Nógrád. 1974. január (30. évfolyam. 1-25. szám)

1974-01-15 / 11. szám

Á teljesítmény bére Valóban az? Kételkedjünk, s nem alaptalanul telietjük ezt. Tavaly minden száz tel­jesített munkaórából — az állatni iparban — átlagosan. ;>7,l-re rúgott a' teljesítmény- o er ben ledolgozottaké. Kevés? Igen! Kőként, ha azt nézzük, hogy öt évvel korábban — azaz 1968-ban — még ugyan­ez a mutatószám 58,4 volt. Merre, s hogyan kanyarog ez az enyhe lejtő? S egyáltalán, tűiért halad emelkedő helyett lejtőn a sokat emlegetett tel­jesítmények javadaimazásá- t.ak gyakorlata? Alapigazság: nem azért kéül fizetni az embert, hogy meg­határozott időt eltöltsön a munkahelyén, hanem azért, amennyit, amit csinál. Alap­igazság — elvi igazság. Mert a gyárak, vállalatok többsége a bért inkább a munkaerő toborzójának es megtartójá­nak, mintsem a munka minő- sjuíjének tartja, használja. Ez pedie nehéz — a társadalmi érdekek érvényesítését akadá­lyozó — ellentmondásokat szül. 1972-ben a termelő ál­lóeszköz-állományon belül csu­pán a gépek, berendezések, felszerelések értékének - növe­kedése kilencmilliárd farin­uk tett ki, ugyanakkor a tel­jesítménybérben dolgozók aránya tovább csökkent. Szá­zalékosan is kisebb volt. mint 1971-ben. s abszolút értelem­ben is, mert a ledolgozott óraszám szintén zsugorodott. Ezek után nem csoda — bár ez csak az okok egyike — ha a több gép, berendezés egységnyi értékére jutó ter­melés apad. Tegyük fel: 1971­ben ezer forint értékű eszköz­re ezer forintot kitevő terme­lést könyvelhetett el egy gyár. 1972-ben 990 forintnyit, ha a szocialista ipar átlagát tekintjük, azaz tíz forinttal kevesebbet. Világos a diagnózis, mi akadálya a gyógyításnak? Ah­hoz, hogy a teljesítménybér valóban a teljesítmény bére legyen, s hogy az ennek alap­ján elszámolt órák száma emelkedjék, az ipar gyakor­latának sok ■ vonása szorul alapos átrajzolásra. Gátolja a teljesítménybérben dolgozók táborának gyarapítását, hogy megduzzadt a kisegítő, „tedd ide, menj oda” létszámcso­port. tehát aaoké, akik óra­bérben foglalkoztathatók, mi­vel tennivalóik nem mérhe­tők. Szerepet játszik a ké­nyelmesség, a bátortalanság, a munkanemmák elavultsága, folyamatos rendiben tartásuk elhanyagolása, valamint az, hogy a béralap nagysága — tisztelet a ritka kivételnek — a létszámhelyzet függvénye, s nem a végzett munka mér­céje. Summázva: laza a munka és a bér, tehát a teljesítmény és az érte járó pénz kapcsola­ta. Laza, esetleges, a helyes elveknek ellentmondó. Ezért a munkaerőként emlegetett ember — ha fölkerekedik, új állás után néz — örömmel veszd az időbéresek köze való besorolását, vagy azt, hogy azonos bérért kisebb teljesít­ményt szabnak meg feladatul. A vállalatok viszont „minden­re készek”, csakhogy munkás­hoz jussanak. lemondanak a telj «ítmény szerinti bérezés­ről, ami végső soron rontja a termelékenységet, drágul ,a termékeit: előállítása... sül­lyesztőbe kerül a differenciá­lás elve. hiszen azt a munka mennyisége, minősége alapján kéllene alkalmazni, de ké­nyelmesebb az egyenlősdi. „Csak” a társadalom fizet rá! Lemondihat-e a társadalom egy olyan hatásos ösztönző eszközről, mint a teljesít­ménybér? Feleljünk erre Nyers Rezsőnek, a párt Poli­tikai Bizottsága tagjának, a Központi Bizottság titkárának szavaival, aki a közelmúltban megjelent egyik tanulmányá­ban — „Népgazdaságunk a szocializmus építésének út­ján”, K ossuth Könyvkiadó — így fogalmaz: „.. .1985-re tár­sadalmunk összm un ka idő­alapja lényegében nem halad­ja meg az 1970. évit. Ebből következik, hogy a jövőből gazdasági növekedésünk üte­mét alapvetően az egy mun­kaórára számított termelé­kenység emelkedésének a di­namikáját határozza meg.” Az­az nem lehét lemondani egyetlen hatásos eszközről, így a teljesítménybérről sem. Ez elvont igazság. A gya­korlatnak. a vállalatok és az iparirányítás gyakorlatának kell igazodnia, hogy mint sok másban, ebben is egyek a szavak és a tettek, akik csak dolgozgatni szeretnek, azok­nak fizethessenek, akik pe­dig sokat és jól dolgoznak, azok kapják meg teljesítmé­nyük bérét, hiánytalanuL Mészáros Ottó II imhm is elegei iesiüiá pártmenbízatásainknak A munkásőrök egy csoportja hallgatja Szegedi Márton parancsnok beszámolóját. Felkészültünk a nagyobb igények kielégítésére Sikeres évet zárt az Üvegipari Műveik salgótarjáni sík­üveggyára. A tavalyi eredményeikről és az idei tervekről érdeklődtünk Juhász Gyula igazgatótól. Hogyan értékeli az elmúlt év eredményeit? —tettük fel az első kérdést. — Tavaly, a gyár fennállá­sa óta a legnagyobb üvegfor- gaimat bonyolítottuk le bel­földön és exportban egyaránt Bár a kapacitásunk nem bő­vült, a létszámunk sem sza­porodott és a technológiáink is a régi, mégis 7 százalékkal nö­vekedett a tavalyi üvegterme­lés, ami elérte a 19 millió 190 ezer négyzetmétert. Az árbe­vételünk nagyobb arányban növekedett, mintegy 8,6 száza­lékkal aiz előző évihez viszo­nyítva, ez egyben a selejt- csökkentését és a minőségja­vulást is tükrözi. Exportunk 3 millió négyzetméter üveg volt, vagyis 20 százalékkal haladta meg az előző évit — újságol­ta Juhász Gyula. — Idei terveikről, felada­taikról mit hallhatnánk? — A jövőre vonatkozó el­képzeléseinkben első helyen szerepel, hogy az alapüveg- tarmelásea kívül törekedjünk a tovább feldolgozásra, vagyis értékesebb késztermékek elő­állítására. A mi gyárunk fel­adata a hazai piac ellátása építési síküveggel. Köztudott, hogy évről évre jelentősen, fej­lődik nálunk a lakásépítés. Ennek megfelelően egyre na­gyobbak az igények. Ezeket kielégíteni úgy, hogy a gazda­ságos exportpiacokat se ve­szítsük el, ez az egyik közpon­ti feladatunk az idén. Ennek érdekében már egy olyan, in­tézkedést hoztunk, hogy a Zagyva II. üzem nagyjavítását az eredetileg tervezett márci­us helyett júliusban végezzük el. Erre azért van szükség, mert az importüveg beszerzé­se jelenleg nagy gondokkal jár. Később valószínű, köny- nyebb lesz. Egyébként az idén 10 millió négyzetméter sík­üveg előáUítását terveztük. — Gazdasági eredmények továbhi javítása érdekében előrelépünk ismét a jármű- üveggyártásban. A hazai gép­kocsik, illetve autóbuszgyár­táshoz az igények szerint már importálnunk kellett volna a biztonsági üveget Mi vállal­tuk, hogy megtesszük a szük­séges szervezési intézkedése­ket, vagyis olyan szintre'emel- jük a termelést, hogy az egy­rétegű gépjárműbiztonsági üvegből a hazai igényeket tel­jes egészében kielégítsük. Ez azt jelenti, hogy a tavalyi 290 ezer négyzetméter helyett az idén mintegy 320 ezer négy­zetméter ilyen biztonsági gépjárműüveget kell gyárta­nunk. Gyárunkban készül még sfküvegtálka és petricsé- sae. Mondhatom, hogy a gyár teljes kapacitása lekötött ezekből a termékekből, ame­lyeknek igen jelentős része tőkésexportra megy. —• A síküveggyár igen je­lentős fejlesztés előtt áll. 347 milliós beruházással ké­szül a Zagyva in. üzem. Véleménye szerint megfe­lelő ütemben halad-e az építkezés? — A Zagyva III. beruházó sa végső soron már 1970-ben megkezdődött a szanálások­kal. A beruházással 1975 vé­gére kell elkészülni, ami évi 4 millió négyzetméteres kapa­citásbővülést jeleni. Vékony üveget, tehát értékesebb árut, valamint a ragasztott technológiával készítendő ter­mékeket állítunk itt majd elő. Ebben az új üzemrészben a vékony üveget már fejlettebb technológiával, zömmel auto­matizált módszerekkel kíván­juk gyártani. A magam részé­ről elégedett vagyok a beru­házás ütemével, vagyis meg­felelőnek tartom azt A szük­séges kemencét saját erőből építjük fel, és ehhez már má­jusban várjuk a munkaterüle­tet a Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalat dolgozói­tól. Szükséges, hogy a beruhá­zás ütemét tartami tudják. Egyébként még ezt a beru­házást be sem fejeztük, de már az igényeknek megfele­lően foglalkozunk a további fejlesztés kérdéseivel is, bár erről ma még korai lenne nyilatkozni — fejezte be Ju­hász Gyula, a síküveggyár igazgatója. B. J. (Folytatás az 1. oldatról) őrök 90 százaléka pártokta­tásban vesz részt, 11 munkás­őr pedig elvégezte az általá­nos iskola VII—VIII. osztá­lyát. A pártonkívüli munkás­őrök közül ötöt párttagnak vettek fel az idén az alap- szervezetek. A fegyelmi hely­zetet vizsgálva kijelentette az egységparancsnok, hogy rend­kívüli esemény nem történt az elmúlt évben, 1973-ban az állomány Soraiból dicséretet és kitüntetést 101 munkásőr kapott. Szegedi Márton parancsnok ezután értékelte a harcké­szültségi, a kiképzési felada­tokat. elmondotta, hogy a személyállomány kiképzése­ken való megjelenésében is javulás mutatkozott az el­múlt évihez viszonyítva, mert a megjelenés 90,8 százalékos volt Ezután a társ fegyveres tes­tületekkel való kapcsolatokat elemezte, majd értékelte a testületben folyó szocialista versenymozgalom eredménye­it. Az 1974. évi feladatokat négy pontban határozta meg. Beszédét így fejezte hé: — Erről a helyről teszek ígéretet pártunknak, hogy a megtisztelő pártmegbízatás­nak a jövőben is eleget te­szünk. Végrehajtjuk kiképzé­si feladatainkat, a ránk bí­zott országvédelmi feladatot minden körülmények között teljesítjük. Devcsics Miklós, a megyei pártbizottság titkára és Bó- gyin József, a munkásőrség megyei parancsnokának he­lyettese tíz munkásőmek nyújtotta át a 15 év után jórp Szolgálati Érdemérmet, hétnek a tízéves munkásőr- szolgálat után járó Szolgálati Érdemérmet. Dr. Szomszéd Imre. a salgótarjáni járási pártbizottság titkára és Sze­gedi Márton, az egység pa­rancsnoka 29 főnek Munkás­őr Emlékjelvényt adott át. Tizenheten részesültek a Ki­váló Munkásőr, heten pedig a Kiváló Parancsnok kitünte­tésben.. Devcsics Miklós, a megyei pártbizottság titkára 12 le­szerelő munkásőrt. és 11 tar­talékállományba vonulót fel­mentett pártmegbízatása alól. A tartalékba vonulók és a leszerelők nevében Dékán Ist­ván mondott köszönetét tár­sai és a maga nevében, a parancsnokoknak azért a fá­radtságos és áldozatos mun­káért, amelyet a kiképzésük sikeréért vállaltak. Köszöntötte az egységgyű­lést dr. Szomszéd Imre. a járási ' pártbizottság titkára is.__ A többi között ezeket mondotta: — Büszkék vagyunk arra, hogy a munkásőrség soraiban szolgálatot teljesítő elvtársik a munka frontján is becsü­lettel. példamutató magatar­tással állnak helyt, amivel joggal vívták ki dolgozó tár­saik elismerését és megbecsü­lését. . . Ezután ünnepélyes pillanat­ra került sor. Huszonhét új munkásőr tett esküt, majd a 73 éves Sándor Pál átadta fegyverét János nevű fiának* „Külön megtiszteltetés szá­moméi, hogy azt a fegyvert, amellyel a jövőben szolgálati feladatainkat ellátjuk, édesa­pám kezéből vehettem at. Köszönetét , mondok édesa­pámnak és idős társainak be­csülettel eltöltött szolgálatuk­ért a magam és társaim ne­vében kívánok megérdemelt pihenésükhöz egészséges, hosszú életet.” — mondotta Sándor János, s taps zúgott végig a termen. Az ünnepélyes egységgyűlest kővetően a kisterenyei gim­názium népitáncegyüttese szórakoztatta a munkásőröket és hozzátartozókat. —So— OMFB-tanuimány Az ország 30 000 kilométeres úthálózatának állóeszközérté­ke mintegy 70 milliárd forint. A növekvő forgalom fokozott megterhelést jelent az utakra, ezért az Országos Műszaki Fejlesztési Bizottság tanul­mányt dolgozott ki a gyenge teherbírású útpályaszerkeze­tek megerősítésére. A tanulmányban feldolgo­zott felmérés szerint a hato­dik ötéves tervidőszak végéig az összes fő- és alsóbbrendű úthálózat 57 százaléka szorul előreláthatólag erősítésre. Kü­lönösen a kötött, agyagos ta­lajú vidékeken húzódó utak mennek tönkre rövid időn be­lül, ezért Békés, Borsod, Haj­dú, Zala és Nógrád útjai vár­ják legsürgősebben az orvos­lást. A homokos talajon ellen­ben jól fekszenek az utak, például Bács-Kiskun megye úthálózata viszonylag jól bírja a terhelést. Többnyire megfe­lelő minőségű a Nyírséget át­szövő úthálózat is, de jó ré­szük keskeny, ezért szélesí­tésre szorulnak. Évente általában 300—400 kilométernyi út felújítását végzik szerte az országban. AzOMFB tanulmánya jó szol­gálatot tehet a további mun­ka szervezettebb lebonyolítá­sához. a Közlekedés- és Pos­taügyi Minisztérium Útügyi Főosztálya ugyanis úterősítési program kidolgozására készül, amelyhez a tanulmányt is fel­használják. Osztályok és osztályozás Az utóbbi napokban, gyak­ran esik szó az osztályozás­ról, különösen ha tanárok és diákok beszélgetnek. Az ok érthető: megszűnt a tanulók átlagosztályzása. Mások is emlegetik az osz­tályozást, akik gyakori ven­dégei megyénk éttermeinek, presszóinak. Máris messzeme­nő következtetéseket vonnak le az átlagosztályzás megszün­tetéséből, mondván: biztos a vendéglátóipari egységek mi­nősítése adta az alapötletet. Nem mintha ezek közül vala­melyik is 2,6 osztályba lett volna valamikor is sorolva. Ha már kerekíteni lehet, legyen az III. osztályú. Az egységek „osztályozása” a megyei tanács kereskedelmi osztályának feladatai közé tar­tozik. Jogszabályok alapján végzik ezt a munkát. A kedves vendég pedig bosszankodik: „Üjraf estik a fal álcát,, és egy osztállyal fel­jebb sorolják” — mondják. Ök nem tudhatják, hogy a be­sorolást szabályzó rendelet minimális eltéréssel állapítja meg a III. és IV. osztályba való sorolás feltételeit. A két osztály árai közötti eltérés azonban korántsem minimális. A vendég jogos igénye, hogy pénzéért kulturált körülmé­nyek között ebédeljen, vagy, ha kedve tartja, szórakozzék. Az alkoholizmus elleni harc nem menti fel az üzemeltető vendéglátó vállalatot és ÁFÉSZ-eket a szükséges fel­tételek biztosítása alól. Nagybátony éttermében for­dult elő: arra a kérdésre, hogy luxus-e harmadosztályú étte­remben az asztalokon az ab­rosz, a pincémő így válaszolt: „Nem mindennap étkeznek nálunk »ilyen« vendégek. Kü­lönben meg hamar összeko­szolódik, és háromszor is cse­rélni kell.” Az abroszt — s most legyen ez az étkezés kulturált, higié­nikus körülményeinek jelké­pe — nemcsak az „ilyen” ven­dégek kedvéért találták fel. Ezek hallatán mit szólhatnak azok a vendégek, akik nap mint nap az étteremben ebé­delnek? A „Carte de joure”, azaz az étlap kézzel írott be­tűrejtvényei és a ventillátor evőeszközt ugráltató moraja csak ráadás volt a szellemes válaszra. A balassagyarmati „Béke” étteremben pedig a kedves vendéget kész balesetveszély fogadja. Mintha a székek fa- kírok számára készültek vol­na. Néhány kiálló szeg a női vendégek harisnyáit és idegeit teszi próbára. A pincérek „do­yenje” pedig nem is emlék­szik rá, mikor tartottak ellen­őrzést náluk a kereskedelem erre hivatott dolgozói. Pedig a megyei tanács ke­reskedelmi osztálya tavaly év végén is nagyszabású ellenőr­ző akciót hajtott végre Nóg­rád megye kilencven vendég­látóipari egységében. Az ered­mény? Senki sem dicsekszik vele. Alacsonyabb osztályba sorolás ugyan nem történt, de nem akadt egyetlen olyan étterem, eszpresszó, ahol ne fedeztek volna fel valamilyen hiányos-^ Ságot. Nem nagy dolgokról van szó. A tisztaságról, a köz­egészségügyi előírások betar­tásáról, egységes formaruhá­ról. Csupa olyan hiányosság, amellyel kapcsolatban fölösle­ges lenne „objektív” körülmé­nyekre, a feltételek hiányára hivatkozni. (Ha csak a seprű Fagy a szappan nem hiány­cikk.) Ezek az apró dolgok összes­ségében a vendégek jobb köz­érzetét is biztosíthatnák. Pon­tosabban: valamit valamiért. Ez a megfogalmazás nem mai. Sok-sok éve rájöttek már. Nemcsak a vendéglátó- ipar dolgozói, a vendégek is. A megyei vizsgálat azt is megállapította, hogy Nógrád megyére a IV. osztályú egysé­gek nagy száma jellemző. Ez azonban még nem indok a más besorolásra, különösen, ha az hiányos feltételek kö­zött történik. Kevés az első- és másodosz­tályú hely. de ez nem zárja ki annak lehetőségét, hogy ha a körülmények indokolják, a minősítők esetenként „vissza­osztályozzanak”. Szabó Gyula NÓGRÁD — 1974. január 15., kedd

Next

/
Thumbnails
Contents