Nógrád. 1974. február (30. évfolyam. 26-49. szám)

1974-02-05 / 29. szám

Nők a textiliparnál Ahol. sok leány és asszony dolgozik, ott számítani kell a családalapítás és a család gondjaival járó munkaidő-kiesés­re is. Nem szabad meglepődni, ha többen otthon maradnak szülési, vagy, gyermekgondozási szabadságra, vagy kisgyer­mekük ^betegsége miatt táppénzes- állományba kérik magu­kat. A Nógrá'd megyei Textilipari Vállalat jellegzetesen nő­ket foglalkoztató üzem. A salgótarjáni telepen, a 267 leány es asszony közül most 65-en maradtak otthon kisgyerme­kük gondozására * A kiesett munkaerő pótlására fiatalokat vettek fel, akik be­tanított munkásként helyettesítik a kismamákat. Négy esz­tendő után aztán ők is letehetik a szakmunkásvizsgát, így keresetük is emelkedik. Varga Ibolya is igy került a vál­lalathoz. „Azóta már varrók magamnak is, szoknyát, blúzt, ez is előnyöm máshoz képest.” Újfajta szán.óvasat Egyenlő ércével Kísérleteztek ki A Salgótarjáni Kohászati Üze­mek az ország egyeu üli üzeme, ahol szántóvasgyáriás folyik. Ért­hető teliát, hogy a kovácsológyár szakembereinek nagy a felelőssé­gük abban, hogy a nagyüzemi mezőgazdaság részére biztosítsák a föld jó minőségű megmunkálásá­nak lehetőségeit. Ehhez nem egy­szerűen csak vállalati érdek, de az egész népgazdaság és a hazai lakosság jó mezőgazdasági áruellátásának, élelmiszer-ellátá­sának érdeke is fűződik. A hagyományos szántóvas az egyéni földművelők számára meg­felel, de az utóbbi évek során át- szervezödött nagyüzemi mezőgaz- dazdálkodás megkívánja, hogy a szántóvasat korszerűsítsék és élet­tartamát növeljék. Ennek az új igénynek szeretnének megfelelni a kohászati üzemek vezetői és dolgozói, amikor hozzáláttak egy teljesen újfajta duplex szántóvas kísérleti gyártásához. A kísérlet során először a méretre vágott alapanyag összehegesztésével ke­resték a megoldást, majd duplex alapanyagból kemény hegesztő- pálcával fölhegesztett. éllel végez­ték a kísérletet. A szakemberek biztatónak íté­lik meg az újfajta szántóvas kí­sérleteinek az eredményeit. Külö­nösen a hegesztett élű amerikai mintájú szántóvasaknál jelentkez­nek jó eredmények. Ez esetben úgyis az előző szántóvasak élet­tartamához viszonyítva három- négyszeres éltartósságot értek el. el. Mezőnagymihályon már kipró­bálták az újfajta ekét, ahol igen kedvező eredményeket értek el vele. A szántóvasak kísérleti gyártá­sával egyidejűleg terveket készí­tettek a korszert!, egyszeri melegí­téssel, zárt ciklusban készülő szán­tóvas kialakítására. A Magyar Szocialista Munkáspárt szarvé- zeti szabályzata szerint „a pártba való belé­pés önkéntes. A felvétel egyéni elbírálás alap­ján. történik.”. Ez természetes, ezt minden párttag tudja. Mi hált a probléma, máért kell most erről szólni? Az elvek világosak, de hogyan történjen az egyéni elbírálás? Bizony, ez a gyakorlat néha sántít. Megyénkre nem ez a jellemző, de az elmúlt évben a megengedhetőnél több­ször fordult elő, hogy az alapszérvezet tag­gyűlése valakit felvett a párt soraiba, aztán a járási, illetve a városi pártbizottságnak kel­lett közbeszólni, hogy az alapszeirvezetnél nem jártak el,kellő gondossággal, ezért az új párttag felvételét nem hagyhatták jóvá. Nem szükséges sem részletezni, sem bi­zonygatni, hogy a taggyűlés döntésének meg­változtatása nagyon kellemetlen az érintett alapszervezetnek és annak az egyénnek is, akinek ügyét, sorsát intézik. Éppen azért, mert a párt utánpótlásáról, a párt és az em­berek kapcsolatáról van szó, ebben az ügy­ben a tehető legnagyobb gondossággal és fe­lelősséggel kell eljárni. Ismeretes, hogy az új párttagért