Nógrád. 1975. február (31. évfolyam. 27-50. szám)

1975-02-22 / 45. szám

\ Gyorsítani a beruházások megvalósítását feladatok állnak is a beruházús­Naipjairfk egyik legfon to- sénél továbbra is fennáll a évben, nagy sabb kérdése a beruházások rossz előkészítés, a hosszú át* a megyében hatékonyságának javítása. Az futási idő, a költségek nőve- ban érdekelt szervek előtt, építési feladatok határidőre kedése, a nem megfelelő Csaknem kétmilliárd forint történő elvégzése. ütemes koordináció, az időt húzó, a értékű munka elvégzését kell megvalósítása kedvező hatás- megvalósítást csak hátráltató biztosítani a különböző ága­sai van a fejlődésre, előny- vita. Ennek következtében zatokban. Az ipari retkons- nyel jar a népgazdaság, a te- müszakilag-gazdaságilag az trukciók: síküveggyár-, kohá- rület, a vállalatok számára indokoltnál tovább tart a ki- szati üzemek, bányagépgyár egyaránt. Ilye n >8 van Az elmúlt években már ta­viteiezés. romlik a hatékony-, megvalósítása mellett főleg ság. így volt ez pl. a halas- az egészségügyi és kulturális! sagyarmati csecsemőotthon beruházásoknál jelentkeznek építésénél, ahol 51 hónapig nagy feladatok, tartott a kivitelezés, amikor ÄtK 55 jó irányú változásnak. Fontos lé íesítményeket a vállalat ha­táridőre, vagy ' előbb fejezte be, kielégítő minőségben. Ezek között említhetjük a romhányi építésikerámia­gyárat, SKÜ 'huzalművét, megfelelő ütemben halad a síküveggyár, a regionális vízmű II. ütemének építése, számos közintézmény, lakó­épület. kereskedelmi egység készítettek el. Hasonló jelen­ségekkel találkozhatunk egyes lakóházak, egészségügyi és kulturális létesítmények építésénél is. Változás a szemléletben ■ Van egy sor múlt évről áthúzódó feladat, amit meg kell oldanunk. Ilyen például Ahol Az MSZMP KB 1974. de­cember 5. határozata nyoma­tékosan hívta fel a figyelmet a beruházásoknál levő nehéz­ségekre, szemléletbeli prob­lémákra, s megjelölte a ten- a határidőket soro- nivalókat. Az erők és e&zkö Egymásra hárítják is a tervezett időn belül va- zatosan megsértik, vagy mó- 2tik ös6szpontosításóval, a dosítják, késleltetik a létesít­mények termelésbe való belé­pését, vagy hosszú évek óta lakásra várók körében okoz­nak további bosszúságot. Nem egyszer a társszervek egy­lósult meg. Ezek a példáik fényesen bi­zonyítják, hogy a beruházá­si tevékenység jobb megszer­vezésével, az érdekelt szer­vek együttműködésének javí- másra, hárítják a felelősséget, fásával siker érhető el. S pedig a kedvezőtlen, teljesí- neim utolsósorban a szerve- tésben, része van az építőipa- zettebib, gyorsabb munka no- ri kivitelező, tervező, beruhá" veü a beruházó, tervező, ki- zó vállalatoknak egyaránt. Vitelezo _ vállalatok munkája. ^ határidőik elhúzódása ká­nak eredményesseget is. rosan hat a vállalati költsé­A figyelemre méltó ered­ményeikben nágy része van a vállalati kollektíváknak, me­lyek együtt fejlődve a növek­vő feladatokkal', döntő szere­pet vállaltak mind a terme­lési , mind a célkitűzések ban. Élen jártak az teehnoló­munka minőségének és szer­vezettségének jelentős javulá­sával gyorsítani kell a folya­matban levő beruházások megvalósításét. Az építési idő lerövidítése érdekében csök­kenteni kell a munkahelyek számát. Az 1975-ös év. mint a IV. ötéves terv befejező eszten­deje, jelentős hatással lehet a kitűzött feladatok teljesítésé, re. Salgótarjánban be kell fe­jezni a rendelőintézet, a gék alakulására, az eszközök. gépek jobb kihasználásara, filmszínház, sportcsjamok, vá- csökkenti a nyereséget, rontja sércsamok építését. A dolgo- az üzemi légkört. Ezeken a lakáshelyzetének javítá- helyeken fokozottabb mérték- sa érdekében gondoskodva [lu a v ben ^ jelentkezik a vezetők kétezer lakás — ezek közül hatékonysági felelőssége, mivel az elrnara- go százalék többszintes — 300 megvalósítású- dósok. ütemes úszások mögött óvodai férőhely felépítéséről, o«u r** j-xwk az technoló- legtöbbször szervezési hi- tovább enyhítve a taaültsé- giák és módszerek, eljárások anyosaagok húzódnak meg A geket. alkalmazásában. A szocialista vwaetok nem_ íz Nagyobb ütemet kell elérni brigádok munkájának hatása- to^tjak a folyamatos munkát Salgótarjánban a kollégium, kén* fellendült a minőségi anyag- es gepellatast. la- a főiből«, «, hik. garancialevél, és a hibátlanul mozgalom. A fejlődés ugyanakkor nem fedheti el azt a tényt, hogy számos . beruházás kivitelezé­----- , _ ,__ ___a számviteli főiskola, a hús. D olgozz *a a fegyelem i^gengedik, feldolgoaó üzeim a autóbusz- elnezrk a fogyatekossagot pályaudvar az A helyzet reális SSkésképrf intézet kivitele­re, a meglevő problémák megszüntetéséire azért is zésénél. Mindenekelőtt arra «—* *-• — r *»• SurSSÖÄ házá&ok határidőre történő megvalósítása, hogy többlet- költség ne merül j ön fel. mind jobban, érvényesüljön a fe­gyelem, a felelősség vala­mennyi érdekelt szerv műn­ké iában. A tervezésben, kivitelezés­ben kellő mértéktartást tanú­sítsanak, kerüljék a luxus­igények kielégítését célzó mű­szaki megoldásokat. Fontos követelmény, hogy a terve­zők vegyenek részt a beruhá­zások előkészítésében. a dön tések megalapozottabbá téte­lében, segítsék jobbad a ki­vitelező munkáját, törekedve a takarékossági szempontok betartására. Előretekintve 1975-ben már a jó gazda módjára gondolni kell az V ötéves tervidőszak várható feladatainak időbeni és jobb előkészítésére is. Ez feltétele a folyamatos átmenetnek, hi szén a fáradozások később többszörösen megtérülnek. A versenyző dolgozókra törzsgárdaitagokra méltán számíthatnak az építőipari ki vitelezo, tervező, beruházó vállalatok vezetői, feladatai! még eredményesebb megoldd sában. S. I. I falóra válnak a szervezési elképzelések Három évvel ezelőtt bízták sa, a termék csoporton- golást is megvalósítottuk. A meg Kovács Bélát, a salgó- kénti, cikkenkénti számba- hutakész áruk mintegy 20 tarjáni öblösüveggyárban a vétele. Megvalósult az áruk;- százalékát már a hűtőszalag szervezési osztály vezetésével, adás és -bevétel naprakész végén közvetlenül csomagol- Mit tart az elmúlt három év nyilvántartása, és bár ez csak ják. Ezzel lerövidült a kész­legjelentősebb eredményének az utolsó negyedévben érez- termék útja és a törési, szá!- az üzem- és munkaszervezés- tette hatását, mégis mintegy lítási veszteséget sikerült ben? — Ez volt az első kér-. 180 ezer forint megtakarítást csökkenteni. Ezt a módszert désünk, amelyre választ kér- eredményezett. fokozatosan az idén még na­tünk tőle. Egy másik szervezési intéz- gyobb arányban kiterjesztjük Én a legjelentősebbnek kedés volt a festő I. üzemrész a hutakész áruk csomagolá­azt tartom, hogy az elmúlt technológiai sorának átszer- sára — mondta Kovács Bé­három év alatt igen jelentős vezése, az árutisztítás techno- la. szemléletbeli változás történt lógiájának módosítása, a — Milyen terveik vannak az egész gyár területén. Fel- lágyvizes mosás bevezetése, az 1975-ös évre? ismerték az üzem- és mun- Mindez egyrészt létszám- kaszervezés jelentőségét, és megtakarítást eredményezett, ez alapja is annak, hogy a másrészt hozzájárult a minő­kezdeményezések, az elkép-| ség javításához. Lerövidült a a palack- és dugócsiszolás zelések valóra is válnak. technológiai út, és ez terme- technológiájának átszervezé­— Mennyi javaslat született lési értékben mintegy 600 se. A számítógépes termelés­az elmúlt időszakban? ezer forintos növekedést ered- programozás üzemszerű kiala­— Még 1972-ben széles ményezett. kítása is folyamatban van, és közvélemény-kutatást • végez- — Az állóeszköz analitikus előreláthatólag a próbák után. tünk. Az üzemrészektől a nyilvántartás számítógépes év végéig kialakul a végleges gyár különböző osztályaitól megoldása is megvalósult, forma. Ez az egyenletesebb kértünk javaslatokat, hogy' ami önköltségcsökkentést, leterhelést, a kapacitás jobb mit tartanak a legfontosabb- létszám-megtakarítást ered- kihasználását eredményezi nak. Annak idején 126 ja- ményezett. Az állóeszköz- majd. Az idén elő kell készí- vaslatot kaptunk, és ez ké- nyilvántartás ma már szin- teni a következő ötéves szer- pezte alapját a középtávú tén naprakész. vezésfejlesztési tervet is. Az szervezési intézkedési tér- A gyári általános szállítá- ezzel kapcsolatos helyzetvizs- vünknek — válaszolta az ősz- si tevékenység mechnizmusá- gálát már megkezdődött, tályvezető. nak és működési rendszerének Ezenkívül ránk vár a gyári — Mennyi valósult meg kidolgozása is gyakorlatilag szervezeti, működési szabály ­ezekből a javaslatokból azó- megtörtént. A közben kiala- zat átdolgozása. Ezzel egyér- ta? kult vélemények alapján telmű megfogalmazást kap — Több olyan javaslat volt, azonban ez a szervezési in- döntési hatáskör, a működési, amit egyszerű intézkedéssel tézkedés még átdolgozás alatt tevékenységi terület besza- meg lehetett valósítani. Ez van. Ezzel a törési, illetve bályozása, oly módon, hogy meg is történt. Egy sor dolog szállítási veszteség csökkenté- a még meglevő területi át- azonban beruházásigényes, sét, ugyanakkor az eszközök fedéseket kiszűrjük. Ezzel ami C6ak úgy valósulhat meg jobb kihasználását kívánjuk kapcsolatban természetesen a folyamatosan, ahogy ehhez elérni. Egyébként egy sor tevékenységi iegyzékek össze­megteremtődnek az anyagi olyan szervezési intézkedés is állítása, a működési leírások feltételek. Természetesen, a megvalósult, ami eredetileg elkészítése is ránk vár. Az E középtávú tervünk is azóta nem szerepelt a programunk- és I jelű kemencék átépites- már többször módosult, ala-, ban. Az A és D jelű kemeu- optimizálása hálósprogramo- kult, éppen a piaci igények- céknél például az égők mó- zással ugyancsak a feladatok nek megfelelően. dosításával 10 százalékos gáz- között szerepel. De említhet­— Tavaly például mit sike- energia-csökkentést sikerült ném a C kemence árubehor­rült megvalósítaniuk? elérni a gyárban. A Wagner- dósának gépesítését is. Ezzel Ügy gondolom, néhá- féle gépeknél a szerszámfel- az utóbbival négyfős létszá- ayat érdemes megemlíteni, fogó fejek átalakításával 2 mot szeretnénk megtakarítani Ilyen pl. a készáruraktár bi- százalékos selejtcsökkentést — fejezte be a szervezési zomylati rendszerének javítá-, értek el. A szalagvégi csórna- osztályvezető. 8. J. Zárszámadás Nógrádmarcalban Minden évben nyereséggel zártak A Salgótarjáni Kohászati Üzemek huzalműi rekonstruk­ciója során a számos külföldi berendezés mellett hazai gé­peket is telepítettek az új üzemcsarnokba. A korszerű hu- zulhorganyzósort modern dróthúzó berendezések szolgálják lei, melyek Diósgyőrből érkeztek. Az egyik gépen Ludányi Is.ván dolgozik — képünkön —, irányítása mellett a 6,5 cm átmérőjű huzalból 3,1 cm átmérőjű készül. A gépek fo- l imatos üzemelését biztosítja, úgy hogy a dróttekercsek végeit összeforrasztják, igy item kell megállni a termelés­ben.- kJ ­Nógrádmarcal község kul- hagyománya volt, de nem ri- túrotthona ünnepélyes köntös- adt vissza a jól jövedelmező be öltözve fogadta a zárszám- új fajtáktól sem. adási közgyűlésekre érkező ta­gokat, alkalmazottakat, bedol­gozó tanácstagokat, tsz-nyug- díjasokat és a meghívott ven­dégeket. A fontos eseményre delegációt küldött a csehszlo­vákiai testvérgazdaság, Nagy- csalomja, amit Bajó János, a JDR elnöke vezetett. — Ebben a teremben 15 évvel ezelőtt határoztuk el, hogy szocialista nagyüzemi gazdál­kodást folytatunk. Bíztunk a párt, a kormány helyes ag­rárpolitikájában és támogatá­sában — kezdte beszédét Ub- rankovics István, az Arany­kalász Tsz elnöke — Azóta Nagy eredmény, hogy visz- szaesések és törések nélkül ju­tottak el a máig. Fejlődésüket a tervek folyamatos realizálá­sa, a termelés, a jövedelmek növekedése, a közös gazdaság állandó gyarapodása jellemez­te. Minden esztendőt pozitív mérleggel zártak. Hatására a A vezetőség nagy gondot for- szövetkezetben dolgozók meg- dított a tervezett beruházások elégedettek, és a gazdaságban, megvalósítására. Megépült a s nem másutt találták meg dolgozók tisztálkodását segítő a helyi adottságoknak megfe­lelően alakult. A tehénlétszám 25 darabbal növekedett. Hi- zómarhából 63 darabot értéke­sítettek. A tejtermelés a ter­vezett szinten van. Az állatte­nyésztési ágazatban azonban még mindig, sok a kihaszná­latlan tartalék. Ennek haszno­sításán munkálkodnak a jövő­ben. számításaikat. Ezt a mérlegadatok és a szö­vetkezeti dolgozók jövedelmei bizonyítják. A gazdaság közös vagyona az indulás esztende­gazdaságunk olyan fejlődést jóben 3 millió 435 ezer forint ■ . 6 .. J. . volt. Jelenleg a közös vagyon ért el, amihez hasonlót az egyéni gazdaságok sohasem tudtak volna felmutatni. Tet­teinkkel utat mutattunk a fiatal nemzedéknek, és a nap­nál is fényesebben bizonyít­juk döntésünk helyességét, hogy a felemelkedés egyedüli reális útja a szocialista nagy­üzemi gazdálkodás. Kedvezőt­len adottságaink ellenére kez­deti nehézségeinken viszonylag rövid idő alatt sikerült túljutni több mint 16 millió. Tartalék alappal 15 évvel ezelőtt nem rendelkeztek. 1974. év végére már meghaladta a 4 millió fo­rintot. A termelés bővítéséhez szükséges alapok fokozatos biztosításán keresztül növeke­dett az átlagtermés. Például búzából hektáronként 1960- ban 13,90 mázsát takarítóiak be. Az elmúlt évben már 47,92 mázsa hektáronkénti bú­za került a magtárba. Burgo­Ezt a tagság bizakodása, cse- ... , ,, lekvőkészsége és szorgalma . U*’y‘!,^ezerlu ído^alatt ot tette lehetővé. A vezetőség ve­lük együtt dolgozott. Igyeke­zett olyan növényi kultúrákat meghonosítani, melyeknek már Ssüzföldek meghódítása — Mongóliában A szűzföldek feltörése 1939- ben kezdődött Mongóliában és ehhez a Szovjetunió felbe­csülhetetlen értékű s£gítséget nyújtott. A mongol sztyeppe ősi csendjét szovjet gének ro­baja törte meg. Az első há­rom esztendőiben 300 000 hek­tár földet műveltek meg és állami gazdaságokat létesítet­tek. A szűzföldek meahódítá­6zükségletét. Az 1973-as ada­tok szerint a köztársaság egy lakosra jutó gabonatermelése 385 kilogramm volt. A szűz­földek megművelésének je­lentős része van abban, hogy az állattenyésztés problémáit — amelyek a takarmánvalao növelése téren jelentkeznek — sikeresen megoldják. Az állam takarmánytarta­sa óriási változásokat hozott léka 1973-ban hétszerese volt a társadalmi munkamegosz- az 1967. évinek. A mezőgaz- tásban. Az állattenyésztés a daság intenzív fejlesztése mongol népgazdaság önálló megkövetelte a gyakorlott ága lett. szakemberek számának növe­A mezőgazdaság jelenleg lését. Egy példa: 18-szor több teljes egészében kielégíti a agronómius dolgozik, mint mongol lakosság kenyér- másfél évtizeddel ezelőtt. szőrösére nőtt a hozam. A kö­zös vagyon, az alapok növeke­dése, a gazdálkodás eredmé­nyei teremtették meg a lehe­tőségét, hogy évről évre terv­szerűen emelkedjen a tulajdo­nosok és alkalmazottak élet- színvonala. A vezetőség részletes tájékoztatást az 1974. évi gazdasági kenységről, a kitűzött célok megvalósításáról. Az elnök többek között hangsúlyozta: pártunk XI. kongresszusa és országunk felszabadulásának 30. évfordulója tiszteletére nagy jelentőségű felajánlást tett a szövetkezet kollektívája. Vállalták, hogy a gazdálko­dás eredményét 1 millió fo­rinttal növelik. Aí megtett szer­vezeti intézkedések, technoló­fürdő, a 20 tonnás hídmérleg. Az előirányzatnak csaknem dupláját költötték gépek vá­sárlására. Az egy napra eső kereset összege elérte a 100.6 forintot, ami a szövetkezet életében a legmagasabb mun­kadíjat jelenti. A fejlődés érdekében a szö­vetkezeti közgyűlés még az elmúlt évben úgy határozott, hogy 1975 január 1-től egye­sül a szomszédos termelőszö­vetkezettel. E döntésre hivat­kozva a tsz elnöke a követke­zőket mondta: — A vezetőség és magam ne­vében arra kérem a szövetke­zet minden tagját, hogy a szü­gyi Madách Imre Tsz-szel egyesülve ugyanolyan becsüle­tes munkát végezzen, mint eddig. Biztosak vagyunk ab­ban, hogy a jól végzett mun­ka eredménye ezután sem ma­rad el, — fejezte be jelentését Ubrankovics11 st ván. A szövetkezet tagsága meg­hallgatta és egyhangú szava- beszamólója zással elfogadta a vezetőség, gőzök fáradságos munkája megérlelte gyümölcsét. A ma­gas hozamok eredményeként — 1 millió 63Ü ezer forinttal több áru került értékesítésre. Az állattenyésztési ágazat a népgazdasági elvárásoknak és adott az ellenőrző bizottság, nőbi- tevé- zottság, döntőbizottság beszá­molóját, az észrevételekre adott választ. A hozzászólók között Hor­váth József, a járási pártbi­zottság és a» járási hivatal ne­vében méltatta a nyugdíjba vonuló Ubrankovics István másfél évtizedes tevékenysé­gét, aki a szövetkezet megala­kulása óta töltötte be az elnö­ki tisztet. A méltatás után vi­rágcsokrot és ötezer forint a nyug­giai előírások betartása, a dől- pénzjutalmat adott át állományba vonuló elnöknek. A tsz-tagség ajándékát a nő- bizottság nyújtotta át, megkö­szönve Pista bácsi emberségét, áldozatkészségét, fáradozását. M. L.

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents