Nógrád. 1972. május (28. évfolyam. 102-126. szám)

1972-05-23 / 119. szám

Több megbecsülést a legfobbaknak Hány szocialista brigád és Tudják-e a brigádtagok, formáit a kollektív ezerződés­kitüntetett újító dolgozik ma Nógrád megyeben? Vajon hányán kapták meg ezt a ki­tüntető elismerést a kohászati üzemekben, a bányákban, az építőknél, a két üveggyárban, megyénk újabb üzemeiben és a mezőgazdasági dolgozók kö­zül? Nem tudom, hogy köz­pontilag vagy a vállalatoknál vezetnek-e pontos nyilvántar­tást? Abban sem vagyok bi­zonyos, hogy vajon követke­zetes és megfelelő-e a leg­jobb dolgozók anyagi és er­kölcsi elismerése? hogy milyen kitüntetés es pénzjutalom illeti őket, ha kiemelkedő eredményeket ér­tek el, ha a termelési tanács­kozás nekik ítélte oda a meg­tisztelő címet? Jogos aggálya­im vannak, hogy csak keve­sen ismerik az 1970. január elsején életbelépett kormány- és SZOT-elnökségi rendelke­zést. ben kell szabályozni. Honnan és miből fizessék ezeket a ju­talmakat? Általában a része­sedési alapból. Hasonló a helyzet a „Vállalat Kiváló Brigádja” kitüntetéssel járó jutalommal is, de ennek ősz- szegét a kormány és a SZOT elnöksége meghatározta. Egy brigádra számítva átlag 1500 forint pénzjutalom jár a vál­A bronz-, ezüst-, aranyérem- lalat kiváló brigádja kitünte­tne! kitüntetett brigádokat az téssel. egyes fokozattal arányban ál­ló pénz- vagy egyéb jutalom illeti, amelynek mértékét és Nem éri meg, mert bűncselekmény... pénztárhoz viheti az árut. Igen ám. de ha kéz és vá­sárlókosár helyett a szatyorba, zsebbe vagy valamelyik ru­A kiskereskedelem a meg­növekedett igényeket, a for­galmat a régi hagyományos kiszolgálási móddal nem tud­ta kielégíteni, lebonyolítani, hadarabba kerül az a pénz- Különösen az élelmiszer- és tárhoz érés előtt, és fizetés nélkül távozik a vevő, már elköveti a lopást. a ruházati kereskedelemben volt lassú a kiszolgálás. Új módszerrel kellett a forgal­mat, az árueladást meggyor­sítani. Ez pedig az önkiszol­gáló rendszer bevezetésével vált lehetségessé. Nemcsak gyorsabb és korszerűbb lett a vásárlás, hanem demokratiku­sabb is. Minden vásárló olyan és annyi árut vesz el a polc- , , , amilyenre és amennyire figyelmet fordítanak a lopa Mint mondottuk, kis össze­gű áru ellopásáért is börtön­be lehet kerülni, ezért nem éri meg senki számára, hogy vásárlás közben felelőtlenked- jék — megfeledkezzék magá­ról. A boltvezetők, az üzleti eladók és dolgozók fokozott ról szüksége van. Az áru és a vá­sok megelőzésére, a tolvajok sárló ,fközvetíensége” bizonyos leleplezésére. Ugyanakkor károkozással is jár. Az önki- minden becsületes allampol- szolgálási rendszer magán vi­seli a lopás lehetőségének ve­szélyét. Ezt a gyakorlat is igazolja, mert nem kevés az üzleti lopások száma. Mór nem szabálysértés Az elmúlt években az ön- kiszolgáló boltokban történt 500 forint értéken aluli lopás csupán szabálysértés volt. Ma 'már a büntető törvényünket módosító jogszabály kimond- ___ j a: az önkiszolgáló rendszerű szerűbb és leggyorsabb módon minden becsületes állampol­gár kötelessége, hogy felelőt­len emberek, gyermekek lo­pással ne károsítsák az önki- szolgáló üzleteket. Nem kell azonban mindenkit árgus sze­mekkel figyelni és