Nógrád. 1971. január (27. évfolyam. 1-26. szám)

1971-01-30 / 25. szám

Többel a lakosságért Nem nagy szövetkezet a balassagyarmati Fodrász Ktsz, de lehetőségeihez mér­ten évről évre igyekszik töb­bet adni a lakosságnak. Nemcsak a közvetlen sze­mélyi szolgáltatásokra fordít gondot, hanem legutóbb pél dául egy kis tehergépkocsit is vásárolt, hogy a lakosság fuvarozási igényeit kielégít­hesse. Az idén még szeret­nének létrehozni egy háztar- tásigép-javító részleget is. Anyagi erejük lenne is hoz­zá, de pillanatnyilag még a szakemberkérdést nem tud­ták megoldani. Szükség len­ne erre Balassagyarmaton, hiszen igény van. A jelenleg működő koz­metikai részleg helyisége városrendezés miatt lebon­tásra kerül. Két kozmetikus és egy' tanuló dolgozik. A tanács Ígért új helyiséget, de ezt már a jelenleginél sok­kal korszerűbben szeretnék berendezni. Fontos, hogy minél előbb meg is kapják a helyiséget. Szorgalmasan tanulnak A jó kereskedelmi munka, és a lakosság minél jobb el­látásának biztosítása mellett, a Mátraverebély. és Vidéke ÁFÉSZ kollektívája nem fe­ledkezik el az ideológiai to­vábbképzés fontosságairól sem. A szövetkezet központi irodá­jának dolgozói és a helyi egy­ségek munkatársai 100 száza­lékosan részt vesznek a poli­tikai oktatásban, amelyet Ve­rébéi yi András, az általános «äkola igazgatója vezet. Szövetkezeti iparunk ÉLETÉBŐL = legutóbb a magytbátonyi Kis­ipari Szövetkezetnél az el. •múlit négy év eredményeit, hí' Vezetőségválasztás a Salgótarjánt Szolgáltató Ktsz-ben A salgótarjáni Szolgáltató Kísz-nél újjáválasztották már a vezetőséget. Dr. Szabó Gyu­la elnök a vezetőség beszá­molójában elemezte az el­múlt harmadik ötéves terv Jegeket, alakítottak ki, ame­lyek azonban egyrészt a meg­felelő árbevétel, másrészt a személyi feltételek hiányában csak rövid ideig üzeméltek. A kimondottan lakossági táa-izolgáltatas aránya mint­egy 37 százalékkal haladta meg a korábbit. A szövetke­zet nyeresége is évről évre arányosan növekedett, tehát mindig többet tudott biztosi­sikerét, ami a szövetkezet szolgáltató-javító tevékenység tani nyereségrészesedésben is nagyarányú fejlődését ered­ményezte. Az elavult, szűk, egészségtelen, zömmel a ma- gánkisipartól átvett mun­kahelyek, berendezések miatt, másrészt a város átépítése közben állandó költözködés jellemezte a szövetkezetét. A cél az volt, hogy a régi, ela­vult üzleteket, munkahelyeket új, korszerű szolgáltatóegy­ségek váltsák fel. Tervük az elmúlt öt évre a javító-sziolgál- tafó tevékenység mintegy 50 százalékos fejlesztését irá­nyozta elő. Feladatuk volt to­vábbá az is, hogy a járás te­rületén az ellátatlan települé­seken oldják meg a lakossági személyi szolgáltatást. Mindez természetesen igen nagy anya­gi erőfeszítéséket is igényelt, bár a szövetkezet fejlesztési alapja elég szűkös volt. Az elmúlt öt év alatt kévéi kivétellel megszűntek az egészségtelen munkahelyek. Ez időszak alatt Báma, Ka- rancsbarény, Karan cslapu j tő, Sóshairtyán, Szilaspogony és Tar községekben férfi-, női fodrászegységeket, Mátrano- vákon női fodrászegységet, Salgótarjánban és Taron rá­dió-, tévé- és háztartási gép javító részlegeket hoztak lét­re. Megoldották Salgótarján­ban a gázpalackok házihoz szállítását. Tavaly egy autó- és motorkerékpár-javító rész­leget is alakítottak. Nagybá- tonyban fényképészrészleget. Másutt különböző javítórész­mellett főleg közületi igé­nyek kielégítésére hozták lét­re az iparihűtőgép-javító, a motortekercselő, eszteigályos- és villanyszerelő részlegeket. A kezdeti gondokon már túl­vannak. Az elmúlt két év alatt saját beruházással már újabb múhelysoírt is építették a részlegek számára. A fej­lesztés eredményeként ma már Salgótarjánon kívül még 12 községben működnek a szövetkezet részlegei, s ösz- szesen 30 telephelyen várják a. lakosság igényeit. Az elmúlt ötéves terv idő­szaka alatt a szövetkezet esz­közeinek értéke négy. és fél­szeresére növekedett. Ehhez több mint 3 millió forint anyagi támogatást kaptak a különböző szervektől. A szövetkezet nemcsak e&z- iiözökbem, de létszámban is erősen fejlődött. Közel 50 szá­zalékkal többen dolgoznak ma a szövetkezetnél, mint ezelőtt öt évvel. Rajtuk kívül 22 ipa­ri tanulót foglalkoztatnak. Az is igaz viszont, hogy a szö­vetkezeti tagok közül 35 nő van jelenleg is szülési, illetve gyermekgondozási szabadsá­gon. A szövetkezetnél dolgo­zók 74—75 százaléka nő. Vi­szont az összdolgozók fele 25 éven, 70 százaléka pedig 30 éven aluli. A szövetkezet öt év alatt árbevételét több mint duplá­jára növelte, ugyanakkor a lakosság részére végzett javí­Nagyobb termelékenységgel fejlesztenek A jobbágyi Építő Ktsz az előzetes számítások szerint teljesítette elmúlt évi 11 mil­lió forintos termelési tervét. Igaz. hogy ezit az eredményt 97 főnyi létszámmal tervezték, de éves átlagban • ennél 15 dolgozóval kevesebb állt ren­delkezésükre. A létszámterv csak terv maradt. É., éppen a tavalyi tapasztalaitokból okul­va az idén már nem kívánták a létszámot emelni, de a hét­nyolc százalékos évi termelés­növekedést a negyedik ötéves bem'’ időszakában el akarják érni. Ennek egyetlen járható útját — igen helyesen — a ter­melékenység növelésében lát­ják. Az igazsághoz tartozik, hogy az idén, január közepétől már áttértek a csökkentett, tehát heti 44 órás munkaidő­re is. Mi lesz a biztosíték, hogy a szerszámot szerzünk be, ami­vel könnyebb lesz a munka. A vízvezeték- és csőszerelők­nél például ezt a célt szolgál­ja egy új memetvágó beren­dezés. Az asztalosok számá­ra elszívóberemdezést építünk arányában mindenki be, ami a forgácsát, fűrész- megtalálja számítását, port nemcsak elszívja, hanem továbbítja is a tárolókba. Megszűnik tehát a kézi taka­rítás. Vásárolunk egy szalag- fúnészmietsaő speciális köszö­rűgépet is. Ezenkívül termé­szetesen a feLszerszámozásf' javítjuk és még egy új csiszo­lógépet is veszünk. A vasipari részlegnél egy újabb gyorsdaraboló -gépet, csiszolót, két darab villanyfú­rót szerzünk be. A festőknél egy új magasnyomású festő­készülék, festékszóró pisztoly jelenti majd a fejlesztést. Gondoltunk a kőművesekre is, fontosnak tartunk. Ez az anyagi ösztönzés. Bérezési rendszerünket is felülvizsgál­juk, mert szeretnénk ösztön­zőbbé, igazságosabbá tenni úgy, hogy a végzett munka jobban A har­madik feltétel, hogy legyen elegendő munkánk. Ez — úgy látjuk — az egész évre meg lesz — fejezte be szavait a szövetkezet elnöke. tagjiai számára. Az egy dol­gozóra jutó bérsantfejlesztés aránya is eléri öt év aLaitt a 32 százalékot. A további gyarapodás felté­teleiről szólva a szövetkezet elnöke azt is elmondta, hogy ésszerű anyaggazdálkodással, tervszerű takarékossággal, a forgalom növelésével és az ál­talános üzemi költségek csök­kentésével lehet csiak hatéko­nyabbá tenni a szövetkezet munkáját. A negyedik ötéves tervről is szólt a beszámolóban dr. Szabó Gyula. Többek között elmondotta, hogy milyen kö­vetelményeket állít a szövet­kezet elé a város fejlődése, a szolgáltatóhálózat bővítése. Kiss Lajos a szövetkezeti bizottság munkájáról számolt be a közgyűlésen. -Többek kö­zött elmondotta, hogy ma már hat szocialista brigád dolgo­zik a szövetkezet területén és igen nagy részük volt az el­nök által elmondott eredmé­nyek eléréséiben. Igen szép eredményekkel büszkélked­hetnek a fiatalok is, akik kö­zül a Szakma ifjú mestere mozgalom keretében évente mintegy 25—30-am értek él igen szép eredményt. A mun­kaverseny eredményességét bizonyítja az is, hogy egy esetben Országos kiváló, egy esetben pedig a Megye kiváló szövetkezete megtisztelő címet nyerték el. Az elmúlt néhány év alatt öt dolgozót a Szövet­kezeti ipar kiváló dolgozója etemmel tüntették ki, 26-an kaptak Kiváló dolgozó jel­vényt, 31 pedig oklevelet. A szövetkezet dolgozói országos versenyeken is részt vettek. A múlt év fezén Sopronban például az országos fotóki­állításon a 19 résztvevő szö­vetkezet közül a 4. helyezést érték el és egyénileg is több fotójuk nyert értékes díjat. A fodrászok is évről- évre jobb eredményeket érnék el az or­szágos fodrászversenyen. A vezetőség beszámolóját megvitatták a szövetkezeti ta­gok, majd újjáválasztották a vezetőséget. A szövetkezet hét­tagú vezetőségében korábban egy nő taig volt csak. Ezúttal a nők arányának megfelelően négy női tagot választottak. Új feladatok előtt nagybátonyi ktsz-nél KRITIKUSAN értékelték rá, ment eddig a felügyeleti szervek csakúgy mint a veze­tőségiválasztó taggyűlés, nem tartották kielégítőnek a belső báit. A szövetkezet évről évre ellenőrzésit és annak javításá­ra ösztönözték a vezetőséget. A régi, elavult helyeiken, műhelyekben nem volt meg­felelő a munka: véd ele m és a tűzrendészen előírásokat sem . _tudták betartani. Igaz, hogy a a mikor átmenetileg megszüntetései már korábbi.u fokozatosan fejlődött és a négy évvel ezelőtti két és fél mil­lió forintos árbevétellel szem­ben az elmúlt évben, mér több minit négymillió forintot ért el. A fejlődés nem voll telje­sen. zavarmentes. Volt idő­szak, anyagi Ennek gondokká), küzdöttek, elsősorban talán, a elhatározták és éppen ezért nem is akartaik költeni ezekre munkaszervezés hiánya volt a területekre. _ A jövóíben, már az oka. Késeibb javították a közvetlen, termelő és a nem termelő létszámarányt. Norma­ezt a tik. hibát is megszüntette ­Többen szóvá tették azt is, kiigazítást hajtottak végre és jjogy a szövetkezetnél a mun jobban megszerveztek a mun- szervezése és a ^ eredmény nem is ina- szocialista briigádmozgialiom radí el; hiszem, sikerült kdítá- balniok a gazdasági gondok­ból. A szövetkezei jelentős fej­lődés előtt áll. Űj központi te­lephelyen épül már az új autójavító műhely és szerviz. Erne a beruházásra 1 300 000 forintot fordítanak, nagyrészt központi támogatásból és ta­nácsi juttatásból. Az új aszta- losüzem létesítésére 250 000 forintot szánnak. Ugyancsak a központi telephelyen ala­kítják ki a tűzoltómotor-javító részleg műhelyét, mivel a je­lenlegi elavult, nem felelt meg a követelménynek. Ezt a helyiséget viszont központi raktárrá alakítják majd át Az új telephely megkőny- nyiti majd a munka, irányítá­sát, szervezését, sőt a termelő folyamatok ellenőrzését is. Alapfeltétele ez a munka ha­tékonyságának. Szükség van nem kielégítő. A jövőben er­re is nagyobb gondot kell for­dítani majd a szövetkezet ve­zetőségének annál is inkább, hiszen a célok nagyobbak, mint korábban voltak. A szö­vetkezet negyedik ötéves ter­vében például az szerepe), hogy öt év alatt több mint kétszeresére növekszik a ta­gok létszáma, ugyanakkor a tervezett árbevétel négymillió forintról tizenegymillió fo­rintra növekszik. Elsősorban az új telephelyen van szük­ség a létszám szaporítására, mert