Nógrád. 1976. március (32. évfolyam. 52-77. szám)

1976-03-20 / 68. szám

I S TOP „Csak létszámstopügyben ne kérdezzen” — fogadott egyik nagy gépipari vállala­tunk vezérigazgatója. Aligha kell hozzátennem — indula­tos és mérges volt. Ám ezzel együtt nem nagyon vette el a kedvemet, pontosabban kí­váncsiságomat, hogy éppen er­ről a dologról beszélgessünk. És nem is kellett rá kérnem, — elkezdte magától is: ,.Most kell megcsinálnunk a minisz­tériumnak azt az adatgyűjte­ményt, amit az elmúlt év vé­gén rendelt el- ez önmagában is leköti áz összes fellelhető elemzőket. De nemcsak ez van napirenden nálunk, ha­nem a vállalati mérlegkészí­tés, és az idei. valamint a kö- zénlejáratú tervkészítés is! Hogyan lehet ezt mind egy­szerre, ugyanabban az időben lebonyolítani?...” Meglehet, nem egészen pon­tos az idézet, a lényeg azon­ban igen: egy felelős gazdasá­gi szakember csaknem meg­oldhatatlannak tartja a vál­lalatok nyakába zúdult ten­gernyi .•papírfeladatot”, s a dolgot az adminisztrációs- létszám-zárlat is súlyosbítja. Jogos-e, vagy sem ez a véle­kedés — meglehetősen nehéz eldönteni kívülről. Az bizo­nyos: a vállalatoknál sem megy könnyen az indulás; az V. ötéves tervben okszerűen megnőtt feladatok — így a tervezésnek, az alapos elem­zés feladatainak — elvégzése. Mindennek azonban van egy másik — a panaszáradat­nál is — figyelemreméltóbb oldala. Nevezetesen: szük- ségszerű-e az adminisztrációs feladatok vég nélküli növe­kedése? Bizonyos fokig ter­mészetesen igen, mivel meny- nyiségileg is több ez a tevé­kenység, másrészt egyáltalán nem törvényszerű az. hogy az adminisztrációs munka meny- nyiségi növekedése bonyo­dalmat okozzon. Ez éppen úgy áll az ágazati irányításra, mint a tanácsi, vagy más igaz­gatási tevékenységre, a gaz­dasági életre. Régóta emle­getik például a statisztikai je­lentések egységesíthetőségét, ami által esetleg kevesebb változatban és kevesebb hely­re lehetne küldeni a helyi felmérés adatait. Azokat, ame­lyeket ugyanazon dőszakról, ugyanolyan kérdések megvá­laszolásáról készítenek... Ez, persze csupán egyetlen lehe­tőség, akad ennél több is! — s erre éppen a Pénzügymi­nisztérium egyszerűsítési kez­deményezése hívja fel a fi­gyelmet. Az elmúlt napokban kis köz­lemény adta tudtuk hogy a PM néhány vonatkozásban egyszerűsítette az adminiszt­rációs követelményeket az adózásban, az adók befizeté­sében. Abból indult ki, hogy e kötelezettség mintegy 7 ezer gazdasági egységet érint, — s az adóbefizetési rendszer egyszerűsítése jogos igény az adminisztráció csökkentése idején. Vagyis, hogy: a meg­takarítás, a csökkentés akkor lehet igazán hatásos, ha nem csak az adminisztrátorokat .■stopolják”, hanem — a pa­pírmunkát is. A PM-egysze- rűí-'tés lénvege: minél keve­sebb adatot kérni a vállala­toktól és intézményektől, más­részt az adatkérdések és befi­zetések ne túl sűrűn legye­nek. A PM szándékai szerint ez az esyszerűsítés csupán kezdet —, vizsgálják a további lehe­tőségeket. A mértéktartás in­dokolt, hiszen kár lenne túl­becsülni a kezdeményezést. Éppen ilyen nagy hiba azon­ban, ha nem vesszük észre, hogy az adózási adminisztrá­ció csökkentése mégiscsak fordulópont, s talán annak a folyamatnak a végét jelenti, amelyben a papírmunka növe­kedése ilyen — olyan okokból paoíráradattá dagadt, magá­val hozva az adminisztráció túlzott növekedését. Mi több: olyan szakasz kezdete is le­het, amelyben a PM kezde­ményezése nem marad fehér holló; követésre találhat. A többi gazdasági szervet, mi­nisztériumot és illetékest ha­sonló korszerűsítésre ösztön­zi. Nem kétséges, — ez lenne az igazi frontáttörés, ez le­hetne a végleges megfékezé­se a naoíráradatnak. Legyen a létszámstop párja a papír­stop, a felesleges adminiszt­ráció kiiktatása. Matkó István A Salgótarjáni Kohászati Üzemek egyik legfiatalabb bri­gádja az elmúlt évben alakult ifjúsági szerszámlakatos bri­gád. A nyolc brigádtag átlagéletkora 22 év, mindannyi­an KISZ-tagok. Idei céljuk a szocialista brigád cím elnye­rése. Kétszáz óra társadalmi munkájukkal anyag- és ener­giatakarékossági, valamint a szerszámhiány gyors pótlására tett felajánlásukkal 34 ezer forintot terveznek megtakarí­tani. Valamennyi brigádtag tanul. Öten a KISZ politikai tanfolyamára, ketten szakközépiskolába járnak, egy bri­gádtag vezetőképző tanfolyamon vesz részt. Képünkön Sán­dor Elemér — a brigád vezetője — Hegedűs Györggyel új szerszámot készít. Helyfoglalás A helyfoglalás rendszeré­nek korszerűsítésére hamaro­san számítógépes adatfeldol­gozást próbálnak ki a MÁV- nál. Ha a módszer beválik, az eddigieknél megbízhatóbb, pontosabb lesz a helyfoglalás a vonatokra. Jelenleg 20 belföldi ex- presszvonatra és a hazánkat érintő összesen 25 nemzetközi expresszvonatra évente mintegy 6 millió helyjegyet Vált az utazóközönség, s a következőkben ez a szám előreláthatóan a 10 milliót is eléri. A gazdálkodás a jö­vő-menő vonatok ülőhelyei­vel azonban meglehetősen bonyolult művelet, a MÁV mintegy 100 alkalmazottja foglalkozik a kartonok kézi korszerűbben rendszerezésével. így azután időnként egy-egy ülőhelynek egyszerre több gazdája is akad, máskor viszont üresen, kihasználatlanul futnak a helyjegye^ kocsikkal a vona­tok. Ezért vált szükségessé, hogy más Országok gyakor­latához hasonlóan, nálunk is megkezdjék az elektronikus helyfoglalási rendszer kidol­gozását. A kísérletben a KGST-or- szágok egységes számítógép- rendszerében készülő hazai és csehszlovák berendezések, valamint Siemens gyártmá­nyú központi gép szerepel. Működtetésükkel pillanatok alatt biztonsággal megállapít­ható, hol van még üres hely. TANULNAK A DOLGOZOK A Nógrád megyei Sütőipa­ri Vállalatnál sokoldalú lehetőség nyílik a dolgozók továbbtanulására: a dolgozók 21 százaléka vesz részt kü­lönféle oktatási formákban. 1975-ben heten tanultak marxista—leninista egyete­men, egy dolgozó főiskolán, ketten tettek technikusi minősítő vizsgát. Tizenkét* ten középiskolai, négyen általános iskolai tanulmá­nyokat folytattak. Külön­böző . szakmai továbbképző tanfolyamokon több mint százan vettek részt. A válla­lat a tanulóknak munkaidő­kedvezményt, tanulmányi segélyt, s a vizsgák ered­ményétől függően, jutal­mat ad, ezzel segítik tevé­kenységüket. Tagkönvvcsere a pártegység erősítésének, az aktivitás fokozásának jegyében (II.) Irta: Mainz József A mAflUpKon a Párttagsági köny- megyeoen vek cseréjének elő­készítéséhez és lebonyolításához a párttagság körében kedvező, jó a politikai légkör. E ked­vező légkört kell e munka során jól kihasz­nálnunk a párt erejének további növelésére. Ebben a Központi Bizottság kettős feladatot ha­tározott meg számunkra. Egyrészt a tagkönyv- csere során fokoznunk kell a párttagok ál­talános munkaaktivitását. Másrészt növelni kell a párttagsággal járó személyes köve­telményeket. A KB határozata alapján, és annak szel­lemében a párttagsági könyvek cseréjének előkészítése során az alápszervezetekbeu minden párttaggal beszélgetést kell folytat­ni. A beszélgetések fő jellemzője az elvtár- siasság, a meggyőzés, a nevelés, a vélemé­nyek kölcsönös cseréje, a tennivalók együt­tes kialakítása, a határozatok jobb végre­hajtására irányuló törekvés legyen. A párttagokkal folytatandó egyéni beszél­getést mind tartalmában, mind szerveze­tileg jól elő kell készíteni. E munkától nem szaDad sajnálni az időt. Ezért is szükséges, hogy a vezetőségek a beszélgetést egyénekre szabva tervezzék meg. Olyan nyílt, elvtársi véleménycserét alakítsanak ki, amely növeli a felelősségtudatot, a politikai, közéleti, ter­melési aktivitást. A munka szervezésénél helyes azt az el­vet követni, hogy a beszélgetéseket minde­nütt az irányító pártbizottságok alapszerve­zeteivel, illetve az alapszervezeti titkárokkal és a vezetőségi tagokkal célszerű kezdeni. Megkülönböztetett figyelmet kell fordítani a beszélgetések előkészítésében és lebonyolítá­sában a nagyüzemi, a községi, a körzeti és a kislétszámú pártszervezetekre. Ide megfe­lelő erőt és időt összpontosítsanak az irá­nyító pártszervek, a vezetőségek. Vegyék számításba azokat a területeket, ahol e mun­ka elvégzésének a feltételei jók és a beszél­getéseket márciusban ezeken a helyeken kezdjék meg. Több oldalról is elhangzott az a jogos kérdés, hegy a beszélgetésekre miképp ké­szüljenek fel a vezetőségek, illetve a be­szélgetőcsoportok. Feltétlenül szükséges, hogy minden egyes párttagról vezetőségi ülésen alakítsák ki a munkájával, magatar­tásával, pártmegbízatásának teljesítésével, a követelmények differenciált alkalmazásával összefüggő véleményt. Vagyis az egyes párt­tagok megítélése nem egy-két ember fel­adata, hanem kollektív tevékenység ered­ménye. A végleges minősítés; a döntés ter­mészetesen a taggyűlés hatáskörébe tarto­zik. A párttagok egyéni felkészítésében kie­melkedő szerepük van a pártcsoportoknak. Helyénvaló, hogy a beszélgetések megkez­dése előtt mindenütt tartsanak pártcsoport­megbeszélést, ahol a bizalmi adjon tájékoz­tatást arról, hogy a beszélgetésre mikor és hol kerül sor. Ösztönözzék a párttagokat ar­ra, hogy a beszélgetés előtt tekintsék át az alapszervezetben végzett munkájukat, párt­megbízatásuk teljesítését. Alakítsák ki véle­ményüket mind a saját, mind a vezetőség tevékenységéről, javaslatukat a munka ja­vításáról. Kérjék meg a párttagokat, hogy mindazokat az okmányokat, amelyek az összeírólap kitöltéséhez szükségesek, hozzák magukkal. Az elmúlt hónapokban gyakran tették fel az alapszervezetekben a kérdést, hogy vajon miről is folyjon a beszélgetés? Erre — a Központi Bizottság határozata alapján — egyértelműen azt a feleletet lehet adni, hogy mindenekelőtt az időszerű feladatokról, az alapszervezeti munkáról. A XI. kongresszus előkészületei során az általános politikáról el­végeztük az eszmecserét. Most a kongresz- szus határozatainak egységes végrehajtásán van a sor. A beszélgetés időszakában már van elfogadott és meghirdetett ötéves ter­vünk. Az alapszervezetekben k alakitól .arc az 1976. évi és a további feladatokat is A beszélgetés mindenekelőtt arra irányuljon, hogy egy-egy alapszervezetben a párttagok külön-külön és együttesen is mit tettek ed­dig, illetve mit kell tenniük ezek valóra vál­tásáért. A legkézzelfoghatóbb ebből a szempont­ból, ha a beszélgetésekre történő felkészü­lés során megvizsgálják a pártmegbízatások teljesítésének helyzetét. Jelentős eredmény­nek tartjuk, hogy a megyében a párttagság 75—80 százalékának van konkrét megbízatá­sa, időszakos, vagy általános jelleggel. A megbízatások teljesítésében már több gond jelentkezik. Ezért indokolt megvizsgálni, hogy a megbízatások a párt fő célkitűzései­nek megvalósítását segítik-e elő, nincs-e formalitás a személyre szóló feladatok meg­határozásánál. Szükséges megnézni azt is, hogy a megbízatás megfelel-e a párttag egyéniségének, képességének, felkészültségé­nek. Ha a pártmegbízatások ügyét most rendezzük, ezzel nagy szolgálatot teszünk a XI. kongresszus határozatai végrehajtásának, és segítünk a megbízatást megvalósító párt­tagnak is. Szükséges, hogy a megbízatások helyzetének vizsgálatát összekapcsoljuk a. párttagság eszmei-politikai nevelésével, mi­vel a határozatokat jól végrehajtani és el­lenőrizni csak az tudja, aki ismeri, érti a párt politikáját. A növekvő aktivitás a párt­ban akkor lesz igazán hatékony, ha az meg­felelő eszmei-politikai ismeretekkel párosul. Az eszmei-politikai követelményekkel kapcsolatos alapszervezeti feladatok sokré­tűek. Ezért a vezetőségek erre jól készülje­nek fel, mert a beszélgetés során ezeket ki­kerülni nem lehet és nem is szabad. Az egyik ilyen követelmény, hogy a párt­tag nem lehet közömbös a vallásos ideoló­giával szemben. Ezt a kérdést a beszélgetés során rendezni kell a párttagokkal, termé­szetesen nem mindenütt egyformán. Megkü­lönböztetett figyelmet kell fordítani azokra a területekre, ahol ez a gond élesebben, vagy visszatérően jelentkezik. Nagyon fon­tos, hogy a vallásos ideológia érvényesülé­sénél mindig., a párttagot ítéljük meg és ne a hozzátartozóit. Természetesen felmenteni sem lehet a felelősség alól azt a párttagot, akinek családjában teret kap mindez. Tehát nagy körültekintéssel és figyelemmel kell megítélni minden egyes problémát. kedvező a párttagság eszmei-politikai állapo­ta, de a kommunista magatartás egyes ne­gatív vonásaira is fel kell figyelni, azokra reagálni szükséges. Ilyen például az elné­zés, a békülékenység, az egoizmus, a hará- csolás. a hatalommal visszaélés és más anti- szocialista jelenségek. A beszélgetések során várhatóan felmerül, hogy egyesek, korábbi érdemeikre hivatkozva nagyobb anyagi el­ismerést követelnek. Akadhatnak olyanok, akik a minden állampolgárra egyformán ér­vényes kötelezettségek alól keresnek kibú­vót. Lesznek vélt sérelmeket hordozó em­berek, akik a mostani beszélgetésektől vár­ják azok megoldását. Előfordulhat, hogy helytelen magatartásukért megbírált pártta­gok nem könnyen ismerik el hibáikat. Ezek­kel kapcsolatban csak azt az álláspontot le­het képviselni, hogy a párt mindig szigorúb­ban ítéli meg tagjainak cselekedeteit, maga­tartását, mint az átlagos állampolgárét. Általánosan-f--------------------------------------------------------------------­K üldöttgyűlés Mátranovákon rr Őszintén a végzett munkáról Megyeszerte megkezdődtek a küldöttgyűlések. Az üzemi, nagyközségi, iskolai és terü­leti KISZ-bizottságok és csúcsvezetőségek számot ad­nak az elmúlt választás óta eltelt idő munkájáról, összeg­zik a kongresszusi dokumen­tumról a vitákat. Nem a legjobban működő csúcsvezetőségek közé tarto­zott a Ganz-MÁVAG mátra­nováki gyáregységének KISZ- szervezete. A feladatok ösz- szefogása, koordinálása sok kívánnivalót hagyott maga után. Pedig, mint a beszámo­lóból is kiderült, a gyárban dolgozó három alapszervezet mindent megtett a kitűzött célok megvalósításáért. A csúcsvezetőségből rend­szeresen mindössize egy-két fiatal dolgozott'. Az eredeti­leg megválasztottak közül a fluktuáció miatt csupán hár­man maradtak. Pótlásuk nem megfelelő időben. s kellő szervezettség nélkül történt. Ez erősen rányomta bélyegét a vezetőség munkájára. Az eszmei-politikai nevelést Bornai Attila, a csúcsvezető­ség titkára beszámolójában jónak értékelte. A párt- és a szakszervezet által szerve­zett oktatásokon harminc­nyolcán vettek részt. Az ifjú­sági ’vitakör és a KlSZ-akti- visták köre előadásokon a fiatalok nagy létszámban és felkészülten tevékenykedtek. Mindez már nem mondható el az alapszervi titkárképzés­ről Először Nagybátonyban, a FÜTÖBER titkáraival együtt szervezték a politikai oktatásokat, nem nagy siker­rel. A nehézkes közlekedés miatt alig-alig voltak jelen a Ganz-MÁVAG képviselői. Később, kérésükre a jános- aknai titkárokhoz kerültek. A helyzet ekkor sem válto­zott sokat. Általánosan elmondható, hogy az üzemben a fiatalok taglétszáma az elmúlt idő­szakban csökkenő tendenciát mutatott. Ennek egyik leg­fontosabb oka, a nem megfe­lelő .KISZ-tagéi elkészítő munka. Ugyanez a hiányos­ság érvényes a párttagaján­lásra is. . A gyáregységben harminc brigád dolgozik, melyből há­rom ifjúsági. A KISZ-tagok 87 százaléka brigádtag. Kö­zülük többen szoros kapcso­latot tartanak a mátranováki általános iskola osztályaival, valamint a helybeli óvodák­kal. Szemléltetőeszközöket és játékokat készítettek a ki­csiknek. 'Ez az aktivitás már nem mondható el az ifjúsági ver­senymozgalmakról. Az elmúlt évekhez képest nem történt előrelépés. Pedig a lehetősé­geket biztosította a gyáregy­ség gazdasági vezetése. A társadalmi munkaakciók­ból kivették részüket a fiata­lok Segítettek a mezőgazda- sági betakarításban és a te­lepen épülő út munkálatai­nál. A három alkalommal szervezett kommunista mű­szakot a beszámoló jónak ér­tékelte. Az őszinte és bátran bíráló hozzászólásokból vi­szont kiderült, hogy ez nem egészen úgy van. Igaz, kom­munista műszakok voltak, de ezeken a fiatalok szinte alig képviseltették magukat! A művelt ifjúságért moz­galomról szólva, a titkár el­mondta, hogy az üzemből negyvennyolcán középisko­lában, heten egyetemen, vagy főiskolán tanulnak. Nincs olyan KISZ-tag. ki ne végez­te volna el az általános isko­la nyolc osztályát. A TIT- előadásokra a fiatalok rend­szeresen eljárnak. Az elmúlt időszakban a KISZ-csúcsvezetőség nem foglalkozott megfelelően a sportmozgalommal. Elma­radtak az önálló sportrendez­vények. Ennek ellenére az alapszervezetek külön-külön bekapcsolódtak a község sportversenyeibe. Bállá Zoltán szervező- titkár, a KISZ kb kongresszu­si leveléről és a szervezeti szabályzat módosításának he­lyi tapasztalatairól szólt. El­mondta, hogy a viták után a fiatalok egyetértettek a ter­vezettel, azonban néhány ja­vaslat is elhangzott. Vélemé­nyük szerint, a tagfelvétellel kapcsolatban az egyéni elbí­rálás helyett az egyénenkénti értékelést tartják helyesebb­nek. A KISZ munkahelyi­területi jellegű szerveződésé­nek gondjairól beszélt. A közel húsz hozzászólás, kiegészítés az alapszerveze­tek közötti, sőt egyéni prob­lémákra, vitákra korlátozódott Végezetül megválasztották a régi csúcsvezetőség helyett a Ganz-MÁVAG mátranová­ki gyáregységének új 7 tagú KISZ-bizottságát, melynek titkára Kapás Bálint lett. b. zs.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents