Nógrád. 1976. október (32. évfolyam. 232-258. szám)
1976-10-20 / 248. szám
Palotáéi f»p9e?faIalofe Ágazati rendszer a tsz-ben Közgyűlés határozott arról, hogy Palotáson a termelőszövetkezetben az ágazati rendszert honosítják meg. Ezt találták a legkorszerűbbnek, ugyanis így lehet egy olyan nagy kiterjedésű gazdaságot — mint az öt község mezőgazdasági üzemeiből • egyesült palotási tsz-t — a legeredményesebben üzemeltetni. Az ágazatokat teljes önállósággal ágazatvezetők irányítják, a hozzá beosztott szakemberek, szakmunkások es betanított munkások közreműködésével. Önálló az elszámolási rendszerük. A központi irányítással való kapcsolatuk a főágazat-vezetőn keresztül történik. A vezetőségi határozatpk is rajta keresztül jutnak el az ágazatvezetőhöz, ezenkívül az ágazatvezető fél évenként személyesen is beszámol a tsz vezetősége előtt az ágazat munkájáról. > EGY KISEBB TSZ-NEK MEGFELELŐEN Egy csokorba így foglalta össze munkájának lényegét Tari Gyula, a palotási tsz takarmánygazdálkodási ágazatvezetője, hozzátéve, hogy ez a felsorolás igen vázlatos. Es, hogy érzékeltesse a dolog lényegét hangsúlyozta: — Az ágazatban folyó munka megfelel egy kisebb termelőszövetkezetben , végzendő munkának. . . Ügy nevezett ágazati terv alapján dolgoznak, amit még a technológiai terv egészít ki. Ez utóbbi határozza meg a gépek mozgatását, alakítja a munka korszerűsítését. TELJES ÖNÁLLÓSÁGGAL Takarmánygazdálkodási ágazatról van szó, tehát feladatukat a megnevezésük pontosan meghatározza. Kétezer hektárnyi területen művelnek. termesztenek lucernát, ami az állatok takarmányozását szolgálja, társulás keretében lucernamagot is „fognak”. Az ágazatot megbízta a vezetőség a borsó termesztésével is, egészen a betakarításig. Természetesen, foglalkoznak még gyepgazdálkodással, annak betakarításával, silóval, és más egyéb takarmányféleséggel. Munkájuk legfőbb mércéje az állattenyésztés igényeinek maradéktalan kielégítése. Ha a takarmányozás miatt az állatok kondíciója, termelési készsége megromlik, a takarmánygazdálkodási ágazat munkájában valami hiba van. Az ágazaton belül ez a körülmény bizonyos feszültséget okoz, hiszen egyértelműen nem vállalhatnak felelősséget az állattenyésztésért. Az állat- állomány minőségét a takarmányozáson kívül más, például gondozói tevékenység is befolyásolhatja. Ez*a tény már arra késztette a központi vezetést is, hogy foglalkozzon azzal a gondolattal: a takarmánytermesztési és álA VEGYÉP5ZER célja: november 30-ra teljesíteni az 1976. évi tervet A Vegyiműveket Építő és Szerelő Vállalat salgótarjáni gyárának negyedévenként szokásos tanácskozásáig a napokban gyűltek össze a harmadéves fennállásához, közelgő új gyáregység szocialista brigádvezetői, az üzemrészek vezetői, a művezetők, s a termelést irányító osztályok vezetői. Rónay Tibor, a szakszervezeti bizottság titkára üdvözölte a megjelenteket, s átadta a szót a napirend két előadójának- Először ' Gressai Sándor, a gyáregység műszaki vezetője tartott vitaindítót. — Háromnegyedéves tervünk teljesítéséről szólva szép eredményekről számolhatok be a termelés élenjáróinak, szocialista brigádjaink tagságának. Árbevételi tervünket ugyanis 28 millió forinttal teljesítettük túl. Az időarányosan tervezett 140,8 millió helyett 168.0 millió forintot mutatnak ki előzetes számításaink — mondotta a főmérnök —, s ha még a főkönyvben a III- negyedévünk nincs is lezárva, elmondhatjuk, hogy a tervezett nyereségs$intet is sikerült ’elérnünk., Mindezt kevesebb létszámmal érte el a kollektíva, hiszen a terv szerinti 735 fő összlétszám helyett mindössze 689-en —' s ebből kifejezetten fizikai munkán 496-an értük el a jó gazdasági eredményt. Anyagtervünk is jónak mutatkozik. A továbbiakban elmondotta Gressai Sándor, hogy a gyáregység a napokban tartott kibővített pártvezetőségi ülésén a megyei pártbizottság 1976. szeptemberi állásfoglalása alapján megvizsgálta az 1976, évi terv túlteljesítésének lehetőségeit,, s a pártszervezetben megszületett a döntés, hogy a VEGY- ÉPSZEH 1976 évi 207 millió forintos , termelési tervét 1976- november 30-ra teljesíti, december 15-ig pedig 220 millióra túlteljesíti. Az állásfoglalás részletes Ismeretében a pártvezetőség felhívást intézett a gyáregység szocialista brigádjaihoz, dolgozóihoz, hogy , munkahelyeiken egyéni és csoportos munkavállalásokkal, pótvállalásokkal tegyék lehetővé a kitűzött cél teljesítését. A műszaki vezető felsorolta a IV. negyedév hátralevő legfontosabb munkáit, majd arra kérte a brigádok vezetőit, hogy további felajánlásaikkal, s a legfontosabb teendők közös megbeszélésével, ha kell naponta a munkahelyeken többször is sürgetve a részfeladatok elkészítését, járuljanak hozzá további jó munkájukkal a terv november 30rra történő teljesítéséhez- Ezzel egyhónapi időt nyerhet a gyáregység az 1977. évi terv megvalósításának jó előkészítéséhez is. A vitaindító második részében Tari Miklós termelési osztályvezető részleteiben ismertette a megjelentekkel a hátralevő feladatokat. Ezek között az első csoportban szerepelnek azok a munkák, amelyeket november 30-ig, a másodikban, amelyeket december 15-ig kell elkészíteni, míg a harmadik csoportba tartoznak azok, amelyeket magas készültségi fokra keli legyártani, végül azok, amelyek már az 1977. évi terv előkészítését jelentik. A legfontosabb tehát november 30-ig elkészíteni a 91 db 400 rnm-es áramlásmérőt. A meglevő, összeállított 37- hez fokozni kell a forgácsolás ütemét, hogy az elsődleges exportkötelezettségnek eleget tegyen a gyáregység- Ugyancsak szovjet exportkö- teíezettség az Ausztriáim’ rövidesen bevonásról visszakerülő pruver, a golyós kalibráló elkészítése, valamint a BVK-nak készülő légtartály pontos hegesztése, végső kikészítése. Feltétlen el kell készíteni a 13 db drazsírozó gépet a Magyar Édesipar számára. A további három csoportba tartozó munkák felsorolása után került sor a vitára, amelyben tízen- fejtették ' ki vé’eményüket, s tették meg a szocialista brigádok nevében felajánlásaikat a brigádvezetők. Mindezek ismeretében a VEGYÉPSZER salgótarjáni gyára sikeres tervteljesítés előtt áll Nagyban segítheti munkáik elvégzését, a felajánlások realizálását majd a november 20-ra tervezett kommunista szombat is, amelyet ugyancsak ezen a szocialista brigádvezetői tanácskozáson hirdetett meg a gyáregység. Andó Miklós lattenyésztési ágazatot nem kellene-e egy ágazatba tömöríteni? A növénytermesztési ágazat egyébként a feladatát jól ellátja. Az aszályos esztendő ellenére is kielégítő termést takarítottak be. Az ágazat vezetése Tari Gyula ágazat vezető és Szűcs János agronómus személyében jó kezekben van. Kitűnő szakemberek Ajkler Imre, Kovács János, Kovács Gábor, Füzér Gábor, Robotka Józáef nyugdíjas, akik az ágazatban brigádba tömörülve dolgoznak. A hozzáértő irányítás mellett például sikerült a kedvezőtlen időjárás ellenére is hektáronként 280 kilogramm lucernamagot termeszteni, és azt időben, jó minőségben betakarítani. Fiam Mártqn például egy korszerű önjáró-kaszáló gépet vezet. Munkáján múlik a betakarítás minősége, ami történetesen a magtermesztésnél nagyon fontos feladat. Az idén a borsótermesztést és -betakarítást is olyan szervezetten és jó minőségben oldották meg az ágazaton belül, hogy á termés jelentős részét exportálni tudták. A munka összhangja viszont nem csupán az ágazaton belül szükséges, hanem a központi vezetéssel is szoros kapcsolatban kell lenniük. Fehér Sámuel, a tsz íőágazat- vezetője' nagyon gondosan ügyel arra, hogy az ágazat minden fontos ügyről tudjon. Az ágazat minden dolgozójának ismernie kell a termelőszövetkezetet foglalkoztató valamennyi gondot is. Ennek birtokában állnak készenlétben a segítségnyújtásra, hq arra szükség van valahol más munkaterületen. MEGFELELŐ SZAKTUDÁSSAL A feladatot csak jól képzett, , széles látókörrel rendelkező emberek képesek betölteni. Tari Gyula erről ezt mondta: — Fontos a tervszerű tevékenység, a jó szervezettség, de nem nélkülözhető a szakmai tudás, és annak rendszeres fejlesztése sem. Az ágazatvezető ennek értelmében jelenleg is speciális szakmai továbbképzésén vesz részt. Hasonlóan a helyettese, de maguk az ágazaton belül dolgozok is. Legutóbb egy ! korszerű gépsort kaptak. Ennek megtanulták a technolő'- giájáí, hogy kellőképpen hasznosítani tudják. Készítik a jövő évi tervüket. Ennek végrehajtásáról már most folynak a megbeszélések a brigád tagjaival is, miközben teljes ütemben végzik az őszi mezőgazdasági munkával járó feladatokat. A központi vezetés is tanulmányozza az ágazat munkáját, amelynek értékelése az idei zárszámadó közgyűlésen is jelentős helyet foglal majd el. B. Gy. DIPLOMAMUNKA nemcsak az egyetemnek i »II _ - » _ készülő egyetemi A z államvizsgára hallgatók ritka esetben vállalkoznak arra, hogy szakdolgozatuk témájának konkrét és gyakorlati jellegű feladat megoldását válasszák. Fábri István, a FIM Romhányi Építési Kerámiagyár főkönyvelője kivétel. Szakdolgozatának címe: Kerámiaipari beruházás tervezése és szervezése hálós módszerrel. Szakdolgozatát ez év nyarán a Marx Károly Közgazdaságtudományi Egyetemen sikerrel megvédte. Jelenlegi gazdasági helyzetünkben fokozott követelmény a beruházások és rekonstrukciók jó előkészítése, a gyors és pontos megvalósítás. Kivitelezésük elhúzódása más célok elérésétől vonja el az eszközöket — írja bevezetőül Fábri István. Hol épüljön az üzem? Milyen kapacitású legyen? Mennyibe kerül? Mennyi idő alatt valósítható meg? És milyen hozam várható? Ezekre a főbb kérdésekre adott választ a szakdolgozat. De nem általánosságban, nem íróasztalnál kiötlött feltételezések szerint, hanem abból a konkrét és nagyon is valós igényből kiindulva, hogy Romhányban új burkolólap gyártó üzemet kell építeni. A döntéselőkészítés során a kérdés úgy vetődött fel, hogy kisebb üzemet építsenek és később bővítsék, vagy mindjárt nagy kapacitású üzem* létesüljön. Ha kis üzem épül, akkor mikor kell újból dönteni, mikor és mte lyen nagy üzem épüljön? A beruházási program három változatban készült el. De az egyes változatok mennyibe kerülnek, a költségek mikor merülnek fel és melyik a különböző változat, mennyi nyereséget biztosít? Melyik évben mennyi burkolólapot jelez a piackutatás, mikor áll rendelkezésre a szükséges fedezet, az építőipari kapacitás és a berendezések? Melyik változat a legelőnyösebb, melyikkel lehet a legnagyobb hozamot elérni, az állami köcsön és a beruházási hitel visszafizetése melyik változatnál a leginkább biztosított? Ezekre a kérdésekre a szakdolgozat gazdaságossági számítások alapján ad választ. Országos, jelentőségű beruházásról, sok millió forintról van szó, ezért megalapozott döntésre van szükség. Senki sem bízhat a véletlenben, nem intézkedhet az adott helyzet kényszere szerint. A népgazdaság, a beruházó, a tervező és a kivitelező érdekeit idejében és jól össze kell hangolni, a közös cél érdekében dolgozzék mindenki. Az országos jelentőségű beruházás hálós tervezését és lebonyolításának hálós irányítását tárgyalja a szakdolgozat. A ’szerző három hálótervezési fázis megvalósítására vállalkozott, melyeket 46 esemé- nyős hálón, valamint kézi számításokkal alátámasztva mutat ’be. A hálós módszer alkalmazásától azt várjuk! hogy mutassa meg a kivitelezési idő rövidítésének lehetőségeit, segítse a munkák koordinálását, s minél előbb járuljon hozzá a nemzeti jövedelem növeléséhez, a népgazdaság külkereskedelmi mérlegének- javításához és a dolgozók életszínvonalának emeléséhez. Ezt a célt tűzte maga elé a szerző. És hogyan értékelték a szakdolgozatot az egyetemi tanárok? A munka legjobban megoldott része a költségtervezés, illetve a költségek optimalizálása. Az úgynevezett választótevékenységek képzésével kapcsolatos fejtegetések és számítások helyes szakirodalmi útmutatásokra támaszkodnak. Alkalmazásuk az adott beruházásnál célszerű. A beruházással kapcsolatos „döntési fa” kidolgozásánál vitatható a keresleti hatások minősítése. A -logikai és koordinációs hálókat jól dolgozta ki, a csatolt hálómatilixok helyesek, a szerzőnek jó érzéke van a matematikai módszerek szervezési alkalmazásához — írta dr. Cotel Hornéi. Ezt kiegészíthetjük a dr. Mészáros Tamás bírálatából vett idézettel: szakdolgozat viszonylag ritkán foglalkozik költségtervezéssel. Fábri István munkájában ez mennyiségileg és minőségileg is jelentős helyet kapott. A választótevékenységek képzésén alapuló módszer bemutatása és alkalmazása értékes része a dolgozatnak. A romhányi beruházás vizsgálatánál milyen következtetésre jut a szerző? Nagyüzem építése (2,5 millió négyzetméteres) a leggazdaságosabb. Minden más alternatíva hozam- csökkenést és kielégítetlen keresletet okoz. A számítások igazolják, hogy a 100 forint' beruházásra eső , nyereség, az állandó és a változó költségek alakulása az említett nagyságú üzemnél a legkedvezőbb. Fábri István elkészítette a Romhány IIL beruházás tevékenységi jegyzéket. hálós módszerrel meghatározta — logikai és technológiai sorrendben — a kivitelezés sorrendjét, pontos idejét. Számításokkal bizonyítja a beruházás időtartama és költségei közöl ti összefüggést. A beruházás normális ideje 62 hónap. Javaslatokat tesz, hogy 53 hónap alatt hogyan valósítható meg és felhívja a figyelmet, hogy a 9 hónappal korábbi befejezés 167 millió forintos árbevételt, 19 milliós nettó nyereséget, 31,8 milliós fejlesztési alap növekedést jelent a vállalatnak. így a beruházás visszatérülési ideje 10 évről 9-re csökken. Vajon h°gyan sikerül a papírra vetett * javaslatokat elfogadtatni és gyakorlatilag megvalósítani? Ez nemcsak a szak- dolgozat, hanem a beruházásban együttműködő vezetők munkájának valódi értékét méri. Dr. Fazekas Lászlé infrastruktúra Azoknak a létesítményeknek, intézményeknek (úthálózat, kikötők, közművek, hírközlés, közoktatás) gazdasági feltételeknek vtb. együttes megnevezése, amelyek nem vesznek közvetlenül részt a termelési folyamatban, de számottevően meghatározzák az adott országban a termelés fejlesztésének lehetőségeit. Az infrastruktúra fejlesztése általában költséges és viszonylag lassan megtérülő beruházásodat igényel. Az infrastruktúra megfelelő színvonala nélkül a legambíciózusabb gazdaságfejlesztési elképzelések is csődöt mondhatnak. Idevágó és szemléletes példa: 1373—74-ben az olajtermelő és -exportáló közel- é& távol-keketiországok bevételei többsíörösére emelkedett, a h.naimas összegű devizabevéielek imporikaoa fásukat is is. szerűen növelte. Közlekedési infrastruktúrájukat azonban képtelené* voltak egvik évről a másikra bővíteni, kikötőik, kózútj&ik, raktáraik nem tudták folyamatosan fogadni a megtermelt árut. Egyes ’«ükötökben a hajóknak gyakran 90 napig várak&zahih. kciVeu a kirakásra. Nemcüák a termtítű szférához, a fogyasztáshoz is szükség van megfelelő fejlettségű, infrastruktúrára. Ebbe a fogalomkörbe taráznak a lakások, lakóházak, a kereskedelmi hálózat, a javitó- és egyéb szolgáltatás, az oktatási, egészségügyi és szociális létesítmények hálózata. Ezek fejlesztése nélkül nem nőhet kellő ütemben a lakosság életszínvonala. A Mátraaljai Állami Gazdasá nak. A telep hízóbárányai a kapnak, amitől három hóna képessé válnak. A gazdaság bárányokból. Kaspár Károly üét, s maga is szívesen segít w sarlóspusztai juhtelepén tuoo mint ötezer juhot tartar választás után a saját üzemben készülő urabetines tápot p alatt elérik a 28—32 kilogrammos súlyt, s ezzel export- főként francia és olasz megrendelésre szállít az értékes telepvezető hetente többször ellenőrzi a jószágok lcjlődc- ctelésükbcn. üzemi könyviár az EtZETT-ben Régen várták a szécsényi ELZETT munkásai, hogy megnyíljon és megfelelő körülmények között működjön az üzemi könyvtár. Fontos ez a brigádvállalások, a munkásművelődés érdekében is- Végre a régi kívánságból valóság lett. Az SZMT közel hatszáz kötet könyvet biztosított. A könyvek összetétele az igényeknek megfelelő- Heti három alkalommal, a dé’utáni műszakváltás idején van kölcsönzés. A könyvállományt pedig az SZMT cseréli Az üzemi könyvtár megbízott vezetője Buga Ferenc. A könyvek mellett újságok, folyóiratok, szótárak, műszaki szakkönyvek és egyéb kiadványok is megtalálhatók. főbizottságok tapaszt alatcseréje A balassagyarmati és a rétsági ÁFÉSZ nőbizottsága a közelmúltban találkozott, hogy kicseréljék tapasztalataikat. A rétsági asszonyok főként a sütés-főzés, szabás-varrás tanfolyamok szervezésében jeleskedtek, s javaslatukra a szövetkezet vezetői helyben képezik a szakmunkósjelölte- ket, A balassagyarmatiak a zöldségtermesztés segítéséről számoltak be, s elmondták azt is, jelenleg nincs, aki ösz- szefogná a . bizottság munkájátA két nőbizottság elhatározta, hogy a ta.pasztalatcse- rét rendszeressé 'teszi, s legközelebb egy kiemelkedő munkát végző zöldségtermesztő szakcsoport tagjaival találkoznak.
