Nógrád. 1970. szeptember (26. évfolyam. 204-229. szám)

1970-09-19 / 220. szám

Taggyűlési tapasztalatok Számolni Tartózkodás az építőknél A korábbi évek gyakorlatá­tól eltérően új módon készü­lünk a kongresszusra. Az irányelveket és a Szervezeti Szabályzatot előbb a párt­csoportok, majd az alapszer­vezetek vitatják meg. Így tör­tént ez a Nógrád megyei Ál­lami Építőipari Vállalatnál, il­letve annak I. számú építés- vezetőségénél is. Ezt az új helyzetet azonban az alapszer­vezet vezetősége a beszámoló elkészítésekor nem vette fi­gyelembe, s ennek furcsa, kényelmetlen hatását tapasz­talhatták az alapszervi tag­gyűlés résztvevői. Becsületes szándékkal elké­szült a beszámoló, csak éppen újat nem adott, aligha kész­tette vitára az alapszervezet kommunistáit. Ugyanis rövi­dítve összefoglalta az irány­elveket és a Szervezeti Sza­bályzatot. De hiszen az or­szág gazdasági, kulturális, tár­sadalmi és politikai helyzetéről, illetve a Szervezeti Szabály­zat módosításáról a tagság már hallott a pártcsoport-ér- tekezleten, harmincnégyen szóltak hozzá, s ennél is több javaslat hangzott el. Ismétlés helyett a titkárnak össze kel­lett volna foglalni a pártcso- port-értekezleteken elhang­zott észrevételeket és javasla­tokat, az ellentétes vélemé­nyekre válaszul elmondhatta volna az alapszerv vezetőségé­nek álláspontját és főleg a tagság véleményét kérhette volna. Nem volt szerencsés a be­számoló összeállítása, mert az új helyzetben is a régi gya­korlathoz ragaszkodott, előbb ismertette az országos helyze­tet. majd vázlatosan érintette a vállalat gondjait, bajait. A beszámolóban szó esett arról, hogy az országban a negyedik ötéves terv időszakában 400 000 lakást kell építeni, Salgótarjánban — ahol a tag­gyűlés résztvevői dolgoznak — az eddiginél több lakásra van szükség, jobban kell iparkodni az ipari üzemek befejezésével. De a beszámolóban nem hal­lottunk arról, hogy a munka­idő jobb kihasználásáról, a munkafegyelemről, a termelé­kenység növeléséről, vagy a 18 évesekről mit mondtak a pártcsoport-értekezleten. Mi­lyen vélemények, milyen ja­vaslatok hangzottak el, mi erről az alapszerv vezetőségé­nek a véleménye és mit ja­vasolnak az új vezetőségnek? Az ország gondját-baját nem lehet elválasztani az épí­tőipar problémáitól, s a párt- csoport-értekezletét a tag­gyűléstől sem. önkéntelenül felvetődött az emberekben, hogy a beszámoló alig említi a pártcsoportnál elhangzott észrevételeket és javaslatokat. Sokan talán azt gondolták, hogy a taggyűlésen nem is ér­demes szólni. A taggyűlést vezető • elnök többszöri biztatása után egy­két műszaki vezető jelentke­zett szólásra. Hasznos, meg­fontolandó észrevételeket tet­tek, de a beszámoló egyolda­lúsága a felszólalásokban is folytatódott; nem voltak elég határozottak és politikusak. A pártközpont, a megyei párt- bizottság és a vállalati párt- bizottság képviselői felszóla­lásaikkal kiegészítették az épí­tők taggyűlésének eszmei, po­litikai tartalmát. Szlávik István helyett Gu­bán Lászlót választotta a tag­ság az alapszervezet párttit­kárának. F. L. Nem fomdufhat elő a balassa­gyarmati telepen sem, hogy csak azért, mert valaki nő, ke­vesebb fizetést kapjon a fér­fival egyenlő értékben elvég­zett munkáért. Ennek adott hangot Zólyomi Pál is fel­szólalásában, hozzá téve, hogy meg keh szüntetni a nőkkel szemben táplált előítéleteket. Veszeika István, a telep veze­tője is arra utalt felszólalásá­ban, hogy az üzemben sókat tettek és tesznek is a nők ér­dekében, hiszen a termelés él­vonalában éppen a nők ha­ladnak effiöi #6 péktáwai, szá­mos esetben még az áldozato­kat is vállalva. Az viszont mér megdöbbentette a dolgozókat, hogy a két műszakra való át­térés csak ideiglenes jellegű, mert — ha nem teljesítik a tervet, nem pótolják az év- eleji lemaradást, akkor kény­telenek visszatérni a régi, há- romműszakos rendszerre. A meglepetés ebben a bejelen­tésben az volt, hogy a telep­vezető nem a műszaki intéz­kedésekről szólt, hanem azt vitatta; legyen, vagy ne le­gyen kétműszakos termelés! Visszaút pedig aligha lehet­a következményekkel NAGY VÁRAKOZÁSSAL és még nagyobb izgalommal tekintenek a szövetkezeti vezetők, a számviteli és pénzügyi szakemberek a közelgő új esztendő elé. Az ugyanis már most tudott dolog, hogy a negyedik ötéves terv időszakában bizonyos módosuláson megy keresztül a termelőszövetkeze­tek állami támogatásának jelenlegi rendszere. A változások lényege, hogy az eddiginél jobban ösztönözze a mezőgazda- sági nagyüzemeket a hozamok növelésére, a termelési költ­ségek csökkentésére, a jövedelmező nagyüzemi gazdálkodás kialakítására. A nagyobb bevételnek a szövetkezet, a tag­ság látja hasznát. Ezért mindenképpen indokolt, hogy ma­guk a gazdaságok is vállaljanak nagyobb kockázatot, na­gyobb felelősséget az esztendőért, a közösség, a tagok gya­rapodásáért. A szövetkezett vezetők nem minden ok nélkül aggodal­maskodtak azon a tanácskozáson, amelyen e kérdések napi­rendre kerültek. A megye mintegy 90 termelőszövetkezeté­nek kétharmada az átlagosnál gyengébb termőhelyi adottsá­gokkal rendelkezik. Az állam megkülönböztetett támogatá­sa 1868-tól jól ellensúlyozta a mostoha talaj-, éghajlata és közgazdasági adottságokat. A szövetkezeti vezetők és a ta­gok erőfeszítése, az állam segítségével párosulva azt ered­ményezte, hogy az elmúlt években tovább erősödtek, gya­rapodtak gazdaságaink. A harmadik ötéves terv ideje alatt 1.3 milliárd forint értékű árut adtak a népgazdaságnak, mert az erőteljesebb épület- és gépi beruházások erre lehe­tőséget adtak. Vajon továbbra is ilyen lépésekkel haladhatnak a nóg­rádi termelőszövetkezetek, vagy lassúbb lesz a fejlődés üte­me? Ezt vitatták akkor, vitatják ma is a szakemberek, ha a téma terítékre kerül. Arról egyáltalán nincs szó, hogy az állam leveszi kezét a kedvezőtlen adottságok között gaz­dálkodó szövetkezetekről. Igazságtalan döntés lenne ez azokkal a szövetkezeti tagokkal szemben, akik nehéz körül­mények között, rendkívül sokat dolgoznak. Megfeszítik erői­ket és munkájuk eredménye mégis kevesebb, mint ott ahol a táj nyugalmasabb, a síkság föle nem hegyek, legfel­jebb szelíd lankák magasodnak. Hasznos útra való a kohászoknál A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben csütörtökön dél­után 18 alapszervezetnél tar­tottak vezetőség választó tag­gyűlést. Az egyik legnépesebb alapszervezet a karbantartó- szolgáltató gyáregységé. Itt a megelőző pártcsoport-értekez- letéken csaknem valamennyi párttag részt vett a párt kongresszusi irányelveiről és a Szervezeti Szabályzat módosí­tásáról folyó vitában. A ve­zetőség beszámolója, amit Di­cse András titkár ismertetett, összegezte ezeket a vitákat. Az irányelveikkel alapvetően egyetértett a tagság, többen kritikai észrevételt tettek, amelyeket az eddigi tapaszta­latokkal igyekeztek bizonyíta­ni. A IX. kongresszus óta pél­dául a szocialista demokrá­cia sokat erősödött. Ezt töb­ben hangsúlyozták, ugyanak­kor arról is beszéltek, hogy a jövőben a munkásokat még jobban be kellene vonni az őket érintő döntések előkészí­tésébe. A vezetőktől a jövő­ben az eddiginél jobban igénylik a rendszeres és gyors tájékoztatást, az információt gazdasági és politikai kér­désekről egyaránt. A párt vezető szerepé az utóbbi időben erősödött, de ezzel kapcsolatban még en­nél a gyárrészlegnél is talál­hatók téves nézetek. Az egyik bizalmi például arról be­szélt, hogy akad, aki a párt vezető szerepét helytelenül még mindig abban látja, ha a párttitkár szervezi a vasárna­pi rakodást, a túlórát és tár­sadalmi munkát. Ha a pártve­zetőség szalad az anyag, az al­katrész után. Holott egészen más a feladata a pártvezető­ségnek. Az elvi-politikai irá­nyítás, ami az elemzőbb mun­kát igényli. A társadalmunkban, gaz­dasági építő munkánkban el­ért eredményekről általában elismeréssel nyilatkoztak a kommunisták, de tovább men­tek ennél. Kritikai észrevéte­leket is tettek. A termelé­kenység növelésében például még nagyobb eredményekre is képesek lettünk volna, ha a lehetőségeket jobban kihasz­náljuk — így fogalmaztak. A termelékenység növeléséről nem lehet beszélni, úgy, hogy közben a munkakörülmények javításáról megfeledkezzenek. Ne a munka intenzitása, ha­nem a műszaki intézkedések kerüljenek előtérbe a terme­lékenység fokozásánál. Ezt a kérdést egyébként a legtöbb pártcsoport-értekezleten vitat­ták és többen úgy vélekedtek: a műszaki intézkedések vala­hogy nincsenek arányban az anyagi lehetőségekkel és a műszaki állomány létszámnö­vekedésével. Máitok viszont azt hangoztatják, hogy nem a műszaki létszám sok. hanem a végzett munka kevés. Töb­bet várnak a jövőben. Azt is vegyék észre, hogy a munka­helyek zsúfoltak, a szociális létesítmények nem megfele­lőek. A központi irányelvekről vitatkoztak a helyi sajátossá­goknak megfelelően a kar­bantartó és szolgáltató gyár- részleg kommunistái. A gaz­dasági kérdések taglalása mel­lett többek között javasolták, hogy az árrendszer területén szigorúbb intézkedéseket hoz­zanak a felsőbb szervek, olya­nokat, amelyeket nem lehet kijátszani. Javasolják to­vábbá a nyugdíj- és a lakás­elosztás jelenlegi rendszeré­nek felülvizsgálatát és. an­nak javítását Termékeny vita volt a kar­bantartó és szolgáltató gyár­részleg kommunistáinak ver zetőségválasztó taggyűlésén. A vélemények mellett több olyan feladatról is szó esett, amely­nek a megvalósításához ott helyben, az alapszervezet te­rületén kell hozzáfogni. Űtra- való ez az új pártvezetőség és valamennyi kommunista szá­mára. A szünetben is erről be­szélgettek kisebb csoportok­ban, majd megválasztották a héttagú vezetőséget és a vál­lalati pártértekezletre a 16 küldöttet. Az alapszervezet titkárának ismét Dicse And­rást választották. B. J. Nőkről9 a nők nélkül A Textilipari Vállalat ba­lassagyarmati telepének kom­munistái fegyelmezetten hall­gatták végig Gáspár Józsefné- nek, a pártalapszervezet tit­kárának a kongresszusi irány­elvekről, a Szervezeti Sza­bályzat módosításáról szóló — a pártcsoportülések állásfog­lalása után elkészített veze­tőségi álláspontot — vélemé­nyeket és megítéléseket. Fe­jezetenként tették meg észre­vételüket az irányelvekről, ál­lást foglaltak a Szervezeti Szabályzat módosításáról. Né­hányat érdemes itt is leírni. Az irányelveknek mindjárt az első fejezetnél, amely a nemzetközi helyzettel foglal­kozik, a tagság véleménye; a haladás erőinek növekedésé­ben része van a mi párttank­nak is. Jó lenne, azonban, ha a X. koszresszus részletesebb tájékoztatást adna arról, hol tartunk az állami, illetve a pártkapcsolatok alakításában azokkal az országokkal, ame­módjáfoam... A munkások jogos igénye, hogy a pártszer­vezetek, a szakszervezetek,' a gazdasági vezetők adjanak ré­szükre rendszeresebb tájékoz­tatást és jobban vonják be őket az érdekeiket szolgáló döntések kialakításába... He­lyesnek tartják és indokoltnak nagyobb támogatást nyújtania sokgyermekes családoknak, e mellett hatékonyabban törőd­ni a nők képzettségének foko­zásával. Ügy gondolják, helyes pártvezetőségünknek az az ál­lásfoglalása, hogy e vonatko­zásban az 5 telephelyükön is van mit tenni. Talán mS is helyesen tesz- szük, ha ennél a megállapítás­nál. állásfoglalásnál megál­lunk, s éppen ebből a szem­szögből ítéljük meg a Textil­ipart Vállalat balassagyarmati telepének helyzetét. Elöljáró­ban azonban mondjunk el né­hány dolgot. A pártalapszervezet 25 tagja közül 17 nő. Ezen a taggyűlé­nők. S talán most utaljunk a címre is: Nőkről, a nők nél­kül? Mikor szólnak hát ön­magukért? Ezen a taggyűlésén ugyanis sokan beszéltek, de csak férfiak, s nem nők. A férfiak a nők helyett mondtak véleményt, tettek állásfoglalást a nők érdekében. A férfiak állapították meg, hogy éppen a Központi Bizottság februári határozata után, lényegesen javult a nők helyzete a telep­helyen, hiszen az eddigi há­rom műszak helyett áttértek a kétműszakos termelésre úgy, hogy sem a kereset, sem g termelés nem csokiként A férfiak mondották el, hogyan segítették éppen most, szep­temberben a sokgyermekes családanyákat, amikor az is­kolába induló gyermekeik el­látásához anyagi támogatást nyújtott a vállalat — véleke­dett felszólalásában Gwttin László, azt is hozzátéve, hogy a pártvezetőség a jövőben is bátran kezdeményezzen olyan intézkedéseket, ami a női séges’ * Egy olyan üzem pártvezető- ség-választó taggyűlésén, ahol nemcsak létszámban, áe a párttagok arányánál is lénye­gesen több a nő, mint a fér­fi, mégis csupán a férfiak véleményét hallani, kissé meglepő volt. A nők helyze­téről a nők nélkül tárgyaltak ezen a taggyűlésen. A férfiak álltak ki, s mondtak véle­ményt a nők érdekében. De ha így van, mikor szólnak ön­magukért a nők, ha nem az éppen erre hivatott fórumon, a taggyűlésen? Ott, és olyan helyen, ahol többségben is vannak, s az így hozott ha­tározat végrehajtása a gazda­ságvezetésen túl, egy kollektí­va feladata! S. L. Az állami, támogatás alapját jelentő kategóriák, a tá­mogatott termékek köre a támogatás mértékének mó­dosulása mindezek ellenére gyorsítja, vagy lassít­hatja a fejlődést egy-egy mezőgazdasági nagyüzem­ben. Ott mehetnek gyorsabban előre, ahol a szövetke­zeti vezetők, a szakemberek egyetlen intézkedést sem hoz­nak anélkül, hogy ne számolnának jó előre a következmé­nyekkel. Azzal, hogy a termelésre, a beruházási» fordított’' költségek mielőbb busásan visszatérüljenek. ÍGÉR EZ A VÁLTOZÁS új és igen hasznos dolgokat isi Nógrádnak. Nálunk se nem egy, se nem kettő azoknak a gazdaságoknak a száma, ahol azért nem tudnak boldogidni, mert a maguk ereje kevés hozzá. Az állam segítsége meg részletekben érkezik, holott az egyszeri nagyobb összegnek inltább hasznát vehetnék. Nos, az új támogatási rendszer megadja annak az anyagi lehetőséget — egyszerre esetleg, több pénzt —, hogy egy-egy termelőszövetkezet kiemelked­jen a gyengébb gazdaságok fölé. Az csak természetes, hogy a nagyobb anyagi támogatás, eset!e<z milliók okos és ered­ményes felhasználását a szövetkezetnek kell garantálnia. De ennek a garanciának — a hozzáértő jó vezetésnek, a reális megvalósítható terveknek, a szervezettebb munkának — mindenekelőtt a közösség, a szövetkezet szorgalmas, igyek­vő tagsága látja hasznát. Vincze Istvánná Legfőbb a hatékonyság (2.) Előrelátó, jövedelmező beruhözősokat! hajítására. A kapkodásnál cél­Sokan és joggal kérdezik: hogyan lehet lényegesen kor­szerűbben, jobban, másként . rrmelni, ha a beruházási le­hetőségek nem bővülnek ag igényekkel arányosan? A termelés bővítéséire szánt központi eszközök jelentős ré­szét a kiemelt feladatok, az országos programok megvaló­sítására koncentrálják. A Köz­ponti Bizottság kongresszusi irányelved hangsúlyozók: „Az erőket mindenekelőtt a nép­gazdaság energiaszerkezetének korszerűsítésére, az alumini­um- és a vegyipar fejlesztésé­re. a kémia széles körű fel­használására, a közúti jármű­vek és szállítóeszközök gyár­tására, a modem építési mó­dok és épületszerkezetek el­terjesztésére, a ruházati ipar rekonstrukciójára, az állatte­nyésztés és a hústermelés fel­lendítésére, s az egész népgaz­daságban a szállítás korszerű­sítésére, a számítástechnika alkalmazására keli összponto­sítani’’. Az új Öteves terv e súly­pontok képzésével a szüksé­ges nagyszabású szerkezeti át­alakításokat, a hatékonyság népgazdasági szintű növelését szolgálja. Ez a vállalati beru­házási politika számára példa­mutatás, ösztönzés, hogy he­lyileg se forgácsolják szét a saját fejlesztési eszközöket, ravezetőbb az eszközök, meg­gondolt felhalmozása, több vállalat összefogása, gazdasá­gi társulások létrehozása. A korszerűség, a hatékony­ság, mondhatjuk, kötelező ér­vényű mérce a jövőt jelentő elhatározásoknál. A vállalati fejlesztési alapok célszerű hasznosításában változatlanul kiinduló követelmény a forgó­eszközök növekedési ütemé­nek mérséklése, a felesleges anyag-, alkatrész, és készáru- készletek megszüntetése. Mert a jövőben is érvényben ma­rad a tartós vállalati készlet- növekedések önfinanszírozá­sának elve. Vagyis, a forgó­eszközök forgási sebességének növekedése nemeseik népgaz­dasági szinten, hanem a vál­lalatoknál is bővíti a beruhá­zások forrásait. És fordítva: a növekvő készletek a beru­házásokat csorbítják. A vállatatok álló- és for­góeszközeik után 5 százalék eszközlekötési járulékot fizet­nek. Ez a nyereséget csök­kentő járulék az állóeszkö­zökkel való gazdálkodásban és azok gyarapításában fe­gyelmet. tervszerűséget, kö­rültekintő számító-elemző munkát követel. Azok a vál­lalatok fejlődhetnek gyorsab­ban és számíthatnak bankhi­telekre, amelyek fejlesztési alapjaik növekvő hányadát gyorsan megtérülő, nagy nye­reséget hozó beruházásokra fordítják. A vállalat beruhá­zási lehetőségei egyrészt függ­nek a nyereség alakulásától, a képződő fejlesztési alap hatékony felhasználástól, más­részt vissza is hatnak, meg­gy őrsi that ják mind a része- szedési, mind a fejlesztési alapok növekedési ütemét. A beruházáspolitika akkor biztosítéka a vállalat növek­vő jövedelmezőségének, ha szerves része a jövő fejleszté­si elképzeléseinek. Ha számol a gyártmány és technológia fejlesztésével, a minőség ja­vításával, a korszerű, keresett, nagy nyereséghányadú termé­kek arányának növekedésével Ha úgy tekint évtizedekkel előre, hogy számol napjaink pénzügyi, műszaki-gazdasági adott l igáival. Ezért is kívá­natos, hogy a fejlesztési esz­közök nagyobb részét a meg­levő kapacitások hatéko­nyabb hasznosítását szolgáló rekontsrukciókra és technoló­giai korszerűsítésékre fordít­sák. Kovács József Következik: Elsősorban a vezetőktől függ lyekkel vitáink vannak éppen sen huszonhármán vettek egyenjogúságot — azonos mun- hanem koncentrálják azokat a a szocializmus építésének részt, többségükben ismét káért, azonos bért biztosít, legfontosabb feladatok végne­NÓGRÁD — 1970. szeptember 19., szombat 3

Next

/
Thumbnails
Contents