Nógrád. 1977. szeptember (33. évfolyam. 205-230. szám)
1977-09-28 / 228. szám
Szabályozókra irar A párlenoporloh helye, •terepe a pár-mrrntiáhan Közvetlenebb és rendszeresebb kapcsolatot FIGYELEMRE MÉLTÓ hatékonyabb gazdálkodás- egyedi kivételek még min- tudósítást kopogott le a mi- ra sarkalja. Növekedett a dig tapasztalható rendszere nap a telexgép: az Orszá- termelői árszínvonal, mó- áttekinthetetlenné, nehe- gos Tervhivatal illetékese dosultak az árarányok, zen elszámolhatóvá tette jó bejelentette, hogy még csökkentek a külkereske- néhány túlságosan is ked- szeptemberben megtudják a delmi árfolyamok. A na- vező helyzetet élvező válla- vállalatok a szabályozómó- gyobb adókkal mérsékelni lat munkáját. Nyilvánvaló dosításokat. Kiderült az is, igyekeztek a vállalati nve- tehát a következtetés — és hogy a tervező apparátus reséget — a központi erő- a módosítás — szándéka: a azért igyekezett a lehető források javára; jelentősen szabályozók révén áttekint- legsürgősebben „tálalni” eze- módosult a vállalati jőve- betőbb, egységesebb köveket a fontos ismereteket, delem- és keresetszabályo- telményrendszert szüksé- hogy a vállalatok felkészül- zás rendszere, a szigorodtak ges teremteni, hessenek a jövő esztendei a fejlesztés (beruházás) fi- A lehetőségek határáig munkára, a központi sza- nanszírozás feltételei, na- indokolt mérsékelni a köz- bályokhoz időben hozzáiga- gyobb szerepet kapott a hi- ponti erőforrásokból finan- zíthassák saját programju- tel. A hatékonyság javítását szírozott „túlbiztosítást”, kát. szolgálta az eszközlekötés! meg kell szüntetni a vállaA hír mégsem váltott ki járulék mérséklése, a bér- latok inkubátorát, amely mindenütt kellő méltányo- terhek emelkedése. Ha mai ugyan felfogja a világgaz- lást Pontosabban: hallót- közeljövőbeli céljainkat dasági változások hatásait, tam véleményt vállalati szemügyre vesszük, megái- ám valójában ezzel nem szakembertől, akinek füle lapíthatjuk: ezek nem vál- véd és nem segít — csak a csak a tudósítás egyetlen toztak. Ma is a hatékony- gazdaságtalan termelést' részletét fogta föl. Mármint s᧠javítása a legfontosabb konzerválja. Az is magától azt hogy ismét szabályozó- teendőnk, hiszen ebben értetődik, hogy a módosí- módosítás 'lesz: ismét vál- nem sikerült akkorát előre- tott szabályoknak jobban toznak néhány területen a lépni, amekkorát szerettünk kell honorálniok a maga- oaydálkndá«? írott törvénvei volna- s amekkorát kellene, sabb teljesítményt; a koc- Ö emígyen kommentálta a Márpedig ha céljaink vál- káztatm merő, nagyobb dolgot: az ember csak kap- tozatlanok csak a részletek gazdasági eredményt föl- kodja a fejét. Mire jó ez a finomításáról lehet szó. mutató vállalkozásokat, folyton módosítás? Mire a Mégpedig azokon a terüle- ^ MÁSODIK KÖVET- meglevőt megismernénk, teken,- amelyeken a megle- kEZTETÉS tulajdonképpen kezdhetjük az ismerkedést vő előírások nem bizonyul- visszautal az aiapkérdésre: az újjal. Másrészt akármi- tak hatásosnak. Ha ezeket elképzelhető, hogy a válto- lyen hamar bejelentik, köz- a területeket megvizsgáljuk, zások szükségességét maguk zéteszik az új szabályokat, két fontos következtetésre a vállalatok ne látnák> ne a vállalatnak akkor is ke- juthatunk. látták volna? Hihető az, ső. Nem lehet egyik napról ^ ELSŐ: A SZABJ1- hogy a szakemberek — hét- a másikra csak úgy átalli- LyqzÓK a termelés egyes köznapi munkájuk során — tani a váltó at. ^ területein túlságosan kié- m^guk ne tapasztalták volEddig — a bizony szél- gyeniített körülményeket na elégszer: hol, miként sőséges —, vélemény. teremtettek. Mondhatnók keU igazítani, korrigálni? Könnyű lenne azzal vála— bgy. - nem differenciáltak Hiszen ezek a követelme— szólni, hogy a gazdasági megfeieiöen a jól és a ke-. nyek éppen a tevékenysé- szabályozók időnkénti fö- vésbé jól dolgozó vállalatok Sük közepette érzékelhetők lülvizsgálata szükségszerű kbz0tt. Lehetőséget enged- testközelben! A kérdésben és rendjén való. A fejlődés tek túlzott állami támoga- bizony a felelet: a változá- követeli, meg az hogy — tásokra, és állami kedvezmé- sok időszerűségét maguk- akár tetszik, akár nem. , igénybevételére. A ^-^k a vállalatoknak is elő— gyorsan módosulnak körű- szabályozók egyebek kö- re kellett látniok. Ezért lőttünk a gazdálkodás fel- zött azért sem érték el tel- meglepetésről, váratlan, kitételei a világpiaci áraktól jes sikerrel egyik legfonto- s°n érkezett pályamódosí- kezdve a világpiaci ver- sabb feladatukat: a gazda- fásról beszélni aligha lehet, seny új és új követeimé- s^g belső és külső egyen- ^-s aligha érdemes... nyéig. Miért ragaszkodnánk gólyának javítását. Az Matkó István I görcsösen azokhoz az előírásokhoz, amelyek más A mi pártcsoportunkban a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat központi irodájának párttagjai dogoznak. Ha a felkészültséget, a mozgalmi tapasztalatokat nézem, akkor azt mondhatom, hogy szecen- csés helyzetben vagyunk. A csoportban öthónapos pártiskolát, marxista—leninista esti egyetemet és politikai főiskolát végzettek is tevékenykednek. A pártmunka, a pártcsoportmunka megszervezése éppen az építőipari munka jellegéből, a párttagok elfoglaltságából adódóan mégsem egyszerű. Olvastam a NÓGRÁD-ban a vitaindító cikket a pártcsoportok helyéről, szerepéről, amely a salgótarjáni járás tapasztalatait összegezte. Nálunk nem ilyen egyértelműen jó a helyzet. Az a véleményem, hogy az alapszervezetünk vezetőségének a mostaninál közvetlenebb és rendszeresebb kapcsolatot kellene kialakítania a pártcsoportokkal. Korábban ugyanis az volt a gyakorlat, hogy a pártvezetőségi üléseken ott voltak a pártcsoportvezetők is. Ezt azért tartottam jónak. mert közvetlenül tájékoztatást kaptunk a vállalat, az alapszervezetünk helyzetéről, s azokról a tennivalókról, amelyek megvalósításán dolgoznunk kell. Az információ hiányának, a hiányos információnak pedig a pártcsoportmunka, a párt- munka látja kárát. Évente három-négy esetben összejön a pártcsoport és rendszerint a pártmunkával, a vállalat tevékenységével összefüggő témát vitatunk meg. Ezek egy részét az alapszervezet vezetősége ajánlja, másik részét maga a pártcsoport. Nemrégiben az alapszervezet vezetőségének tanácsára a munkaversennyel kapcsolatos feladatokat beszéltük meg csoportértekezleten. Nem mondom, megkaptam hozzá a szükséges szempontokat is. Csakhogy egyhamar rájöttem, a beszá1- molómat aligha tudom elkészíteni a versenyfelelős segítsége nélkül. Márpedig ha a vezetőség ülésére meghívják a pártcsoportvezetőket, minderről tudomásom van. Hiszen a pártvezetőség ülésén ez a téma már napirenden szerepelt. A párttaggyűlések előkészítésében is többet segíthetnénk, S itt megint csak egy régi, de jó gyakorlatot hiányolok. Volt idő, amikor a taggyűlés beszámolóját előre megkaptuk. A pártcsoport megvitatta, kialakítottuk véleményünket, javaslatainkat, amelyet aztán a taggyűlésén is elmondtunk. Mindig termékeny, jó vita volt. Egyáltalán jó volna, ha átfogóbb képünk lenne a pártvezetőség munkájáról. Nem tudom például, hogy a KISZ- vagy a szakszervezeti összekötő mit csinál. Egyedül a gazdaságvezető tevékenységét ismerem, mert vele havonta találkozom, amikor elszámolunk a pártbélyeggel. Így egy kicsit az az érzésem, mintha a pártvezetőség nem számolna eléggé a pártcsoportvezetők munkájával. Nem tájékoztatnak bennünket kellőképpen a feladatokról, s arról sem, hogy mi az, amivel jobban segíthetnénk a gazdasági munkát, a pártmunka színvonalának fejlesztését. Ügy érzem, lényegesen többre volnánk képesek, mint amit most teszünk. Legalább olyan kapcsolatot képzelek el a pártvezetőség és a pártcsoportvezetők között, mint amilyen most a szakszervezeti vezetőség és a szakszervezeti bizalmiak között kialakult. Bevonják őket minden, a munkahelyet, a vállalatot érintő lényegesebb döntés előkészítésébe, meghozatalába. Ebből következik, hogy aktívabban vesznek részt a végrehajtásában, erre mozgósítják a szakszervezeti tagságot is. A kapcsolatnak az az alapja, hogy a szakszervezeti vezetők, a gazdasági vezetők rendszeresen informálják őket p vállalat dolgairól. Orosházi Gyuláné pártcsoportvezető j Az új tagok és a pártcsoport A pártcsoportokat az alapszervezeti munka fontos részének tekintjük, ezért igyekszünk megfelelő gondot fordítani ezekre a közösségekre. A salgótarjáni öblösüveggyárban, ahol alapszervezeti titkár vagyok, a finomosiszolda két műszakban dolgozik. Igyekeztünk úgy szervezni a pártcso- portokat, hogy egy műszak egy pártcsoport legyen. Ez ugyanis fontos feltétele annak, hogy a pártvezetőség megfelelő kapcsolatot teremtsen a pártcsoportvezetőkkel, azok pedig a párttagokkal. A gyakorlati pártmunka számára hasznos, hogy a szervező titkár művezető, rendszeres kapcsolatot tart nemcsak a pártcsoportvezetőkkel, de a párttagokkal is. Azok is megkereshetik őket gondjaikkal, bajaikkal. A pártcsoportokat mi nem csupán azért tartjuk fontosnak, mert folyamatossá teszik a szervezeti életet, a pártmunkát. Számítunk rájuk a párttagok nevelésében, a párttaggá nevelésben is. Sokéves tapasztalatok győztek meg bennünket arról, hogy nemcsak akkor kell foglalkoznunk a leendő párttagokkal, amikor már eljuttatják kérelmüket hozzánk. A folyamatos politikai nevelő munka nem pótolható egyetlen beszélgetéssel. Korábban ugyanis az volt a gyakorlat, hogy az ajánló párttag leírta véleményét, ajánlását, s ezt felolvastuk a taggyűlésen. Azt a gyakorlatot szeretnénk meghonosítani, "hogy ne csupán egyetlen párttag, az ajánló hanem az egész pártcsoport álljon ki ak új párttag mellett. Ehhez pedig az kell, hogy folyamatosan figyeljék, segítsék munkáját. Készítsék fel őket a párttagságra. Hiszen az új párttagok előkészítő tanfolyama csak egyik lehetősége ennek. Legutóbb két új tagot vettünk fel az alapszervezetbe. A tagfelvételt pártcsoport-ér- tekezlet előzte meg, ahol a pártcsoport tagjai elmondták véleményüket, ajánlásukat. Ezt azután a pártcsoportbizal- mi továbbadta a taggyűlésen. Igaz, hogy négy fiatalt készítettünk elő és csak kettő talált érettnek a taggyűlés, a pártbizottság. De a másik kettőről sem mondtunk le. Párttagjaink olyan megbízatást kaptak, hogy továbbra is segítsék munkájukat, egyengessék útjukat. Horváth Ferenc alapszervezeti titkár helyzetre születtek, megtették amit tőlük vártunk, idejük leszolgálván elavultak? Éppen gazdaságirányításunk erénye, vívmánya, hogy időben felismeri és végrehajtja a szükséges korrekciókat. Hogy a stabilitást nem értelmezi egyoldalúan, hanem a mindenkori igények ismeretében rugalmasan reagál a népgazdaság munkáját meghatározó valamennyi környezeti tényezőre. Csakugyan — ez a vélekedés közismert és aligha kell különösen aláhúzni igazát. Annál izgalmasabb, aktuálisabb kérdés az, hogy váratlanul éri-e az új módosítás a vállalatokat vagy ®em. Izgalmas és felettébb fontos ezen meditálni, már csak azért is, mert a kérdés olyasmire vet fényt, ami valóban érdemes a fölfedezésre. Mert anélkül, hogy most részletesen kitérnénk a várható módosításokra, annyit elég megjegyezni: nem lesz fordulat a gazdálkodás szabályaiban. Nincs szó gyökeres változtatásokról, hiszen az elmúlt esztendővel életbe léptetett előírások lényege továbbra is érvényes. Jól tudjuk: az 1976. január 1-től működő szabályozók legfontosabb hivatása az, hogy a vállalatokat, magát a népgazdaságot is, Útvonal: Kijev—Leningrad—Moszkva Ma indul a Béke és barátság különvonat Salgótarjánból Az utazást általában Izgalom előzi meg. „Jaj! Mit ha- gyök itthon? Hová tettem a papírokat?” — kérdések kóvályognak a fejben, a kevésbé tapasztaltabbak még éjszaka is felriadnak rá. Tegnap több mint háromszáz Nógrád megyei pakolt bőröndökbe útravalót, melegebb öltözéket, apró ajándéktárgyakát. Lakatosok, művezetők, tsz-tagok, agfonómusok, kereskedők — a Salgótarjánból ma reggel induló Béke és barátság különvonat utasai. — Tizenkettedik alkalommal indul a különvonat a barátság jegyében. Igyekeztünk gazdag. színes programot összeállítani. Biztos vagyok benne, hogy mindenki jól érSzilágyi Györgyné a konyhában siitött-főzött az útra. zi magát és maradandó él" ményekkel tér haza — mondta dr. Institórisz András, az IBUSZ Nógrád megyei irodavezetője. — Az útvonal: Ki- jev—Leningrad—’Moszkva. Sor kerül baráti találkozókra, kulturális programokra. A nógrádiak többek között megtekintik az ukrán nép- gazdasági kiállítást, a lenin- grádi Ermitázst, az Aurora cirkálót, a Kremlt, s megany- nyi nevezetességet. Hogy az utasok miként készültek? A nagybátonyi harisnyagyárból hárman ülnek a vonatra. Pálinkás Ferencné és Kaszás Éva kedden még dolgozott, de Szilágyi Györgynét otthonában találtuk. A gyár csoportvezetője 'a konyhában foglalatoskodott. — Először megyek a Szovjetunióba. Mondanom sem kell, hogy mennyire izgulok. Nem voltam még ilyen távol a családtól. Azt mondják, akik jártak már ott. nagyon szép helyekre megyünk. Férje és édesanyja segít a csomagolásban neki. A VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárában Géczi Gyula kazánkezelő már a rubelt is kiváltotta. Az utolsó nap munkával telt el, az energiára is szükség van a gyárban. — Én sem jártam még a Szovjetunióban — jegyzi meg. — Otthon mit szóltak a nagy úthoz? Géczi Gyula munkával töltötte a kedd délelőttöt. Kulcsár József felvételei —• Az asszony örült. Géczi Gyulát hosszú évek eredményes munkája jutalmául küldte a barátságvonattal az üzem. — De jelvényt tessék vinni! — adják a tanácsot a munkatársak. — Még azt gyűjtenem kell — mondja mosolyogva. A Karancs Szállóból a Cseh házaspár is utazik. Csehné már a ruhaneműt összepakolta. — Hidegebb az idő ilyenkor arrafelé — magyarázza. Az újságokban is olvasni róla, hogy Moszkvában szál" lingózik már a hó. Előkerülnek az útikönyvek, szótárak is, akinek ideje jut rá szorgalmasan rt-'álazgatja a lapokat. Ma reggel negyed nyolckor kigördül a szerelvény a salgótarjáni vasútállomásról. Elindul a barátság vonata Kijev felé a Nagy Októberi Szocialista Forradalom 60. évfordulója jegyében. Sz. Gy. j NÓGRÁD - 1977, szeptember 28., szerda 3