tolvajt látni benne, de a valódi fosz­togatókat le kell leplezni. A gyorsaság megelőzés Feltétlen fontos, hogy tet­tenérés esetén a bűncselek­mény elkövetéséről a legegy­boltban elkövetett lopás bűncselekmény. Ha valaki 500 forinton alul bármilyen cse­kély értékű árut lop, bűncse­lekményt követ el és 1 évig értesítést kapjon a rendőrség, A bizonyítás érdekében a bolt­ban maradnak azok a vevők, akik látták a lopást, majd a tettenérés körülményeiről ké­terjedhető javító-nevelő mun- szült jegyzőkönyvet a boltve­kával vagy börtönnel büntet­hető. Ha az ellopott áru ér­téke több mint 500 forint, a büntetés 1 évtől 5 évig terje­dő szabadságvesztés. Termé­szetesen súlyosabb a bünte­tés, ha a tettes már büntetve volt szándékos vagyon elleni bűncselekményért és 5 év még nem telt el a büntetés kitöl­tésétől. A megnövekedett lopások száma tett indokolttá az ön- kiszolgáló egységekben törté­nő lopások elkövetőinek szi­gorú felelősségre vonását. Ta­pasztalat bizonyítja, hogy az ellopott áruk értéke többnyire néhány forintot tesz ki és ritka a száz forinton felüli árulopás. A tolvajoktól veszé­lyeztetett gazdasági egység fo­kozott védelme tette szüksé gessé a megelőzést célzó jog­szabályi szigorítást, zető közvetlenül eljuttatja az intézkedő rendőrnek. A lopásról történő azonnali értesítés, a jegyzőkönyv mie­lőbbi megküldése azért fon­tos, mert az önkiszolgáló rend­szerű kereskedelmi egységben tettenért tolvajt gyorsan — három napon belül — el le­het ítélni. A gyors intézkedés a bűncselekmények megelő­zését szolgálja. Benedek József rendőr alezredes Egyik-másik munkahelyen elhangzott, hogy nemcsak az említett kitüntetések átadása­kor, hanem más esetekben is jutalmazzák a szocialista bri­gádokat. Esetleg hozzáteszik, hogy nem sajnálják tőlük a pénzt, hiszen megérdemlik, de aztán megkérdezik, hogy má­soknak jut-e? Az aggályosko- dóknak azt felelem, hogy ép­pen azoknak a munkája segíti legjobban a részesedési alap növelését, akiknek eredmé­nyeit a Szocialista Brigád cím, illetőleg a Vállalat Kivá­ló Brigádja cím adományozá­sával a termelési tanácskozás elismerte. Biztos vagyok benne, hogy az erkölcsi és az anyagi elis­merés az élenjárókat még jobb eredményekre ösztönzi. Éppen ilyen megfontolással a kormány a jutalmak elszámo­lásának módját és fedezetének forrását nem változtatta meg. Más a helyzet a Vállalat Ki­váló Brigádja kitüntetésnél, illetve jutalomnál. Ezt to­vábbra is a vállalat fizeti, de úgy, hogy az sem a bérszín­vonalat, sem a részesedési alapot nem terheli. Országosan és megyénkben is átmenetileg csökkent az újítások száma. Az illetékes szervek megvizsgálták az újí­tások helyzetét, a kiemelkedő műszaki teljesítménnyel járó prémiumokat és jutalmakat. Megállapították, hogy az 1968. évi megtorpanás után az elfo­gadott és hasznosított újítások száma általában már növek­szik. Nagyobbak és jelentő­sebbek lettek az újítások. Mi­vel az újításokkal, a kiemel­kedő műszaki tevékenységgel a vállalati nyereség és a ré­szesedési alap növekszik, ezért a kormány nem tartotta indo­koltnak, hogy az újítások dí­jait és jutalmait más forrá­sokból fedezzék. Tehát az újí­tókat továbbra is bérköltség­ből, vagy részesedési alapból kell jutalmazni. Ha ésszerűen, jól gazdál­kodnak, akkor az eddiginél több forint jut a legjobbak­nak, de az anyagiaktól függet­lenül is az eddiginél több er­kölcsi elismerést érdemelnek a szocialista brigádok. F. L. MAI KOMMENTÁRUNK Mert keskeny az út A KARAMBOL/ nem következett be, mert a 7-es autóbusz fiatal vezetője gyors, de. mégis kiszámított mozdulattal elfordította a volánt. A kocsi félig felment a járdára, s így a szembe jövő Moszkvicsnak még került annyi helye, hogy baj nélkül átcsúszhasson a busz bal oldala és az út jobb oldalán par­koló kocsisor között. A szélvédő .mögött ülő férfi arcából kiszökött a vér: sápadtsiága fél­reérthetetlenül mutatta, milyen gyorsan át- érezte mindazt, ami történhetett volna. Megúsztuk baj nélkül, a mentőknek nem kellett szirénázva kivonulniok a Felszabadu­lás útra. Mi van azonban akkor, ha a busz­vezető elméláziik, illetve a járdán, amelyre kényszerűségből felfutott két kerék, teljes szélességben gyalogosok mennek? Vagy ak­kor mi történik, ha a Moszkvics vezetője pá­nikba esik, nem fékez, hanem azzal a sebes­séggel hajt tovább, amivel jobbra, kis ívben befordult a vasúti átjáró felől? Szerencsére, a kérdésre adható válaszok elmaradtak. Nem történt szabálytalanság, a két gépkocsivezető figyelmesen, óvatosan közlekedett. Ha azonban pénteken mégis karambol tör­tént volna a salgótarjáni Felszabadulás úton, a szemtanúk, — közitük e sorok írója is — azt mondták volna: nagyon körülményes ezen az útszakaszon a közlekedés, mert a patak korlátja mellett, majdnem a követke­ző sarokig hosszú kocsisor parkol. Aliik a piacra jönnek, vagy a közelben levő bírósá­gon, rendőrségen intézik ügyeiket, többnyi­re ide állítják le járművüket. Ök sem követ­nek el szabálytalanságot, mert a megállást és a várakozást nem tiltja semmiféle tábla. Ar­ról viszont csak a városbeli autósok tudhat­nak, hogy ezen a vonalon közlekedik a Jó- zsef-platóra a 7-es autóbusz, s mivel, főleg hetipiac alkalmával a patak mellett sok ko­csi várakozik, a közlekedés bizony nem * legbiztonságosabb. Keskeny az utca, s még akkor se lenne tel­jesen nyugodt az ember, ha nem parkolnának az úttest egyik vagy másik oldalán gépko­csik. De mivel parkolnak, az autóbusz-veze­tőknek különösképpen nehéz itt a munkájuk. Ha nem is ennyire, de megközelítő mérték­ben veszélyt jelent a Dimitrov , út és a Már­tírok útja sarok. Az általános iskolával szem­ben levő oldalon is gyakorta várakoznak gépkocsik- Az is előfordul, hogy nem tartják be a kereszteződések esetében előírt KRESZ- rendelkezést. Ilyenkor aztán kézzel-lábbal dolgozhat a buszvezető, hogy ne okozzon kárt se magának, se másnak. S ha még az ál­talános iskola közelségét Is ide számítjuk, úgy hisszük, nem túlozzuk el amit a tapasz­taltakról elmondtunk. ÖRVENDETES, hogy a megyében és Salgó­tarjánban is egyre több család birtokában, van személygépkocsi. De mert ilyen ütem­ben gyarapodik a gépjárművek száma, tár­gyilagos körültekintéssel meg kellene állapí­tani, hogy hol, mikor, milyen körülmények Vfvrött parkolhatnak. Nem lenne haszontalan dolog például a város egyespontjain parkoló- utcanat kijelölni. A most szóban forgó körzet­ben például igen jól megfelelne erre a célra a Május 1 út, ahol nem jár autóbusz és a gyalogosforgalom se túlságosan nagy. Jobb ezekről a dolgokról most elgondolkodni, vi­tatkozna sem árt felettük. Többre juthatunk, mint majd akkor, ha netán baj történik. Mert keskenyek a salgótarjáni mellékutcák, az úttestek, s ez a körülmény — a szaporo­dó gépjárműállomány miatt — sürgeti a mindenki számára világos rendezést. Sz. I. Vezetés, de milyen fokon? Ä Salgótarjáni Kohászati teli a vezetési színvonal szün- ka és az üzemi demokrácia Üzemek több mint százeszten- teien javítását. kérdéseiről, a számviteli mun­dős történetében talán soha káról és a gazdasági szabályo­nem kérték számon annyira a A vállalat már az új me- zók alkalmazásának feladatai- vezetési színvonal milyenségét, chanizmust megelőző időszak- ról. Ilyenformán részletekbe mint napjainkban. Az elmúlt ban is törekedett megfelelő menően megismerkedhetnek a évek bizonyító tényei közül felkészültségű vezető szakem- termelékenység és a műszaki elég megemlíteni, hogy 1971- bereket biztosítani. A koráb- haladás összefüggéseivel, az ben 16,8 százalékos hatékony- bi káderpolitika során is ér- emberi tényezők szerepével a ságjavulást ért el a gyár és vényesítették a hármas kő- vezetésben, a hibátlan munka- az állami visszatérítéssel kor- vetelményt, ami a szaktudáson rendszerrel, s hogy mindez rigált bázisnyereséget 25 szá- kívül a vezetői készséget és a végül is hogyan eredményez- zalékkal teljesítette túl. Az politikai megbízhatóságot is heti a termelékenyebb és ha- 1972-es terv tonnában 5,7, feltételezi. Az állandóan moz- tékonyabb gazdálkodást? A forintban pedig 4,3 százalékos gó és fejlődő élet azonban korszerű vezetés tudománya előrelépést irányoz elő. Vagy- újabb és újabb igényekkel lép anyagi erővé válik és tovább is a huzalműnek több mint fel a vezetéssel szemben. A gyűrűzik az alsóbb vezetés­négyezer, a hengerműnek há- vezetési stílus tökéletesítését a ben. romezer, az öntödéknek pedig termelési feladatokhoz igazo­2700 tonnával kell többet tér melniük az elmúlt évinél. Ezek az adatok a maguk mód­ján követelőén lépnek fel a gyár vezetésével szemben. Mert az ilyen nagyléptű elő­rehaladás feltétlen dó állandó feladat szabja meg. A vezetők felkészítése Nem éri meg A vevő tetszés szerint válo­gathat és kézbe fogva is a Előkészületek a szerződéskötésre ■ Egyre nagyobb nemzetközi hírnévre tesz szert gyártmá­nyaival a Zománcipari Mű­vek salgótarjáni gyáregysége. A Budapesti Nemzetközi Vá­sáron fölvonultatta az üzem szinte valamennyi gáztűzhely- es olajkályhatípusát. amelyet gyárt, közte az NSZK doku mentáció alapján honosított egyszerű és luxuskivitelű gáz­készülékeket és olajkályhákat. Nem régen francia üzletem­berek jártak Salgótarjánban. A tárgyalás nyomán harminc­ezer gáztűzhelyre szóló meg­rendelés előkészítésére nyílt lehetőség. A megbeszélések szerint a francia üzletfél a vásáron átadja a gyártáshoz egyes alkatrészek mintadarab­jait a tűzhelygyárnak. Szerző­déskötés akkor várható, ha a terméket ajánló dokumentáció megnyeri a franciák tetszését, s az említett alkatrészek ha­zai előállítására az üzem meg tudja tenni a szükséges in-, tézkedéseket. nagyobb igényű munkára Miután a vállalati gazdálko- minden bizonnyal jótékonyan dás is egyre összetettebb, így érezteti majd hatását az 1972. szinte elengedhetetlen, hogy a és az ezt követő esztendőkben gazdasági szemlélet ne csak is. Az igények azonban tovább a felső, hanem a közép- és fokozódnak és amit ma kor- megköve- aisó szintű vezetés munkájá- szerűnek tartunk, az a követ- ban is érvényesüljön. A ko- kező esztendőkben hamar el-; rábbi rutin jellegű elbírálás avul. Állandóan újítani és helyett tudományosan megala- frissíteni kell az ismereteket, pozott módszerekkel kell vizs- mert a gyorsabb fejlődés, a gálni a gazdasági eredménye- technikai forradalom nagylép- ket befolyásoló veszteségté- tű előrehaladását jelzi, nyezőket. De szükség van a széles körű informáltságra is, amelyben mérni lehet a gyár jövőjét, a piackutatás során jelentkező lehetőségeket és a pénzügyi szabályozók nyes alkalmazásának össze­A Budapesti Nemzetközi Vásáron a Csehszlo vák Szocialista Köztársaság pavilonjában látható ez az univerzális kerti kistraktor, amelyekhez különböző munkagépeket lehet kapcsolni Koppány György felvétele A vállalati tervek a lehe­tőségeket figyelembe véve, 1972. első negyedében a hu­zalműtől 2,5, a hengerműtől " törve- ny°lc-> 32 öntödéktől pedig 14 százalékos feszítettséget köve­hangolt lehetőségeit is. telt. Ezek a követelmények a második negyedévre is utat Nos, a gyár vezető gárdája, mutatnak a magasabb igényű ha nem is felső fokon, de az vezetés feltétlen kialakítására, új gazdálkodás alapfokán ele- De a fejlődés ritmusának pa- get tett a követelő igényeknek, rancsai szerint a következő A növekvő feladatok ismerete években sem nyugodtabb, sőt arra ösztönözte a gyár ve- a fejlődésnek még ennél is zérkarát, hogy a vezetés szín- intenzívebb lépéseivel kell vonalát mind közép-, és mind számolni. A vezetőknek tehát alsó szinten az új igényekhez előre kell vetniük a tekinte- igazodva 1972-ben is tovább tűket. S bár a napi operatív kell emelni. Ennek az igény- ü^em- és munkaszervezési nek eleget téve szervezték kérdések egy pillanatra sem meg 41 fő részvételével a ve- elhanyagolhatók, látniuk kell zetőképző tanfolyamot. Ezúttal a jövő igényeit és az igé- az országos vezetőképző isko- nyékhez kapcsolódó tenniva- la nagy tapasztalattal rendel- lókat. Számolniuk kell a kező és magasan képzett taná- gyártmánystruktúra szükség- rainak segítségével 41 gyári szerű változásaival csakúgy, vezető ismerheti meg a kor- mint a hatékonyabb, a gazda­szerű vezetés tudományát. ságosabb termelést elősegítő, . . , . . , , , egyre korszerűbb technológiák’ Az 50 oras tanfolyam lehe- alkalmazásával, vagy a helves tőve teszi, hogy a vezetés leg- munkaerő-gazdálkodáshoz néí- fontosabb elemei a tanfolyam külözhetetlen pszichológiai ís- végére összeálljanak, s a gyár meretek alkalmazásával vezető gárdája a mai igények­nek megfelelően képet kap- A párt- és a kormányhatá- jon a népgazdasági és vállala- rozatok nemcsak figyelmezte­ti összefüggésekről, a rövid- tői, de indítékai is a korsze- és hosszú távú tervek készíté- rűségre törekvő vezetési stílus sének rendszereiről, az üzem- kialakításának, és munkaszervezés helyéről és szerepéről, a személyzeti mun- Orosz Béla NÓGRÁD — 1972. május 23., kedd

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents