Nógrád. 1975. június (31. évfolyam. 127-151. szám)
1975-06-20 / 143. szám
Korszerű híradástechnikai berendezéseket, rádió adó-vevő készülékeket készítenek Salgótarjánban, a BRG új üzemcsarnokaiban. Leány- és asszonykezek illesztik össze a parányi alkatrészeket, melyek aztán értékes termékei leszn ek a megyeszékhely üzemének. Az itt dolgozók jelentős része szocialista brigádban végzi munkáját, így Pankász Teréz is— képünkön —, aki munkatársaival a szerelde szalagsorán állítja össze a híradástechnikai készülékeket. — kulcsár felv. — Négy év munkájának értékelése Hatékonyabbá vált a szakszervezeti munka a ZIM-ben örvendetes tény: a ZIM salgótarjáni gyárában arr elmúlt 4 év alatt emelkedett, javult a szakszervezeti tanács és a szakszervezeti bizottság vezetési szám vonal a. Mindez Párhuzamban, azonban elmarad a brigádok kulturális fejlődése, ezért feladatként kell meghatározni: a jövőben aiz értékeléseiméi a gazdasági vállalásokkal ugvanolvan súllyal kell elbírálni a kulturális vállalások teljesítését Is. Tovább erősödött a gyárban a szaksizervezet szociálpolitikai és munkavédelmi tevékenysége, fejlődött az agitációs. a propaganda- és a nevelőmunka, szervezettebbé vált a bizalmiak noliti- den vezetőnek számolnia kai nevelése és felkészítése, kell. nagyban hozzá járul az Ez utóbbira j elemző adat: 98 akikor történt, amikor a vezetéssel szemben támasztott követelmények minden szinten növekedtek, és ez törvényszerű: együtt, iár a szakszervezeti tagság politikai, szakmai feilődésével. Ez a fejlődés, amely az elkövetkezendő időkiben még hatvá- nyozódik. s amellyel minüzemi demokrácia további szélesítéséhez. Az üzemi demokrácia fórumai a ZIM salig-Mariánj gyárában már kialakultak. százalékuk vesz részt párt- és szakszervezeti oktartáson. s közöttük az utóbbi évek során megnövekedett a nők és a fiatalok aránya. A szakműködése és hatékonysága tervezeti oktatásokban .a gyár azonban még nem felel meg a követelményeknek. Elsősorban a tartalmi, módszerben: változtatásokra kell nagyobb figyelmet fordítani. Az üzemi demokrácia gveneesénői dolgozóinak 49. a fiataloknak 48. a szocialista bri- gáditagokniak 70 százaléka vese részt. A gyárban a szakszervezet kiemelten foglalkozik a mungei a gyárban többek között kásművelődésisel. A szakszera következőkben nyilvánulnak meg. A fórumokon ielen- levőknek kevés a mondanivalójuk. észrevételeiket nevezeti bizottság már eddig is több javaslatot tett a gazdasági vezetésnek a továbbtanulás ösztönzésére. terveik dig nem tárják nyilvánosság között szerepel egy kihelve- elé. hanem egymás között,, zett középiskolai osztály be..kevés szemközt” tárgyalják meg. S ennek oka legtöbbször az. hogy az előterjesztés érdektelen. megfogalmazása indítása, s mindemellett segítik a szakmunkástanulók és középiskolások vizsgára való felkészítését. A műveltséget nehezen érthető, vagy részle- és a továbbtanulást nagyban teiről további táiékozitatásra lett volna szükség. Pedig a hatékonyan demokrácia vezetés támasza, a gazdasági a TIT-előadások, során a dolgozók elősegítik amelyek működő üzemi évente hozzávetőlegesen 100 az egyszemélyi előadást hallgathatnak meg a gyárban. A szakszervezet eredmények emelése mellett, szervezésében, a ZIM kulturjavítja a vezetői munka színvonalát is. Éppen ezért fontos feladat a dolgozók mind szélesebb rétesének részvétele a vezetésben, az ellenőrotthonában nyugdíjas akadémia is működik. Az elmúlt 4 év munkájának elemzésekor rendkívül pozitívan, állapítható meg: az zésben és a végrehajtásban, előző időszakokhoz viszonvítA ZIM salgótarjáni gyárában az elmúlt 4 év alatt a va lényegesen javult, s hatékonyabbá vált a salgótariászakszervezet tovább javította ni gyár szakszervezeti bizott- gaiadiasási szervező tevékeny- sásának és a Lamoart ZIM ségét, eredményesen szolgál- nagyvállalati szakszervezeti tanácsának munkakapcsolata. Megszűnt a korábbi bita a termelési feladatok végrehajtását. Különösen jelentős szerepet játszanak ebben zonytalanság. amely károsan a szocialista — közöttük is a női — brigádok, melyek nagyban hozzájárultak a hatékonyabb gazdálkodás eléréséhez. Az igen pozitív termelési eredmények mellett hatott a testületek munkáiéra, s ez biztos alap a jövőben jelentkező feladatok még jobb, gyorsabb, eredményesebb megoldására. M. I. Incheba '75 Pozsonyban; június 21-én megnyitják az Incheba. ’75. Nemzetközi Vegyipari Vápárt. Az immár hetedszer megrendezésre kerülő vásár keretében megtartják az Agrichem tudományos kongresszust, amelyen a csehszlovák és külföldi szakemberek megvitatják a mezőgazdaság kemi- zálásának eredményeit és a fejlesztés kilátásait. Gépszemle a tolmácsi tsz-hen Esett az eső Tolmácson aznap. A szerelők, traktorosok és a termelőszövetkezet vezetői ‘siettek, hogy idejében érkezzenek a géptelepre, ahol a reggeli órákban kezdődött a gépszemle. Vass József országgyűlési képviselő, a termelőszövetkezet elnöke, hat órakor már a helyszínen volt. öt követték a bizottság tagjai. A szemle megkezdése előtt Turcsányi János műszaki vezető ismertette az elvégzett munkát és baleseti oktatást tartott, majd Máté János főagronómus és Vass József, a gazdaság előtt álló feladatokról, az aratás jelentőségéről szólt. Tolmácson az aratásira váró terület 473 hektár búza és 122 hektár tavaszi árpa. A legutóbbi becslés alapján jó termést várnak búzából és táyaszi árpából is. A gabonafelvásárló vállalattal 110 vagon búza értékesítésére kötöttek szerződést. Az eredeti mennyiséget, a jó termés reményében 40 vagonnal „megemelték”. Tavaszi árpából 32 vagonra szerződtek. A gépszemlét brigádgyűlés előzte meg, ahol részletesen szóltak a tennivalókról. A bizottság tagjai megtekintették a kijavított, munkára előkészített erő- és munkagépeket. Az SZK—4-es, az SZK—5-ös és JD— 970-es kombájnok javítását kifogástalanul végezték el a szerelők. Pontosan úgy, mint a nyolc 5611-es, négy MTZ és a két D—-4 K—B, a két UE—28-as és a legújabb JD—43—30 erőgépét is. A szemle végén elkészültek a jegyzőkönyvek. Zöld utat kaptak a további munkára a tolmácsi traktorosok. Kellő időben indulhat a gabonabetakarítás. Lehet, hogy az idén a munka nehezebb lesz, mint az előző évben volt. De ahol olyan szemet gyönyörködtető rend és fegyelem van, ott biztos a siker még a legnagyobb nehézségek között is. P. L. A pénz nem minden RZs/lpf egy panaszzuhatagból: „.N mindenkivel ezt csinálta, még velem, a barátjával is, mióta főnök lett belőle. Bejutni hozzá szinte lehetetlenség volt, ha bármilyen sürgős és fontos dolgot szerettem volna közölni vele, azt a titkárnőjénél írásban kellett kémem. Aztán rendszerint soha