itt akarják fejleszteni a lakossági szolgáltató tevékeny séget. NAGYBATONYBAN tetei okulták az elmúlt évben elő­fordult hibákból, leszűrték a tapasztalatokat és az új veze­tőség számára olyan feladató - kát határozott meg a közgyű­lés, amelyek végrehajtása biz­tosítja majd a tervek valóra- váltósát. Pásztói tervek A pásztói Faipari, és Szol­gáltató Ktsz 83 főnyi létszám­mal Pásztőn és a járás terü­letén összesen 25 részleget üzemeltet. Átlagosan három ember jut egy részlegre, de ha azt is figyelembe vesszük, hogy van egy 15 dolgozót fog­lalkoztató asztalosüzem, ak­kor kitűnik, hogy nagyon sok az olyan üzlet, ahol csak egy ember dolgozik. A legtöbb részleg Pásztón van, de ezen­kívül összesen' még 12 köz­ségben tevékenykednek. A szövetkezet felelősséget érez Pasztán a szolgáltatások ellá­tásáért. Férfi- ég női fodrá­szai, méretes- és cipőjavító ■ részlegük, órásuk, fényképé­szük, háztartásigép-javitójuk van. és ezenkívül asztalosaik dolgoznak a lakosság számá­ra. Késve készül el az új szolgáltatóház, amit még a tavasszal átadnak, de itt már kozmetikust is szeretnének beállítani. Több cipészre len­ne szükség annak ellenéi-e, hogy nyáron nincs túl sok munkájuk. Tanulóikat igaz, termelésnövekedést a tervnek ugyancsak kisgépesí.tés­megfelelőan mégis elérik? — tettük fel a kérdést Bacskó Jánosnak, a szövetkezet elnö­kének. — Részletes tervet készítet­tünk a tennivalókról. Ezt tár­gyaltuk a legutóbbi vezetősé­gi ülésen is. Először a részle­gek véleményét kértük, hogy milyen új gépekre, szerszá­mokra vau szükség, hogy a ■sokkén tett munkaidő élte­iére és a tervnek megfele- . len a termelést növelhessük. A részlegek javaslatait figye- 1 mibe vettük és így a bádo­gosok számára egy új univer­zális munkagépet vásárolunk, j Ízzel többféle munkát is el­végezhetünk. Ezenkívül a le- I etőség határain belül pró­báljuk korszerűsíteni a tech­nológiát. Több olyan kézi sei szeretnénk fokozni mun­kájuk hatékonyságát. Most, az év elején 230 ezer forintot fordítunk ezekre a szerszá­mokra, és előzetes számítása­ink szerint ez elegendő is lesz ahhoz, hogy az évi hét-nyolc százalékos fejlődést elérjük. Az igényeket tehát részle­genként előre felmértük. Most a csökkentett munkaidővel kapcsolatos feladatokat a ve­zetőség szintén részlegenként tárgyalja meg a szövetkezet dolgozóival. így könnyebb szót érteni és részleteiben is tisztázhatjuk a még vitás kér­déseket. Ha megteremtjük a termelé­kenység növekedésének tech­nikai feltételeit még mindig van egy dolog, amit nagyon 6 NÓGRÁD — 1971. január 30., szombat A lehetőségekkel élni is kell Szécsényben 2 millió 730 forintba került a kisipari szö­vetkezet szolgáltatóháza. Ez a beruházás helyet biztosított több szolgáltatórészlegnek és a korábbihoz mérten lénye­gesen jobb körülményeket az ott dolgozók számára. Az épület adta lehetőségek azon­ban a jelenlegi körülmények között még egyáltalán nincse­nek kihasználva. Hattagú ci­pészrészleg, összesen négy főből álló férfi- és női fod- rászrészleg, ezenkívül egy fényképész és egy órás dol­gozik itt. December óta nincs a szövetkezetnek műszerésze. Igény tenne munkájára, de aki korábban itt dolgozott, el­ment a szövetkezettől. Helyet­te még nem tudtak szakem­bert szerezni. Üveges-kópkeretező és kár­pitosrészleget is akarnak itt a közeljövőben kialakítani. Fontos is lenne ez, hiszen a nem olcsó épületre a kiadá­sok megvannak, de ha a helyi­ségeket nem használják ki, i nehéz lesz előbbre jutni. El­sősorban tehát szakemberekre kell valahol szert tenni. A szövetkezetnél állandóan foglalkoznak a létszámfejlesz­tés kérdésével. Tavaly három kisiparost szerveztek be szö­vetkezeti tagnak. Az idén is újabb kisiparosok jelentkezé­sét várják. Tárgyalásokat folytatnak továbbá a Nógrád megyei Vegyesipari Vállalat kezelésében levő lakatos- és gépkocsiszerviz átvételéről is. Ezt szeretnék fejleszteni, mintegy másfél milliós OKISZ-, illetve KPM-hozzá- járulással. Ha ezt sikerül megvalósítani, akkor az épi- tőrészleg elhelyezését is megoldhatnák. A háztartási gépek, elektro­akusztikai berendezések ja­vítására is van már helyisé­gük, azonban még nincs szak­ember. Ezt is elő kellene te­remteni minél előbb, mert nemcsak Szécsényben, hanem a közvetlen környéken is igen nagy igény van a javí­tásokra, karbantartásra. A szécsényi ktsz-nél egyéb­ként az elmúlt évben csak­nem egymillió forinttal nö­vekedett a termelés az elő­ző évhez viszonyítva, ami több mint 20 százalékos fej­lődést jelent. Az 1968-ban ala­kult építőrészlegük általában 30—40-es létszámmal dolgozik és a szövetkezet bevételének 55—60 százalékát ők adják. A negyedik ötéves terv idősza­kában a termelést csaknem duplájára akarják növelni. Már az idén egymillióval több árbevételre számítanak, mint amennyit tavaly elértek. A későbbi fejlődésnek azonban a szakember-utánpótlás az alap­ja. Jelenleg hét ipari tanuló­juk van. Az őszre újabb hat tanulót iskoláznak be, de jelentkező ennél is több van. A lehetőségek tehát na­gyobbak Szécsényben mint amennyit pillanatnyilag ki­használnak. A legfontosabb most, hogy a rendelkezésre álló munkahelyekre valóban szerezzenek munkaerőt. Ez nemcsak a szövetkezetnek, ha­nem Szécsóny, illetve a kör­nyező községek lakosságának is érdeke. neveitek, de azok közül mái hárman elmentek más, na­gyobb keresetet biztosító iparba dolgozni. Az idősebb gárda pedig évről évre fogy, hiszen többen nyugdíjba men­nek. A szövetkezet annak elle­nére, hogy az asztalosrészleg árutermelése képviseld a na­gyabb termelési értéket, még­is nagy gondot fordít a szol­gáltatásra. Az elmúlt évben a 4 millió 300 ezer forintos éves termelési értékből 1 millió 754 ezer forintot tett Id a szol- gáltatámunka. Ezt a negye­dik ötéves terv időszakában még fejleszteni szeretnék, Hasznosra női és férfifodrászt biztosítani. Szilákra ugyan­csak. Csupán helyiség kérdé­se az egész, mert munkaerőt, létszámot éis berendezést tud­na a szövetkezet adni. de új helyiség létesítésére nincs’ anyagi lehetősége. Pályáznák a 21-es számú út mellé egy autó-, motorszer­viz létesítésére is. Szakember ehhez is lenne, de a 4 milli­ós beruházási igényt csak az OKISZ, a KPM és a megyei tanács segítségével valósíthat­nák meg. Természetes, ehhez hozzájárulnának saját erőből és hitelből Is. A szövetkezet célja, hogy az ötéves terv vé­gére megduplázza a termelé­sét és elérje az évi mintegy 10 millió forintos árbevételi. Ezt azonban a jelenlegi szö- ve tkezetfej lesztésd alap szű- kfe volta miatt még nem tudják elérni. Jobbágyiban viszont vaai egy szoligáltatóház, amelynek fenntartása elég költséges, ugyanakkor az itt ievő föd. rászüzlet kihasználatlan. Van ott kisiparos is, aki az igé­nyeket nagyrészt kielégíti. Gondoltak már arra, hogy va­lami más szükséges részleget kellene . telepíteni a jelenlegi fodrászüzlet helyére. A szövetkezet, ha lassan is, de fokozatosan fejlődik, gya­rapszik. Tagjai is egyre in­kább megtalálják számításu­kat, hiszen nemcsak a kereset: növekedett, hanem az idén már a tavalyinál több része­sedést oszthatóak

Next

/
  • Layout
  • Zoom
  • Rotation
Thumbnails
Contents