Nógrád. 1975. december (31. évfolyam. 282-305. szám)

1975-12-07 / 287. szám

•Nőpolitika a l)alasca<rvanmfi járágLan (T.'i A tét nem kevés BALASSAGYARMATON a járási pártbizottság nemrégi­ben megvizsgálta, hol tarta­nak a Központi Bizottság 1970. februári, ismert nevén a nő­politikái határozat végrehaj­tásával. A testület arra kere­sett választ, hogy az üzemek, a pártalapszervezetek, a taná­csok, a KISZ-szervezetek és a népfrontbizottságok mit tettek a leányok, asszonyok élet- és munkakörülményei­nek javításáért? Kapnak-e elég bátorítást, támogatást, hogy a munkájuk mellett ne csupán a család, hanem annál nagyobb közösség javára is tevékenykedjenek? S azok, akikért mindez történik, a lányok, az asszonyok mennyi­re ismerik lehetőségeiket? Kívánnak-e, tudnak-e élni a lehetőségekkel ? A tét ugyanis nem kevés! A balassagyarmati járásban — egy 1974-es felmérés ada­tai szerint — mintegy 19 és lel ezer az aktív keresők szá­ma. Ebből 8600 — a keresők jó 45 százaléka — nő. Számuk a termelőszövetkezetekben meghaladja a dolgozók felét. A termelőszövetkezetek fo­lyamatos, tervszerű, eredmé­nyes tevékenysége aligha képzelhető el az asszo­nyok munkája nélkül. De vannak más pályák. mun­kahelyek is, mindenekelőtt a kereskedelemben, a közműve­lődési és az oktatási intéz­ményekben. amelyek szinte teljesen elnőiesedtek. Az elmúlt négy, négy és fél év alatt tehát jelentős ha­ladás történt a nőpolitikái ha­tározat végrehajtásában a ba­lassagyarmati járásban is. Legalábbis ami a nők mun­ka- és kereseti lehetőségeit il­leti. Batta László, a járási párt- bizottság titkára erről a kö­vetkezőket mondotta: — Ai elmúlt négy-öt év alatt lényegében megszűntek a lányok, asszonyok foglalkoz­Uj fajta A Szegedi Ruhagyár mor dern, úgynevezett hőrögzí- téses, ragasztásos technológi­ával készülő férfiöltönyei viszonylag rövid idő alatt szinte világsikert arattak, mi­vel formatartóak, emellett a előtt a negyedik ötéves terv eredményeivel van összefüg­gésben. Azzal, hogy az elmúlt évekből fejlődtek, gyarapod­tak termelőszövetkezeteink. Termelési értékük mintegy 50 százalékkal emelkedett, és mindinkább kialakulnak az iparszerű termelés keretei. Emellett új ipari üzemek is települlek a járásban. A mun­kalehetőségek bővülése terv­szerűbbé tette a nők foglalkoz­tatását. .. A munkafeltételek általában jók, és a legtöbb üzemben korszerűsítették a szociális létesítményeket is. A lányok, asszonyok többsége elégedett a munkájával, ke­resetével. .. BERCELEN, A BUDAPESTI Munka- és Védőruhaipari Szö­vetkezet kihelyezett üzemé­ben 70 asszony, leány dol­gozik. Vezetőjük Fülöp Zol­tánná magyarázta: — Az üzem öt éve települt Bercelre. Az volt a cél, hogy megoldja a község, a környék asszonyainak foglalkoztatott­sági gondját... Sokan a főző­kanál mellől jöttek az üzem­be. Az elején kicsit nehezen ment, de ma már szívesen dolgoznak, összetartó, jó kol­lektívánk van... Az átlagke­reset 2 és fél ezer forint. Azt hiszem, ez fogta meg legjob­ban az asszonyokat. Az öt év alatt nem volt egyetlen ki­lépőnk sem... ..Belépőre” azonban, úgy tűnik, volna lehetőség. Annyi mindenképpen, hogy megold­hatnák a berceli szövetkezeti asszonyok foglalkoztatását a téli hónapokban. A járási pártbizottság elő­terjesztésében, amely a nőpo­litikái határozat végrehajtásá­nak eddigi tapasztalatait ösz- szegezte. olvasható a követke­ző megállapítás: „A KB határozata alapján, a gazdasági feltételek javítá­sával egyre inkább érvénye­sültek az egyenlő munkáért egyenlő bért elv alapján ho­zott intézkedések... Általá­öltönyök hagyományosnál könnyeb­bek. Az új fajta öltönyök már közkedveltek Párizsban, Lon­donban, legújabban pedig Montrealba is szállítják. Hol­landiából is érkezett meg­rendelés. ban nem érvényesül olyan szemlélet, hogy férfi, vagy női munka.. Általában nem. De kivétel — s ezt a pártbizottsági je­lentés is elismerte — azért akadt, és akad ma is. Egészen fiatal asszony Visz- meg Jánosné, az Ikladi Mű­szergyár berceli gyáregységé­nek munkásnője. Ö beszélte: — Nálunk a gyárban meg­vizsgálták, hogy van-e kü­lönbség az azonos munkát végző férfiak és nők bére kö­zött. Néhány esetben volt er­re példa. Sajnos, a nők rová­sára. Azóta kiegyenlítették a kereseteket.. Az idén 20 nő szakmunkás-bizonyítványt szerzett. Valamennyi béreme­lést kapott. A gyáregységben egyébként is sok mindent tesznek a dol­gozó nők érdekében, védelmé­ben. A termelés három mű­szakban folyik, de szom­bat éjszakára nem hívják be a családos asszonyokat. A korszerű munkacsarnokhoz fürdő, öltöző csatlakozik és orvosi rendelő. Az üzemben lassan bevett szokássá válik, hogy a nőmunkások tanulnak, különböző kedvezményeket, jutalmat kapnak ezért. Kö­zülük tízet bevontak a terme­lés közvetlen irányításába is. Cserhátsurányban, a terme­lőszövetkezetben viszont egye­lőre inkább csak az asszonyok munkájával, igyekezetével szá­molnak. Legalábbis ez tűnt ki Magyar Sándorné tsz-tag pa­naszos szavaiból: — MEGMONDOM ÜGY, AHOGlY VAN. A tsz-vezetők nem nagyon értékelik az as­szonyok munkáját. A férfi az akkor is férfi, ha nem csinál mást, csak a hátán fekszik... Az asszonyok meg férfimun­kát is végezhetnek anélkül, hogy észrevennék... Ha mond­juk legelőtisztításon dolgozunk együtt a férfiakkal, ők bizto­san megkapják a 8 forintot óránként. Nekünk meg be kell érni 7 forinttal. .. A cserhátsurányi asszonyok, mások példáján felbuzdulva brigádot próbáltak szervezni, hogy aztán a szocialista cí­mért versenyezzenek. De a vállalkozásuk elbukott, még mielőtt megszületett. A szö­vetkezeti vezetőknek nem volt idejük foglalkozni az asszo­nyok kezdeményezésével. Vincze Istvánné Következik: Vezetésre al­kalmatlan? tatási gondjai. Ez mindenek­„Rád gondolok, ha nap fé­nyét füröszti a tengerár, Rád gondolok, forrás vizét, ha festi a holdsugár...” A versmondó Goethe csodá­latos sorait idézi, miközben kitartóan fürkészi az ifjú párt. Halk gépzene, pezsgőspo­harak csendülése, mosolyok es könnyek, gratulálok árada­ta. Két ember elindul a közös úton. Szép volt? Szép és megha­tó. ★ Születés, házasság, halál; minden ember életének jelen­tős sorsfordulói. Jelentőségük­nél fogva megrendezésükre, megünneplésükre nagy gon­dot fordítunk. ★ — Legyen az a terem bár­milyen díszes, mondjon az a szónok akármilyen megható beszédet, a templomi ceremó­nia ünnepélyességét akkor sem tudják helyettesíteni — tiltakozik hevesen B. Józsefné szügyi lakos. — Részt vett már társa­dalmi esküvőn? — Nem, még nem... — Hát akkor, honnan a vé­lemény? — Az ismerőseim beszélték. * A családi ünnepek megren­dezése évszázadokon keresztül kizárólag az egyház hatáskö­rébe tartozott; az újszülöttet Szertartás, templomban tartották kereszt­víz alá, az ifjú házasulandó­kat papi áldás bocsátotta ki az életbe, ugyancsak pap ál­dotta meg az elhunytat, mi­előtt eltávozott volna a föl­di világból. Főleg a falvakban élnek még ma is a tradíciók, a ha­gyományok, az előítéletek a társadalmilag rendezett csalá­di szertartásokkal szemben. ★ — Többek között elterjedt az a nézet, hogy a mi ren­dezvényeinknek versenyezniük kell az egyházi rendezvé­nyekkel. Hangsúlyozom, mi nem versenyezni akarunk, hanem kialakítani az új élet- körülményeknek megfelelő szokásokat — mondja Csikász István, a balassagyarmati társadalmi ünnepeket és szer­tartásokat szervező iroda ve­zetője. Hogy ez a célkitűzés meg­valósuljon, biztosítani kell a megfelelő környezetet, meg­teremteni a tárgyi feltétele­ket. vonzóvá tenni a társa­dalmi szertartásokat. — A külsőségeket, a han­gulatot, a művészi hatást. Ehhez, úgy érzem, megvan­nak az eszközeink. A minden igényt kielégítő „körítés” élő-, vagy gépzene, magas színvo­nalú művészi műsorok, tech­nikai berendezés. Ügyfeleink elégedetten nyilatkoznak az iroda rendezvényeiről, mind több ember keresi fel az iro­de milyen? dát. Ebben az évben kétszáz házasságkötésből több mint hatvanat az iroda rendezett, nem beszélve a névadókról, amelyek szinte mindennapo­sak nálunk. ★ A családi ünnepek szocia­lista formáinak kialakulása és emelkedése részben spontán folyamatnak tekinthető, ugyanakkor (és ez a jelentő­sebb) irányításra van szük­ség. Párt-, tanácsi és tömeg- szervezeteink. illetve ezek munkahelyi bizottságainak tevékenysége erre a területre is ki kell, hogy terjedjen. De vajon kiterjed-e? Vizsgálód­junk, mit mutat, a gyakorlat? Egy balassagyarmati nagy­üzem szakszervezeti titkára: — Nincs időnk mindennel foglalkozni. Mi, a vidékről bejáró fiatalokat nem erősza­kolhatjuk rá, hogy társadal­mi esküvőt, vagy névadót rendezzenek. Meglehet, hogy szívük szerint ők is ezt a for­mát választanák, de a szü­lőkhöz, rokonokhoz való kö­tődésük erősebb. A családi béke, a remélhető nagy össze­gű nászajándék fejében in­kább az egyházi szertartást választják. Nem meggyőző­désből, csupán az anyagi ha­szon miatt. Mondhatok példát is. Két, Örhalomból bejáró fiatal felkereste a társadal­mi irodát, intézték az eskü­vőt, mozgósítottuk a válla­lat KISZ-eseit, egyszóval A főváros, Varsó egyik legjellegzetesebb negyede az Óváros, amelyet a barbár fasiszta pusztítás a földig rombolt, azonban a felszabadulás után hatalmas anyagi áldozatokkal a lengyelek eredeti szépségében teljesen újjáépítettek. A képen: a Zsigmond-oszlop. a* egykori királyi vár előtti téren; az 1944-ben fölrobbantott vár újjáépítése jó ütemben halad. Nincs megállás Több mint hatvanmilliót érő gondolat .Japánból vásárolták az