elsősor­ban az a két párttag a felelős, aki őt írásban ajánlotta. Ezért intézkedik úgy a szervezeti szabályzat, hogy azok lehetnek az ajánlók, akik legalább három éve tagjai a pártnak, és közös tevéken,ység alapján ismerik a jelent­kezőt. Jól gondolják meg, hogy kit ajánlanak a pártba, a leírt véleményért felelősséggel tartoznak. Jól bétáit az a gyakorlat; ha a pártba KISZ-tagot vesznek fel, az egyik ajánló a KISZ-alapszervezet taggyűlése. Miért jobb ez, mi a garancia? Egy-egy ember tévedhet, de a kollektíva^ kevésbé. Ebből azt a követ­keztetést is levonhatjuk, hogy az ajánlók sze­mélyes felelősségét fenntartva, végleges dön­tés előtt a végrehajtó bizottság ismerje meg, beszélgessen a felvételre javaslottal. A testü­let, a kollektíva bizonnyal hasznos munkát végez, jó tájékozódás után helyesen és a párt érdekei szerint fog dönteni. Az ajánlók, az alapszervezeí ti tkára és a vb alaposan, lelkiismeretesen foglalkozzanak minden egyes emberrel, akiit párttagnak akarnák felvenni. Óvakodni kell a sablonok­tól, a formális eljárásoktól. Még mielőtt a taggyűlés elé terjesztenék, és a tagság igent, vagy nemet mondiaina, alapos vizsgálódással, minden körülmény pontos mérlegelése után kell dönteni, hogy a javasolt személy való­ban. magáévá teszi-e a marxista—leninista eszméket, elfogadja-e a párt politikáját; irányvonalát? Ismeri-e a szervezeti szabály, zatot, akar-e, képes lesz-e a párt politikájáért önzetlenül küzdeni? Mi legyen a mérce? Nem soroljuk fel rész­letesen, csak utalunk a szocialista erkölce szabályaira, a munkával és a magatartással járó követelményekre, és azokra az egyéb kötelezettségekre, amelyeket a párttaggal szemben a szervezeti szabályzat előír. Senkinek sem kötelező, hogy a párt tagja legyen. De, aki ezt önként vállalja, annak kötelessége a párttagsággal járó kötelezettsé­geket maradéktalanul teljesíteni. Ebben nincs és nem lehet alku, sem résztehajlás, sem ki­vétel. Ahány ember, árnnyá , képesség és jel­iem ezért történik a felvétel egyéni elbírálás alapján. -De a döntés során nem szabad te­ret engedni a szubjektivizmusnak, egyéni és csoportérdeknek, sem hatalmi, sem rokoni kapcsolatoknak. Egyenlő legyen a mérce az alapszervezeteknél és a felsőbb pártszervek- nél, és egyenlő legyen a mérce minden párt­tag esetében. F. t* Elvi kérdések — félreértés, torzulás A vállalati belső ellenőrzésről Farsang Sándorné állandó délelőttös. Őt így segíti az üzem vezetése. Férje ugyanis gépkocsivezetőként sokat van távol családjától, s 5 esztendős Gabriella lányára neki kell vigyáz­nia. Nem „morogtak” itt még soha ha a kicsi betegsége miatt otthon kellett maradnom! Tervük? Őszre új lakás­ba, önálló otthonukba készülnek. Nem bánnánk, ha lenne r ■ r ■ ■ ■ • — ,.VI - i-7 Miskolci Lászlómé „duplán” tanul. A Madách Gimná.l: másodikos és a szakmunkásképző-tanfolyam hallgatója.- Es ezenkívül otthon a gyermeknevelés, családi teendők. ..Most költöztünk új lakásba, háztartási gépeink vannak, a bútort cseréljük majd ki. Amikor visszajöttem a 3 éves gyermekgondozási szabadságról, Szabó Istvánná, műhelybi­zottsági titkár vett pártfogásba” Kép, szöveg: Kulcsár József A gazdasági élet különbö- 3Ő területein dolgozio vezető- cet, beosztottakat egyaránt öglailkoz: tatja az ellenőrzés, innak hatékonysága. A Mi- íiszterbamács 1082/1973. számú határozata a vezetés szint­ére emelte az ellenőrzésit, ok, a korábbi években téve­sen értelmezett kérdést tisz- ázott, meghatározta elvek­ben és gyakorlatiban egy­aránt a következő célokat­önálló szakterület A legfontosabb kérdés vál­tozatlanul a belső ellenőrzés helyét, szerepét, funkcióját érinti, a hierarchikus felépí- tettséggel kapcsolatos. Nem tagadható. hogy az elmúlt években bizonyos jelek arra mutattak, hogy az ellenőrzési fegyelem lazult, helyenként a társadalmi tulajdon védelmé­ben durva hibák jelentkeztek. Ezekből kiindulva a megyei tanács ipari osztálya a fel­ügyelete alá tartozó vállala­toknál felmérte a vállalati belső ellenőrzési helyzetét, meghatározta a további fel­adatokat. A tapasztalatok nagy . része általánosítható a gazdálkodó egységek számára hasznosítható. Mindenekelőtt olyan elvi kérdések tisztázására volt szükség, amelyekből korábban szerv, személy a hozott dön­tések kontrolijáért, ellenőrzé­séért is felelős. Elmaradt az általános fejlődéstől Melyek a konkrét vállalati tapasztalatok? A belső ellen­őrzés egyes részlegei nem működnek mindenkor helye­sen és sikeresen. Általában legjobban funkciónál a mű­szaki. valamint a számviteli ellenőrzés. A funkcionális szervek (például munkaügy) az ellenőrzésre kevés gondot fordítanak. Az elmúlt évek­hez képest komoly eredmény­nek számít, hogy a belső el­lenőrzés munkája a hagyomá­nyos vizsgálatok mellett a komplex, a hatékonyságot közvetlenül segítő témák vizsgálata felé irányul, mint például az üzem- és munka- szervezési terv végrehajtása, a beruházási tevékenység el­lenőrzése, 'vállalati árpolitika vizsgálata stb. A vállalatok egészére jel­lemző ellenőrzési munka «m­vonaia nagyban függ az első számú vezetők munkastílusá­tól, általában az ellenőrzéshez való viszonyuktól. Ahol a vezetésnél az egységben ne­hézségek adódnak, a szerve­zett ellenőrzésbein elemi hibák is előfordulnak. Nehezíti a belső ellenőrzés továbbfejlő­dését a néhol tapasztalható, spontán kialakult vállalati szervezet, a nem megfelelő vezetői stílus, a beidegződött szokások, eljárásmódok. Ezek Közös jellemzője a vállalati érdek és az ellenőrzés szét- . választása. Az , ellenőrzés és a válla­lati szervezet szoros kap­csolatából, kölcsönhatásából Következően az ellenőrzési tevékenység továbbfejleszté­se csak a vállalat egészének továbbfejlődésével egvütt valósulhat meg. Az eddigi tempóveszteség behozása sürgős feladat, mert az el­lenőrzés egészében véve el­maradt. a vállalatok általános fejlődésétől. A továbblépés­hez az szükséges hogy a ve­zetők szemlélete változzék, igényeljék az ellenőrzést, te­vékenységükben, is kiemelke-. dó szerepet kapjon ez H te­vékenység. A vezetők tegyék rendszeressé az ellenőrzésben résztvevők beszámoltatását. E területen a különböző fó­rumok — igazgatói beszámol­tatás. vezetői értekezletek, munkaértekezletek — még sok lehetőséget tartalmaznak. Hasznosságát nem vitatják Ahol szükséges. halaszt- hatatlanul 1 módosítani. kell a vállalatok szervezettségi, iratait, az egyes szervezetek, dolgozók feladatát, felelőssé­gét. az ellenőrzési tennivaló­ikat pedig utólag meg kell határozni. A pontos, megbíz­ható információs rendszer, a hatékony vezetői tevékenység az eredményes ellenőrzés alapvető feltétele A függet­lenített belső ellenőrök to­vábbképzését biztosítani keit munkájukhoz, a nagyobb er­kölcsi és anyagi elismerés feltétlenül szükséges. Széli József közgazdász Fiatalasszony a pártban számtalan félreértés, torzulás származott. A vállalati belső ellenőrzési tevékenység a vál­lalati szervezet, a vállalati információs rendszer, a bel­ső mechanizmus szerves tar­tozéka. a vezetés része. Az információs rendszer és az- ellenőrzési tevékenység köl­csönhatásából következik az ellenőrzés bonyolultsága, összetettsége . Az elmúlt években — a gaz­dálkodás színvonalának ernel- uedésével, az Irányítás bo­nyolultabbá válásával —az el­lenőrzés önálló szakterületté