Nógrád. 1974. február (30. évfolyam. 26-49. szám)

1974-02-22 / 44. szám

Falusi jegyzetek „ Főszereplőv A zárazámadó közgyűlés ünnepnek számit a íálu éle­tében. Megnyilvánul ez a külsőségekben, díszbe öltözött termekben, az ünneplő ruhák­ban. Az asszonyok a közgyű­lés napja előtt a fodrászhoz látogatnak. Mégis más az, ami a hangulatot ünnepélyessé te­sz­Az emberek. Egyszerű termelőszövetke­zeti parasztok, .és sok éven át tanult vezetők megrágva a szavakat, vagy rutinos hozzá­szólóként, a közösért szólnak, örülnek a sikereknek, bosz- szankodnak a hibákon ■ Az Örömükben és bosszankodá- sultban közös, hogy az eddi­ginél többet akarnak. Ott vannak a község vezetői is a közgyűlésen. Egyre job­ban alapoznak a termelőszö­vetkezetre. Eddig is sok se­gítséget kaptak tőlük. Társa­dalmi munkával a községfej­lesztési alapra befizetett ösz- szeggel támogatják a gazda­ságok a falu fejlődését. Soort- körök. művelődési otthonok, óvodák is számítanak a mező­gazdasági nagyüzemekre. Az évek során a termelő­szövetkezetek a falu ..fősze­replőivé” váltak. Munkale­hetőségeket biztosítanak a la­kosság számára, segítik a köz­ségek ellátását, s lehetne so­rolni tovább, mi mindennél járulnak hozzá, hogy a me­zőgazdasági termeléssel pár­huzamosan a falu, a falusi lakosság életszínvonala . is fejlődjék. Kedves színfoltja volt né­hány zárszámadó közgyűlés­nek a fiatalok, iskolások kul­túrműsora. Hasznoson az egvik nagyapa büszkén le­gyezte meg szomszédijának: — Ugye megmondtam ta­valy. hogy a Zoli gyerek az idén már szépen szaval majd. Nagy közösség a termelő- szövetkezet tagsága. A tudósításokban főleg a növekvő hozamokról, beruhá­zásokról, gépvásárlásokról, az alapok felosztásáról esett szó. A fejlődésnek más mér­céi is vannak. A termelőszövetkezet tagsá­gának élet- és munkakörül­ményei tovább javultak. Egy­re inkább az iparhoz hasonló feltételek teremtődnek a gaz.- daságban. Szociális helyisége­ket építenek, gondoskodnak a tisztálkodási lehetőségekről, amit korábban szinte vala­mennyi zárszámadó közgyűlé­sen szóvá tettek. A szociális és kulturális alapok felhasz­nálása során sokszáz tsz-tag jutott el üdülőhelyekre, kül­földre hogy kipihenje a ne­héz munka fáradalmait. A balassagyarmati termélő- szövetkezetben már bevezet­ték a szabad szombatot- Ter­vezik. hogy a gyermekgondo­zási segélyt, amely alacso­nyabb a máshol dolgozó nő­kéhez képest, kiegészítik. Egyre több helyen oldják váltak meg az üzemi étkeztetést. A munkahelyre autóbusz szállít­ja a tagokat. Nem feledkeznek meg az öregek támogatásáról sem. Kétségtelen, ezen a terüle­ten van még mit tenniük a gazdaságoknak. Az eddigi vív­mányok azonban biztatóak a jövőre nézve. A közgyűléseken a vezető­ség beszámolója mellett a nő- bizottságok ugyancsak ismer­tették a tagsággal, mit tettek tavaly. Az egyik gazdaság nőbizott­ságának elnöke sorra járta az idős. egyedülálló asszonyokat- Megkérdezte: miben tudnának segíteni? Ketten arra kérték: intézze el nekik, hogy szociális ott­honba kerülhessenek. A nő­bizottság elnöke megtette a szükséges előkészületeket. Bosszankodva mondta el: en­nek ellenére, ez ae akció si­kertelenül végződött. Az egyik asszony időközben elhalálozott, a másik pedig a hatodik X-en túl találta meg élete párját, férjhez ment. — Nem tehettünk mást, mint sok boldogságot kíván­tunk neki a nászajándék mel­lé. A nőbizottság mindent meg­tett. de ebben az esetben a sora és Ámor nyila keresztül húzta számításukat. S*. Gy Céroaüzem Kétbodonyban Az egyik legifjabb dolgozó: Gyimesi Jánosáé. Szívesen végzi munkálat. — kulcsár felv. — gázvezeték Szó mbar heiy Hajdúszoboszló unau'varo: Mezöcsckoiya íagykamzsa Babacsa \jo^H^Juiaruauui t ~v A VPiítROk V. JjdfSs-Kaí i ne bare i ka űzdN^MiSkoic “^w’Borsodnádasd'kv ^ ÍL**0 Jjg IpenieiV ^^pCenirvarcs Beret,. daroc. '^PÖrtxittyár \ /Nádudvar \A BUDAPEST Kapói násnyék' Várpasota^J( , Kapói násnyé k/Tp’vri6 $ * ZO ín ok \ \ \ 'őshaza d a\ aJ/ \r 5aJ? Ui:es*nfSzeoed/-Jt/e3r.cnva j Fontosaim föidgázíermelö helyek Meglévő gázvezeték - Epu le gázvezeték k» »íeáíiiiöí' íolira7i*»tí»k ií ... 1 973 novembere óta már épül, és 1975 elejére elkészül annak a földgázvezetéknek az első szakasza, amelynek segít­ségével már jövőre megkezdő­dik a szovjet földgáz Magyar- országra való szállítása. A Testvériség földgázvezeték építése a hazai energiaellátás fejlesztésére hozott központi kormányprogram végrehajtá­sának részeként, a KGST-or- szágok együttműködése kere­tében valósul meg. Földgázmezőink jelenleg évente 5 milliárd köbméter gázt szolgáltatnak, és ez a mennyiség — a jelenleg ismert készleteinket figyelembe véve — csak kismértékben növel­hető. A Szovjetunió szerződés­ben vállalta, hogy hazánknak jelentős mennyiségű földgázt szállít, s e célból épül meg a Testvériség földgázvezeték. Ez a gázvezeték a Szovjet­uniót — Közép-Európával ösz- szekötő csővezetékhez kapcso­lódik és magyarországi első szakasza — főágként — Le- ninvárosig vezet. A 130 kilo­méter hosszú vezeték megépí­téséhez 800 milliméter átmé­rőjű acélcsöveket használnak, amelyeken évente 7 milliárd köbméter földgázt szállíthat­nak. A második szakasz Le- ninvárostól a Pest megyei Zsámbokig épül újabb 100 ki­lométeres hosszúságban, s így a Szovjetunióból érkező föld­gáz az országos gázvezetékhá­lózatba kerül. Az építés első szakaszának beruházási költsége megköze­lítően másfél milliárd forint, a második szakaszé mintegy 1,4 milliárd forint. FÖLD ALATTI TÁROLÓ HAJDÚSZOBOSZLÓN A vezetékhez kapcsolódva a hajdúszoboszlói földgázmező egyes kimerült rétegeiben föld alatti tárolót létesítenek. Ez azért szükséges, mert a fo­gyasztás a különböző évsza­kokban nem egyenletes — té­len lényegesen nagyobb, mint nyáron — s így a nyáron ér­kező földgáz egy részének tar­talékolása módot nyújt az igé­nyek kielégítésére a csúcsfo­gyasztás időszakában is. A föld alatti gáztárolás olcsóbb, mintha acéltartályokban tar­talékolnák a gázt. Egy ilyen tároló szinte úgy működik, mint egy természetes földgáz­lelőhely. Nagy nyomással a föld belsejébe préselt földgáz, amikor szükséges, a kutakon át bármikor visszanyerhető. A hajdúszoboszlói föld alatti tá­roló félmilliárd köbméter föld­gáz befogadására lesz alkal­mas. ÚJABB VÁROSOK KAPCSOLÓDHATNAK BE A FÖLDGÁZTÜZELÉSBE A Testvériség földgázveze­ték, a Leninváros—Zsámbok szakasz megépítésével, a je­lenleg 2300 kilométer hosszú­ságú egységes hazai gázveze­tékrendszerhez kötődik majd. A szovjet földgázimport lehe­tővé teszi a gazdaságos gáz­tüzelés fokozatos kiterjeszté­sét a lakosság számára, és az ipar, energia-, valamint alap­anyagigényeinek kielégítésé­ben is fontos szerepet tölt majd be. Ugyancsak most épí­tik a Kazincbarcikát Lenin vá- rossal összekötő újabb föld- gázvezetéket, s így a fontos ipari városunk is a Testvéri­ség vezetéken érkező földgáz felhasználójává válhat. A földgázprogram megvaló­sítása során a nagyvárosok gázellátása fokozatosan erre a bázisra épül, s így a nem gazdaságos városi gázgyártás csökkenthető. 1975. őszére Győr. rövid idővel ezután Szombathely is — a helyi cső­hálózat építésének, felújításá­nak előrehaladásától függően — a földgázzal ellátott váro­sok sorába léphet. Készülnek a tervek Pécs és Baja földgáz- ellátásának megoldására is. A Testvériség vezeték főter­vezője a Kőolaj- és Gázipari Tervező Vállalat; kivitelezésé­ben többek között a Siófoki Kőolajvezeték Vállalat vala­mint a Mátraaljai Szénbányák vesznek részt, Vásárosnamén’ - nál épül meg az a kompresz- szorátlomás. amely a földgáz szállításához szükséges nagy nyomást előállítja. RÖNTGENEZIK CSÖVEKET Üzemi demokrácia az igazgató szemével — ÚGV GAZDASÁGI veze­tőnek lenni, hogy az ember ne legyen izig-vérig munkásér­zelmű, szerintem ma már nem lehet — mondta dr. Csontos József, a salgótarjáni bánya­gépgyár igazgatója legutóbb, amikor a vezetők és beosztot­tak kapcsolatáról, a munka­helyi légkörről, az üzemi de­mokráciáról beszélgettünk. — Szerencsés helyzetben va­gyok, mert az egyetemről köz­vetlenül ide kerültem. Sok emberrel, a törzsgárdatagok- kal közvetlen, úgy is mond­hatnám, baráti kapcsolatom v n. Igaz, viszonylag rövid Idő után vezető beosztásba kerültem, de mondhatom, én még a közvetlen kapcsolatnak soha nem éreztem hátrányát, csak előnyét. A munkahelyi légkör alapkérdése végső so­ron az emberek egymáshoz va­ló viszonya, kapcsolata. Ahol őszinte, ez a kapcsolat, ott nem rejtik véka alá a véleménye­ket. — Nálunk a törzsgárda ará­nya igen magas. Ez azt is je­lenti, hogy az üzemi demok­ráciának az átlagosnál na­gyobb a tere. Ezek az embe­rek az üzemet nem egyszerű­en munkahelynek tekintik, ahol a fizetést kapják, ha­nem többnek, sajátjuknak ér­zik. A tulajdonosi szemlélet egyre inkább erősödik. Az üzemhez való ragaszkodásnak számtalan jelével találkozik az ember, és ez végső soron anya­gi erővé válik. Az utóbbi évek igazan jó termelési, gazdasági eredményeit másképpen alig­ha érhettük volna el. — Az utóbbi időben milyen intézkedéseket tettek az üze­mi demokrácia kiszélesítésére? Milyen eredménnyel jártak ezek az intézkedések? — Sok minden történt az utóbbi években. Korábban például egy alapszervezet volt. Ma csúcsvezetőség irányítja több alapszervezet munkáját. Nálunk a szakszervezeti mű­helybizottságok is- később jöt­tek létre. Ez véleményem sze­rint sokkal jobb lehetőséget jelent az üzemi demokrácia fejlesztéséhez. Ma már van hatásköri lista, és a jogkörö­ket jobban decentralizáltuk. Az üzemrészek, műhelyek ön­állóságát erősítettük. Űgv ér­zem. hogy csúcsvezetőségi szinten nincs különösebb gond, de a munkahelyeken, középszinten még sok a ten­nivaló, hogy jobban éljenek az üzemi demokrácia lehető­ségeivel. Ma is előfordul, hogy egyes kérdésekben műhely­szinten kellene dönteni, de mi­vel ez elmarad, nekünk kell intézkedni. Valahogy még me» kell tanulni élni a lehe­tőségekkel. ■ _ . _ — Tavaly 11 dolgozónk ju­tott lakáshoz vállalati segít­séggel. Lakásbizottságot hoz­tunk létre, amelyben a társa­dalmi szervek képviselői vet­tek részt. Állítom, hogy mi nem tudtuk volna igazságo­sabban elosztani a lakásokat, így volt a bérfejlesztésnél is. Mi csak az általános elveket határoztuk meg, gyakorlati­lag az elosztás műhelybizott­sági szinten történt. Nem kel­lett változtatni, inkább csak kiegészítettünk egyes esetek­ben. Mást is mondhatok. Pél­dául a fizetés nélküli szabad­ság engedélyezése igazgatói jogkör, de én a munkahely véleménye nélkül nem döntök — mondta az igazgató. — A salgótarjáni bányagép­gyár az országos vállalat egy üzeme. Ez a függőség milyen gondokat okoz? — Kétségtelen így van, va­gyis mi az üzemi és munka­helyi demokráciában valahol középen helyezkedünk ■ el. Itt a munkások jól látják, mit kellene tenni, és ezt el is mondják a különböző fórumo­kon. Például a gépek, beren­dezések állapotáról, az anvag- ellátásról. Egy sor olyan kér­dés is felmerül, ami megha­ladja a hatáskörünket. Ezeket minden esetben továbbítjuk a központhoz a vezetői vélemé­nyekkel együtt, és ott kérünk döntést. Egyébként megvan az üzem önállósága. — Az üzemi demokrácia jo­gokat és kötelességeket jelent. Erről mi a véleménye? — Alapkérdés ez is. Igaz, egyszemélyi felelősség van, de ez véleményem szerint nem csak a vezetőre, hanem min­denkire vonatkozik. Fegyel­met és esetenként fegyelme­zést kíván. Ha például vala­ki hiányzik, távol marad a munkahelyétől, azzal a közös­ség érdekeit sérti. A vezetői kinevezés sem csak jogokkal jár. hanem elsősorban a kö­telességek halmozódásával. Mi­nél nagyobb poszton van va­laki, annál többrétűbb a fela­data. vagy ahogy mondani szoktuk.. a közösség szolgálata. Ki-ki a ’ maga posztján fele­lős. Az is igaz, hogy az új terméket a munkapadoknál készítik, de ezt megelőzi az íróasztali munka. — A munkahelyi légkörhöz hozzátartozik sok minden. A r-'i-’m*-.1 '■ 'tel sk biztosítása is, ami a vezetők feladata. Sajnos, előfordul, hogy egyes anyagok késve érkeznek. Sok­féle terméket gyártunk. Ilyen­kor idegessé válik a munká­sok hangulata. A piaci igé­nyek jobb felmérése sem csak vezetői kérdés. Érdekli, fog­lalkoztatja a munkásokat is. A rendszeres kölcsönös infor­mációnak igen nagy a jelen­tősége. Az idén például a rendelés 200 millióra szól, de a kapacitás 185 millió. Mégis úgy látjuk, a kooperáció ja­vításával meg tudunk felelni az igényeknek. Igen nagy szervezettséget kíván ez a ve­zetőktől. művezetőktől és munkásoktól is. Szemléletbeli változást is. Még ma is elő­fordul, hogy a meggyőzés he­lyett a durvább hang érvé­nyesül, pedig aki tisztában van feladatával, annak nincs oka az idegeskedésre. — AZ ÜZEMI demokrácia adta lehetőségekkel tehát még jobban kell élnünk a jövőben. Ez a véleményem nem csak a javak elosztására szól, hanem azok megteremtésére is. Mert kétoldalú dolog ez. Az embe­reket is jobban megtanítani arra, hogy élni tudjanak a lehetőségekkel. Az elmúlt év­ben is jó eredményeket ér­tünk el, és az idén még job­bakat szeretnénk. Ehhez pe­dig jó üzemi légkör kell —• fejezte be dr. Csontos József. B. J. A vezeték acélcsöveit a Du­nai Vasmű gyártja, s felhasz­nálás előtt ellenőrzik a szigo­rú minőségi előírások teljesí­tését, így például röntgennel vizsgálják meg a vezeték he­gesztési varratait. Az üzembe­állítás előtt az üzemi nyomás­nál másfélszer nagyobb pró­banyomás alá helyezik a csö­veket, hogy a biztonságos mű­ködésről kellőképpen meggyő­ződjenek. A vezetéken korsze­rű műszerek jelzik az esetle­ges szivárgást, s ilyenkor a sérült részt kiiktatják a háló­zatból. Az ellenőrzés a Lenin- városban létesülő diszpécser­központból történik, ahol táv­közlő berendezések segítségé­vel a Testvériség-vezeték ösz- szes műszereinek adatai leol­vashatók. Az építési munká­latokban mindvégig együttmű­ködnek a szovjet és magyar parneték. B. I. Megállapodás — A Magyar Úttörők Szö­vetsége megállapodást kötött a Pilisi Parkerdő Gazdaság­gal. Eszerint az idén nyáron több turnusban 10—10 napos táborozást rendeznek a Pilis­ben azzal a céllal, hogy a gyermekekkel megismertes­sék, megszerettessék az er­dők világát. A program sze­rint az úttörők a Pilis leg­szebb tájain sátoroznak majd. NÓGRÁD — 1974 februái 22., péntek 3 X

Next

/
Thumbnails
Contents