új technológiát Nem mi kapjuk a címben említett összeget, hanem mi adjuk azért a technológiáért, amelyet a salgótarjáni sík­üveggyár' vásárolt a japán ASAHI-cégtől. A miértre Ju­hász Gyula, a gyár igazgatója válaszol, aki személyesen is járt és tárgyalt a helyszínen az eladó cég képviselőivel. — A Zagyva III. új üzemet a vékony üveggyártásra hoz­tuk létre. Az innen kikerülő üveg minősége azonban nem megfelelő, ezért az ASAHI- cégtől olyan technológiát vet­tünk, amelynek a beépítésé­vel, illetve alkalmazásával a mostaninál nemcsak több, ha­nem főleg jobb minőségű üveget gyárthatunk — kezdi a beszélgetést az igazgató. — Mit jelent ez a gyakor­latban? — A termelés 40 százaléka A és B minőségű üveg lesz, szemben a jelenlegi C és D minőséggel. Nem az a célunk, hogy a C és D mennyiségét megszüntessük, hanem az, hogy az első kettőt növeljük. mindenki készüld a nagy ese­ményre. A fiatalok az utolsó pillanatban mindent vissza­mondták. Maradt a templomi esküvő, és megkapták a be­ígért autót. — Vannak még szervezési hiányosságaink. Nem mindig élünk a kínálkozó lehetősé­gekkel. Ebben ludasak a mun­kahelyi kollektívák, műveze­tők, szakszervezeti bizottsá­gok is. Azt hiszik, hogy a hatszázforintos ajándék-ta­karékbetétkönyvvel teljesítik a kötelességeiket. Több kell. A tudatformálás, a meggyő­zés, a konzervatív szemlélet felszámolása. No, és a házas­ságkötéshez való anyagi hoz­zájárulás. Ne legyen az a be­tétkönyv hatszázforintos, le­gyen csak négyszáz, s a ma­radék kétszáz forintot ajánl­ják fel az esküvői költségek fedezéséhez — mondja Csi­kász István. Születés, házasság, halál: minden ember életének je­lentős sorsfordulói. Ezekre nagy gondot fordítunk. A tár­sadalmilag megrendezett csa­ládi ünnepektől tartózkodók megnyeréséhez fontos, hogy a névadók, házasságkötési ün­nepek tartalma, érzelmi telí­tettsége színvonalas, vonzó le­gyen. Am még fontosabb a kisebb-nagyobb közösségek meggyőző, tudatformáló ereje, a szemléletbeli gyengeség felszámolása. — vkm — Az üveg minőségének ugrás­szerű javulása új piacok meg­szerzését teszi lehetővé, ugyanakkor növeli a haté­konyságot és a gazdaságossá­got. — Konkrétan miben tükrö­ződik? — A mostani 200 órával szemben az új technológia 2000 óráig folyamatos termelést biztosít. Megszünteti az üveg hullámosodását, megakadá­lyozza kikristályosodását.' Al­kalmazásával elérjük a világ­szerte ismert Pittsburg minő­séget, ugyanakkor célul tűz­zük a jelenleg világszínvona­lat képviselő Floot minőség elérését is. Az eladó japán cég arra kötelezte magát, hogy 20 évig közli velünk mindazo­kat a technológiai változáso­kat. amelyek tovább tökéle­tesítik a jelenlegi termelési módszert. — Hol tartanak az előké­szítő munkában? — Megkezdtük a tervek adaptálását, a szükséges anya­gok beszerzését. A munkával kapcsolatos programban konk­rétan megszabtuk kinek, mi a feladata, mikorra, mit kell elvégeznie. A programot időn­ként értékeljük, S ennek alap­ján jelöljük ki a további fel­adatokat. — Hány embert köt le az előkészítés? — Jelenleg húsz vezető be­osztású műszaki munkaidejé­nek egy részét fordítja ki­jelölt feladatának elvégzésére. Közülük két mérnök már tel-; jesen ennek a témának szen­teli tudását, tehetségét, szor­galmát. — Mikorra várják az első berendezéseket? — Az új technológiához közvetlenül kapcsolódó gépe­ket, illetve berendezéseket a japán cég adja. A kisegítő be­rendezések nagy részét viszont nekünk kell előállítani. Ennek során igen sok olyan részfel­adattal kell megbirkózni, amely az első pillanatban egy­szerűnek lártszik, holott való­jában sok munkát kíván. — Mikor kerül sor az új technológia alkalmazására? — Elképzeléseink szerint 1976. április-májusában két húzógépet állítunk át az új módszerre. Működésük során képet kapunk arról, képes-e a szerződésben vállaltakat tel­jesíteni. Utána még egy gé­pet teszünk alkalmassá az új technológia fogadására. — Beszéltünk már a tech­nológiai változás előnyeiről, a vállalat éleiére gyakorolt ked­vező hatásáról. Ha röviden kellene összefoglalni a lénye­get, miként válaszolna? — Düzni helyett két for­góhengert alkalmazunk a ke­mencében. Ennek többféle változata lehetséges. Olyan tökéletes felületet ad az üveg­nek, amelyet jelenleg nem vagyunk képesek előteremteni. Az előbb említett hengerből tíz párat kapunk. Egynek az ára százezer forintba kerül. Azt is mondhatnám, hogy több mint 60 milliót fize­tünk a két forgóhenger be­állításának gondolatáért. — Az új technológia kö­vetelményei ma még csak pa­píron ismertek. Hogyan ké­szülnek fel gyakorlati fogadá­sára, megismertetésére és be­vezetésére? — Kiss László már egy hó­napja a samottmassza előállí­tásának technológiáját ta­nulmányozza Japánban. Ja­nuárban őt követi újabb tíz dolgozó, akik zömében fizi­kai munkások. Megtanulják a gép, a berendezés működé­sét, kezelését, javítását. Egy' hónapot töltenek el konkrét termelőmunkával a Kyushu Kitahyushu üveggyárban. On­nan visszatérve ők kezelik a gépeket, képezik ki társaikat az új követelményekre. A kiutazók intenzív angol nyelv- tanfolyamra járnak, hogy en­nek ismeretében könnvebban megértsék az alkalmazással kapcsolatos feladatokat — hangsúlyozza a gyár igazgató­ja. Egy-két hónappal ezelőtt még parázs viták közepette sikerült sok olyan konstrukci­ós hibát, munkaszervezési hiá­nyosságot kiküszöbölni. ami akadályozta a Zagyva III. üzemben a folyamatos terme­lést, a minőségi üveggyártást. Ez a munka még nem feje­ződött be, máris újabb, ma­gasabb technikai, technológiai követelmények befogadására kell felkészülni. Nem túl gyors az ütem? — Nem. mert az új techno­lógia megvalósítása szervesen kapcsolódik a Zagyva III. üzem minőségi termelésének megvalósításához, ugyanak­kor egyet jelent a fejlődés biztosításával. Nem lehet elő­le kitérni. Mivel sok irányú és sok feladat vár megoldásra, az előkészítő munkánál gyor­sítani szükséges a tempót, hogy az újabb 100 milliótérő beruházás határidőre megva­lósuljon, s mielőbb visszaad­ja a belefektetett pénzt — vé­lekedik Juhász Gyula. Mi még csak annyit ten­nénk hozzá: mindig az a kol­lektíva jár jól, amelyik vál­lalja az újat. az azzal jaró gondokat, nehézségeké'' V. K. NÓGRÁD — 1975. december 7., vosárnap 3

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents