszaki rajzot, később az AGROBER-nél, az előbbi utódjánál folytattam. Ott 1967-ben alakult meg a KISZ-szervezet. hetvenben engem választottak titkárnak. Lelkes, fiatal gárda dolgozott, új vállalat voltunk, bizonyítani akart mindenki. — Sikerült? — Voltak eredményeink, olyanok, amire ma is szívesen gondolunk vissza. — Személy szerint? — Hathetes vezetőképző, a salgóbányal iskolán. A kollektíva jelentős eredményeket ért el például az akkori társadalmi munkaakciókban. Társadalmi munkában készítettünk terveket az iskolai felújításokhoz. Két éve dolgozik jelenlegi munkahelyén, négy éve lakik a dombon, hogy látja innen a várost? — Hasonló társadalmi munkára most is nagy szükség van. — És innen, fentről a dombot, a körzetet? — Kicsit másként, mint a jelölő gyűlés előtt. — S ez a látás gondolom, tovább élesedik. — Máris sok érdekes és fontos észrevétellel egyetértek. — Mondana néhányat? — Ez itt kialakult környezet. Sok a gyerek, sok a játszótér, de a takarításuk nem minden tekintetben megnyugtatók. A jeles ünnepeken előfordul, hogy egy-két, három napig sem viszik el a hulladékot. A dombra vezető lépcsők tisztítása, különösen téli időben, lehetne gyakoribb. A vízellátással is bajok vannak, elsősorban a szárazabb hánaA Videotonban. Székesfehérvárott az idén harmincezer Munkácsy Color színes tv-t gyártanak, hétezerrel többet, mint az elmúlt évben. A gyár a PÁL—SECAM rendszerek vételére is alkalmas gyártmányból tőkésexportra is szállít Képünk az előszerelő műhelyben készült. pókban. Olyankor éjszaka tisztálkodunk. A közúti világítás sem a legmegfelelőbb ma már. Az egyetlen itteni boltban kevés a zöldség és a húsféleség választéka. A jelölő gyűlésen ezekről szóltak a legtöbben. — És egyetért? — Hát persze. Itt élek én is a dombon. (pat) ■ <m 3 NÓGRÁD — 1978. március 3., péntek
