Nógrád. 1977. október (33. évfolyam. 231-256. szám)
1977-10-06 / 235. szám
Nemrégen új galvanizáló csarnokot avattak Szécsényben. az ELZETT Zár- és Lakatgyár gyáregységében. Az itt készülő lakatok alkatrészeit felületkezclik az új berendezések segítségével. Lúgos és savas fürdőkben teszik ellenállóvá a fémeket a korrózióval szemben. Tóth Pál csoportvezető irányítja a munkát — képünkön —, aki szakmai tapasztalatait a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben szerezte, s másfél évtizedes gyakorlata alapján végzi teendőit. Munkatársaival, Bárány Ferencnével és Rásztoka Jánosnéval korszerű körülmények között teljesitik feladataikat. — kj — Az erőszak terméke és fegyvere Az alapszervezeti határozatok érvényesülése Idén tavasszal megölték az NSZK főállamügyészét, Bu- backot, nyáron a Dresdner Bank elnökét, J. Pontót, majd elrabolták a nyugatnémet Gyáriparosok Szövetségének fejét, H. M. Schleyert. Az NSZK-ban ez az év azzal fenyeget, hogy a terror évévé válik. A terrorista akciók nemcsak az NSZK-ban, de más országokban is nyugtalanítják a lakosságot, hiszen a terrorizmus több nyugateurópai városban „a levegőben lóg.” A páncélozott ajtókat és titkos zárakat gyártó iparban hatalmas a fellendülés. Növekszik a detektívek és a házőrző kutyák iránti kereslet. Az emberek fegyvereket vásárolnak és önvédelmi sportokkal foglalkoznak. A legellentmondóbb válaszok születnek arra a kérdésre. hogy mi az erőszak gyökere és hogyan lehetne felszámolni a terrorizmust. A Német Kommunista Párt Törölné a kezét, hojgy az üdvözlésnél kevesebb olaj rakódjon át tenyeremre, de mondom, hagyja! Úgyis annyi a munkája — kicsire szabott műhelyükben szinte egymás hegyén állnak a javításra váró motorok, 'fődarabok ■—, hogy ha valamennyi újonnan érkezőt tiszta kézzel akarna fogadni, tán mást sem csinálhatna, mint minduntalan a rongycsomóért nyúlni. Mert — mások, ottaniak fogalmaznak így: kapós ember a Vo- llán 2. számú Vállalat balassagyarmati üzemegységének szerelője, Lábát Pál. Lehet is az, hiszen — sajnos — meglehetős gyakorisággal kerülnek a „keze közé” olyan alkatrészek, amik nehány órával azelőtt még működőképesek voltak, s amelyeket rettentő gyorsasággal kellene megjavítáni, hogy újabb fuvarba kezdhessen a busz, a tehergépkocsi. — Igen, mindenki ezt akarja: minél gyorsabban végezni a munkával. De hát hiába a türelmetlenség, ha ezt nem tudjuk csak úgy ripsz-ropszra bevégezni. Tudja, lelke van a motornak. Szinte babusgatni kell, körültekintően bánni vele. minden egyes porcikáját kezelés alá venni, hogy egészségesen kerüljön vissza. Mert egyébként nem ér az egész semmit. — Szereti a motorokat? — .. .És az embereket is. yan valami hasonlóság köelítéli a kalandor elemek terrorista cseleketeit, a nyugatnémet jobboldal erői mégis a kommunistákat és minden baloldali erőt lejárató kampányba kezdtek. A jobboldal nem elégszik meg a megtorló apparátus erősítésével és az állampolgári jogok csorbításával : a CSU és a CDU vezetői a kommunista párt betiltását követelik! Az NSZK jelenlegi politikai légköre a szomszéd országokban is nagy nyugtalanságot kelt. Ha komolyan végezni akarnak a terrorizmussal, akkor először a terrorista erőszak filozófiáját és szellemét kell megsemmisíteni. Nem lehet újjongani Kappler elrablása miatt és ugyanakkor felháborodni Schleyer eltűnésén, mint ahogy nem lehet a terroristák kivégzését követelni, ha ugyanakkor szolidárisak a terrorista robbantásokat végrehajtó olasz és dél-tiroli neonácik iránt. ELESTEM: \ EMBEREK ÉS zöttük. Persze, hogy minderre rájöjjön, ráérezzen az ember, hosszú időt kell a szakmában eltölteni. Nem minden alap nélkül hivatkozik Lábát Pál az időre: huszonhat éve szerelő. Igaz, géplakatosként kezdte Érsekvadkerten, az akkori gépállomáson, és kormos traktorokat, meg sztalinyeceket javítgatott évszámra, de aztán — bevallja — egy idő után unalmassá vált az örökös ismétlődgetés, meg szerette volna, ha máshoz is ért. — Elmentem a gyarmati Vegyesipari Javító Vállalathoz — új munkahely, új gépek, új tapasztalatok, újabb ismeretek... Jó volt. Csak megint hajtott valami tovább. Ne könyveljen el rettentő nagyot akarónak, de... Szóval, mindig, a mai napig is a megismerés hajt. Mennél többet — és jobban tudni. Mert annál nincs jobb dolog a világon, minthogy odaállok egy sosem látott berendezéshez és kispekulélom a lelkét, magamtól jövök rá, mi lehet a baja... hogyan működik. A terrorizmust a nyilvános erőszak szüli, amely áthatja a társadalom egész szövevényét. Az álbaloldali anarchisták azért folyamodnak a terrorhoz, mint céljaik elérésének eszközéhez, mert az erőszak az őket körülvevő világ része. Ki lehet venni a fegyvert kezükből, de nincs rá biztosíték, hogy nem nyúlnak-e hozzá mások. A kommunisták elítélik a terrorizmust, mint értelmetlen erőszakot. Elutasítják a reakció kísérleteit, hogy az anarchisták terrorját a baloldali erők számlájára írják. Épp a baloldaliak elnyomása és a kegyetlen náci múlt dicsőítése táplálja a terrorizmust, az erőszak szellemét. A jobboldal nem magát a betegséget akarja gyógyítani, hanem a/régi sebek felszaggatásával diktátort akar a nemzet nyakába ültetni. MOTOROK — Okosan következtet? —.. .Tudja, ennyi tapasztalattal már könnyű. Hiszen ez sem ördöngösség dolga. — Hanem mié? — Mondjam, hogy szeretető? Mert, tudja mindenem ez a szakma. És aki már így van vele, esetenként a lelkét is kiteszi ,hogy oly’ olajozottan- könnyedén hallja az alkatrészek hangját, miként az ember szíve dobbanását... Nagy szó ez. Igen, gondolom magamban, azNehet. S az jut az eszembe: mily szépen is tudnak előtolulni a szavak, az előre nem megíontolt-meggondoltak sokak szájából. Pedig Lábát Pál tényleg nem a szavak embere. A keze jár inkább, s — hogy a szakmánál maradjunk — szinte fogóval kell kihúzni belőle a mondatokat. — 1955.' február tizédikétől dolgozom jelenlegi munkahelyemen. AKÖV volt még a Volán, és korszerű Ikaruszok helyett ott voltak a mi korosztályunk által soha el nem felejthető „fakaruszok”, a A pártban a politika tartalmát és végrehajtását jelentő konkrét feladatok a határozatokban nyernek megfogalmazást. Végrehajtásuk a pártszervek, pártszervezetek és az egyes párttagok számára kötelezőek. Ez biztosítja a pártban az egységes cselekvés alapját, mozgósítja a párttagságot a különböző célok elérésére. Ezért is van nagy Jelentősége az alapszervezeti taggyűlések határozathozatali tevékenységének. Ahhoz, hogy egy alapszervezet megfeleljen a szervezeti szabályzatban megfogalmazott követelményeknek, rendkívül fontos, hogy az alapszervezet vezetősége képes legyen a jelentkező problémákat, feladatokat időben felismerni és megoldásukra megfelelő intézkedéseket kidolgozni. Időben, a legfontosabbakat Az alapszervezeti vezetőségek többségének ez irányú tevékenységében céltudatos és körültekintő a döntésre érett kérdések kiválasztása, napirendre tűzése. Egyre tudatosabb a politikai munka tervezése. A vezetőségek igényesebbek a saját és az alapszervezet tagságának munkája iránt. Jellemző az is, hogy a vezetőségek munkájában a kollektivitásnak nagyobb szerepe van a taggyűlések előkészítésében, a feladatok megoldásában. A kedvező tapasztalatok mellett azonban ma még elég gyakran előfordul, hogy nem mindig a legfontosabb. igazán döntésre érett kérdések kerülnek a taggyűlések napirendjére, ráadásul nem is akkor, amikor a kérdés felvetése időszerű lenne. A terv- szerűség ürügyén egyes helyeken csak azért tárgyalnak meg kérdéseket, mert már hosz- szabb ideje nem szerepeltek napirenden. Helyi sajátosságok Az alapszervezeti taggyűlés döntésre hivatott fórum. Ez más vonatkozásban is felveti az alapszervezeti vezetőségek gondos előkészítő munkájának fontosságát. Nekik kell ugyanis biztosítani, hogy a felsőbb szervek által hozott határozatok feldolgozása úgy szerepeljen a napirenden, hogy az megfeleljen az alapszervezet jellegének, működési területe Csepelek, s más egyéb gyártmányú gépek. — Amikre azóta is emlékszik... — Hogyne. Annyi géptípust javítottam már, hogy ha felsorolná, fél oldalt is megtöltene... Amelyik motor egyszer az ember kezébe került, dehogy is megy ki az eszéből. Mintha egy, bármikor visszapergethető filmre vette volna fel az agyam őket... — Negyvenkét éves, ha jól emlékszem. Családjában követte-e valaki a szakmában? — .. .Két lányom van. — Szóval nem! — Nem. De ha fiaim lennének, sem kényszeríteném őket erre a pályára. Engedném őket szabadon. — Vezet is, vagy csak szerel — a szerelő? — Hogyne: gyakran ülök a volán mögött. Van egy Fiatunk, azzal szoktunk ide- oda kiruccanni. — Álltak-e már műszaki hiba miatt az út szélén? — Mit képzeli — vonja fel szemöldökét Lábát Pál. — Nem csak rám: a Volánra is szégyen lenne — mondja, és elmosolyodik. Csavarkulcsot vesz kezébe és még egyet húz a Skoda-motor hidraulikája egyik anyáján. — Biztos, ami biztos, néz rám, s a búcsú- záskor megint csak megtörölné a kezét... — karácsony — sajátosságainak és fényleges feladatkörének. Elmondható, hogy e téren is javult a vezetőségek, az alapszervezetek munkája. A határozatok megvalósítását biztosító feladat- és intézkedési tervek, cselekvési programok konkrétabbak, jobban tükrözik a helyi sajátosságokat. A reális, megalapozott döntéseket segíti, hogy az alapszervezeti vezetőségek egyes kérdések napirendre tűzése előtt információt kérnek az adott terület állami, gazdasági, társadalmi szerveinek vezetőitől, a partcsoportbizalmi- aktól. Beszámoltatáshoz, egy- egy határozat végrehajtásának ellenőrzéséhez előzetesen ösz- szegyűjtik a párttagság véleményét, javaslatait. Figyelemmel kísérik azt is, hogy a taggyűlésnek az adott kér- désbeft korábban milyen határozata, állásfoglalása volt. Azokban az alapszervezetekben, melyekben a vezetőség az előkészítő munka során körültekintően jár el, az egyes napirendek tárgyalása a vita érdemeivé válik, a hozandó döntés célravezető lesz. Általános igény az előterjesztések, beszámolók tartalmi színvonalának további javítása. A taggyűlések elé kerülő előterjesztések egyik gyengesége, hogy nem mindig veszik figyelembe a különböző döntési lehetőségek várható hatását, következményeit. Tapasztalható, hogy esetenként az előterjesztések jó helyzet- elemzés mellett nem fogalmazzák meg világosan, egyértelműen a feladatokat. Ez rendszerint előidézője annak, hogy gyenge a konkrét, az alapszervezet tagságára vonatkozó feladatmegnatározás — néha el is marad. Érdemi vita — egységes értelmezés Az alapszervezeti taggyűlések többségében a határozat- hozatalt megelőzően alkotó, tartalmas vita folyik. Mind Arra kértük Molnár László szb-titkárt, az . „ÉSZAK- KÖ” Pestvidéki Kőbányák nógrádkövesdi üzemében, mondjon néhány szót a Ság- vári Endre ifjúsági karbantartó szocialista brigádról. — Fiatalok, 28—29 év az átlagkoruk. Talán ez az indoka, hogy az átlagosnál sokkalta jobban összetartanak. Együttesen sikerrel kamatoztatják tudásukat. Régebben számos fennakadás volt géphiba miatt. ök elvállalták, hogy munkaidő után, ellenszolgáltatás nélkül kijavítják a váratlan meghibásodásokat; azóta nincs is emiatt jelentős termeléskiesés. Valameny- nyien KISZ-tagok, sőt hármójuk a pártnak is tagjaidképpen a mozgalmi tevékenység hatékonyan ösz- szekapcsolható a termeléssel. — Felmerülnek-e fegyelmi gondok? — A megalakulás — 1973 — óta nem fordult elő. Sem késés, sem baleset nem adódott. Arra viszont volt példa, hogy ünnepnap is bejöttek — mert így hozta a szükség. A folyamatos kiküldetéseket is zokszó nélkül • vállalják. Ugyanakkor más kollektíváknál ilyen esetben a meggyőze . eszközéhez kell folyamodnunk. Látogatásunkkor a brigádvezető (lévén tmk-brigád — nem Csoda) üzemen kívüli munkát végzett- Demeter László esztergályostól, a brigád idősebbjeinek egyikétől Icérdeztük: — Miként kovácsolódott, aránylag gyorsan, össze ilyen öntudatos kollektíva? — Nincsen semmiféle receptünk. Talán a szerencsén múlott, de magától, spontán jobban érvényesül a taggyűlési viták alapvető követelménye, az érdemi viták alapvető követelménye, az érdemi viták kialakítása a döntésre kerülő kérdésekben, Kerülve a szócséplést, a semmitmon- dást. Ennek fontos feltétele — a jó előterjesztés mellett —, hogy a taggyűlést vezető titkár vagy vezetőségi tag a téma jó ismerője legyen. Szükséges, hogy külön is alaposan készüljön fel a kérdés tárgyalására és engedjen lehetőséget az érdemi vélemény nyilvánítására. Sok helyen azonban az érdemi viták után sem megfelelő a vita összefoglalása, a feladatok - megfogalmazása. Ilyen esetekben nem sikerül a párttagság egységes felfogását -'kialakítani az adott kérdésről és ez az alapja a határozathozatal utáni esetenkénti vitáknak és a cselekvési bizonytalanságoknak is. Ezért is fontos, hogy a vezetőség és a taggyűlést vezető titkár vagy vezetőségi tag / nagy gondot fordítson arra, hogy az alapszervezet minden tagja tisztán lássa, mi a konkrét teendője, mi függ tőle és miért felelős. A beszámoló taggyűlések jelentősége Különös jelentősége van az év végi beszámoló taggyűléseknek, amelyeken rendszeresen értékelik a vezetőség és a tagság munkáját. Ezek előkészítése még kiemeltebb figyelmet igényel. Fontos, hogy a beszámoló taggyűlések előkészítésekor a vezetőségek figyelme az aktuális politikai témákon túl, kiterjedjen mindazon kérdések körére, amelyeket az előző beszámoló taggyűlésen a tagság határozatként elfogadott. Így biztosítják a munka folyamatos értékelését, a következő évi feladatok konkrét végrehajtásara történő mozgósítást. módon „összeverődött” a brr gád. Mi is csodálkoztunk rajta, hogy milyen hamar kiforrott közösség lettünk. — Miben mutatkozik meg leginkább, hogy a brigád kö-| zösség? — Nemcsak munkatársak vagyunk, barátok is. „Odakint” is segítünk egymáson, amiben lehet. Példának okáért az építkezésben. De gondolunk a most katona tagunkra is- Együttesen ugyan nem, de küiön-külön már néhányan meglátogatták. Gyurcs György művezető tagja a brigádnak. — Azt mondják, a tmk-sok — mint órabéresek — sokat lóghatnak... — Nézze, egy tmk'csoport akkor jó, ha ülnek a munkásai. Mert akkor rendben mennek a gépek- Itt hetenként egyszer van előirányzott javítás. Akkor viszont mindenki a maximumot nyújtja. Közben sem tétlenkedünk: előkészítés folyik. A brigád minden évben egy újítást vállal. De idén már a második áll elfogadás előtt. — A kötélpályához készítünk csille-visszabillentő berendezést — így Demeter László, — Az előre tervezett nem vált be, ahelyett ttlaki- tottunk ki egy másikat, amelynek kivitelezése folyik— Jelenleg mi billenti visz- sza a csilléket? — A nehéz fizikai munka, Ketten végzik két műszakban, Ök puszta kézzel oldják meg a feladatot. Ha beválik az újításunk, kiküszöbölünk egy nehéz fizikai munkát, és lehető-' vé válik a munkaerő átcsoportosítása egyéb fontos terű* letre. —r —1 NÓGRÁD — 1977, október 6., csütörtök ü Vlagyimir Lomajko Akinek nem kell szerelő Czank János Akkor jó, ha ül i
