Nógrád. 1972. január (28. évfolyam. 1-25. szám)
1972-01-14 / 11. szám
Ahol a szörpöket készítik . *• ízem, amely lett Hz a termelőszövetkezeti társulás a várakozásnak megfelelően, jól bevált. Évről évre biztosítja a társulásban résztvevő tsz-üzemeknek a megtervezett bevételt. Neve: Szondi 'isz közös gyümölcsös zöldségfeldolgozó üzeme. Székhelye: Drégelypalánk. Vezetője: ifj. Kapás József technikus, a kertészeti főiskola levelező hallgatója. üt esztendővel ezelőtt a dré- gelypalánkiak kezdeményezésére tanácskozásra ültek össze Ipolyvece, Hont és Drégeíypa- lánk tsz-vezetői. Közös gonddal: hogyan hasznosítsák a táblákon túlérett szamócát? 3otka János, az üzemvezető- haiyettes úgy mondta: — Elsősorban azt a szamócát, amelyik már „szaglit” a táblán, és ha nem dolgoznánk fel tönkremenne. A három tsz-nek azonos az., érdeke.. Szamócát termesztenek több száz holdon. Megegyeztek, hogy létrehozzák a feldolgozóüzemet, szörp gyártására. A megalakulástól eltelt idő óta természetesen sokat változott a helyzet. A szamóca mellett feketeribiziiből, málnából is készítenek szörpöt s mind keresett az egész országban. Az elmúlt évi aszályos időjárás miatt nem is tudtak ennyit készíteni, amennyire a kereskedelem igényt tart. Készítenek viszont új terméket is. Sz a közkedvelt jaífaszörp, valamint a citrom és narancs ízű szörp. Semmi kétség, a felsorolt szörpök gyümölcsből készülnek. A jafiaszörphöz például Közel-Keletről kapják a narancsot. Társként közreműködnek a Dunakeszi Konzervgyár befőttjeinek készítéséhez. Jelenleg nagy mennyiségű almát hámoznak a kon- Eervgyár részére. Legújabb termékük a feketeribizii bor. Kitűnő zamatú és a mindent tudó Botka János elárulta, hogy C-vitamin tartalma 170 milligramm,, magasabb minden gyümölcsben találhatóénál. Végül a termékeik közé tartozik a savanyú uborka. Kitűnő az íze, ropogós, kínáltatja magát. Az olvasó előtt most már úgy tűnhet mindent tud erről a három tsz által létrehozott közös üzemről. Tévedés, mert sok mindenről számot kell még adni. Elsősorban arról, lítottak belőle Drégeiypatánk- ról. A citrom és narancs ízű szörpökből — hangsúlyozzuk, tiszta gyümölcsből készülnek — huszonöt vagonnal. Akik pedig ezt a nagy mennyiségű finomságot elkészítik azok a három tsz no- iagjai. Jelenleg is mindhárom re, amely egészen sajátos, titokzatos. idegen számára szinte megismerhetetlen munka. Sok-sok művelettel adják meg a szörp ízét, hogy az valóban drégelypalánki szörp légyen. A szorgalmas munka eredménye: 1970-ben az évi termeAlmahámozúk községből való lányokat, asszonyokat találhatunk az üzemben, akik nagy szorgalommal almát hámozták, szeleteltek a konzervgyár részére. Az üzem vezetőiről már szóltunk. Nem említettük viszont még Gaspa- ri Józsefet, az üzem mindenesét, aki ért az óriás hordók takarításához, hordókban tárolt szörpök fejtéséhez, a ribizli- bor érleléséhez, és mindenhez, amivel megbízzák. Kényes lési értékük íl,5 millió forint volt. Az elmúlt évben ezt megduplázták, mert a termelési érték 23,5 millió forintra emelkedett. Mint arról az üzem vezetője nyilatkozott, a társ tsz-ek az idén sem csalódnak a közös üzemben. Ma még nem tudják mennyit, de az elmúlt esztendőkhöz hasonlóan fizetnek a gazdáknak. Az idén jelentősebb összeget fordítanak az üzem felújítására ámkéi ást Űsrtam* és msiwksassrwezésr&i Magas képzettségű emberekre van szükség Az eszmecserén, arról volt szó, hogy a gyárak első számú vezetői milyen területe» veszik igénybe az üzem- és munkaszervezők tevékenységét, mennyiben és milyen formában hasznosítják tapasztalataikat, felméréseiket, felelősségre vonják-e a mulasztókat, milyen távú tervvel dolgoznak, milyennek ítélik meg gyárukban a munka- és üzemszervezés színvonalát, milyen feltételek szükségesek a további eredményes munkához? Különböző lehetőségek | A szerkesztőségben megtartott munka- és üzem- szervezési ankéton részt vett Solymosi Imre, a megyei pártbizottság gazda, ságpolitikai osztályának munkatársa, Varga Gyula, a Salgótarjáni Kohászati Üzemek üzemszervezési osztályának vezetője. Szálai Pál, a kohászati üzemek munkaügyi főosztályának munkaszervezési csoportvezetője, Miklós Antal, a Z1M salgótarjáni gyára szervezési és ellenőrzési osztályának vezetője, Csá- nyi Nándor, a síküveggyár dezését. Közülük is talán leg" nehezebb helyzetben az acélgyár van. Száz évvel ezelőtt formálódott ki, azóta területileg alig fejlődött, adott ki* helyen kell korszerű, a mai kor követelményének megfelelő munkaszervezést megvalósítani. Ez nem könnyű dolog, mert nem egy-agy folyamatot, hanem sokszor egy egés,z termelési ciklust kell átszervezni. Ezzel próbálkoztak még a kovácsológyárban , eredményt azonban nem tudtak elérni, mert olyan a munka jellege és olyan gyakori a termékek változása. Előfordul, hogy tévednek. Ez is velejárója ennek a munkának. Aztán üzemrészenként is változik az üzemszervező ügyvitelszervezője, A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben, ahol már régóta behatóan foglalkoznak ezzel A területtel és létrehozták az ezzel kapcsolatos szervezeti formákat is, jóval előbbre tartanai?, mint a gyáregységi szinten tevékenykedő üzemekben. A megye legnagyobb fel. A Salgótarjáni Kohászati számológépek segítségét a jö~ gyárában különválasztották az Üzemekben az ügyvitel-gépe- vőben ők is jobiján igénybe üzemszervezést és a munka- sítésnél a középgépesítést tűz. fogják venni. munkája. Van, ahol csak kí- a vezetői igények határozzák szolgálói és segédfolyamato- meg döntően azokat a terű- Itat vizsgálnak, másutt a leteket, amelyeket az üzem- gyártási folyamatok komplex és munkaszervezők dolgoznak elemzésére vállalkoznak. A szervezést. Az előbbihez az tők célul. Két éve van már ügyvitel ésszerűsítésével kap- számológépük, mely sokat segít a vezetésnek a döntések helyes kialakításában, bár nem alkalmas a vállalat teljes adatanyagának feldolgozá- függnek sara. A komplikált számításo- egy-egy Itat csak a nagygéprendszeres gyáregységben vizsgálnak számológépekhez kapcsolódva kbzmelwsv^'ürTmsze^e konkrét tennivalókat, vagy tudják elvégezni. A számoló- - • . ßy a- - * Tva készítenek gép előnyét úgy summázzák, egész hogy több, fontosabb információt ad — és gyorsabban a csoiatos feladatok, a különböző szabályozások, a működési tevékenységet kialakító tennivalók tartoznak., amelyek a korszerű vezetéssel össze. Az utóbbiak A végrehajtással kapcsolatban megoszlottak a vélemények. Varga Gyula szerint a határozatok végrehajtása függ a szervezőtől is. Ö mondta el azt is, hogy itt sem divatos a felelősségre vonás, túl nagy a demokratizmus. Szalai Pál ző által felvetett tennivalókat csak akkor lehet végrehajtani, ha a gyáregységek vezetői is hozzájárulnak. Miklós Anpéseket tettek az ügyvitel ész- bi számviteli rendszer. Ugyan- denb^tám^arták7 i&ndulart C7«rl1c{4«Cön IrorooTfííl •% olrlrnr ífíAhrtn ic ncrAlrlrori ti o *r h J ■ ] ~ tanulmányokat egy-egy témáról, az gyárat átfogóan. A ZIM salgótarjáni gyárában kezdeti lé- vezetésnek —, mint a korábtal vannak iránta, az üzemvezetők érzik az üzem- és szerűsítésén keresztül a tér- akkor időben is csökkenti az melési programok jobb egy- egyes adminisztratív munkák behangolására. A síküveggyár- elvégzését. Például az állóesz- „J/ÍÜaÍa %' ban az adminisztrációval kap- köz-értékelést stb. Az ügyvi- hián -, L!' ' v ® S1'se,’l,n^' csoiatos adatokat Budapesten telszervezéshez anyagi fórrá- h «* « •** — ÄÄÄ““ kintetben. Szóba került, hogy dolgozzál? fel. A programot pedig számológép- hosszabb távon igaz az a re akarják majd vinni. Most mondás, hogy az üzemszer- dolgoznak az előfeltételek vezés a legolcsóbb beruházás. megteremtésén. Varga Gyula lünk az ügyviteli gépesítés az átfedések és a párhuzamosságok is akadályozzák a munkát. A Salgótarján: Kohászati Üzemekben ugyanis a gyáregységekben is vannak szakemberek, akik ezzel foglalkoznak. Az ő tapasztalataik nem mindenben egyeznek meg a vállalati üzemszerveEgységes adatrendszer A számolástechnika fejMás a helyzet a munkaszer- szerint, ná- vezésben. Ott hamarabb jelentkeznek az eredmények. A az üzemszervezés színvonala Salgótarjáni Kohászati Üze- az iparágon belül jó szintet mekben 15—20 olyan tanul- képvisel, a jól szervezett vál- mány készül évente, amely a lalatok közé lehet sorolni. A különböző veszteségidők íel- többieknél most teremtik meg tárásával, a munkakönnyítés azokat a szervezeti kereteket, lehetőségeivel, a racionális az objektív és szubjektív fel- létszámgazdálkodással stb. tételeket, amelyeket ez a foglalkozik. Ezek közül há- munkaterület ma már meg- rom-négyet valósítanak meg. követel. A ZIM salgótarjáni Azokat, amelyekhez egyálta- gyárában az Ipargazdasági és Ián nem, vagy csak igen ke- Számítástechnikai Intézet ál- vés beruházás kell. Előfor- lesztésének vitatásakor került tál kidolgozott tanulmány dúl. hogy egy-egy beruházás szóba, hogy a különböző ipa. alapján munkálkodnak a ha- kivitelezése során egyszerre ri ágazatokhoz tartozó gyá- tékonyabb munka- és üzem- 3—4, korábban felkutatott té- rak felsőbb szervei komolyan szervezési feladatok megváló- mát oldanak meg Ilyen volt foglalkoznak a számolásteeh- sításán. például a martinkemence nikai gépek gyorsabb ütemű „ gépi adagolásának kialakítá- beállításával. Ennek kapcsán 4 szervezőtől IS fllgg sa. említették a megyében feláh Az eredményes szervező lítandó számolóközpontot is Az ügyvitelgépesítés, a koo- munkának megvannak a ma- A résztvevők szerint kapaci- i peráció szélessége, a szerve- ga gátjai is. Ezek között em- tását csak akkor tudjuk ki. zettség színvonala, valamint lítették a gyárak régi bérén* használni, ha a megyében levő vállalatok egységes adatfeldolgozási rendszert hoznak létre. Ugyanis ahány vállalat, annyiféle szisztéma szerint dolgozik. Érthető, mert a tűzhelygyárban több ezer alkatrészt használnak fel, mások a követelmények a síküveggyárban, ahol kevesebb terméket gyártanak, megint más az előírás az acélgyárban, ahol elég bő skálája van az előállításra kerülő termékeknek. Április régén n ép fron tkongress’s us Utolsó simítás, mielőtt a kereskedelembe kerül a szörp hógy az elmúlt esztendőben például ötven vagon málna-, szamóca-, feketeribizii szörpöt készítettek. Kereskedelmi partnereik, a szikvízüzemek és a FÜSZÉRT-ek a legnagyobb elismeréssel nyilatkoznak termékeik minőségéről. Okmányok bizonyítják ezt. A bizalom jele, hogy velük készíttetik a jaffasmróöt is. Az elmúlt évben S0 vagonnal szálmun’ra, ami az üzemben folyik. Százszázalékos tisztaságot követel. A gyümölcslevek érlelése a legfinomabb bor érlelésével egyenlő feladat. Akik az itt készített valódi málnaszörpöt fogyasztják, nem gondolhatják, hogy a gyümölcsöt hetekig érlelték. Többször fejhették, mindaddig így dédelgetik, amíg tükörfényessé nem válik. Akkor kefül főzésKulcsár József felvételei is. Többek között csempézik a helyiségeket, a jobb higiénia érdekében. Terveik, hogy emelik a termelést: jaffából az elmúlt évi 30 vagonnal szemben 60 vagonnal készítenek, nagyobb mennyiségű feketeribizii borral lepik meg a vásárlókat. És készítik a hagyományos szörpöt is, az egész or szagban keresettet. B, Gy. Csütörtökön a Parlament galom elmúlt évi tevákenysé vadásztermében tartotta ez géről adott számot, liámula évi első ülését a Hazafias tott arra, hogy 1971. legna Népfront Országos Tanácsa, gyo’ob politikai-szervezési fel Az ülésen részt vett és az el- adata a képviselői és tanács nöitségben foglalt helyet Lo- tagi választás volt. Ezt a fel jonczi Pál, a Népköztársaság adatot sikeresen oldották meg. Elnöki Tanácsának elnöke, va- a választás a szocialista de lamint Kállai Gyula, a Haza- mokratizmus fejlesztésének -ias Népfront Országos Taná- egyik biztosítéka, gyakorlati rsának elnöke, Benke Valéria, megvalósulása volt. A továb az országos tanács tagja, az biakban — a mozgalom mun J3ZMP Politikai Bizottságá- kaját részletesen elemezve — ak tagjai, Bencslk István, a a tanácsokkal való együttmű- lazafias Népfront Országos ködés tapasztalatait ismertette, fanácsának főtitkára, vala- Aláhúzta, hogy a mozgalom mint a HNF alelnökei. munkájának jelentős része a A tanácskozást Kállai Gyula tanácsokhoz kapcsolódik. A lyitotta meg. Szólt az Európa közös tevékenység egyik nagy biztonságáért fáradozó közéle- eredménye, hogy 1971-ben ti személyiségek brüsszeli ta- megkezdődött az írásos együtt- nácskozásáról, amelyen a Ma- működési megállapodások ki- ryar Nemzeti Bizottságot négy- dolgozása. Lényegében arról tagú küldöttség képviseli. Ez van szó, hogy az együttműkö- az értekezlet előkészíti az dés eddigi legjobb tapasztala- ugyancsak Brüsszelben tartan- fait összegyűjtik és megálla- !ó magas szintű tanácskozást, podásba foglalják. Tartalmi amelynek az a célja, hogy a gazdagodás tapasztalható a tömegek mozgósításával segít- népfront lakóterületi nőbizott- se elő Európa biztonságának ságainak működésében is. megteremtését. Ezután Bencsik István fótit A népfrontmunkáról szólva kár ismertette az országos elbán,gsúlyozta, hogy a mozga nökség javaslatát a Hazafia" 'om IV. kongresszusa 1969 Népfront V. kongresszusának tavaszán ülésezett, elérkezett összehívására. A javaslat sz? tehát az id.?je, hogy előkészít rint a kongresszust áorih's 26—-ék a HNF soron következő 28 között tartják meg. (MTI) kongresszusát. Ezután Barati József, az or- | “ ‘ " ~ szágos tanács titkára a moz- J NÓGRÁD • 1972. jemuát 14., péntek Eltérő fogadtatás Nem egyértelmű az özem-- és munkaszervező tevékenységének fogadása sem. Ez abból adódik, hogy az újjal szemben mindig van tartózkodás. Főleg akkor néznek rájuk rossz szemmel, ha az általuk készített tanulmányok kimutatják: rosszul gazdálkodnak a létszámmal. A szervezés alapos gondolkodást kíván A számolástechnikai gének kezelés" pedig magas lokú szakképzettséggel bíró szakemberek. Olyanokat. akiknek nemcsak műszaki, hanem széles körű köz- gazdasági ismereteik is vannak. Ettől függetlenül az eredményes munka még megkívánja, hogy gyáraink, üzemeink, vállalataink vezetői a jövőben közDonti kérdésnek tekintsék a munka- és az üzemszervezést. Venesz Károly 3