Nógrád. 1972. augusztus (28. évfolyam. 179-205. szám)
1972-08-05 / 183. szám
A város első szövetkezetei a Salgó Cipőipari Szövetkezet A megyében elsők voltak, tak a vezetőség elképzelései, de az országban is az elsők amit később a történelem között alakult a salgótarjáni igazolt. Salgó Cipőipari Szövetkezet Alighogy befejeződött a második világháború, 1945. júliusában már hét salgótarjáni cipész kisiparos a szövetkezés útját választotta. Azóta nagy utat tettek meg és az alapító tagok közül már csak Pálker- ti Gyula, a szövetkezet elnöke dolgozik, a többiek már korábban nyugdíjba mentek. A szövetkezésnél a saját szerszámokat hordták össze és ahogy bőrt tudtak szerezni, úgy készítettek méretes lábbeliket, javították a cipőket, csizmákat. Ebben az időszakban az évi árbevétel még a félmillió forintot sem érte el. Az elnök szinte mindenes volt. Nem egy esetben hátizsákban hozták a bőrt, a talpnak valót, a kellékeket, hogy anyagot biztosítsanak a termelőmunkához. Lassú volt a fejlődés. Olyan, amilyet a saját anyagi erő lehetővé tett. Még 1965-ben is mindössze 5,5 milliós termelési értéket értek el. Később azután egyesültek a 'balassagyarniati Cipész Szövetkezettel és a fejlődés azóta nagyobb ütemű, töretlen. A javítást és á méretes tevékenységet kiegészítették a készárutermeléssel. Fokozatosan fejlődött a szövetkezet. Termékeik iránt egyre nagyobb lett a kereslet, ami ösztönzött is arra, hogy sza- iagszerű termelésre térjenek át, tökéletesítsék a technológiát és ahol csak lehet, gépesítsenek. Ugrásszerű fejlődést jelent a szalagszerű termelésre való áttérés. Az igazsághoz tartozik azonban, hogy annak idején ez az elképzelés nem talált egyöntetű helyeslésre. Voltak, akik ellenezték, végül is megvalósulpár lábbelit állítottak elő, tavaly 80 ezer pár készült, az idén viszont már 110 ezer pár az éves terv előirányzata. Ebből az első fél évben már csaknem 55 ezer pár el is készült. Fokozatosan érkeztek a gépek. A régi, elavultakat lecserélték újakra, modernekre, speciális gépekre. Ezzel jelentősen növelni tudták a termelékenységet. Olcsóbbá a megyeszékhelyen szép szám- tenni termékeiket. Nem várnai akadnak olyanok, akik ietlen, hogy nincs megrende- másutt csökkent munkáké- tési gondja ennek a szövetke- pességűnek bizonyultak. Ez a zetnek. Az általuk gyártott szövetkezet számukra is bizto- cipők keresettek a piacon, sított munkaalkalmat és jelen- saját modelljeiket gyártják, leg az összlétszám 35 száza- Eddig már mintegy 80 új mo- léka ilyen csökkent munka- dellel jelentkeztek a kereske- képességű dolgozó, akik vi- delemnél és a választékot év- szont itt, a cipőgyártásnál rgi évre bővítik. Időben ren- teljes értékű munkások. Nem dezik az árubemutatókat. Az véletlen tehát az sem, hogy a őszre-télre szánt termékeiket tagság ragaszkodik a szövet- például már május végén be- kezetéhez. mutatták a kereskedelemnek. A telephelyen kívül még a Dunántúl több nagyobb városában is rendeztek árubemutatót. Ennek köszönhető, hogy a fél év végére az egész évi kapacitásukat már teljes egészében lekötötték. Elsősorban a kiskereskedelem számára szállítanak, nagyobbrészt megyénk területére, de ezenkívül jut az ország más vidékeire, Borsodba, Győr, Veszprém és Fejér megyébe is. Ha kapacitásuk bírná, még többet is szállíthatnának. A szövetkezet annak idején elsősorban javítómunkával kezdett. A lakossági szolgáltatást ma is fontos feladatként kezelik, az igények azonban évről évre csökkennek. Ennek közismert okai vannak egyrészt a készáruk mennyisége és ára. másrészt az, hogy ma már alig javíttatnak cipőt. Csökken egyébként a javítás a szakmunkások hiánya miatt is. Ma már a Salgó Cipőipari Szövetkezet javító- és méretes tevékenysége az össz- termelési értékben alig haladja meg a a tízszázalékos arányt. Az igények kielégítése érdekében egyébként már évekkel ezelőtt megvalósították az úgynevezett gebines hálózatot. Jelenleg 17 ilyen gebínes dolgozik a szövetkezet keretében és végzi a területen a javításokat. Az idén újabb részleggel Ösztönzött egy másik kényszer is, a fokozatosan jelentkező szakmunkáshiány. A szalagszerű technológia már lehetővé tette, hogy a szövetkezetnél több női munkaerőt foglalkoztassanak. Egy-egy dolgozónak már csak a részfeladat jutott, amit nem volt nehéz megtanulni, jól begyakorolni. Nem véletlen, hogy ma már a szövetkezet 210 fős A fejlődésre jellemző, hogy létszámából 123 női dolgozó, végső soron mindent saját A létszámfejlesztés másik erőből, hitel nélkül oldottak lehetőségét biztosította, hogy meg. 1968-ban már 30 ezer Szebbnél szebb cipők kerülnek !e a szalagról A tneozas biztosítja a kiváló minőséget gyarapodtak. Megkezdték a munkavédelmi kesztyűk gyártását. A Salgó Cipőipari Szövetkezet dicséretére válik, hogy végső soron megalakulása óta hitel nélkül dolgozott és saját erőből oldotta meg azt a nagyarányú fejlesztést, ami ma már számokban is mérhető. A tagság is mindenkor megtalálta számítását és elégedett is a jövedelemmel. Évek óta az év végi részesedés mértéke csaknem azonos szinten van. Általában az egyhavi keresetnek megfelelő átlagos részesedést biztosította a szövetkezet. Természetes, az eltöltött évek alapján a törzsgárdatagoknak ennél még több jutott. Ma mór a jelenlegi telephelyen elérték a csúcsot. További fejlesztésre nincs lehetőség már csak azért sem, hiszen a telephely a város átépítése során szanálásra kerül. Üj telephelyre készülnek, ahol ismét lehetőség nyílik a további fejlesztésre. Ebben az ötéves tervben csaknem megkétszerezik a szövetkezet létszámát. Mód van is erre, hiszen még sok nő és csökkent munkaképességű munkába állítására van lehetőség. További új szalagok megvalósítását határozták el. újabb, speciálisabb gépek beszerzését, a gyártás- technológia további tökéletesítését. A tavalyj 24 milliós termelési értékkel szemben az ötéves terv végére már évi 50 milliós termelési ér-} lékre számítanak,1 - (x) < Nőgrád megyei Élelmiszer-kiskereskedelmi Vállalat Igazodnak a megváltozott fogyasztási igényekhez Bányamagazin, acélgyári magazin, Hangya, később Népbolt. mindez ma egy cég, a Nógrád megyei Élelmiszerkiskereskedelmi Vállalat hatáskörébe tartozik. Talán a szavak még közhasználatúak, de ma már mindenki tudja, hogy egészen mást értünk alatta. Az üzletekben nem keveredik a vaj a petróleum szagával. A szűkén megvilágított, szegényes kis butikok nagyobbrészt már a múlté. Talán csak a kompúterbe táplálva lehetne megmondani, mennyi azoknak az árucikkeknek a száma, amelyek csak a legutóbbi években is gyarapították az üzletek választékát. A skäja nagyon kitágult, még akkor is, ha a vállalat végleges profilja elsősorban az élelmiszer-ellátást szolgálja. Több ezer család, elsősorban Salgótarján, Balassagyarmat, s a munkáslakta területek lakosságát van hivatva ellátni a vállalat, s az irányítása alatt működő boltok. Néhány számadat is híven illusztrálja, ezt a kereskedelmi tevékenységet. Közel ezer dolgozót, alkalmazottat foglalkoztat a vállalat, mintegy négyezer cikkfélét forgalmaznak, a vásárolt, alapvető élelmicikkeket rövid időre számítva is tonnákban lehet mérni. Igyekeznek lépést tartani a ma, a holnap követelményeivel, az elsőrendű parancs az, hogy valamennyi egységben egyenletes és hiánytalan legyen az ellátás alapvető élelmicikkekből, lisztből, húsból, cukorból, kenyérből. Ez nem fogyhat ki soha, hiszen tudjuk, ennek hatása azonnal lemérhető lenne a vásárlók közérzetében. Amit azonban felsoroltunk, csak töredékei egy háztartásnak, az emberi szükségleteknek. Korunkban nagy az információáramlás. A televízió és a híradástechnika elhozza hozzánk más világtájak szokásait, divatjait. Ma már messze túl vagyunk azon, hogy valaki csak jól akar lakni, igényei, gusztusa szerint kíván étkezni, s erre nem kis befolyással van az orvosi felvilágosítás, a propaganda, a nehezen emészthető, kalóriadús ételek, ha nem is szorultak háttérbe, de veszítettek egyeduralkodói szerepükből. A vitamindús zöldség- és gyümölcsféléket, a sovány húst, a kevésbé tápláló húskészítményeket keresik, s az új fogyasztói szokások erősen a mirelit, és a tartósított készés félkész ételek felé fordultak. A fejlődést természetesen behatárolják a vállalat anyagi, pénzügyi forrásai, de nem is kell ahhoz túlságosan figyelmesnek lenni, hogy észrevegyük a szüntelen fejlődést részben az üzletek korszerűsödésében, másrészt a választékbővülésben. A vállalatnál az említett ezer dolgozóból 700 a lány, az asszony, s ők mint érzékeny műszerek azonnal reagálnak a fogyasztói igéPillanatkép a Napsugár áruházból nyekre, s azt közvetítik is, hiszen ők is fogyasztók. 1968 óta, az új gazdasági mechanizmus adta lehetőségekkel élve, tevékeny részt vállalnak a zöldség- és gyümölcsellátásban is, megszervezték több helyen az utcai árusítást, pavilonokat építettek, sokszor ajtót sem kell benyitni, az áru a vásárlók szeme előtt van. Ezt is a fogyasztói igényváltozás szülte. Az utóbbi időkben a mirelit iránti kereslet (zöldborsó, zöldbab, iélkész ételek) két és félszeresére nőtt. Az elmúlt félévben 1971. első félévéhez hasonlítva 13—14 százalékkal több mélyhűtött baromfi kelt el az üzletekben. Keresett cikk a székelykáposzta, a töltött paprika, a bélszínrolád. A vállalat üzletei azonban nem csupán tudomásul veszik az új igények alakulását. Segítenek a korszerű táplálkozás helyes befolyásolásában. Gyakran tartanak szakmai bemutatókat, ahol a közönség megismerkedhet az áruk tulajdonságával, kezelésével. S álljon még itt egy összehasonlítás az igények változására: szinte egészen rövid idő, egy esztendő alatt, 15 százalékkal csökkent a zsír, a zsírszalonna iránti kereslet, ugyanakkor 20 százalékkal növekedett az étolaj iránti igény. A húskészítmények forgalma ugyancsak egy esztendő alatt 6,7 százalékkal nőtt. Egészen más a ma kereskedelme, mint akár a közelmúlté is. A bővülő árucikkek, a zöldség-gyümölcs félék, mélyhűtött áruk tervszerű és körültekintő gazdálkodásra, fejlesztésre késztetik a vállalatot. Bevonultak az üzletekbe a hűtőpultok, hűtőszekrények. A beruházások legnagyobb részét a vállalat biztosítja. A napokban kerül az üzletekbe 15 új hűtőpult. Tekintve, hogy a legtöbb bolt Salgótarjánban van, ez különleges feladatok elé állítja a vállalat vezetőit. A város átépítése sokszor bonyolítja a zavartalan ellátást, de már nemcsak felrajzolódtak, hanem megvalósulnak a holnap kontúrjai is. A kórházzal szemben nyílt Napsugár Áruház pgy sokáig ellátatlan te-; rület feszültségeit oldotta fel. A Kulacs étterem helyén felépül egy 1200—1400 négyzet- méteres ABC-áruház. Balassagyarmat Lenin-lakótelepén és a városközpontban ebben az ötéves tervben ugyancsak egy-egy nagy befogadóképességű ABC-áruház segít megoldani a vásárlók gondjait, csökkentve a fáradságos utánjárást. Nagybátonyban a korszerűsített önkiszolgáló áruházban, amely reggeltől estig tart nyitva, 40 százalékkal nőtt a forgalom. Még az ötéves terv során további korszerűsítés várható Kistere- nyén, Mátranovákon, s más, ellátatlan területeken. Megoldották Salgótarjánban a KISZ-lakótelep, a József-pla- tó és a Művész-telep ellátását is. Természetesen az új egységek felépítését egyedül nem tudja a vállalat magára vállalni, a beruházások megvalósításában segít a Belkereskedelmi Minisztérium és a helyi tanácsok. Kiegyensúlyozott áruellátás, választékbővítés, korszerű eladási formák, kulturált kereskedelem. Ezek a feladatok vezérlik a vállalat, a boltok irányítóit. A ma feladatait a jövő tennivalóival egységben oldják meg. Helyesen ismerték fel a társadalmi mozgásból adódó demográfiai hullámot, s ez arra késztette a Nógrád megyei Élelmiszer- kiskereskedelmi Vállalat >:, hogy biztosítsák az utánpótlást. Úgyszólván alig van üzlet, ahol ne foglalkoztatnának tanulókat. A bolt dolgozói közül számosán tanulnak tovább, részben a kereskedelmi tanulóiskolában, másrészt a közgazdasági technikumban, de felsőfokú intézményekben is. A tanulásnak megvan a haszna. A végzettek alakítják a vállalat irányítói karát, akik tanulnak, Képezik magukat, boltvezetők, boltvezető-helyettesek lehetnek. Tanulás nélkül, új ismeretek megszerzése nélkül nem tudnának lépést tartani a változó kor igényeivel. Az eddigi mérleg pozitív: 1960 óta kétszer lett Kiváló; a Nógrád megyei Élelmiszerkiskereskedelmi Vállalat, és többször dicséretben részesült. Több egységben, üzletben dolgozik szocialista brigád, s ezek versenyeznek egymással. A cél nemes: a jobb, kulturáltabb ellátás. (Xi j
