Nógrád. 1976. október (32. évfolyam. 232-258. szám)
1976-10-23 / 251. szám
SLÁGER. DE NEM KAMPANY Takarékoskodó diós jenőiek Párttagságunk jól vizsgázott Beszélgetés Skoda Ferenccel, Slágereket nem csak zene. szerzők írnak, hanem maga az élet, a szükségszerűség is. így lett ,-sláger” valamennyi termelőüzemben évekkel ezelőtt az energiatakarékosság- Voltak, akik azt hitték: kimeríthetetlen energiaforrások buzognak, a föld méhe bőven rejt olajat, gázt, szenet. S amikor az ismert okok mi. att a nemzetközi olajpiacokon az árak a csillagokat közelítették, a népgazdaság nehéz helyzetbe került- Párt- éj állami határosatok sora, új közgazdásági szabályzók igyekeztek rádöbbenteni a termelőszövetkezetek vezetőit is- hogy megengedhetetlen az energia pocsékolása. — Sláger-e még az energiatakarékosság? — Az — mondja Laczkovszki András, a diósjenői termelőszövetkezet termelési elnökhelyettese. Hiba lett volna kampánynak tekinteni. Nálunk a két évvel ezelőtti helyzethez képest különbség, hogy másként merjük az energiafelhasználást- Termékegységekre vetítjük. A „különbség” nagyon is sokat jelent. Arra kényszeríti a középvezetőket, hogy az energiával ésszerűen gazdálkodjanak- Mert mit ér ötven vagon műtrágya megspórolása, ha a hozam 100 vagonnal alacsonyabb? A diósjenői gazdaság nem rendelkezik energetikussal. Az üzemgazdász értékeli, kísér; figyelemmel az energia- fogyasztást. Feltérképezték- mely területen, mennyi fűtőolajra, üzemanyagra, villamos áramra van szükség. — Főleg az üzemanyag- felhasználásra fontos ügyelnünk, hiszen a megszűnt állami támogatás következtében több mint félmillió forinttal magasabb költség jelentkezik — mondja az elnökhelyettes. — A baromfitelep sem kerülheti el a figyelmünket. A fűtésre a csibék négyhetes koráig szükség van- Aztán ott a szamester- mény-szárító. Eszi az olajat. • • Keresik az energiatakarékosság növelésének útjait- A szárítónál tudnak némi energiát megmenteni. Például, mfg a búza nedvességtartalma 18 százalék alatt volt, a hideglevegős szárítási módot alkalmazták. S, , hogy a tóv-ediást eieve kiküszöböljék: gyors víztartalom-meghatározó műszert vásároltak— A baromfitelepen is igyekszünk az energiafelhasználást alább szorítani. Abban az istállóban, ahoj a ta- karminyozó helyiség középen van, míg az állatok kisebbek, csak az alapterület felét fűtjük. A végtakarmá- nycs istállóban pedig fóliával rekesztjük ketté a hagy légteret így harminc-négy. ven százalékos a fűtőolaj megtakarítása — magyarázza Laczkovszki AndrásA gazdaság „szíve” a géppark- Itt fogyasztják a legtöbb energiát. Hogy ne keletkezzenek tú zott aránytalanságok, havonta mérik az üzemanyag-felhasználást. Normában rögzítették- mikor mennyi lehet a fogyasztás. A megtakarítás negyven százalékát a traktorosok, szerelők prémiumként kapják. Ezzel igyekeznek a gazdaság vezetői ösztönözni az üresjáratok elkerülésére, a gépek megfelelő műszaki állapotának fenntartására. Újító brigádtagok \ Salgótarjáni Kohászati Üzemek RECK kisterenyei gyáregységében dolgozik a Dobrovolszki űr hajós nevét viselő szocialista brigád. Tagjai valamennyien fiatal szakmunkások: hegesztők és lakatosok. Vállaltált. hogy bekapcsolódnak az újítómozgalomba, ezzel is segítve a termelékenység növelését, a munkák meggyorsítását. A brigád tagjaitól eddig két olyan újítást fogadtak el, amelyek az üzemben, a hegesztés és a lakatosmunkák végzésénél a hatékonyságot, a tervek maradéktalan teljesítését segítik. A gazdasági feladatok teljesítése mellett Jut idő a társadalmi munkára is. A brigádtagok a szabad szombatokon, vasárnapokon az óvoda és sportpálya szépítésében segítettek, de részt vállaltak az üzem területén levő műhelyek rendbe tételében is. Igaz, még mindig akadnak fegyelmezetlenségek, melyek nem éppen ‘ a takarékosságot jelzik, de a kirívó példáktól eltekintve, három éve fokozatosan csökkent az üzem- anyag-felhasználás- Ebben közrejátszik, hogy szinte valamennyi gépet kicseréltek- — Fontos eszköze a takarékosságnak a gépek kihasználása. A John Deere típusú erőgép például három műszakban jár, , igyekeztünk a legjobb szakemberekre bízni. A kihasználtság 90— 95 százalékos, a százat nem érheti el. a kötelező karbantartási munkálatok miatt — jegyzi rneg az elnökhelyettes- A gépállományt 18 traktor, 16 tehergépkocsi, s a hozzá tartozó munkagépek, eszközök jelentik. A gazdaság vezetőinek régi vágya, hogv korszerű szervizállomást alakítsanak ki, s megoldják a gépe/, folyamatos karbantartását. A hibák megelőzése fontos tartaléka az energiatakarékosságnak. Ugyancsak e célt Szolgálja a talajtápanyag-vizsgálat bevezetése- így biztonsággal, tudományosan megalapozva dönthetnek, hogy mekkora terméshez, mennyi hatóanyagra van szükség. Lépésről lépésre igyekeznek a költségeket csökkenteni- Apróbb dolgokról sem feledkeznek meg. Csak egy adalék: a szállítórészleg mindent elkövet, hogy a járművek visszfuva-rral térjenek haza. — A szemléletet tovább kell csiszolnunk:. A középvezetők, dolgozóink csak a saját ágazatukban keresik a takaróik osság lehetőségeit, s nem tudatosult még eléggé, hogy mekkora 1 összegek múlnak körültekintő munkájukon, kezdeményezőkészségükön — mondja Lackovszki András. Az elmúlt évben például az össze/, költség öt százalékát spórolták meg az alacsonyabb energiafelhasználásból. Az idén fokozni szeretnék, mert slágernek sláger az energiatakarékosság. de kampánynak, nem kampány! Sz. Gy. A világ minden részén ismertté váltak az el hiúit évben a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyáregységében készült alkatrészek, szerkezetek. A gyár a vegyiparban használatos gépek készítését, és esetenként szerelését látja el. Exportra készülnek a különböző méretű, vegyianyagok gyártásához nélkülözhetetlen fémtornyok, __ fodor — a balassagyarmati városi pártbizottság; első titkárával Több mint három esztendeje, hogy a megyei pártbizottság megvizsgálta a párttagság eszmei-politikai nevelését, és határozott a további feladatokról. Milyen főbb tapasztalatokat hozott a határozat végrehajtása Balassagyarmaton? Erről beszélgettünk Skoda Ferenccel, a városi pártbizottság első titkárával. — A párttagokkal folytatott beszélgetések jó lehetőséget nyújtottak a határozatok, többek között az eszmei-politikai nevelő munkáról szóló párthatározat végrehajtásának ellenőrzésére — mondotta Skoda Ferenc. — Ugyanakkor párttagságunk vizsgázott is, hogy mennyire érti a politikát, hogyan készült fel a határozatok végrehajtására, növekvő elméleti, politikai ismereteit mennyire hasznosítja a pártéletben, a pártmunkában. — Szólna erről egy kissé részletesebben? — Természetesen. Az a tapasztalatunk, hogy a megyei pártbizottság határozata óta tervszerűbb, tudatosabb nevelő munka folyik az irányító pártszerveknél és az alapszer- vezetekben. Jól tükrözték ezt a személyes beszélgetések is. Városunk párttagsága megalapozottan, nagy felelősséggel mondott véleményt a munkáról, a pártéletről, közös gondjainkról, a politika helyi végrehajtásáról. Egyetértettek azzal, hogy a párttagok rendszeres eszmei-politikai képzése az alapszervezetek aktivitását erősíti. A városi pártbizottság irányító, ellenőrző munkájával ezért arra törekszik, hogy erősítse az alapszervezetekben a kollektív vezetést, segítse a taggyűlések politikai előkészítését. Az alapszervezeti döntések ne a felsőbb pártszervek határozatait másolják, hanem a sajátos helyi feladatokra irányítsák a párttagok figyelmét. Arra buzdítjuk az alapszervezeti vezetőségeket, hogy vonják következetesebben be a párttagokat a döntések előkészítésebe, hiszen a későbbi munkát, a végrehajtás megszervezését könnyítik meg ily módon. Bizonyos változás már mutatkozik. A párttagok mintegy 20—25 százaléka rendszeresen részt vesz a párttaggyűlések vitájában és élénkebbé vált a pártcsoportok tevékenysége is. Több alapszervezetben — a bútorgyárban, a fémipari vállalatnál, a finomkötöttárugyár- oan — a taggyűlés elé kerülő beszámolót előbb a pártcso- portok vitatják meg. Közösen alakítják ki, hogy a taggyűlés határozatának végrehajtásában milyen feladat vár a kommunista közösségekre, a brigád-, az üzemi kollektívákra. De az eszmei-politikai munka fejlesztését szolgálják a pártmeg- bízatasok és a legtöbb alapszervezetben e tevékenység szolgálatába állítják a pártagi- táciot és a politikai irodalmat is. Ügy értékeljük — s ebben a parttagokkal folytatott beszélgetések tapasztalatai is erősítenek bennünket —, hogy a varos pártalapszervezeteinek döntő többsége jó gazdája területének. E folyamat erősítéséért a városi pártbizottságnak megkülönböztetett ifi- ' gyeimet szükséges fordítania a kis létszámú, vezetési és szervezeti gondokkal küzdő alapszervezetekre. — Nem kétséges, a tudatos eszmei-politikai nevelő munka sokat segíthet, hogy a párttagság jól értse politikánk alapvető kérdéseit, többek között a munkásosztály, a párt vezé- tő szerepének lényégét, a párt szövetségi politikáját. Milyen- tapasztalatokat gyűjtöttek ezzel kapcsolatban? — Véleményem szerint azzal mindenki egyetért nálunk, hogy a munkásosztály, a párt vezető szerepe társadalmi szinten megvalósul. Ha mindezt á városban, Vagy az üzemekben, a munkahelyeken vizsgáljuk, már több kérdés vetődik fel. Ami a városi tapasztalatokat illeti, a negyedik ötéves tervvel gazdag esztendőket hagytunk magunk mögött. Üj ipari üzemek egész sora — többek között a kábel-, a finomkötött-, a porcelángyár — állt munkába. Felépült több mint ezer lakás, amelynek hetvenöt százalékát munkások kapták. Kulturális és sportintézményekkel, utakkal és közművekkel gyarapodott Balassagyarmat. Párttagságunk, de a város is, mindebben a munkásosztály politikájának következetes megvalósítását látja, amelynek tevékeny részese volt. A munkások helye, szerepe más, reálisabb értékelést kap az üzemekben is. Erősödik a tulajdonosi szemlélet, a munkások kezdeményező szerepe az üzem- és munkászervézé's- ben, a termékszerkezet átalakításában, korszerűsítésében. A cselekvési prográmok háromnegyedéves értékelése jelzi, hogy valamennyi üzemünk teljesítette tervét. Egyre több munkás hallatja szavát az igazgatói tanácsban, a termelési tanácskozásokon. Fokozódó aktivitásuk, felelősségük a saját a vezetők tevékenységéért, kedvező hatással van az irányításra, az ellenőrzésre. A közelmúltban néhány üzemben — a kábelgyárban, a finomkötöttárugyárban, a fémipari és a húsipari vállalatnál — intézkedéseket tettünk a vezetés erősítésére. Néhány vezető felelősségre vonására is sor került. A vezetői, a vállalati munka 'fogyatékosságaira a munkások hívták fel figyelmünket. Mindezek ellenére a munkásosztály vezető szerepének értelmeztetésében, gyakorlati megvalósításában van tennivalónk. Többek között a munkafegyelem, a gazdálkodás színvonalának további javítását, a nevelő munka mellett a mulasztók következetes felelősségre vonását tartjuk az egyik legsürgősebb teendőnek az irányítás szintjén és a párt- alapszervezetekben. — Köztudott, hogy Balassagyarmaton jelentős az értelmiségiek száma, súlya. A pedagógusok, az egészségügyiek, az igazságszolgáltatásban dolgozó értelmiségiek mellett új, erőteljes réteg alakult ki: a műszaki értelmiség. Hogyan mérhető az értelmiség aktivitása a városépítésben, a várospolitika megvalósításában? — Valóban, városunkban jelentős számú, mintegy ezer értelmiségi él, dolgozik. Politikai aktivitásuk az alapszervezetekben folyó eszmei-politikai nevelő munka hatására egyre erősödik. Különösen a pedagógus-alapszervezeteknél van jelentős változás, ahol az alapszervezetek munkáját pártvezetőség segíti, irányítja. A városi értelmiség negyven százaléka tagja a pártnak. Ügy értékeljük, hogy egy részük nagy felelősséggel vesz részt varosunk, a megye társadalmi-politikai életében, a köz- művelődés-politikai határozat következetes meg valósi tásábart. Ugyanakkor az igazsághoz tartozik az is, hogy az értelmiségi dolgozók másik részé, munkaköri kötelességén túl alig-alig tesz valamit a nagyobb közösségért, a városért. A közös rendezvényeken, társadalmi megmozdulásokon gyakran ugyanazokat az arcokat látja az ember. Ügy gondolom], a városi pártbizottságnak felelősséggel felül kelt vizsgálnia, hogy a feladatok, amelyeket az értelmiség elé tűzünk eléggé vonzóak-e? Képesek-e arra, hogy tevékeny murthafá’ serkentsék a most meg esetleg passzív szemlélőtöket is? A pártalapszerveze- tek feladata, hogy az eszmei- politikai nevelő munka fokozá- Sával segítsék feloldani a közömbösséget, az esetenként fellépő megalapozatlan igények és a reális lehetőségek között feszülő ellentmondásokat — Kérem, foglalja össze az eszmei-politikai nevelő munka legfontosabb feladatait a város alapszervezeteiben! — Az eszmei-politikai nevelő munka hároméves tapasztalatai arról győznek meg bennünket, hogy e tevékenység mindinkább átfogja a pártmunka, a pártélet egészét. A város párttagsága jól vizsgázott a beszélgetések során. .Mindinkább megkülönböztetik, hogy melyik, az a szemlélet es Túl a napi kötelezettségen .Tó néhány év eltelt már azóta, hogy először találkoztam Balogh Pállal. Mátrano- vákon a bányánál szervezte a fiatal műszakiakat egy-egy Eeladat megoldására, szak- dolgozatok készítésére. Az FMKT vezetője volt. Később a földtani irodában. mint párttitkárt kerestem fel. Legutóbb Ménkesen a mérnökség vezetőjével szerettem volna beszélni. — Nincs bent Balogh Pali, mert Miskolcra utazott konzultációra az egyetemre. Ugyanis tanul — mondták. Fiatal ember még és életútja egy kicsit tipikus. Erről beszélgettünk két értekezlet között. — , A Balassiban érettségiztem Balassagyarmaton. Tulajdonképpen utána kezdtem a bányánál. Mátnanovákon a rakodóra vettek fel. Később lettem figuráns, rajzoló. A bányaméréseknél segéd- kezőket hívják így. A focit is szerettem. Amikor a nagy- bátonyi csapathoz kerültem, Tiribesre osztottak be. Közben 1962-ben elvégeztem a bányatechnikumot. Bánya- felmérő voltam akkor Nová- ko-n. Ezt követte levelező úton Tatabányán a felsőfokú technikum, bányagazdasági szakon. 1968-ban végeztem el. Most a miskolci egyetem bányamérnöki karának bánya- gazdaéági üzemmérnöki szakán tanulok levelező úton. — Nem nehéz egy kicsit? — Bizony nehéz, mert sok a munka az üzemben, meg nőnek a gyerekek. Az egyik nyolcadikos,, a másik harmadikos. Nekik is segíteni kell. Az este is amőbákat rajzoltunk együtt — mondja nevetve. — Az embert az élet is dobálja akaratán kívül. No- vákon megszűnt a bányászkodás. A vállalat mérési osztályára helyeztek. A bányakárok felmérésével foglalkoztam akkor. A földtani földmérési iroda amikor megalakult, odairányítottak csoportvezetőnek. —Párttitkár is lett egyben. — Szép feladataink voltak. Sokat jártunk a terepre felméréseket végezni, térképezni, nyomvonalat kitűzni. Az Algyő—Százhalombatta közötti vezeték, a magyar— szovjet olaj-, gáz-, etilénvezeték kitűzése is a mi munkánk volt. Dolgoztunk Lenin- várostól Beregdarócig. A Dunántúlon a Zalaegerszeg— Sümeg—Devecser—Ajka közötti termékvezeték geodéziai munkáit is mi végeztük el. Szerettem azt a munkát, de amikor két éve hívtak Ménkesre, a mérnökségre, jöttem, mert a bányai munka áll a legközelebb hozzám. Novákon mikor abbahagytam, a visszafejlesztés volt a téma. Mikor visszajöttem. akkor már az újrafejlesztés. — Ménkesen már folyik a rekonstrukció. A kutatás, mélyfúrás is megkezdődött. Ezek helyét nekünk kell kijelölni. A föld alatti vágatok irányát is mi adjuk meg. Lelkesítő dolog árrr, amikor az ember előre látja, hogy mi lesz munkájának következménye. Ménkes korszerűsödik. termelése folyamatosan növekszik, a jelenlegi másfélszeresére? Ebben és a távlati fejlesztési terv kidolgozásában is nagy ' Vészünk van. Nemcsak a mérnökség vezetését bízták rám, hanem a műszaki csoport irányítását is. A két vonalon jól összedolgbzunk. A légvezetés is idetartozik, bár ennek megvan a jól felkészült felelőse. — Nem sok ez egy kicsit? *— Nem panaszkodhatom. Van tennivalóm bőven. Máskor is volt, hiszen egy ideig még a biztonsági megbízott feladatát is én láttam el. Ettől mentesítettek. Most újítási ügyintéző is vagyok. Az idén eddig 58 javaslatból 43 az elfogadott. Nem rossz az arány. Szívesen foglalkozom az új dolgokkal, még az FMKT keretében megszoktam — mondja Balogh Pál. Ahogy befejezzük a beszélgetést, indul, mert szólítja a kötelesség. Távlati tervet készítenek. Nincs pihenő a munkahelyen. Ha túl van a napi kötelezettségen, várja a család és a könyvek. Az üzemmérnöki diploma még hátravan. De már nem kell sok idő az eléréséhez. magatartásforma, amely hasznos a ^közösség, a társadalom számára, és melyek azok a kispolgári megnyilvánulások, amelyek idegenek a szocializmustól. Ami a munka konkrét területeit illeti, a munkásosztály, a párt vezető szerepének következetes erősítése változatlanul a legfontosabb feladat. A szövetségi politika sajátos megnyilvánulása városunk-: ban a munkások és az értelmiség együttműködése. Erősödő kapcsolatuknak sokfélé íot> mája lehetséges. Jó kezdemé- nyezésnek tartjuk a szocialista brigádok segítését, valamint a TIT tevékenységének szélesítését az üzemekben. így kerülhetnek egymáshoz közelebb a különböző érdekek, nézetek. vélemények. Arra törekszünk, hogy a párttagok, de a pártonkívüliek is a mindennapi munkában, eredményeinkben érzékeljék eszméink igazságát, s hogy mindezek csak kitartó,v következetes munkával valósulhatnak meS — fejezte be a beszélgetést Skoda Ferenc. B. J. Vincze Istvánná NÓGRÁD — 1976' október 23., szombat
