Nógrád. 1977. június (33. évfolyam. 127-152. szám)
1977-06-26 / 149. szám
I Ahol édesapánk kezdte, ott folytatjuk ml Is — büszkélkedett Gallai Sándor, a salgótarjáni síküveggyár dolgozója, hangsúlyozva, hogy a gyárban évtizedek óta megtalálja számítását a család. Nem könnyű a munkája, mivel a vágóüzemböl kikerülő táblaüvegek berakását végzi a vagonokba. Naponta olykor öt-hat vagon mennyiséget. Két évtizede nem fáradt el, még egyetlen napot sem hiányzott a műszakból. Elismerésként már többször kapott Kiváló Dolgozó címet, jutalmat. Képünkön: Gallai Sándor munkatársaival rakodik a vagonba — kulcsár — Örökké alkotó gondolatok HOSSZÜ IDEJE VÁLTJUK MÁR A SZOT, amelyek nyomán éles értékelhetőséggel áll össze a brigád portréja — olyannyira, hogy az ember vélné, de régen. is ismeri őket —, amikor beszélgetőpartnerem elnézést kér. Papírt, ceruzát kerít nagysebesen, felvázol valamit, néhány számot, félmondatot biggyeszt oda a lap aljára. Eszembe jutott valami — néz aztán rám vissza. — Tudja, sosem lehet tudni, melyik ötletet, hol lehet esetleg hasznosítani... De — teszi hozzá rövid hallgatás után — nemcsak én vagyok ilyen. Valamennyiünk gondolatai, szinte egy feltalált perpetum mobileként, állandóan azon járnák: hogyan lehet ezt vagy azt a feladatot megoldani, hogyan lehet mind több, munkát könnyítő-gyor- sító-pontosabbá tevő gépet, készüléket „kiokoskodni”. Nézem, s hallgatom a fiatalembert, aki brigádvezető- helyetteshez illő megfontoltsággal ejt szót gondokról, eredményekről egyaránt. Galcsik Tibor azóta tölti be e posztját, hogy másfél évvel ezelőtt egyesült a ZIM salgótarjáni gyára gyártóeszköz-gazdálkodásán működő fizikai és műszaki brigád. Ez egyébként a jövő útja — mondja, s magyarázza bővebben az élet diktálta egyesülés jelentőségét. Régebben szinte a műhelyből a műszakiak irodájába nyíló ajtó küszöbéig tartott csak a kapcsolat a két brigád között, s jószerivel csak a tervezők, szerkesztők és a kivitelező munkások köv zötti szükségszerűség köldökzsinórja adott egy kis közös életet. Most meg? Egymás munkáját állandóan figyelve-segítve dolgoznak együtt a Ságvári Endre szocialista komplexbrigád tagjai. Igen, így mondják: komplexbrigád. Mert harminchetük között van osztályvezető és forgácsoló, szerkesztő és lakatos, beruházó és szel számkészítő, műszaki rajzoló és sorolhatnánk még. És mi ebben a jó — kérdezhetnénk, 'hiszen ahány ember annyiféle munka. Ez így igaz, ám a cél — egy és közös. Tudja, mennyivel köny- nyebb így dolgozni, eredményt elérni — néz fel, s adja meg rögvest a feleletet is Galcsik Tibor: sokkal! Hosszú időre előre látják, tudják feladataikat, s nincs olyan téma, ami kizökkentené őket megszokott, megfontolt, gondolkodó ritmusukból. Még az esetleg első látásra-hallás- ra megoldhatatlannak tűnő sem. Mert tartják: sok ember, sok ötlet. És a sok ötletből sok enyhítés a gyár gondjain. Éppen a napokban készítettek el egy huzaldaraboló automata célszerszámot, aminek gazdasági eredményét százezrekben mérik, csak úgy, brigádvállalásaikon kívül. Mert ez is jellemző rájuk: a mozgékonyság, az élet szabta feladatok soron kívüli megoldása. Nálunk — mondja Galcsik Tibor — egyenesen bűn lenne mereven ragaszkodni a papírra fektetettekhez. Hány, meg hány újításunk ment volna veszendőbe, hány meg hány gépünk, készülékünk nem készült volna el, ha arra hivatkozunk: ez nincs benne a vállalásban, ’ hát ne is töprengjünk rajta! IGENCSAK JÓL ÉRZIK A GYÁR eredményei, s más munkatársaik munkájának sikere iránti felelősségüket. Csak néha hiába minden, ha a gyár meglehetősen zilált gazdásági állapota, a gyártópartnerek bizonytalanságai és elhúzódó tárgyalásai esetenként „közbeszólnak.” Mert hiába vállalták, hogy a 750-es gáz-elektromos tűzhelycsa- ladhoz elkészítenek egy célkészüléket — jelenleg olyan ötvenszázalékos állapotban van — ha nem tudják: befejezzék-e, vagy a gyár máshonnan megvásárolja. És nem tudják, sikerül- e nekik gyáron belül elkészíteni a Luna-Lux-Mini tűzhely szerszámait, vagy másvalakivel ikészíttetik, Pedig egymillió fprint értékű ilyen munkára tettek felajánlást... Valami azonban biztos: már készítik, s hamarosan a termelésbe állítják a Kpmfort hűtőrácskeretet készrehajlí- tó és daraboló célkészüléket. És, amj még sehol nem szerepel írásban, csak a brigád néhány tagjának a fejében: megoldják a Lu- na-Lux tűzhelyek válaszfalának hajlítását is. Ez az „életszag” Is jellemző rájuk. Mert nemcsak Piszkátorisz János, Lovász Sándor, és a brigádvezető Bablena József töri új meg új megoldásokon a fejét, hanem valamennyien. De «sokszor is van — említi Galcsik Tibor —, hogy az üzemben jártunk-keltünk után észreveszünk valamit, amit könnyebben, gyorsabban, gazdaságosabban is meg lehetne csinálni... Mindig van a tarsolyunkban valami. S így, ha az egyik munka objektív okok miatt bizonytalanná is válik, van helyette másik. NEM EGY ÉS NEM KETTŐ. Hiszen számtalan megoldásra váró feladat vár a ZIM Ságvári Endre brigádjának tagjaira. K. Gy. Felfelé a lejlön A szúpataki út mentén, a laposon már levágták a ta- karmánynakvalót. Hagytak öreg füvet is bőven, már hónapokkal ezelőtt kinézték, hogy a lejtési viszonyok a legnagyobb nehézségek elé állítsák a bemutatandó gépeket. A nagybátonyi tsz vezetői talán izgatottabban várták a bemutatót, mint a svájci Rapid cég szakemberei, hiszen a „zsűri” igazán hozzáértő: gépészmérnökök, ágazatvezetők. tsz-elnökök. Ott bámészkodtak, körbe-körbe- járták a szokatlanul alacsonyra méretezett berendezéseket, kérdezték a hozzáértőket, mit is tudnak a hegyvidéki takarmánytermesztés gépei. S aztán elindult az alapgép a kaszával... — Ez igen! — csett.intett egyet Simon Lstván, a ka- zári termelőszövetkezet elnöke látva: miként kapasz♦ in ff í Heureka munka közben. nyos munkatársa azonban en- te Gyula a kodnak a széles kerekek a nél is fontosabb dologra hívta ladó gépre negyven százalék feletti lej- a jelenlevők figyelmét: tőn. Rendre vágta a füvet. __ E gy mozdulat valamelyik fo- takarmánytermesztésre f.asz- gantyun s már ^rendsodrózta „ositjak. 'a sik szántók áru- is. Olyan terepről takarította növények termelésére szaba- le az állatok leendő elede- dúlnak fel — hangsúlyozta. S jelenleg nincs nagy lehetőiét. ahol bizony csak életvehegyoldalon ha- ■ biztonságos. Ott van a kíváncsiskodóit T. , . között Fábián László gépészHa a tsz-ek a lejtőket nftérnö.1{_ a Nógrád megyei termelőszövetkezetek területi szövetségének munkatársa is. — A sizálastakarmány-be- takarító gépét mintha a nógrádi domborzati viszonyok közé találták volna ki — mondja. —'' Teljesítménye le- Közben bemutatták az hetne nagyobb. De a célnak adaptereket is. A minitraktor- jgy js tökéletesen megfelel. , , ,, , ,. . . hoz rendfelszedőt kapcsoltak. A nagybátonviák már 159 z£ü.alart ket'“arom gyomrából az út mellé került üzemórát vették igénybe a a kazlazásra váró széna. Nagy Heuréka gépsort, s különö- a • sikert aratott a hígtrágvaszó- fennakadás nem volt. nagybatonyi ,.5 amely ez alkalomból még elvárható, hogy üzemVd" csak vizet lövellt. Negyven- biztos legyen a berendezés, méteres sávban terített. A hiszen nyolcszázezer forint- — Óránként egy hektárral műtrágya, szerve.; tárgya ki- ba kerüi " a felszerelésekkel végez, ni re. a tendencia éppen az ellenkező. szélyes körülmények között ség a szántóterület növelésé- dolgozhatott korábban trak7 tor. 1 — Mennyit fogyaszt — érdeklődtek a száanítgatásokat készítők. — Egy liter gázolajat... — S mit tud Uhl ár Lászlót a tsz elnökét, aki íaszolt minden kérdésre. C’v * “fV w L>d. iVSSIUl d L V- J «5 /vd X PiCOC onvi géz. Nem akarom elkiabál- juttatására is adottak a hegy- együtt. Az idén már négyet — tette hozzá —. sík terű- ‘vidékre konstruált Heuréka igényeltek a nógrádi szövetleten duplájára is képes. A Heuréka gépsor nagy lehetőségét csillantotta fel a !.■ kiegészítő berendezései. kezetek. De a szállításra nem — Még csak nálunk van az került sor. így a nagybátoxas v x.ouj«iiiA/i/ia a. (TVtci rí __ ipcrv;'«7+» nyÍSk©hoZ hSSOITiO t’G'l" IY1 6Íj 1 Uhlár* László. Vekete Gyula8 adottságokkal rendelkező es Kovács István, a gazdaság gazdasagok vezetői sovarogva két szakembere alapos ..ki- ügyeltek. Látnivaló bőségesen képzés” után ült a gép nyer- akadt. A Heuréka, mintha aszfaltozott úton járt volna, haladt felfelé a lejtőn. S ha a többi szövetkezet is hozzá- Oriasi remélhetőleg megyénkben lejtési területekkel rendelkező , termelőszövetkezetek előtt. A meredek, domboldalakon a gyeptel építés, -művelés és -betakarítás gépesítése “e e’ egycsapásra lehetővé vált, hí- — A korábbi betakarítási szén a terephez simuló Heu- módszerekkel szemben réka szabályos tarlót hagyott a különbség. A hagyományos a takármánytermesztést áb- maga után. Dr. Tóth Sebes- gépekkel a tetőre fel sem bír- rázoló grafikon felfelé ível. tyén, a Kompolti Agrartudo- funk menni, s néha bizony mányi Kutatóintézet tudomá- féltünk is. Ez — mutat Feke- Sz. Gy. i Oktatási tapasztalatok, állattenyésztési feladatok A napokban elnökségi ról Tóth Rudolf adott szá- zetéről és fejlesztésének ötö- ülést tartott salgótarjáni szék- mot. Az elnökségi ülések ha- dik ötéves tervbeli feladatai* házában a KISZÖV. Az 1976. tározatainak végrehajtásáról ról Halai Ignác titkárhelyet- —77. évi oktatási tapasztala- Szálai Gáspár KISZÖV-elnök tes számolt be. Nógrád me- tokat Pintér Barna előterjesz- számolt be. gve mezögazdasagi temetésében viitatták meg. A revi- A Mezőgazdasági Termelő- lőszövetkezetei közművelő-' zori iroda elsp félévi mun— szövetkezetek Nógrád megyei désenek helyzetéről Gccsc kajáról dr. Stäobodnik János a ___ . .__. ‘ László titkárhelyettes adott A z Szövetségének elnöksége pénszamot. egyúttal ismertette irodavezető számolt be. _ , ...... ifjúsági parlamenteken fel- teken délután Pasaton űlese- a fejlesztésre kidolgozott térmérőit kérdések megoldásé- zett. Az állattenyésztés hely- vet. M A rutin értéke és veszélye ’unkája, teendői, szakmája sokféle csínja-bírja között gyorsan és nagy biztonsággal igazodik el az, aki már gazdag tapasztalatokat szerzett, akinek a döntésben, cselekvésben rutinja van. Üj munkatársat kereső hirdetések, pályázati kiírások ismert, ismétlődő kikötése:: nagy gyakorlattal rendelkező... Ne tagadjuk: a rutin érték. Annak is, aki szert tett rá, s azoknak is, akiknek hasznára van. Megkockáztatjuk azonban a kérdést: bizonyos esetekben nem valhat hátránnyá az, ami legtöbbször előny ? Naponta döntések ezreit hozzák a legegyszerűbb munkahelyen is, hiszen döntés — lehetőségek közötti választás —, amikor a művezető szétosztja embereinek az elvégzendő feladatokat, amikor az anyaggazdálkodási osztály előadója megrendelőlevelek lucatjait diktálja le, s amikor a gyárigazgató a külkereskedelmi vállalattal, az ún. bizományosi szerződést. Különböző megoldásokat latolgat a gyártmányfejlesztő, a karbantartó lakatos, akit most hívtak egy „bedöglött” géphez, s a rakodómunkás is, mivel az üres gépkocsi bendöje sokféleképpen megtömhető. Az ilyesfajta elhatározások túlnyomó részé a tapasztalatra, a korábban szerzett ismeretekből levont következtetésekre támaszkodik. Rutinjellegű, persze, csak azoknak, akiknek máé van összehasonlítási alapjuk, s itt lelhető az <*lső félreértés. Sűrűn ugyanis olyanoktól várják el a rutint kivánó cselekedeteket, akik meg nem szerezhettek^ kellő tapasztalatokat. Félreértésnek tekinthető az is például, amikor mindenható erőt tulajdonítanak a tapasztalat gyúrta bölcsességnek. Megtörtént eset szemléltető táblájáért nyúlva: a jelentős beruházás egyik részlegének sok gondot okozott a feltörő víz. Végül, az állandó szivattyúzásra ráunva, az építésvezető, aki jó néhány hasonló munka irányítója volt már, kiadta az utasítást: tómedékeljenek és falazzanak. Ami megtörtént. A vizet, úgy tűnt, száműzték, s vele az építés ismétlődő akadályát. Másfél hónapig semmi baj. Akkor hirtelen megsüllyedt a szomszédos építési blokk. Mint a vizsgálat kiderítette, nagy vízhozamú forrás rejlett a mélyben. A víz útjának a falazással történt megváltoztatása egyben az addig szunnyadó forrásnak kiszabadulási lehetőséget kínált, s emiatt valóságos tó keletkezett a megsüly- lyedt blokki alatt. Elkerülhették volna mindezt? Természetesen. A rutinból hozott döntés helyett újabb talajvizsgálatot. kellett volna elrendelni, s azzal együtt mérlegelni a víz megváltozott áramlási irányát, hatását. Keserves tanulság, s persze, tapasztalat, mégpedig arra, bizonyos helyzetekben csak a korábbi ismeretekre nem lehet hagyatkozni. A megváltozott, vagy ismeretlen körülmények a tapasztalatok értékét — használhatóságát — is módosítják. Azaz a rutin nem olyasfajta, tetszés szerint tágítható. szűkíthető, alakítható ruha, ami mindenfajta figurára ráhúzható. Az átlagos esetek döntő többsége átlagos elhatározásokkal rendbe tehető. Nem szükséges sokat fontolgatni, mérlegeléssel tölteni az időt. biztonsággal megjelölhető, mi a helyes cselekedet. Jól néznének ki ott. ahol újra meg újra elölről kezdenének mindent, mivel félVetolnák a rutint. A rutin kell, elengedhetetlen, megbecsülendő. Egy-egy nagy tapasztalatú szakmunkást sűrűn bárom másik, kevésbé gyakorlott sem tud pótolni. Ami ugyanígy igaz tervező- mérnök, vállalati irányítóposzt-betöltő esetében. Tudományos vizsgálatok igazolták, közepes nagyságú vállalatoknál is legkevesebb másfél, két esztendő telik el addig, amíg az új üzemvezető, osztályvezető megfelelően feldolgozza a friss ismereteket; tapasztalatot szerez. Rutinja még ekkor sem nagy, de már van, bővíthető, gazdagítható. Gondoljuk csak végig, mekkora veszteség, micsoda kincs pazarlása — ezek ismeretében — a rutinos szakember munkahely-változtatása! Az értékkel érték módjára kell bánni, óvni, őrizni, gyarapítani, s természetesen hasznosítani, minél nagyobb eredménnyel. Az egyik oldalon ez áll. másikon viszont annak veszélye, hogy egyesekben erős a hajlam a rutin túlértékelésére, a szokott megoldások kényelmességének szeretetére. Akik így gondolkodnak, azok sok esetben a rutinhoz folyamodnak akkor is. amikor új gondolatra, friss értékelésre, az átlagostól elütő jelek fölfedezésére lenne szükség. A szokványt akarják ráerőszakolni a nem szokványosra, s ez, érthetően, gyakran feszültségeket teremt. Tetézi a bajt, ha a bölcs olyannyira annak érzi magát, hogy a halat úszni tanítja, mások tapasztalatát semminek, a magáét mindennek tartja. nem véve észre: ismeretei elavulnak, megkopnak, mert nem újította meg azokat, míg mások ezt tették, L. G. A i NOűRAD = 1977. június 26,, vasárnap