Nógrád. 1977. június (33. évfolyam. 127-152. szám)

1977-06-11 / 136. szám

így éliiok mi Az emberen múlik ••• ITT BENT. A HÁZBAN szo­katlanul csendesek a délelőt­töt Az ajtók nesztelenül csu­kódnak, halkra fogottak a lép­tek, a zárt ablakok, sötétítő- függönyök megszűrik az utca zaját. Ez a ház külön kis mikro­világ, lakói sajátosan különc életet élnek. Feje tetejére áll­nak a napok, az éjszakából nappal lesz, a délelőtt alvás­sal, pihenéssel telik el. Itt bent. a házban törvény- szerű az egymáshoz való iga­zodás, az egymás tiszteletben tartása. Hiszen a salgótarjáni nővérszálló lakói naponta megfeszített. felelősségteljes munkát végeznek és a beteg­ágyak mellett nem hivatkoz­hatnak kialvatlanságra, fá­radtságra. A nővérszálló a jövő évben ünnepli születésének huszadik évfordulóját. A kezdet nem volt viharmentes. A zsúfolt, hatágyas szobák gyakran szül­tek veszekedéseket, súrlódá­sokat, nehéz volt az alkal­mazkodás. — Figyelembe vettük, hogy fiatal, önálló életre vágyó em­berekről van szó. Mas-más igényekkel, érdeklődési kör­rel. S az sem mellékes, hogy a szállodában élőknek ez a szűk környezet az otthont, a saját kis fészket helyettesíti, amelynek milyensége hatás­sal van a mindennapi tevé­kenységre, a munkakedvre is — mondja Habonyi Zoltán, a megyei kórház kórházvezető ápolója. És megtörtént a változás, ízlésesen berendezett, két­ágyas szobák, mindenütt rend és tisztaság. És szétterülő csend. Mert a délelőttösök már a kórház osztályain szor­goskodnak. az éjszakások első álmukat alusszák. Van, aki ol­vas, levelet ír, vagy csak ál­modozik. Vajon milyen gon­dolatok, tervek, elképzelések kavarognak a fejekben? Mi a véleményük az itt élőknek ön­magukról, a szállóbeli életről? L. M. arra kért, a nevét ne írjuk ki, esetleg kinevetnék, megszólnák a társai. No nem Miiért nem gyártjuk? A címben szereplő kérdés — Miért nem gyártjuk? — gyakorta felbukkan. Az üzemben, amikor éveken át gyártott terméktől kell búcsúznia a munkásnak, vagy amikor a műszaki áruházban azzal fogadják a vevőt, hogy a keresett alkatrész importáru es pillanatnyilag nincs raktáron. A kérdés mögött — bárhol hangzik is — nyilván­valóan egyfajta meggyőződés húzódik. Az tudniillik, hogy a szóban forgó alkatrészt, szerszámot, gépet igenis tudnánk gyártani. Ebből következően elkerülhetnénk a külpiaci beszerzés ilyen vagy olyan nehézségeiből adó­dóan hiányt, vagy a gyártás leállításával járó következ­ményeket, az új termék bevezetéséhez szükséges több­letmunkát, vagy a más feladatra történő felkészülés bi­zonyos buktatóit. Kétségtelen, „a gyártsuk tovább”, vagy „mi is gyártsuk” felvetések mellett lehet érveket felsorakoztat­ni. Főként azt, hogy a gazdaságban felhalmozott szel­lemi és anyagi energia objektíve valóban lehetővé ten­né sok, egyébként importált termék — alkatrész, gép, berendezés — gyártását. A lehetőség emlegetése kétség- gívül hatásos érv, valójában azonban vajmi kevés ala­pot ad az eligazító válaszhoz. A gyártsuk, vagy ne gyártsuk, illetve a mit gyártsunk kérdésére végül is csak sokoldalú vizsgálódás eredménye alapján, a hatékony­ság mércéjével mérve lehet megnyugtató, cselekvés alapját szolgáló választ adni. Azt kell gyártanunk, amit a leggazdaságosabban, a legversenyképesebben tudunk produkálni. S ha a kérdést erről az oldalról közelítjük meg, nyilvánvalóvá válik, hogy a mindent gyártás — az egyre sokrétűbbé, differenciáltabbá váló hazai szükség­letek, hazai termelésből való teljes fedezésének szorgal­mazása — sokkal inkább íékezője mint lenclítője » gazdaság fejlődésének. A mindent gyártás egyenlő anyagi és szellemi ener­giánk, kapacitásunk szetforgácsolásáva!, fékezője a nemzetközi munkamegosztásból fakadó előnyök kihasz­nálásának. Az erők koncentrálása viszont — a gyártás, a fejlesztés tekintetében egyaránt — önmagában is a ter­melés gazdaságosabbá s ezzel párhuzamosan versenyké­pesebbé tételét szolgálja. A szocialista országok között kialakult, a KGST keretében fejlődő integráció egyik fő forrása a nemzet­közi munkamegosztásban rejlő lehetőségek kihasználá­sának. Az elfogadott szakosodási megállapodások lehe­tővé tették, hogy az egyes tagállamok a kedvező felté­telek mellett gyártott termékeikből fokozzák, a kevés­bé gazdaságosan előállítottakból pedig csökkentsék, a termelést. Az export fokozásával a kis belső piaccal rendelkező országok is nagy gyártási szériákat, s ezzel még gazdaságosabb termelést érhetnek el. A KGST tagországai között létrejött szakosítás és szakosodás pozitív eredményeit egész sor konkrét példa igazolja. A KGST gépipari bizottsága s a KGST-tagál- lamok évekkel ezelőtt ajánlásokat dolgoztak ki például a gördülőcsapágyak termelésére, exportjára, importjára. Ennek megvalósítása lehetővé tette hogy a KGST-tagál- lamokban csökkent a gördülöcsapágyak gyártásában a párhuzamosság. A szakosodás alapján például hazánk egyes típusokból leállította más gazdaságosan gyártott típusokból pedig erőteljesen bővítette a termelést. Az MSZMP XI. kongresszusán elfogadott gazda­ságpolitikai koncepció — a korábbi gyakorlat folytatása­ként — a szelektív fejlesztés mellett foglalt állást. Erő- 4 forrásaink a jövőben is csak korlátozott mértékben bő­vülnek. Fokozottan szükség van tehát arra hogy eszkö­zeinket a leghatékonyabban használjuk fel. Azokra a termelési ágakra, gyártmányokra kell koncentrálnunk anyagi és szelemi erőforrásainkat amelyek a leggazöa- ságosabbak és elősegítik az exportképes termékek kö­rének bővítését. Az említett elvek érvényesítése óhatatlanul magával hozza hogy egyes ágazatokban lassabban, másutt dinami­kusabban nő a termelés, s azt is, hogv több — minde­nekelőtt a gazdaságtalan, vagy kevésbé gazdaságos — termék gyártása megszűnik. Helyenként ez a változás konfliktusokkal jár. gondokat is okoz. Az új termék új munkafogásokat igényel, a rutin helyett koncentrált fi­gyelmet. Ám sok-sok példa bizonyítja hogy a többlet­ráfordítás megtérül, .kevesebbel többre jutunk. Karvalics László mintha a többségnek nem ugyanez lenne a véleménye, csakhát óvakodnak megfogal­mazni. — a nővérszálló átme­neti megoldásnak jó, de táv­latokban igen ijesztő. Az is biztos, hogy aki ide bekevere­dik, nehezen tud kijutni. Mert ugye, ha nem tetszik a kö­zösségi élet. keres magának az ember albérletet 800—1000 forintért. Rámegy a fél fize­tése. Azt hiszem, ehhez sen­kinek nincs kedve. Önálló la­káshoz jutni szinte lehetetlen. Marad a férjhezmenés, mint kitörési lehetőség. Én nem tudom, mások hogy vannak vele, de ha én becsülettel le­dolgozom a murikaidőmet, már nem sok kedvem van „férj- nekvaló után szaladgálni”, spontán alkalom pedig ritkán adódik. Néha egy, két barát­nőmmel beülünk moziba, színházba, esetleg presszóba, aztán slattyogunk haza, leg­többször csalódottan. Többen kérdezték már, miért nem ha­gyok fel az ápolónősködéssel? Miért? Ezt tanultam nagy kedvvel, szeretem csinálni, ugyan hová mennék? — Azért, hogy valaki a nő­vérszállón lakik, még nem kö­telező begubózni. Szerintem minden helyzetben az embe­ren múlik, hogy feltalálja-e magát vagy sem. Rimócról ke­rültem Salgótarjánba, több mint öt éve. Megszoktam a szállót, amelynek külön elő­nye. hogy közel esik a kór­házhoz, és nyugodtan pihen­het az ember. Ami a szabad időt illeti — senki nem szól bele, hogy mivel töltjük ki. Én gyakran hazajárok a szü­léimhez, társaságom is van, jól feltalálom magam. A szókimondásáról és opti­mizmusáról ismert Rigó Mari véleménye ez, akinek állandó jó közérzetét talán az is meg­határozza, hogy nagyon szereti a választott hivatását. Alig 25 évesen főnővérhelyettes a belgyógyászaton, így aztán nincs egy unalmas pillanata sem. Azt tartja, hogy ápoló­nőnek lenni — teljes embert követel, még ha a saját érde­kek feláldozásával jár, akkor is. És akiből hiányzik az ál­dozatvállalás, az persze, hogy megkeseredik, állandó elége­detlenségben őrlődik. A NŐVÉRSZÁLLÓ KÜLÖN kis mikrovilág, lakói sajátosan különc életet élnek. Van, akit ez megkeserít, másokat elége­detté tesz. Érthető, hisz’ ahány ember, annyiíéle. —vkm— V ásárokban árulták a prizmát. A fényes sztaniollal bevont, táv­csőhöz hasonlító játékszerben a szem előtt csodálatos szín­ötvözetek jelentek meg, s ahogy forgatta, úgy változtak a képek. A gyermek azt hit­te, a csecsebecse belseje drá­gakővel van tele. Illúzói to- vaszálltak. amikor a nebulói kíváncsiságot a szétszerelés követte, s a tok belsejéből értéktelen, egyszerű papír- üvegdarabkák hullottak a földre. Ez a játék jutott eszembe egy terjedelmes je­lentés kapcsán. A termelőszövetkezetek te­rületi szövetségének beszá­molója — a nőpolitikái ha­tározat végrehajtásáról a me­gye közös gazdaságaiban — ilyen prizmaféle. Példája an­nak, hogyan lehet játszadoz­ni a tényekkel, hogy ne üvegnek, drágakőnek lát­szanak. Miként is értékelte a termelőszövetkezetek küldött- gyűléa? a nőpolitikái hatá­rozat megvalósulását ? összességében kedvező a kép, állítja a beszámoló. Hi­szen — a hasonló értékelé­sek szokásos közhelyeitől el­tekintve — a hat elemi, vagy az ennél alacsonyabb iskolai végzettségű nők aránya 54,5 százalékról 32,7 százalékra csökkent. (Íme a drágakő!) Ez idő alatt 2559 nő távozott a termelőszövetkezetből. Ál­talában az idősebbek, akik a „statisztikából kilépve” egy­úttal az arányt is javították. Egyetemi, főiskolai diplomá­val pedig a megye 'negyven tsz-ében mindössze 43 nő rendelkezik. A női szakmun­kások száma öt év alatt két­százzal ha emelkedett, alap-. Tárolőhiány, szűkös Rrlökapaciíás Ha a keverő megépül Közeleg az idő, amikor aranysárgán hullámzanaz a határban a búzatáblák, s a jól karbantartott, megjavított, vagy éppen újonnan vásárolt gépeket, kombájnokat a ter­melőszövetkezetek, állami gaz­daságok. ráengedik a beért kenyérgabonára. Aratnak, csé­pelnek majd. hogy a jövő év­ben is legyen kenyér az asz­talunkon. Június végén már kezdődik a nyári kampánymunka, aztán következik a tárolás, őrlés, ami viszont, minél magasabb a hozam, annál nagyobb fel­adatot ró a Nógrád megyei Gabonaforgalmi és Malomipa­ri Vállalatra. Az irodában Demeter János főkönyvelő „tartja a fron­tot”, kérdéseinkre tőle ka­punk választ. — A feladatokra való fel' készülésben mi az első lé­pés? — Jelenleg a raktárak ki­ürítése. takarítása, fertőtlení­tése tart- Az új gabonát, tö­kéletesen higiénikus környe­zettel, eszközökkel kell fogad­nunk. Eddig öt malmot és egy keverőüzemet számol­tattunk el, ami időarányos, húszszázalékos teljesítésnek felel meg. Így bízvást remél' hetjük, hogy a kitűzött időre:' júnuis 30-ra végzünk az elő­készítő munkálatokkal- Gé­peink rendben várják az üzembe állítást. — Mennyi gabonára számí­tanak az idén, és rendelke­zésre áll-e ehhez a tárolótér? — Pontos adatokat csak a júniusi termésbecslés után mondhatunk. de szerényen számolva is: kenyérgabonából 7500 vagon, rozsból 40, ta­karmánybúzából 50, takar­mányárpából 30. kukoricából 1500 vagon. sörárpából 800 vagon a várható mennyiség. Ekkora tömegű áru befogadá­sára raktárhelyiségeink saj­nos szűknek bizonyulnak, ösz- szesen — a szükségtarolókkal együtt — 7531 vagon gabonát, szemes takarmányt tudunk el­helyezni. A hiányzó raktárka­pacitást — a mezőgazdasági üzemeknél és a szabadban, fólia alatti tárolással pótol­juk. A romlás elkerülése vé­gett az őrlést a szabadban le­vő gabonával kezdjük- Tá­rolási gondjaink enyhítésére Pásztón új, 500 vagonos rak­tár építését kezdjük meg eb­ben az évben, amelynek át* adására jövőre kerül sor­— A gabonát a földekről el kell szállítani, Ügy tudom, ez is problémát jelent a vál­lalatnak­— Valóban. Három vonta­tónk van es 13 tehergépko­csink. de ez vajmi kevés. Mégis zökkenőmentes a be- hordás minden esztendőben, mert a mezőgazdasági üze­mek bérbe adják a gépkocsi­jaikat- Éppen így nem okoz problémát az sem, hogy csak négy szárítóberendezésünk van. mert a tsz-ek gyors fej­lődése következtében minden második közös gazdaság sa­ját szárítóberendezéssel ren­delkezik. A legjobb az ellá­tottság a rétsági járásban, ahol például a diósjenői tsz a legjobb minőségű bábolnai rendszerű berendezést szerez­te be.-— Ügy tűnik, a megye igé­nyei túlnőtték a gabonafor­galmi vállalat befogadóké­pességén.. Mi a helyzet az őr­léssel ? — Megint csak azt kell mondanom, hogy — bár a la­kossági szükséglet évente 4000 vagon liszt — a mi malmaink csak 3000 vagon kenyérgabo­nát tudnak megőrölni. A töb­binek az őrlését a selypi nagy kapacitású malom végzi. A megyei igény kielégítése és a készlet szántén tartása után fennmaradó gabonamennyisé­get pedig részben az ország ellátatlan területeire szállít­juk, részben exportáljuk­— Egyre nagyobb feladat hárul a vállalatra az egyéni és háztáji gazdaságok, a kis- állattenyésztők, szakcsopor­tok tápellátásában. Szükség van-e ezen a területen is a fejlesztésre? — Tápgyártási előirányza­tunk 4650 vagon, ebből a köz­ségi és városi elárusítóhelye­ken 3320 vagon táp- és sze­mes takarmány kerül forga­lomba. a többi a tsz-eknek megy- Az állatállomány ug­rásszerű gyarapodásával mar most is, de a következő évek­ben még inkább számítanunk kell a tápigények növekedé­sére. amit a vállalat kereté­ben működő három keverő­üzemünk a munkaidő meg­hosszabbításával sem tud ki­elégíteni. Jelenleg úgy segí­tünk magunkon, hogy a me­zőgazdasági üzemekkel bér- keverői megállapodásokat kö­tünk. Minden igényt azonban csak -akkor elégíthetünk ki- ha az a nagy kapacitású keverő­üzem megépül, amit a szé- csényi, nógrádmegyeri, var­sányi és az endrefalvi tsz­szel közösen hozunk létre­tkem ény) Megszaparodtak az építkezések az elmúlt időben Salgótar­ján területén. A munkahelyek anyaggal való ellátása a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat ipartelepéről történik, ahová Kecskemétről érkeznek vasúton a salgó­tarjáni síküveggyár síküvegfeldolgozó épületének vasszer, kezetei. Képünkön Liszka József és Saját Lajos gépkocsik­ra emelik daruval a vasszerkezeteket. m m Üveg és fokú politikai végzettséggel pedig alig-alig dicsekedhetnek, (íme az üveg!) Még mindig baj van a kö­zös gazdaságok vezetőinek szemléletével, ha a nőpoliti­kái határozat kerül napirend­re. A nőbizottságoktól vár­ják azt, amit nekik kell ten­niük, s ez nem azonos a foglalkoztatottsági és szociá­lis kérdésekkel. Nézzük pél­dául a nők vezetésben való részvételét. Arányuk 46-ról 50,9 százalékra emelkedett, de a legfontosabb szövetkezeti fórumon, a vezetőségben mindössze 34,6 százalék. El­sőszámú vezetőként — kivé­ve a főkönyvelőket — egyet­len egy lány, asszony sincs, Mintha a vezetésre alkalmas nők neveléséről, előlépteté­séről elfeledkeznének, s ha mégis szóba kerül, jóval ma­gasabb követelményeket állí­tanak velük szemben, mint a férfiak esetében. Az egyenlő munkáért egyen­lő bér elv a termelőszövetke­zetekben érvényesül, szögezi le a tsz-szövetség értékelése. S ott áll mellette a tény: a termelőszövetkezeti dolgozók jövedelme öt év alatt átlago­san 38 százalékkal emelkedett, a női dolgozók esetében pedig 11 százalékkal. Ugyanabban a munkakörben dolgozó nő, azo­nos végzettség esetében ke­vesebbet kap a férfinál. S valóban örvendetes, hogy ma már 36 szövetkezetben akad egy vagy több hideg­meleg vizes zuhanyzó, öltöző, De miért nem jutott meg • hiányzó négybe? drágakő A küldöttgyűlés a beszá­molót a közelmúltban elfo­gadta, de a feladatokra tett javaslatot nem. Azért, mert eppen a legfontosabb tenni­valók hiányoztak a felsoro­lásból. A tanácskozáson részt­vevő Matuz József, a megyei pártbizottság titkára kötötte csokorba a sürgető teendőket, hangsúlyozva, hogy a nőpoli­tikái határozat eredményes végrehajtása segíti a tsz-ek gazdálkodásának megszilár­dítását, a szövetkezeti de­mokratizmus fejlesztését, a szocialista életmódra nevelést is. Nem egyszerűen anyagi kérdés tehát a végrehajtás. A termelőszövetkezetek vezetői­nek elsődleges érdeke, hogy' megértessék a dolgozókkal, köztük a nőkkel, a gazdaság előtt álló feladatokat, s moz­gósítsanak a megvalósításra. Ezt a célt szolgálja a szakmai és politikai képzés fokozása, hiszen itt az ideje, hogy a mezögazdasagi üzemekben dolgozó asszonyok is szakmát kapjanak kezükbe, s az arra alkalmasak előtt megnyiljek az egyetem kapuja. A termelőszövetkezeti ká- dermúnkában található fehér foltok eltüntetése égető. Ad­dig már eljutottak a nők, hogy testületekbe választot­ták őket. a következő lépést a függetlenített funkcióba ke­rülés jelenti. S ehhez a szem­lélet módosulására is szükség van. Néhány gazdasági veze­tő kedélyesen mosolyog, ha szóba kerül a nőpolitikái ha­tározat végrehajtása. Ahelyett, hogy intézkedésekkel szün­tetné meg a férfi és nő közöt­ti megkülönböztetéseket a bérezésben, tanulásban. A feladatokból kijut a ter­melőszövetkezetek területi szövetségének is, rpert a tes­tület munkájában a társada­lompolitikai kérdések, a szakmai feladatok hátterébe szorulnak, periig az állatte­nyésztés, növénytermesztés gondjaival foglalkozni akad elég szervezet. A nőpolitikái határozat értelmezésére, az időszerű tennivalókra évről • évre a nőbizottságok elnökeit készítik fel, egyszer-egyszer nem ártana a termelőszövet­kezetek gazdasági vezetőit sem. A párthatározat megvalósí­tása nemcsak a párttagok, pártalapszervezetek felada­ta. A rendszeres beszámolta­tás viszont fontos reszortjuk, hiszen a nőpolitikái határozat nem egy-két évre született. Mint ahogy nem lehet, elin­tézni a végrehajtásról szóló értékelést egyetlen, a zár­számadó és tervtárgyaló köz­gyűlésen elhangzó beszámoló­val. A tsz-szövetség írásos jelentésében „vád” éri a tsz-ben dolgozó nőket: „Jellemző rájuk, hogy inkább csendes végrehajtói, mint színvonalas szószólói a testü­leti üléseken hozott határo­zatoknak”. Csillogni az üveg is tud.. ? Szabó Gyula I NÓGRÁD - 1977. június 11., szombat 3 V

Next

/
Thumbnails
Contents