lépett elő, funkciója megválto­zott, a vele szemben * tániasz- totl 'követelmények jelentős mértékben megnőttek- A bel­ső ellenőrzés a függetlenített Del só ellenőri szervezet mel­lett magában foglalja a ve­zetői ellenőrzési, valamint a műszaki-gazdasági folyama­tokba épitett gazdasági ellen­őrzést. E hármas tagolás más veiületben, a szervezet for­máját illetően a belső ellen­őrzésnek további tagolásét jelenti: önellenőrzés, funkcio­nális ellenőrzés, intézményes ellenőrzés. Hibás tehát az a szemlélet ahol a belső ellen­őrzést egy személy, a belső ellenőr testesíti meg. Leegy­szerűsítve 'arról Van szó. hogy valamennyi döntésre jogosult Kedvezően alakult az elmúlt évbén a párt össze­tétele Nógrádban. Növekedett a fizikai dolgozók, a nők. a fiatalok aránya. — Az elmúlt évi oártépítő munka során » .nagyoroszi csúcsvezetőséghez tartozó alapszervezetekbe, öt új párt­tagot vettünk fel — mon­dotta Arnóczki Mihály a csúcsvezetőség titkára. — Közöttük négy nőt és egy férfit, fiatalokat Fiatal, törékeny asszony Szőke Emilné. Kéj - kisgyer­mek édesanyja. A pártba három hónapja vették fel. — A Vegyes KTSZ-ben ‘dolgozom Nagyorosziban A dobozüzemben fizikai mun­kás vagyok, dobozok, ragasz­tását végeztem. Ezt néhányan furcsálották. mivel érettsé­giztem: A korábbi evekben a fő­városban dolgozott. próbált szerencsét. Minden vágva az volt. hosv ánolónö legyen. A sors közbeszólt Egészségi állapota miatt álmáról le kellett mondania. , Űj szakasz kezdődött az életében amikor hazakért, '■'szmei-politikai világképe sápadott. Férjé is nagy 'vtessai volt rá, aki öthóna- nártiskolán tanul. — A mozgalmi alapismere­téket még a KlSZ-szervezet- ben sajátítottam el. Tavaly márciusban alakult meg, tit­kárává engem választottak. Három hónappal ezelőtt vet­tek fel párttagnak. Akkor adtam át 3 KISZ-titkárságot Tóth Jóskának. Azóta párt­megbízatásként összekötő va­gyok a párt és a KlSZ-szer- vezet között. Rohanó korunkban, a tu­dományos-technikai forrada­lom kibontakozása küszö­bén. közismert, hogy az is­meretek halmaza egyre rö- videbb idő alatt elévül, fel­újításra szorul — jól tudja ezt Szőke Emilné is Ezért emelt szintű marxista közép­iskolába jár A dialektikus és történelmi materializmus kérdéseivel szeret foglalkoz­ni. Sok olyan fogalommal ismerkedett meg már eddig is, amelyek segítenek szá­mára eligazodni 3 termé­szetben és a társadalomban. Szükség is van rá. hiszen a társadalmi törvények az em­berek cselekedetein keresztül érvényesülnek, és sokkal bo­nyolultabbak, mint a termé­szeti összefüggések. — Igazán nem bántam meg. hogy beiratkoztam a marxist» középiskolába. Sok újat hallottam. Olyan kér­dések is felkeltik a figyel­memet, amelyek mellett ko­rábban, elsiklottam, A politikai képzés mellett ugyanolyan fontosnak tart­ja 3z önképzést,. Házi könyv­tárukban nemcsak szépiro­dalmi kiadványok találha­tók. de politikai, gazdasági, elméleti kérdéseket tag' a- lók csakúgy mint a marxiz- mus-leninizmus klasszikusai. 1 — Fock Jenő miniszterel­nök könyvét is megvásárol­tuk, amelyben gazdaságpo­litikánk lényegéről ír. A na­pi időszerű bel- ég külpoli­tikai eseményekben, valamint a gazdaságpolitikában a Po­litikai vitakör havonta meg­jelenő anyaga segít eliga­zodni. A Nemzetközi Szemlét is járatjuk. Alig néhány hónapja Párt­tag Szőke Emilné. Tudja, hogy az élcsapat tagjának lenni megtiszteltetés. A kö­vetelmények növekednek. Ezeknek maradéktalanul sze­retne megfelelni. Tudja, hogy egyéni boldogulása egy­befonódik a közösségével. Rozgonyi István ( NÚGRÁD - 1974, február 5,, kedd 3

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents