Nógrád. 1972. december (28. évfolyam. 283-307. szám)
1972-12-15 / 295. szám
Az életre készülnek A kor emberi és technikai követelményeinek megfelelni: ez most a fő dolog. Salgótarján is lerombolja a régit, hogy újjáépíthesse önmagát. És ezt teszik a gyárait is. Az üzemi rekonstrukciók már a .világ- színvonal technikájához igazodnak. S érthető, hogy ehhez a világszínvonalon álló technikához kell alkalmazkodni a jövő szakmunkásainak iß. A Salgótarjáni Kohászati tízeinek részére 269 ipari tanulót képeznek a kor követelményeinek megfelelően. A fiúk mellett a lányok is megfelelő arányban képviseltetik magukat. A több, mint 100 esztendős gyárnak jó tradíciói vannak a szakmunkásképzésben is. Itt apa fiúnak adja át a szakmunkában szerzett gazdag tapasztalatokat. Emellett a legkiválóbb gyakorlati szakemberek egyengetik a fiatalok kiemelkedő szakmunkához vezető útjait. Nem ritka eset, hogy a gyár fiatal szakemberei a szakmunkások között folyó versenyben ott találhatók az országos döntőkben, íme, a fiatal lányok és fiúk, akik a munkapad mellett nagy gonddal készülnek a életre: Berki Saroltánál és Kadlóth Erzsébetnél már a tizedmilli- méter is számit iuhiiilHIIHwiiiu ... A z oktatók szerint Paulich Margit a pad mellett megállja úgy a helyét, mint bármelyik tanulófiú Gazsi Gusztira a jellemzés során még csettintenek is: az apja is kiváló szakember volt Orosz Béla képriportja Balassagyarmat jövője Mi a korszerű települések titka? Lehet-e egy évszázadok óta fennálló várost évtizedek alatt átformálni? Megyénk második városának rendezési tervét vizsgálva, Ács Boldizsárral, Balassagyarmat városi Tanácsának műszaki osztály- vezetőjével keressük a választ e kérdésekre. A település szerkezete Balassagyarmatra már lóbabén készült rendezési terv. Nem kellett hozzá pár év, s az akkori helyzetben az egész terv irreálissá vált. A fej- Lődés lehetőségeit kutatva, általános, egyszerűsített rendezési terv került jóváhagyásra a városról, a lakosság harmincezer főre való növekedését alapul véve. Csak ezután sikerült a gyarmatiaknak pénzügyi fedezetet biztosítani a területenkénti részletes rendezési tervek készítésére. Ma már a város minden részén az építkezések e tervek alapján folynak. ' — A városszerkezet legfőbb jellegzetessége, hogy északi irányban az Ipoly lehatárolja, s ezzel párhuzamosan, két, jelentős kelet-nyugati irá-. nyú forgalmi vonal osztja fel a várostestet. A meglevő adottságok jól fejleszthető városszerkezetet jelentenék. A legfontosabb feladat a 22. számú főközlekedési útvonal új nyomvonalának biztosítása a belső, átkelési szakaszon. A város gyalogos „tengelyeként”, a Bajcsy-Zsilinszky út és a Mártírok út vonalát tervezzük, a bevásárlóközponthoz csatlakozva. A történeti városmag épületállománya is régen megérett a rekonstrukcióra. Városunk szegény zöldterületekben, az Ipoly rendezése során felszabaduló területen tudunk nagyobb kultúrparkot, vagy sportligetet kialakítani — mondja Ács Boldizsár. Ami a végrehajtást illeti A legújabb regionális előrejelzésekben Balassagyarmat úgy szerepel, mint az ipari fejlesztés egyik központja. Meglevő, és tervezett intézményeivel elsősorban a járás területét látja el, de számolni kell a megye nyugati részének ilyen igényével is. A rendezési terv akkor ér valamit, ha a benne foglaltak fokozatosan valósággá válnak. A városközpont okozza a legtöbb gondot, a végrehajtás során. Amikor ez kerül szóba, az osztályvezető nagyot sóhajt: — Nekünk is a város magiával, a központtal van legtöbb problémánk. A tervek részletesen tartalmazzak, hol, mennyi, és milyen lakás, közintézmény építhető. A tervező szinte sakkozik a területadta lehetőségekkel. Ez a szanálásnál nyilvánul meg. A rendezési terv területgazdálkodási és nem gazdasági terv. E két dolgot pedig nehéz közös nevezőre hozni. Úgy érezzük, néhány esetben az elképzelések nem egészen életszínűek, nehéz összeegyeztetni a valósággal. A város centrumának jelentős részén lakóépületek elhelyezésére kerül sor, a meglevő épületek önavulásával számolva. A várost, a tervezők felosztották. így a nyugati lakóterület célcsoportos állami beruházással épül. A lakótelep teljes befejezését 1974. második felére tervezik. Hatszáz lakásról van szó. A telep kialakítása hét évvel ezelőtt kezdődött. A probléma itt, az alközponti létesítmények, mint orvosi rendelő-, óvoda-, bölcsődeépítés elhúzódása, illetve elmaradása. A jövő jegyében A mindennapi élet sokszor igazolta, hogy a rendezési terven kisebb módosításokra van szükség. A gyarmatiak ezért Is kérték a városközpont részletes rendezési tervének felülvizsgálatát. — A jövő jegyében sikerült enyhíteni közműellátási gondjainkon. Jelenleg alapközmű hiánya nem zavarja az építkezéseket, inkább a kisajátítások mennek nehézkesen. A kialakult bírósági gyakorlat sokszor a térvezettnél nagyobb telekárat és épületértéket állapít meg, így a szanálási költségeink növekednek. A pénzügyi szorítok miatt olyan területet kell keresnünk, ahol olcsóbban több lakást építhetünk. Emiatt szétforgá- csolódik a lakásépítkezés — panaszkodik az osztályvezető. A nyugati városrészen főleg fiatal házasok laknak. Jogos igényként jelentkezik egy iskola építése, hogy ne kelljen a szomszédos iskolában két műszakban tanítani a gyerekeket. Illene egy ABC- áruház is a környezetbe, de a majdani üzemeltető a beruházásnak igen csekély részét tudja csak fedezni. A városi tanács mellett áll, a múlt század harmincas éveiben épült műemlék, szociális otthon. A távlatban művelődési központnak tervezik. Itt kap majd helyet a városi könyvtár, hangverseny- es színházterem, hiszen az egyidejű üzemeltetés feltételei biztosítottak. Ez még a jövő zenéje, mert a rekonstrukciós költségek harmincötmil- lió forint körül mozognak. A nyugati és déli iparterületen új üzemek, gyárak épülnek. A város jövője tervlapokon fekszik még, de minden jel arra mutat, hogy következetes irányítással kialakulhat Balassagyarmat új arca. Ács Boldizsár elmondta, hogy évekkel ezelőtt olyan volt a foglalkoztatottsági helyzet; ha egy takarítónő kellett, szinte külön bizottság döntött az állás odaítéléséről. A hasonlat persze kicsit durva, de jól szemlélteti az utóbbi évek fejlődését. Szabó Gyula Hitelpolitikánk a tervek megvalósítását szolgálja (Folytatás az l. oláaról) csak pénzügyi áthidalást jelenthet, de nem oldhatja meg a tervezés és a gazdálkodás hiányosságait. A hitelpolitikai irányelvek megszabják a hitelezés mértékét és feltételeit, alapvető változás 1972-höz képest jövőre nem lesz. Mégis, milyen újabb lehetőségek nyílnak a vállalatok előtt? Erre a kérdésre a Magyar Nemzeti Bank elnökhelyettese azt válaszolta, hogy a konjunktúra lehetőségeivel, a piaci helyzet felismerésével jobban éljenek a vállalatok. Államunk népgazdasági érdekből támogatja az export fokozását, különösen abban az esetben, ha a kivitel a vállalat és a népgazdaság szerkezetének javítását is szolgálja. A külső piacokon értékesítő vállalatok termékeit úgynevezett szakágazatokba sorolták és a támogatás mértékét ágazatonként egységesen állapították meg. De a támogatás azoknak a vállalatoknak is jár, amelyek kivitele mindenképpen gazdaságos. Nem titok, hogy fizetési mérleget javító beruházásokhoz a kormány jelentős hiteleket engedélyez jövőre is, ez újabb lehetőségeket teremt a vállalatoknak. Megyénkben is alakulnak közös vállalkozások. A társulás csökkenti a kockázat veszélyét, lehetőséget nyújt a korszerű technika alkalmazására. A közös vállalkozásokat, a már működő közös üzemek komplex továbbfejlesztését a bank támogatja. Szó esett arról, hogy a gazdasági reform bevezetésekor a vállalatok és a szövetkezetek rendkívül különböző szintről indultak, a nyereség nem mindig ott képződik, ahol társadalmilag szükséges lenne, ellentmondás tapasztalható az amortizációból és a nyereségből képezhető fejlesztési alap között. Közgazdaságilag nehezen indokolható, hogy a SZÖVOSZ felügyelete alá tartozó szövetkezetek üzlethálózat-fejlesztését korlátozzák, viszont az állami kereskedelem fejlesztése tanácsi támogatás, illetve bankhitel hiányában nem tud az igényekkel lépést tartani. A gondok ismertek, de a hitelpolitikai elvek a szabályozókkal összhangban vannak, ezért alapvető módosításukra 1975-ig nem kerül sor. A legfőbb szabályt: a felhalmozás és a fogyasztás arányai kell betartani, a hatékonyságot, a gazdaságosságot, vagyis mindnyájunk munkáját kell javítani, és akkor biztonsággal haladhatunk előre a X. kongresszus által kijelölt úton. F. L. LEHŰLT a levegő. A gyárudvaron egyszerre villog több hegesztő. Hatalmas acélszerkezeteket varrnak. Fedél nincs a fejük felett, de vattakabát van rajtuk. Talán már meg is szokták itt a bányagépgyárban. Bent a műhely sokkal zajosabb és zsúfolt az alkatrészektől. Év végi rohammunka talán? Megnyugtatnak, hogy nem, mert az utóbbi időben ez mindig így van a salgótarjáni bányagépgyárban. A művezető, Burányi Imre régi ismerősöm. Néhány héttel ezelőtt éppen arról beszélgettünk, mikor volt jobb, amikor lakatos volt, vagy mióta művezető. Bőven volt panasza. Sok emberért felel most, viszont mint lakatosy jobban megbecsülték. Azóta megjelent az MSZMP Központi Bizottságának állásfoglalása, határozata- Ha visszagondolok a korábbi beszélgetésünkre, választ kaptunk rá. Vajon ő, a művezető is így éra-e? — Ma már általános vélemény itt, az én részlegemnél, a két szocialista brigádnál, hogy a párt törődik a melós- sal. Már pediig, ha ez így van, ez megnöveli az ember erejét is. Eleinte itt is arról esett több szó, ami a zsebet érinti. Most már nem. A bérek emelése is úgy kerül szóba, hogy milyen lesz vajon a végrehajtás! Erről én is sokat gondolkodtam. és úgy érzem, legigazságosabb lesz, ha a kategóriabéreket emelik. Ez felei meg legjobban a differenciálás feltételeinek. A mi gyártmányainkon ugyanis nagyon sokféle munka van. Kvalifikáltabb és egyszerűbb munka, amit pontosan szinte képtelenség mérni. Az egyéni munMunkapadnál a párthatározatról ka mérése nehéz ott, ahol 20— 25 ember munkája szorosan kapcsolódik. Mégis meg kell tenni, mert ez a fizetés alapja. Hát ezért javasolnám ezt a megoldást. — A bér csak az egyik kérdés, de ha azt nézem: mát is akar a párt? Ázt, hogy egy kicsit jobban dolgozzunk mindenütt. Ez kell ahhoz is, hogy többet kereshessünk. A hatékonyságot javítani, többet termelni és kevesebb költséggelIlyen egyszerű ez a dolog? — Azért nem egészen. Ez a két brigád biztos, hogy többet akar tenni a jövőben. Ismerem az embereket. Ehhez azonban sok minden kell. Előbbre lépni csak úgy tudunk, ha a hozzáállás javulván ami rajtam, vagy a csoportvezetőn múlik, van ami a felsőbb vezetésen, vagy az embereken. így értem én ezt. Egymásra vagyunk utalva. Szorítanak a határidők, és ha késik az alkatrész? összetett, nagy gyártmányokról van szó, és nem mindegy, milyen az előkészítés. Néha még a tervrajz is kiigazításra szorul. Nem is emlékszem, hogy valamelyik gyártmánynál minden rendben letf volna. Ha csak egy kicsit is tudunk ezen javítani, már sokat nyertünk. — A minőségi követelmények is egyre nagyobbak. Röntgenhegesztésre is itt kell felkészülnünk, hogy megfelelhessünk a követelményeknek — mondta Surányi Imre. Mocsári Zoltán brigád-vezető is bekapcsolódott a beszélgetésbe- Ő a következőképpen vélekedett: — A párthatározat végrehajtásához az én véleményem szerint Í6 sok minden kell. Jövőre a rendelésállományunk meglesz. Munkánk tehát lesz, de a munkafeltételeket javítani kellene. Kisgépesítésre gondolok- Most is például a hengereket a szabadban rakott tűzzel, kézi munkával hajlítottuk, holott könnyen elvégezhettük volna préssel — ha van. Ez a zsúfoltság is sok gondot okoz. Korábban is volt, azután a rekonstrukció miatt épületeket bontottak le. Ide csoportosítottak számos embert. Kellene a nagycsarnok, de ahogy épül az példa is lehetne arra, hogyan nem szabad beruházni. A nagycsarnokba befektették a milliókat, most meg csak 2—3 ember dolgozik ezen a beruházáson Ott vannak a vasszerkezetek, a daru. Az,az ember érzése, hogy még az állagmegóvás sem biztosított. Arra meg senki sem tud választ adni, mikor fejeződik be ez a beruházás. Igaza van a Központi Bizottságnak abban, hogy így nem szabad. Ha valamit elkezdtek, azt ne húzzák él, hanem minél előbb fejezzek be, mert így hoz hasznot- — Itt kint vannak az en>- i berek. Hegeszteni sem lehet a szabadban öt C-fok alatt. Ilyenek a minőségi követelmények. Itt, bent viszont nem férünk ezekkel a nagy alkatrészekkel. Kellene a nagycsarnok. Van itt más is, ami megoldásra vár. A hegesztések röntgenvizsgálata. ígérték a berendezést, sőt már a szakemberkiképzésen is túl ragjaink, de a szükséges készüléket még nem tudjuk mikor kapjuk. Óriási költség, hogy Budapestre kocsit küldjünk a vizsgálókért. Sok az időveszteség. mire a hibát kijavítjuk. Aztán várhatunk napokat, heteket az új vizsgálatig. Ezeket meg kellene oldani és akkor a párthatározat végrehajtásáért eredményesebben dolgozhatnánk — mondta Mocsári Zoltán. KOVÁCS PÁL hegesztőt, aki egyben a pártalapszervezet titkára itt, munka közben találtuk. Kiderült beszélgetésünk során, hogy ezek a vélemények nem újak számára, hiszen ma már a párthatározattal általában mélyebb értelemben foglalkoznak a munkahelyen. Kétségtelen, egy sor dologban nem itt, hanem feljebb kell majd intézkedni, de itt dől el, a termelésben, hogy milyen ütemben halad a végrehajtás- Ezt sürgetni, a véleményeket elmondani, visszásságokat feltárni pedig becsületbeli kötelességnek tartják a munkások Bodó János NÓGRÁD — 1972. december 15., péntek