nem ért rá fogadni. Próbálkoztam két nap múlva, egy hét elteltével — hiába. Amikor harmadszorra sem tudtam bejutni hozzá, azt mondtam, elég volt, megyek másik céghez, ha kevesebbet fizetnek is. Puszta véletlen, hogy pénzesebb helyre találtam, de ennél is fontosabb nekem, hogy itt jól érzem magam...” Elgondolkodtató. Hát csakugyan ilyen makacs ez a probléma? Megvallom, újabban kissé bosszant a költő banális gúnyolódása, miszerint „a fejed — hogy sose fájjon — mindig bólintásra álljon!” —, még ma is időszerű lenne? Gyárban, intézményben, szövetkezetben gyűjtögettem választ arra a kérdésre, hogy mi bántja, idegesíti ma leginkább a tisztességes embert. A kérdezettek különféle módon fogalmazva, de lényegében ugyanazt kimondták: az, hogy egyes vezetők visszaélnek a hatalmukkal. Bizonyosan vannak olyanok is — mondották —, akiknek fát lehet vágni a hátán, csak pár száz forintnál többet lássanak, de a megállapodott, komoly emberek nem pusztán a vastag borítékot, hanem a rendes bánásmódot, a becsületes munka és magatartás elismerését is nélkülözhetetlennek tartják. A tisztességes bánásmódot elvárókra az a jellemző, hogy nemcsak a jogaikkal, hanem kötelességeikkel & tisztában vannak. Éppen azért fogalmaznak néha élesebben, mert tudják, hogy munkájuk, társadalmi kötelességük elvégzésével ehhez erkölcsi alapjuk is van. Ők azok, akik már nagyon nehezen tűrik a legkisebb megaláztatást is, ezért amikor betelik a pohár — esetleg kevesebb fizetségért — más munkahely után néznek. Mit mulat ez a tapasztalat? Azt, hogy, bár legtöbb helyen valóban a munkásosztály hatalmát képviselik önzetlenül a vezetők, de szép számmal előfordul még önkényeskedés, az emberi méltóságot sértő magatartás. Ez utóbbi sokakat nyugtalanít, s ilyen helyeken hiába a magas kereseti lehetőség, az emberek mennek, vagy menni akarnak máshová, ahol remélhetőleg jobban érzik majd magukat. Példa rá egy tisztviselő, aki az ország másik felében akart munkát vállalni, mert véletlenül alkalma volt hallani főnökének úgynevezett vezetési koncepcióját. „Szorongasd meg őket. . . akkor majd félnek tőled, és lesz tekintélyed” — oktatta nagy meggyőződéssel kollégáját Ezt az embert többször figyelmeztették, vigyázzon, mert középkori módszerei nem vezetnek jóra, a párt nem tűr! végtelenségig önkényeskedósét. Hiába! Aki nem helyeselt neki, annak rögtön odavágta: elhagyta a zászlót. Egy huszonhárom éves fiatalember azért hagyta ott 2800 forintos állását, egy másik 2500 forintosért, mert meggyőződött róla, hogy közvetlen vezetője minimális bizalommal sincs iránta. Amikor bebizonyította neki, hogy igenis jól végezte el a rábízott feladatot, akkor más oldalon próbálták kikezdeni. Egyetlen megoldás maradt számára: a felmondás. Ilyen esetek hallatán rögtön előtolakszik a kérdés: hát a kommunisták közössége? Igen, az alapszervezet általában éberen vigyázza a szocialista demokratizmust és serkenti a dolgozókat, hogy segítsenek azt érvényesíteni. De ahol gyenge a pártvezetőség? Ahol az igazgató — mint mondani szokás — zsebre vágja a párttitkárt? Az ilyen munkahelyen bizony szaporodnak a bajok, s nem csoda, ha megfélemlítik az embereket. Az egyik asszony — párttag — sírva mutatta azt a cédulát, amelyen a pártvezetőség fegyelmivel fenyegette valami semmiség miatt. Csodálkozásomra elmagyarázta: „Nem a párt- szervezet akarja a fegyelmit, hanem az igazgató, mert egy idő óta haragszik rám. Ezt másokkal is megcsinálja, ezért sok jó szakember kikérte már a munkakönyvét”. 'Tár-rt’vi la rr fka vizsgálódások alap- 1 drS;UdCUS ján hitelesen megállapítható, hogy a párt törekvései a szocialista demokratizmus kifejlesztésében is megvalósulnak, vagyis: mind nyilvánvalóbbá válik, hogy az anyagiakon túlmenően értelemmel és szépséggel telítődik életünk. Mind szigorúbbá válik az a követelmény, hogy a vezetők ne csak a szűkebb értelemben vett szakmához, hanem az emberekhez is értsenek. Ennek tudatában nem lehetne-e jó értelemben hatni azokra, akik még mindig rosszul vezetnek, és ezzel nemcsak a becsületes emberek önérzetét sértik meg, hanem aláássák az alkotó munkákedvet is? F. Nagy István ! Hullámvölgyben a széntermelő üzemek A Nógrádi Szénbányák Vál- a Hányáson kiépített több forint árbevételi többlet mu- lalatnál kedvezően indult az mint egy kilométer szállító- tatkozik a vállalatnál, idén a kongresszusi és felsza- láncot, a bányatüzet és sok A lemaradás pótlása érde- badiulási munkaverseny má- más egyéb problémát. De csak kében a tennivalókról tár- sodik szakasza. A kezdeti si- ezzel magyarázni a lemara- gyaltak a vállalat és az üze- kerek után fokozatosan visz- dást, nem lenne Igazságos. Na- mek vezetői. Intézkedésekkel szae&ett a széntermelés. Míg gyobb eredményeket tudtak mérséklik a telepítési hibamájus elsején 3656 torma több- volna elérni, ha a szénteirme- kát, tovább javítják a minőlettel számoltak, addig ez az lő üzemekben nem csökken séget, javítják a tervszerűsé- előny a hó végére „eltűnt”, a napi termelés, a vágathaj- get. Tiribesen a vezetők már sőt, 2160 tonna lemaradással tás, ha következetes az elővá- megbeszélték a bányászokkal zárták a hónapot. Ennek meg- jási terv teljesítése, ha a mű- a termelés és gazdálkodás felelően május havi szénter- szakszámok a követelmények- tennivalóit. Ügy döntöttek, melési előirányzatukat csak nek megfelelően alakulnak, ha hogy közös erőfeszítéssel pó- 92.8 százalékra teljesítették. jóval kevesebb az improduk- tolják az elmaradást. Szorostív és a térítéses műszakok patakon is elhárultak a főszáma.- lyamatos termelés akadályai, A széntermeló üzemekben íg7 rövidesen jobb eredmé- +rm , , , nyék varhatok. Menkesen hat t0 mutatkozó árbevételi kiesést ^apat a tervezettben, három a kiegészítő tevékenységben pedig terven felül végez vá- jelentkező többleteredménnyel gathajtást. Itt még az átszál- ellensúlyozni tudták. Itt az lítást szükséges hatékonyab- év első öt hónapjában 5.9 bá tenni. Ügy döntöttek, hogy millióval több árbevételt ér- Ménkesen a szállítás szerve- Mi volt a visszaesés oka? tek el, mint ahogy tervezték, zettségét növelik. Részben objektív körűimé- Ha ebből leszámítjuk a szén- Amennyiben megvalósul- nyek nehezítették a munkát, termelésnél, valamint az épít- nak az intézkedések, valószí- Ezek között lehet említeni a kezésnél bekövetkezett árbe- nű. hamar kilábalnak a hui- frontíejléseken bekövetkezett vételi kiesést, akkor május lámvölgyből a szén-bányák ak- gyakori átszerelést munkát, végén még mindig egymillió naüzemének dolgozói. Kedvezőtlenül alakult a szén árbevétele is. Mivel nem teljesítették a minőségi követelményeket sem, ezért r.ánként tíz forinttal kaptak kevesebbet a szénért. Ennek következtében június elsején 4.9 millió forint árbevételkieséssel számolnak. — Nem ez volt az eredeti Munhásarcolí beosztásom. Az esztergályos szakmát tanultam itt, a bányagépgyárban. Tanuló 1952- ben lettem, 15 évesen, és kedvezményesen két év után szakmunkás. — Olyan jó volt a tanulmányi eredménye? — Az is közrejátszott. Szerettem a szakmámat. — Miért választott mégis mást? — Kényszerből. Baleset ért. Rézforgács pattant a szemembe. Nem is az én gépemről, hanem a mellettem lévőről, , . ., , _ , . , , , „ T,. , . , brigádunk, amelyre minden, ahol segítettem. Kórházba , lu. .. A ,.A ngondnok vállalat gyobb- Gyakran előfordul, Örökké mo2gó ember. Ta- hogy mire az ember mégis- lálkoztam vele már társadal- merne valakit, már odébbáll, mi munka szervezése, irányi- búcsút int a gyárnak. Itt tény- tása közben. Olyankor is, ami - leg vannak nehezen vittek, műtötték, végül is egy szemem maradt. Ezzel már nem lehet gép mellé állni. így történt a dolog. A mellém állt. Először a görgőüzemben kaptam könnyebb munkát, azután térmester lettem. Most gondnoknak tisztelnek — mondja Sonyóczki László. Mit takar itt az a szó, hogy gondnok? — Sok minden szerteágazó feladatot. Az üzem, a környezet rendjét, tisztaságát. Takarítást, a belső anyag- türelem, de sok helyen kell mozgatás jelentős részét. A eleget tenni. Esetenként neték ki. Négyszeres kiváló dolgozó. Már megkapta a szak- szervezeti munkáért járó kitüntetés arany fokozatát. Munkásőr és régóta szakszervezeti tisztségviselő. Hol is kezdkéménysepréstől a fertőtlení- kém is elfogy a türelmem, te ezt? tésig bizony sokféle feladat bár szeretem a vitás dplgovan. Télen az egész gyár te- kát is saját hatáskörben el- — Szakszervezeti bizalmi rületén a fűtés is hozzánk tar. intézni. Mindenkinek dolgoz- voltam, és 1962-ben választot- tozik. ni kell, ebből indulok ki. Pró- tak TT-elnöknek. Később az _ Milyen létszámmal old- bálok ráhatással, szép szóval, SZB-elnökének és most is érjék meg a feladatokat? és> ha úgy nem megy, akkor re a tisztségre jelöltek.- Ma például 52-en va- keményebb _ eszközzel ered- _ A sokoIdalú elfoglaltság gyünk. Ebben nyugdíjasok és menyt elemi. Hozza tehetem, meilett van_e valami fiatalkorúak is vannak szép a szükséges es megengedett hobbyja? számmal. Van egy szocialista lehetőségeken, határokon belül. Ügy gondolom, azért ami — Akad, de erről kor lehet számítani. A lét- részlegünk is megelégedésre nem kellene szólni. számcserélődés, a fluktuáció ellátja feladatát — mondja a _Miért9 e gyébként nálunk a legna- gondnok. _ Jgy .g g egyeni talán taim. baráMivel? — Hát a nyulakkal. Van 13 kezel- kor a szomszédos iskolát ta- anvanvniam"oTtánTu- ' hető, nevelhető emberek. Az- tarozták egy brigáddal. Olt gem válLsztott Elnöknek a 99 után a termelőrészlegekhez van mindig, ahol segíteni faod e 3 ~ is átkerülnek emberek, he- kell. Nemcsak gondnok, tár- ö szakcsoport. Munkásokból áll a csoport, hobbiból tenyésztenek nyulat — mondja Sonyóczki László. lyettük újak jönnek. Ez az sadalmi munkás is. Erről életrendje. következőt tudtam meg: — Ügy mondják, türelmes Tavaly a propagandamun- ember. Mindig érvényesül ez? káért Lenin.plakettel tüntet— Nézze, ide tényleg kell J NÓGRAD - 1975. június 20., péntek Bodó János