Nógrád. 1977. június (33. évfolyam. 127-152. szám)
1977-06-14 / 138. szám
Szavak é« cselekedetek Arany koszorús brigád A turbinás áramlásmérők sorozatgyártásának megvalósításában jelentős részt vállalt magára az aranykoszorút elnvert Zalka Máté brigád a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyárában- Vezetője Krobotka Pál- Vele és a brigád tagjaival váltogatjuk a szót, a megtett útról, a jelenről és a jövő feladatairól. — Akkor alakultunk, amikor eldőlt, hogy a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyára készíti a turbinás áramlásmérőket. Nemcsak a brigád fiatal, . hanem annak tagjai is, mert az átlagéletkor nem éri el a 29 évet- Talán ennek is szerepe van abban, hogy hamar összeszoktunk, hogy egységesen értelmeztük a féladatokat- A 30 főt számláló brigádunk tavaly 80 millió forint termelési értéket állított elő. Sok szakmát egyesít brigádunk. Tevékenységünkbe tartozik a forgácsolói munka, a szerelés, a műszeres ellenőrzés, és a csomagolás is. Ilyen összetételben az elmúlt évben 115 százalékot értünk el — mondja jogos büszkeséggel a hangjában a brigád- vezető. — Nemcsak Fekete István hegesztő a CO- védőgázas félautomata he- gesztőberende7éssel rögzíti a 400 milliméteres turbinaház karimáját a köpenyhez. kívánunk szép eredményeket elérni — kapcsolódik a beszélgetésbe Bene Gyula géHábel István lakatos, aki az termelésben idősebb generációt képviseli a brigádban. — A fiatalok jó hangulata rám is nagy hatással van, úgy is mondhatpésztechnákus. aki a technoló- nám, megfiatalít. Erre bizony giáról került a brigádhoz. — Családos emberek vagyunk, igy érdekünk, hogy gyermekeink jó körülmények között szükségem van, mert túlléptem már az ötödik ikszen- Mögöttem négy évtized gazdag élet* és szakmai tapasznojjenek ^el az óvodákban- talata áll, amit szívesen meg- Ezért kötöttünk szocialista osztok az érdeklődő fiatalok- szerződést a salgótarjáni 16-os kaiszámú óvodával, ahová tár- A sikerek nem tették elbi- sadalmi munkában szemlél- /akodotta a brigádot. Ellen- tetőeszközöket készítettünk kezőleg: szerényen, de maga- az apróságoknak, s egyéb biztosan vállalják az új. na- Nmás munkában is segédkéz- gyobb követelményekből fatünk- Sőt, ^ nekik adtuk a kadó feladatokat. Erre az évgyárvezetéstől jutalomként re csatlakozva a csepeliek kapott 4800 forintöt is. Szíve- felhívásához, a Nagy Októbe- sen tettük, mert. tudjuk: jobb rj Szocialista Forradalom helyre nem is juttathattuk f;o. évfordulójának tiszteletére vállalták, hogy társadalmi munkában elkészítenek 8 daság úgy döntött: a Zalka Máté nevét viselő kollektíva méltó az aranykoszorús brigád cím viselésére. • Egyúttal elnyerték a vállalat legjobb munkahelye kitüntető címet is. A népes brigádból kettő Halmai László művezető, és Bozsik István marós pedig Kiváló Dolgozó kitüntetést kapottAkármilyen megközelítésben vizsgáljuk a brigád tevékenységét, egy dolog azonnal a szemünkbe ötlik: ígé-, reteik és szavaik egybeesnek cselekedeteikkelAngyal Albin Gépek és emberek Mezőgazdasági üzemeink az elmúlt évet szűkös fejlesztési eszközökkel zárták. A termelőszövetkezetek 55 százalékában nem képződött még egymillió forint nagyságrendű fejlesztési alap sem. Bár az önfinanszírozás szőkébb keresztmetszet? jellemző — az öez- szes tárgyévi fejlesztésekhez rendelkezésre álló 289 millió forint üzemi, saját erő körülbelül 10 százalékkal kevesebb az előző évinél —, a gépesítési kedv továbbra is meghatározza a beruházás-fejlesztés irányát. Az ötödik ötéves tervidőszak során átlagosan egy termelőszövetkezet 15—16 millió forintot költ megyénkben gépesítésre, — s csak összehasonlításképpen — építésberuházásra 10 millió forintot, egyéb kapcsolódó üzemviteli fejlesztésre 10 millió forintot. A jelentős fejlődésnek árnyoldalai is vannak. A gépkihasználás alacsony színvonalát befolyásolja, hogy jelenleg a megye több mint 20 termelőszövetkezetében nincs megfelelő végzettségű gépész szakember. A gépesítésfejlesztés csak kevés üzemben párosul magas színvonalú gépesítési kultúrával, a gépesítés szervezettségével. Ennek aztán az az egyik következménye, hogy bár a gépesítés lépést tartott a nagyüzemi méretek emelkedésével, az élőmunka csökkenésével, mégsem kielégítő a gépi vonóerőkapacitás kihasználásának hatékonysága. Ez a jelenség országosan is igaz, hiszen 25,2 százalékos gépi vonóerővel 17,3 százalékos termelésnövekedést sikerült elérni. S például az egy gépi lóerőre jutó termelési érték 1975-ben mintegy két százalékkal kevesebb volt, mint 1970- ben. Néhány termelőszövetkezet gyakorlata azt mutatja, hogy a nagy teljesítményű erőgép csak addig számít, amíg nincs. Felméréseink szerint 21 termelőszövetkezetben van RÁBA- STEIGER, 11 téeszben K—700/1-es, 22 téesz- be'n Sz—10Ó-as típusú erőgép, ez azonban csak lehetőség. Ezek a gépek már különleges bánásmódot igényelnek, a szakmunkásoktól szinte technikusi szakszerűséget, hozzáértést, ami nagyon hiányos. Ezért ez az igény csak óhaj, hiszen mindössze néhány napos továbbképzésben részesülnek az erre a feladatra kiválasztott traktorosok. Azon ma már senki sem csodálkozik, hogy egy repülőgép vezetésének megtanulásához 3—5 év szükséges. Akkor jogos a felvetés, hogy az ilyen erőgépre se legyen elég 3—5 nap. Hiszen nem elégséges a gép vezetéséhez érteni, az is szükséges, hogy a szakmunkás saját traktorával végzett munkáján keresztül bele tudjon szólni gazdasága tervezési és szervezési feladataiba. A gépkapacitások kihasználása ott a legkedvezőtlenebb, ahol a „legolcsóbb befektetés'’, a gépészmérnök hiányzik. Szinte hallom az ellenvetést, hogy néhány évvel ezelőtt nulláról indultak a termelőszövetkezetek, s most hol tartanak. Ez igaz is. Mégis a gyakorlati tapasztalatok azt mutatják, hogy ahol van gépészmérnök, ott is munkaidejének egy része nem a belső üzemi irányítással, szervezéssel telik, hanem gépalkatrészek beszerzésével. Van tehát egy szűkös „kapacitás”, amivel szintén nem kellő hatékonysággal gazdálkodik a termelőszövetkezetek egy része. További nehézséget jelent a szemléleti fogyatékosságokból fakadóa'n, hogy a jövő szakember- utánpotlasa is kedvezőtlen képet mutat. Az idén a megyénkből mindössze egy fiatal érettségiző jelentkezett az agrártudományi egyetem gépészmérnöki karára, ugyanakkor az igény évente 6—8 fő. Ennek oka összetett, de hogy a következtetéseket az üzemeknek és az illetékes szerveknek le kell vonni, az biztos. E néhány felvetés is jól bizonyítja, hogy a gépesítés-fejlesztés nem pusztán pénzügyi eszközök kérdése. Nagyon sok múlik a személyi feltételeken, az üzemi vezetés szemléletén. Abból adódik a probléma, hogy az egész gépesítés kérdése, — leszámítva néhány kedvezőtlen adottságú tsz fejlesztési támogatását, — szinte az üzemek magánügyévé vált. Ez 'nem gond akkor, ha a műszaki ágazat a megfelelő helyen van. Amennyiben viszont a tervezésben irreális célok, a gepüzemben nagyfokú szakszerűtlenség mutatkozik — amely a gépjavítások magas költsége és a gépkapacitások nem kellő kihasználása miatt sok százezer forint pazarlásához vezet —, mm csorbítaná az üzemi önállóságot a segítő szándékú beavatkozás. Erre majd a szövetkezeti törvény módosítása nagyobb lehetőséget biztosít. Az egymilliárd forintot elérő gép- és járműérték a termelőszövetkezetekben mindenképpen több odafigyelést, nagyobb szervezettséget, jobb hozzáállást és hozzáértést tesz szükségessé. E területen még számos gazdasági tartalék van. Kihasználásában, feltárásában legtöbbet az üzemek tehetik. I)r. Gyöngyösi István volna. — Nehogy azt higyje* a munka és a közösség szolgálata mellett elfeledkezünk a szórakozásról. Olyan programot állítottunk össze, amely mindenki tetszését elnyerte- Voltunk moziban, színházban, megtekintettünk kiállításokat, sporttal egybekötött egész napos kirándulást szerveztünk a rab 400 milliméteres turbinát- továbbra is patronálják az óvodát- Társadalmi munkájuk 1500 órát tesz ki, ami csaknem 4 millió forintot jelent. Vállalásaik nem homokvárra épültek. Ez év első negyedévében 117 százalékos eredményt értek el, amit 31 salgói várromhoz és a tó- millió forint értékű kiváló mistrandhoz- Velünk voltak a nőségű exportterméket tacsaládtagok is. kar. — Én is szívesen vagyok Nem véletlen, hogy a legegyütt a brigáddal — kér szót utóbbi értékeléskor a bizottMegújuló malom Nyugat-Dunántúl egyik leg- bővítése, korszerűsítene. A nagyobb gabonafeldolgozó megyében a gabonafelvásárüzeme a szombathelyi műma- ló es -feldolgozó vállalat eblom. Évente mintegy 2800 va- ben a tervidőszakban mintgon búzát őröl, s a helyi ellá- egy háromezer vagon gabona fáson kívül a szomszédos befogadására alkalmas rakVeszprém megye, valamint tárt épít, s ebből ezer vagon Budapest ellátását is segíti, kapacitású silót a malom teMivel az üzem felvásárlási fű létén létesítenek. körzetében U eevre több ke- Uj Usztkamrakkal b6vül a körzetében is egyre tooo le malomüzem is, s több fizikai nyérgabonát termelnek, munkát könnyítő gépet állítaszükségessé vált a malomtelep nak munkába. Propagandisták figyelmébe Megjelent a Társadalmi Szemle és a Partéiét júniusi száma Elméleti és politikai folyó- rácia ellenpólusának és a szóira tunk, a Társadalmi Szemle cialista állam létrejöttét a de- júniusi száma ismét hasznos mokrácia és a szabadság felszá- írások egész sorát tartalmaz- molásának tekintik. A Szovjet- za. unió es hazánk történelme a biA pálya kezdetén Vártak, számítanak ránk A pályakezdés bizonyos értelemben lutri. Az első munkahelyet valaki egy tv-vásár- lashoz hasonlította. Vagy beválik, vagy nem — így mondta. Hogy jó volt-e a választás vagy sem, sokszor nemcsak a pályakezdő felkészültségén, tudásán, szorgalmán múlik. Legalább ilyen fontos a fogadtatás, a munkahelyi légkör. A közérzet. Sok szó esik minderről akkor is, amikor a Salgótarjáni Kohászati üzemek fiatal gépészmérnökével. Varga Alberttel beszélgetünk. X — Rétságon születtem, itt lakom Salgótarjánban. Annak idején gépipari, technikumba jelentkeztem, talán azért, mert nem voltam elég biztos magamban. Ha nem tanulhatok tovább, a technikumból zók- kenőmentesebb az utam a munkához — így gondoltam. Hogy fog menni, előre nem tudhattam — mondja a fiatal műszaki értelmiségi. A technikum után azonban már nem volt semmi bizonytalanság, a középiskola jellegéből egyértelműen következett a választás, a Budapesti Műszaki Egyetem. — Nehéz öt év volt, különösen az eleje tett próbára. Be kellett illeszkednem az új életformába — ami addig ismeretlen volt előttem — a kollégiumba. ' Sikerült. Utólag minden nehéz dologra jó visz- szaemlékezni, az átvirrasztott éjszakák is megszédülnek. t „ Középiskolában, egyetemen, de még az általános iskolában is végig jó rendű volt Varga Albert. Egyenletes, kiegyensúlyozott munkára vall ez. A szorgalomnak a jele. — Az egyetem végén megcsillant előttem a jeles reménye, lehetősége. Ha a diplomamunkámra egy jeggyel jobbat javasol a bíráló, bizottság, akkor meg is van. Ezen múlott. A lakóhely csak egy érv a munkahely kiválasztása mellett. Mi inspirálta még Varga Albertet? — Salgótarján jelentős ipari központ, egy gépészmérnök előtt nagy lehetőségek állnak itt. Ami pedig az SKÜ-t illeti: nemcsak a legnagyobb, múltja is számottevő. Az egyetemi hallgató már ebbe a nagyüzembe készült 1971-ben, a tanulmányok megkezdésekor kötött szerződést a kohászati üzemekkel társadalmi tanulmányi ösztöndíjra. Mit jelentett ez? — Semmiképpen csak a pénzt. Itt töltöttem a Szakmai gyakorlatokat, megismertem leendő munkahelyemet. A környezetet, nem utolsósorban az embereket. Munka és munka között óriási a különbség. S hogy — milyen akarattal végzi az ember —, ebben meghatározó szerepe van az érdeklődési körnek. — Több lehetőséget ajánlottak fel. A gépészmérnöki kar termelési rendszer szakán kaptam diplomát, s ez erősen szervezési orientációjú szak. Egyébként miénk volt az első ilyen évfolyam. Ezek után egyértelműen a beruházási tevékenység mellett döntöttem. Mert ez a legsokrétűbb munka, felöleli a gyár fejlesztését. Ez pedig a holnapot határozza meg. Az emoer nem veszhet el á részletekben, átfogóan kell tudni, ismerni az egész tevékenységet — ezért izgalmas feladat. A pályakezdő közérzetét megalapozta a fogadtatás. — Beruházási előadóként idősebb kollégák közé kerültem. Ök jobbára túlvannak a negyvenen, én huszonnégy éves vagyok. Életszemléletünk nem teljesen egyezik, különösebb konfliktus azonban nem volt. Segítenek, törődnek velem. Figyelembe veszik az én véleményemet is, azt hogy tudok valamit. A jó légkörnek azonban ez csak egyik oldala. Nemcsak munkából, hivatalos érintkezésből áll az élet. — A megbecsülés jeleként éreztük, hogy munkábalépé- sünk után leült velünk — pálya- és kortársaimmal — a vezérigazgató, a pártbizottság titkára, a KISZ-bizottság titkára. Az ismerkedésen túl még fontosabb, hogy éreztük: vártak bennünket, számítanak ránk. Amit hiányolok az, hogy a konkrét munkahelyeken — ahol mindennap létezünk, élünk, dolgozunk — a KISZ- alapszervezet nem tanúsított ilyen érdeklődést. Igaz, most már tudom: jobbára csak az az én alapszervezetemnél volt így. Átmeneti nehézségek, lazább munka miatt. A munkába állókat patronálok azóta eredményesen dolgoznak a KISZ-alapszervezeteknél. Féléves próbatétel — bizonyítás — után lett Varga Albert szocialista brigád tagja. Legutóbb fontos megbízatást kapott a KISZ-ben is, FMKT- felelős. — Ezt a jobbára szervezésből álló munkát szívesen csinálom. Nemcsak a fiatal műszaki értelmiség aktivizálódása, — gyakorlati haszna miatt is. A fiatal mérnökök, közgazdászok, technikusok mozgalma, szervezett tevékenysége segítheti a gazdasági feladatok megoldását. X i Majdnem egy esztendő — a kóstolás időszaka — az első munkahelyen. Szomorú tapasztalatok szerint, a társadalmi tanulmányi ösztöndíjasok egy része ilyenkor már gondol a szerződés felbontására. — Rossz a kérdés, butaság lenne. Anyagilag is megbecsülnek, de még fontosabb, hogy feladatom van itt. Jól érzem magam. S ez nemcsak Varga Alberten múlik. Sokkalta inkább azokon, akik várták, akik befogadták. K. Kelemen Gábor A Magyar Szocialista Munkáspárt töretlen elvi politikáját elemzi Katona István Pártunk fő irányvonalának húszéves alapelvei című cikkében. A szerző visszapillant a konszolidáció éveire, s szól arról a következetes kétfrontos harcról, amelyet az MSZMP megalakulása óta folytat. Mint írja, ez ma a szocializmus építéseben napirenden levő időszerű feladatok helyes értelmezéséért vívott küzdelemben, fellépésben fejeződik ki. Jelentős helyet szán. az írás a párt és a tömegek kapcsolatának a népi-nemzeti összefogás erősödésénél*. Szól a szövetségi politika le- hini elveinek következetes erven;, esiteseről, amely a tömegek és a párt kölcsönös, bizalomteljes kapcsolatát a proletárdiktatúra erejének tekinti. Ebből a megközelítésből vizsgálja a szerző a társadalmi és tömegszervezetek, mindenekelőtt a szakszervezetek és a Hazafias Népfront mozgalom tevékenységét. Befejezésül összegezi a párt következetes lenini politikájának kommunista munkastílusának, munkamódszerének gyakorlati hasznát, amely nem más, mint az ország gyors ütemű fejlődése, a nép gyarapodása. Proletárdiktatúra és szocialista demokrácia címmel a magyarországi fejlődés néhány tanulságait elemzi kásában Szabó Bálint. Az írás azok ellen a nézetek ellen veszi fel a harcot, amelyek a proletárdiktatúrát, a hatalom gyakorlásának nyílt diktatórikus módszereivel és formáival azonosítják, amelyek a munkáshatalmat, a demokzonysága, hogy a demokrácia és a diktatúra nem egymást kizáró fogalmak. A szocialista demokrácia — amelynek fontos ismerve a dolgozok mind szélesebb rétegének bevonása a közügyek intézésébe — a nagy többség demokráciája és diktatúrája, a szocialista aüam az élet minden területen tényleges jogokat biztosit a dolgozó tömegek számára. Míg a legdemokratikusabb polgári állam is a burzsoázia hatalmát, diktatúráját testesíti meg. A Pártélet júniusi számában Grósz Karoly a tömeg- politikai munka tapasztalatait és feladatait elemzi, a Központi Bizottság 1976. október 26-i határozatának végrehajtásában szerzett tapasztalatokat összegzi. Az írás kritikusan felveti azokat a gondokat is, amelyek helyenként a határozat ismertetése, megéresse során ' jelentkeztek. Győri Imre A propagandisták kulcsszerepe a marxista—leninis+a műveltség fejlesztésében című írásában többek között arról szól, a propagandisták sokat tehetnek azért, hogy párttagságunk reálisan ítélje meg a társadalmi folyamatokat, a fejlett szocialista társadalom építésének feladatait, kapcsolatot találjunk az elmélet es a gyakorlat között. Ezért a propagandisták gondos kiválasztására elméleti és módszertani ismereteik folyamatos fejlesztésére hívja fel a pári- síirvek, a szervezetek figyelmét. ^ Gazdag választékot kínál a folyóirat a Pártmunka időszerű kérdései, valamint a Pártszervezeteink életéből című rovata is. NÓGRAD - 1977. június 14., kedd 3