Nógrád. 1976. február (32. évfolyam. 27-51. szám)
1976-02-17 / 40. szám
Minőség és munkafegyelem A megrendelő diktál ü j Csaknem százan voltak jelen a salgótarjáni öblösüveggyár export- és belföldi csomagoló, valamint a mérőhen-- ger dolgozóinak termelési tanácskozásán, amelyet Földi Jenő, az üzemvezető tartott. Alapvetően két egymással szorosan kapcsolatban álló gondolat- és -feladatkörbe lehet csoportosítani az eszmecsere lényegét. Ez pedig a minőség további javítása és a munkafegyelem szilárdítása. Mindezt olyan megnöve- k°dett követelmények között kell elérni, amikor a terver zetf 4—5 százalékos béremeléshez. 13 százalékos termelékenységemelkedés szükséges. llalk igen — határozott kritika Miért került első helyre a minőség? Mert .döntően meghatározza az export,terv-telje- sítést. Nagysaga pe'dig előnyösen tükröződik a nyereségben. Minden terven felül szerzett dollár után visszatérítést kap a gyár. Hogy a lehetőségekből mi válik valósággá, az döntően a termelési tanácskozás minden résztvevőjétől függ. Elsősorban attól, hogy a jó árut megvédik-e, vagy cserépbe dobják, elszállítják, összetörik, annyit és olyan minőségű üveget raknak a dobozokba, .amennyit a ve- ->m megrendel, amennyiért fizet. A vitában fe'szó’^’ók kö-rui csak néhányan és alig hallhatóan ígérték a minőségi munka fokozását. Ugyanakkor a ffe’,tételek hiányáról többe" szóltak. Somogyi Ferencné szerint ■ rossz minőségű árut kannak a korongosoktól. A dobozhiány miatt nem tudnak folyamatosan csomagolni, ami növeli a törésveszélyt, mert a már egyszer becsomagolt árut újra kézbe kell venni. Előadódik, hogy a készárut nem viszik el időben a le- hordók. Ennek említésére a mellettem ülő asszonyka megjegyzi: — semmiért veszik fel a pénzt! Mármint a lehozd ók. Ezt erősítette meg Rózsahegyi László, amikor hangsú- Ivozta. hogy, nincsenek _ k;- s-m’gálva megfelelő munkával. Egv régi göndör veteH fel. aminek megoldásában csak némi előrelépés történt. Ez pedig a szállítóládák problémája. Kevés van belőle, többre volna szükség ahhoz, hogy a munka folyamatos legyen, hogy felajánlásaikat maradéktalanul teljesítetni tudják. Palencsár Józsefné szerint csoportjuk több tekintetben javítani tudná munkáját, ha lenne csoportvezetőjük. Szigorúbban A dolgozók kifogásainak egy része a vezetőknek szólt, más részük azoknak a munkatársaknak, akiknek jó, vagy rossz, szorgalmas, vagy lusta tevékenységétől függ a többiek keresete. Ezzel annak igazságát is biztonyították. hogy jobb minőségű árut termelni csak akkor lehet, ha mindenki fegyelmezetten dolgozik. A termelési tanácskozáson megjelent asszonyok, lányok 95, vagy még ennél nagyobb százaléka váltakozó felelősséggel ugyan, de szorgalína- san, fegyelmezetten, és becsületesen dolgozik. Harmincra tehető azoknak a száma, akikkel csak többen vannak! Akik jórészt csak jelenlétükkel tisztelik meg társaikat. Ezek közé tartoznak azok a lehordók. akik nem nagyon törik magukat a munka után. Nemcsak az előbbiek, hanem több más tény is megköveteli a nagyobb szigorúságot a munkafegyelemben. Elég sokan és igen gyakran megsértik a technológiai fegyelmet. Ennek következtében tönkremegy a megtermelt áru. A jövőben. akik nem tartják be az előírásokat, kártérítést fizetnek. Amennyiben a jogtalan kilépés eléri a nyolc órát. igazolatlan mulasztásnak veszik. A növekvő balesetek száma arra kényszeríti az üzemrész vezetőjét, hogy megszigorítsa a baleset- védelmi előírások betartását. Súlyosabb esetekben a mulasztókat feovelmileg r~le- lősségre vonják, illetve felfüggesztik állasából. Akiknek nem használ a szép szó, azoktól megválnak. Ez történt az idén három dolgozóval. A táppénzes állomány növekedése mutatja, hogy többen húzódoznak a fesvel mezeit. rendszeres munkától és ily módon lazítiák a szükséges munkamorált. Ennek tovaterjedését különböző intézkedésekkel meggátolják. Részben a fegyelmezetlenséggel függ össze a társadalmi tulajdon herdálása. Egyesek következmények nélkül törik össze a poharakat, korsókat, amiért pénzt kapna a gyár. j Akik ezt látják, nem lépnek fel a feleiőtlenkedőkk*! szemben, pedig azok az 5 zsebükből veszik ki a jólétet jelentő forintokat. A beszámoló és hozzászólók joggal „lehordták” a lehordó- kat. Nyolcán vannak, de közülük többet elmennének a munka temetésére. Ez nem vonatkozik a felszólaló Ga- bora Andrásra, aki rosszul értelmezett kollegalitásból megpróbálta védeni lusta munkatársait. JVTivel ő már a józan gondolkodású munkásemberek jellemző tulajdonságaival rendelkezik. — lobban fel kellene lépnie fe«vel- -mez.etioo'kedő társaival szembeni. Még akkor is. ha ne- v.rt-7+olriek rá' Egyetértés — egyhangú szavazás Földi Jenő üzemvezető egyetértett a lehordókat ért bírálattal. Ugyanígy vélekedett a dobozellátással kapcsolatban is, utalva arra. hogy a gyár dobozüzeme csak a kis szériákhoz tud megfelelő mennyiséget biztosítani. Egyetértett ’azzal is. hogy kevés á szállítóláda. Ennél a megállapításnál azonban elmondta, hogy 100 úi ládából pár nan alatt 60 tönkrement. Mindez az érintett dolgozók szeme előtt történt, mégsem emelték fel tiltakozó szavukat, nem vonták felelősségre a hanyagokat. Pedig a mulasztók felelősségre voná sa. a gvár tulajdonosainak, a dolgozóknak a kötelessége Bejelentette, hogy a mérőhen ger új csopnrtvezpkníá-e megtették a javaslatot. Ebben akkor lesz döntés, ha eldől, milyen megrendelést kao erre az évre a mérőhengerüzem. Végül a termelési tanácskozás Nagy Árpádné brigádjának ezüst-. Somogyi Ferenc- nének bronz-, a Taglabér Ferencné. Budai József. Vc- bovszki Lászlóné és. Sin1'ó Ferencné vezette kollektívának a zöldkoszorús címet adományozta. < V. K. SZOMBATON MÉG a „régiek” búcsúztak, hétfőn pedig már az öthónapos pártiskola új hallgatói veíték birtokukba a nagy előadót, osztálytermeket, könyvtárat, a klubot. Nincs ebben semmi rendkívüli, Salgótarjánban, a megyei oktatási igazgatóságon — most február elején —, nem először szervezték meg, bonyolították le eredményesen a párttisztségviselők, -propagandisták öthónapos oktatását. Czene Gyulával, az oktatási igazgatóság tanárával, az öthónapos iskola vezetőjével mégsem hiába váltottunk szót. De beszéljen erről az iskolavezető: — Az öthónapos pártiskola valóban nem új dolog nálunk. A régi keretet azonban új tartalommal szeretnénk megtölteni... Szeptemberben negyven hallgatóval és új tematikával kezdtük a munkát. Alapvető célunk az, hogy az elméleti alapok erősítése mellett hatékonyabb segítséget adjunk a gyakorlati munkához. Ahhoz, hogy az elméleti ismereteket jól hasznosíthassák otthon az alapszervezeti munka szervezésében, irányításában, ellenőrzésében. Az elmélet és a gyakorlat egyeztetése soha nem tartozott az egyszerű feladatok közé. Különösen nem akkor, ha a társadalmi, politikai gyakorlat, s így az elméleti kérdések is összetettebben, bonyolultabban jelentkeznek. — A tanfolyamon többek között megismerkednek a hallgatók a marxista társadalomszemlélet alapjaival. Korábban a témakör feldolgozása csupán a filozófiai tanszéknek adott munkát. Most a filozófiai tanszék mellett jelentős feladat hárul a munkásmozgalmi tanszékre is. Tervszerűen összehangolt munkájuk lehet az eredményes tevékenység alapja. Az iskola indítását egyébként is gondos készülődés előzte meg. Konzultációk a központban, a megyei párt- bizottságon, s hoztak tapasztalatokat a Heves megyei oktatási igazgatóságról is. — A KÖZPONTI TEMATIKA lehetőséget adott bizonyos módosításra. S ezt a módosítást szerettük volna a leghatékonyabban elvégezni. Nagyon lényegesnek tartottuk például, hogy a hallgatók megismerjék a központi és a megyei határozatokat és módszertani segítséget is adjunk a határozatok helyi feldolgozásához. Kezdetben mindez nehezen ment. Most némi tapasztalattal magunk mögött talán nem tűnik túlzásnak, hogy a kísérlet eredményesnek ígérkezik. Volt hallgató, aki az öt hónap alatt értette meg igazán _ a pártellenőrzés jelentőségét, szerepét a pártéletben, a pártmunkában. A célkitűzések megvalósítását jól szolgálják az előadások, a konzultációk, osztályfoglalkozások, az üzemi és gyárlátogatások, valamint az egyéni tanulás rendszere. Az előadók köre igen széles. A megyei pártbizottság titkárai, osztályvezetők, pártbizottsági munkatársak, gyakorlati pártmunkások — egy- egy téma legavatottabb helyi ismerői — segítenek az intézmény tanárainak. Az előadásokat jól egészítik ki a gyakorlati foglalkozások. Munkatervet készítenek, taggyűlést szerveznek, bonyolítanak le a hallgatók, pontosan úgy, mint otthon, az alapszervezetben. Sőt, egynémely hallgató esetében még nagyobb az izgalom, mert az otthoninál népesebb és kritikusabb kollektíva előtt kell számot adni a munkáról. — Az elmúlt években a salgótarjáni öblösüveggyárral, a kohászati üzemekkel, valamint a BRG-vel építettünk ki jó kapcsolatot. Ügy gondolom, önmagában a gyár- látogatás is élmény az olyan hallgatónak, aki valahol a megye távolabbi községében él. és csak ritkán vetődik Sa - gótarjánba A látogatás másik haszna az, hogy a gyári pártszervek, -alapszervezetek vezetői szakítanak időt arra is, hogy beszélgessenek, konzultáljanak a hallgatókkal a pártmunka gyakorlatáról. ÖT HÖNAPON ÁT NAPONTA hét órát töltenek együtt a pártiskola tanárai, hallgatói. Ahogy múlnak a hónapok, úgy gyarapodik a hallgatók ismerete, erősödik a közösség, változik, formálódik szemé'yisé,Tük is.1 A „benti” munka mellett az iskola vezetői folyamatos, rendszeres kapcsolatot tartanok a külső pártszervekkel. Több gyár, üzem vezetői — a mostani nyolcvan hallgató dön'ő többsége munkás — szeméiy»- sen is felkeresik az iskolán a hallgatókat. Az iskolán r - pott politikai tájékoztatók I - egészülve az üzem, a gyár életéről szóló információkká’, azt szolgálják, hogy egyetlen hallgató se szakadion el munkahelyétől Az öt hónap leteltével pontosan ott folytassa a munkát, ahol annak ideién abbahagyta. Csak egy kicsit jobban, mint ahogy korábban tette. — vg — BULGARIA ÉS A FEJLŐDŐ ORSZÁGOK MEZŐGAZDASÁGA Bulgária jelentős tapasztalatokat halmozott fel a mezőgazdaság szocialista átalakítása terén, s ennek alapján komoly segítséget nyújt több közel-keleti és afrikai fejlődő országnak. Ez a segítség a mezőgazdasági tervek kidolgozására, s elsősorban a gyümölcs- és zöldségtermelés megtervezésére, az állattenyésztés intenzívebbé tételére, gépesítésére irányul. Bolgár szakemberek és vállalatok közreműködnek az afrikai és arab országokban épülő mezőgazdasági nyersanyag-feldolgozó üzemek, talajjavító- és öntözőlétesítmé- nyek tervezésében és építésében. Bulgária amellett, hogy be- kapcsolóSik a fejlődő országok mezőgazdaságának fejlesztését szolgáló nemzetközi segítségnyújtásba, továbbra is részt vesz — két- és többoldalú alapon — különféle komplex kutatási programok teljesítésében, öntözőrendszerek tervezésében és építésében, az öntözött területek megművelésében, a . mocsarak lecsapolásában stb. Ezenkívül részt vesz a mezőgazdasági folyamatok gépesítésében — beleértve a mezőgazdasági repülőgépek által nyújtott se- gíséget — állattenyésztő-gazdaságok tervezésében és építésében. Számos fejlődő ország kéri a bolgár szakemberek segítségét. elsősorban az öntözési létesítmények építésével,' az állattenyésztés és a növényvédelem megszervezésével kapcsolatos kérdésekben. Lenfonók tervezik A gazdaságosabban előállítható cikkek javára változó termékszerkezet, a pontos szállítás és a minőségjavítás áll a Lenfonó- és Szövőipari Vállalat idei terveinek középpontjában. 1976-ban 4200 tonna lenrost, 3900 tonna fonal és 28,5 millió négyzetméter kész szövet előállítását tervezik, a rendelkezésre álló tekintélyes géppark (csak a szö- vödékben több mint ezer automata berendezés dolgozik) teljesítőképességének nagyobb fokú kiaknázásával. Nemcsak pénzkérdés A tömegkommunikációs kutatóintézet, a közelmúltban közvéleménykutatást végzett az életszínvonal fogalmáról és megállapításai szerint az emberek a következőképpen vélekednek: „az életszínvonal a pénztől függ, amit megkeresek. Minél többet keresek, annál magasabb lehet az élet- színvonalam, ha közben nem emelik az árakat..Ilyen es ehhez hasonló ’ véleményekkel találkozhat az ember megyénkben, Nógrádban is. A közgazdasági fogalmak lexikona azt mondja, hogy az életszínvonal — szűkebben értelmezve — „a társadalom tagjai szükségletének kielégítésére fordított anyagi javak és szolgáltatások meny- nyísége, minősége és összeBefcjeződött a téli gépjavítás az ecsegi Béke Termclőszö kát már az új központi telep hely korszerű műhelyében forintos beruházás során a műhely mellett szociális létesít rázs kapót helyet. vetkezíben A szerelők a mun- végezték. A két és fél millió meny, tanácsterem és gatétele”. Ez nagyjából azt jelenti, hogy nemcsak az a fontos, mit vásárolunk és fogyasztunk, hanem azt is — sőt, egyre inkább! —, hogy milyen körülmények között. Még egyszerűbben fogalmazott a megye egyik nagyüzemének jól kereső munkása: lehet magas a jövedelmem, nem érzem és nem erezhetem magasnak, sőt, még kielégítőnek sem az „életszínvonalamat”, ha a pénzt nem tudom igényeim szerint elkölteni, ha nem tudok kultúrált körülmények között hozzájutni azokhoz a javakhoz — és nem csupán árucikkekhez —, amikhez szeretnék. Egy másik gyárunkban ennek az ellenkezőjéről igyekezett meggyőzni az egyik művezető: sokkal magasabbnak érzem az életszínvonalat és jobb a közérzetem, ha esetleg a nem éppen zavarba ejtő bőségű árukészlet mellett magas színvonalú, jól szervezett és megbízhatóan dolgozó szolgáltatóintézményekkel állok szemben. Szolgáltatáson persze nem feltétlenül csak a cipőjavitó szövetkezetei, vagy a Gelkát, a Patyolatot kell érteni, hanem valamennyi társadalmi szolgáltatást: az oktatásügyet, az egészségügyet, a különféle — jobb magyar kifejezés híján — „infrastrukturális” ágazatokat, intézményeket, sőt — uram, bocsá’ —, talán még azt is, hogy miként foglalkoznak. törődnek velünk, állampolgárokkal ezekben az intézkedésekben. Vagyis: bonyolult dolog az életszínvonal, s akik hosz- szabb, vagy rövidebb távú tervezésével, alakításával foglalkoznak, régóta és jól tudják: nemcsak a pénztől, a keresettől függ, hogyan élünk. Ha visszatekintünk az elmúlt egy-másfél évtizedre, könnyen bizonyítható, hogy soha ekkora reálbér- és reáljövedelem-növekedés nem volt Magyarországon, de Nógrád megyében sem, mint éppen ebben az . időszakban. S miközben emelkedtek a bérek és jövedelmek, miközben soha nem remélt rekordösszeg gyűlt össze az OTP-fiókokban „lakossági betét” címen, kicsit megfeledkeztünk az életszínvonal-emelés egyéb lehetőségeiről és módszereiről. Még csak nem is a különböző társadalmi szolgáltatásokra gondolok — amelyek erőteljes fejlesztése, bővítése és korszerűsítése — hatalmas ösz- szegekbe kerül, s éppen ezért csak hosszabb idő alatt megvalósítható feladat —, hanem a társadalmi közhangulata', és áttételesen, vagy éppen közvetlenül az életszínvonalat befolyásoló intézkedésekre és gyakorlatra. Arra például, hogy ki kellett találni a szakszervezeti jogsegélyszolgálatot ahhoz, hogy emberek ezreinek kíméljék a hivatalokkal való hadakozásban megrokkant idegeit. Arra — amiről nemrégiben, a nőpolitikái határozat végrehajtását vizsgálva a balassagyarmati járási pártbizottság ülésén is sok szó esett —, hogy nem nagy befektetésekkel könnyíteni lehet a gyárban, szövetkezetekben dolgozó asszonyok helyzetén: Nem kell hozzá más, csak megállapodni az illetékes kereskedelmi vállalattal, megfelelő árukészlettel, s időben álljanak az asszonyok rendelkezésére. De gondolok például arra is, hogy bizonyos társadalmi szolgáltatások, h melyek szocialista társadalmunk tradíciói szerint mindenki számára ingyenesek, vagy csaknem ingyenesek, kicsit differenciáltabban osztódjanak szét; fci- nek-kinek jövedelme szerint differenciáltan. Az átlagosnál magasabb jövedelműek nyugodtan megvásárolhatnák mondjuk a gyógyüdüláshez. a gyermekek napközi elhelyezéséhez való jogot. Nemcsak azért, mert így kívánja a társadalmi igázságosság, hanem azért is, hogy ily módon több pénz jusson ezeknek az intézményeknek a fejlesztésére, és több hely jus- son ingyen! — a rászorul- tabbaknak. Ez is az életszínvonal emelésének egyik _ s e gyelőre kihasználatlan — módszere. s. a. _ NÓ GRÁD - 1976. február 17., kedd