Nógrád. 1970. április (26. évfolyam. 76-100. szám)
1970-04-08 / 81. szám
Kilencszeresen megtérül A mai kor embere tisztában var azzal, hogy a kártevőket fohászkodással elűzni, megsemmisíteni nem lehet, eppen azért a tudomány segítségével megteremtette annak a lehetőségét hogy tudatosan pusztítsa el a munkája gyümölcsét veszélyeztető minden ellenségét. Év 100-150 mtmo Kiszámították, hogy a szervezett növényvédelemmel megmentett termés értéke megyei viszonylatban évente 100—150 millió forint, és ez az összeg annak megfelelően növekszik, ahogyan a vegyszerek használatát szélesítik. A szakemberek körében köztudott, hogy a növényvédelemre fordított minden forint, kilenc forintot jövedelmezhetne, ha az előírásoknak megfelelően alkalmaznák a rendelkezésre álló szereket. Nógrád megyében viszont, mindazok ellenére, hogy a növényvédelem fontosságát ma már senki sem vitatja, nincs célszerű és okszerű védekezés. Jól példázzák ezt a következő számadatok: mi évente 8,5 millió forint értékű növényvédő szert használunk fel. Ezzel szemben a velünk területileg azonos Komárom megye 22 millió forint értékűt. Ezért érnek bennünket olyan kellemetlen meglepetések, mint Drégelypalánkon, az országosan is nagyhírű termelőszövetkezetben, hogy védekezés hiányában szürkerothadás lepte meg a szamócatáblákat és többmillió forint kár keletkezett belőle. Nálunk nincs kellően megszervezve a termésvédelem. Pedig, ha megtennénk, növényenként 25 százalékkal nagyobb termést takaríthatnánk be. „Erős méreg” A növényvédelmet kormányrendelet írja elő, és kötelező a nagyüzemi gazdaságokra éppen úgy, mint az egyéni termelőkre. A feladat elősegítésére nagy állami költséggel Balassagyarmaton korszerű felszereléssel, növényvédő-állomást is létesítettek. Mivel a növényvédelem széles körű ismereteket követelő tudomány, a társadalmi veszély csökkentése, a védekezések hatékonyságának növelése érdekében, 1970. március 1- től „erős méreg” jelzésű növényvédő szert csak növény- védelmi szakmérnök, vagy szaktechnikus irányításával lehet felhasználni. Jelenleg a megyében hat ilyen végzettségű szakember irányítja üzemének növényvédelmét. A különböző szintű tanfolyamok — növényvédelmi szakmérnöki, felsőfokú technikusi, középfokú technikusi — eredményes elvégzése után a megyében 45 üzemi növényvédelmi szakember lesz, de ez sem elég. Szükség van a szakemberek mellett szak- és betanított növényvédelmi munkásokra is, ezért tanfolyamokon 86 „végrehajtó szakembert” is kiképeztek. Korszerűbb gépeket Mindez azonban semmit sem jelent, ha az üzemekben nem emelkedik törvényerőre a növényvédelem, amely olyan fontos, mint a növényápolás, vagy a betakarítás. Tehát arra van most szükség, hogy a tsz-ekben a vezetők, tagok egyaránt megköveteljék a növényvédelmet. Akkor sok minden megváltozik ezen a téren is. Legutóbb Szügyben, a tsz vezetője arról panaszkodott, hogy nem végezhetik el a tavaszi növényvédelmi munkát, mert rossz a növényvédő gépünk. Sajnos, ez nemcsak szügyi jelenség. Jelenleg 170 nagyüzemi növényvédő géppel rendelkezünk, amelyeknek többsége korszerűtlen. Súlyos hiba, hogy a növényvédő gépek vásárlására nem fordítanak gondot. Pedig a megmentett termény értéke az erre a célra fordított pénzt gyorsan megtérítené. A tavaszi növényvédelmi munkák kezdetén vagyunk. A növényvédelmi feladatokat törvényes kötelesség végrehajtani. A tsz-üzemekben és állami gazdaságokban minden támogatást meg kell adni azoknak, akik ennek a fontos feladatnak a végrehajtására szakmailag megfelelnek. Arra azonban ügyelni kell, hogy szakmailag valóban megfeleljenek. Jelenleg a megyei AGROKER-nél 70—80-féle védőszer áll rendelkezésre. Munkavédelem a pedagógiában Országos tanácskozás kezdődik ma Salgótarjánban Az utóbbi időben számos új nevelési területtel gazdagodott máris a pedagógia. Pedagógusaink és az érintett szakemberek szinte percnyi pontossággal jöttek rá: biztonságos életre nevelés nélkül ma már nem lehet elképzelni a jövő felnőtt nemzedékét. Az elektromosság, a kemizálás, a közlekedés stb. annyira befolyásolja mindennapi életünket, hogy a ma diákjait megfelelően fel kell készíteni az eszközökkel, különböző kémiai folyamatokkal való bánásmódra. Ennek jegyében rendezik meg ma és holnap a pártszékházban a Pedagógus Szak- szervezet munkavédelmi felügyelőinek ötödik továbbképzését. A salgótarjáni tanácskozáson részt vesz valamennyi megye munkavédelmi felügyelője, valamint Bács-Kiskun, Békés, Borsod, Csongrád, Hajdú, Heves, Nógrád, Szabolcs és Szolnok megye járási és városi munkavédelmi felügyelője. Hankó János, a Nógrád megyei Tanács VB elnökhelyettesének megnyitója után, ma délelőtt dr. Kálmán György, a Művelődésügyi Minisztérium általános iskolai osztályának vezetője tart előadást Az iskolareform megvalósulásának néhány iskola-egészségügyi vonatkozása címmel. Ezt követően dr. Máltás György, a Budapesti Kerületi Bíróság tanácselnöke Az üzemi balesetet szenvedett oktatásügyi dolgozók kártalanításának néhány problémája címmel, majd Pelbárt Jenő alezredes, a BM közlekedésrendészeti csoport munkatársa Az iskolai közlekedésrendészeti oktatás címmel tart előadást. A háztájiban is A nagyüzemek mellett a háztáji földekről is gondoskodni kell, mert hiába a növény- védelem a tsz-ben, ha a háztáji fertőzött. Az idén 82 ezer egyéni parcellát számolunk, kétmillió gyümölcsfával. Ezeknek a védelmét is kötelezővé kell tenni, ami a községi tanácsok feladata. A tsz-ek vásároljanak a védelemhez szükséges kisgépeket és azokat kölcsönözzék a háztáji gazdaságoknak. Ha a feltételeket megteremtjük részükre, és ennek ellenére elhanyagolják a védekezést, akkor a mulasztót vonják felelősségre. Csak határozott, jó munkával, felelősséggel védhetjük meg a kártevőktől sok fáradsággal, költséggel termelt növényeinket. Bobál Gyula — Izgága ember vagyok — mondja magáról mosolyogva búcsúzáskor Varga János, a tűzhelygyári TMK egyik szocialista brigádjának vezetője. — A hatalmas termetű, fiatal férfi nyugodt, magabiztos ember benyomását kelti. Ki gondolná róla az első látásra, hogy „izgága"? De a mosolyra mosollyal válaszolok, hiszen ez a jelző Varga János esetében nem nyughatat- lanságot és összeférhetetlenséget, amit általában értünk rajta, hanem mozgékonyságot és kitartó, törekvő természetet takar. Elég-e annyit elmondani róla, hogy az évek során négyszer nyerte el a Kiváló dolgozó jelvényt, de nemcsak a vállalat, hanem egyben a gépipar kiváló dolgozója is, aki lassan húsz év óta dolgozik a Tűzhelygyárban, hűséggel és becsülettel, akkor is kitartott, amikor jobb és kifizetődőbb munkahelyekre hívogatták. Ebben az évben tehát — a nagy évfordulók, a felszabadulás és Lenin születése mellett — saját, „maszek” jubileumát is megünnepelheti. — Tizenöt éves koromban Arcképek A „maszek" jubileum kerültem a Tűzhelygyárba — emlékezik vissza. — Vízhordó fiú lettem, kisegítő, kifutó, egyszóval: segédmunkás. Az idősebb szakik kezdtek foglalkozni velem, mondogatták: nem nekem való ez a munka, én többre vagyok képes, amíg fiatal vagyok, addig tanuljak, mert annak a munkának amit csinálok, nincsen jövője. ösztönzésükre iratkoztam be ipari tanulónak, kicsit megkésve, tizenhat éves koromban. A hátrányt, ami a tanulótársaitól megkülönböztette, hamarosan sikerült behoznia. Kitűnő tanuló volt, ezzel kiérdemelte a kedvezményt, hogy másfél év tanulmányi idő után felszabaduljon. Azóta — a honvédségnél töltött idő kivételével — egyfolytában a Tűzhelygyárban dolgozik. A szocialista brigádmozgalom kezdetétől helyettes brigadé- ros, tavaly pedig már első számú vezetőnek választották meg a brigádtársak, a szocialista kollektíva. A kulcsfontosságú karbantartó brigád a tűzhelygyári rekonstrukció első pillanatától kezdve komoly szerepet vállalt a beruházási munkákban. — Soha sem tudtam a kívülálló szemével nézni a közös törekvéseket — fejti ki csendes, szerény hangon Varga János. — Amikor hallottam valakitől, hogy munkahelyemet sokan csak kóceráj- nak tartják, és legyintenek rá, nagyon rosszul esett. Kezdettől fogva saját, személyes ügyemnek tekintettem a gyár rekonstrukcióját, s azt hiszem, hogy a brigád többi tagjai is így voltak ezzel valamennyien, akik szeretik ezt a gyárat. Az új csarnokban a brigád épített fel két alagútkemen- cét, ezenkívül a kivitelezésnél sok-sok kisebb munkát és javítást elvégeztek, amiket a Mennyit agitáljon a uezeto ? MOSTANÁBAN számon kiérik az erélyt, a határozottságot egyes vezetőktől. Tegyük hozzá, joggal, mert néhol valóiban metgifeled- kezmek erről a fontos vezetői tulajdonságról. Az egyértelmű döntéstől, a határozott igen vagy nem kimondáséitól főként a kényes személyi kérdéseknél húzódoznak. Fegyelmezni, a feladatok elvégzését számon kérni, felelősségre vonni, valakiit előléptetni, vagy Leváltani a produktummal arányosan, differenciáltan jutalmazni és bért emelni valóham nem könnyű, mert találkozik az érintettek, vagy éppen a passzív kívülállóik érzékenységiével. De a legkényesebb ügyekben is az egyszemélyi felelős vezetőik joga és kötelessége a határozatit döntés. Mindez persze nem jelenti, hogy a vezető a rideg tárgyilagosság megtestesítője, s érzéketlen a hangulatra, a személyes indulatokra. Aligha érthetünk például egyet azzal a helyenként jel-entkező véleménnyel, hogy a vezető ne agitáljon, az ő feladata kizárólag csak a döntés, az utasítás és az ellenőrzés. Legalább olyan fontos vezetőd tulajdonság a meggyőző, agáitatív készség, _ mint a jó helyzetfelismerés, viagy a határozott véleményalkotás, állásfoglaló képesség. E különböző vezetői kvalitások egyébként szorosan összetartoznak és nem állíthatók srzembe egymással. Csak a sokoldalúan megalapozott, meggyőződéses vezetői vélemény lehet a helyes döntés alapja. S aki tudja mát és miért csinál, az elhatározásait félreérthetetlenül meg is tudja indokolni. S ezt az indokolást — feltéve, ha nem rutinfeladatról van szó — joggal elvárják minden főnökitől közvetlen munkatársai, s az irányítására bízott kollektíva tagjai. A vezető meggyőző tevékenysége tulajdonképpen már a döntés előkészítésié időszakában kezdődik. Élénk vitában, érveik és ellenérvek pergőtüzében alakul kd a vezető határozott véleménye. S e vélemény helyességének egyik próbaköve az ellenvéleményt valló muinikaitánsiak meggyőzése,, még a döntés meghozatala ellőtt. Ezért is kívánatos, hogy a vezető olyan közvetlen munkatársakat, tanácsadókat válasszon, akik képesek felszínre hozni az ellenérveket, a döntés után esetileg szélesebb körben is' jelentkező nézeteket. A tanácsadó testület, az egyszemélyi döntést előkészítő apparátus akkor segíti a főnők munkáját, ha bátran vitáiba mer szállni vele, s akkor árthat neki, ha mindenben egyetértését, helyeslését keresd. Az eleven előkészítő érveket is szolgáltatnak a későbbi elhatározás indokoláséhoz, elfogadtatásához. Ahol nincsenek ilyen viták, a vezető könnyen eltájoihatja magát, • hibás dónt-es esetén is hisz sajá . ~ ai hala ti anságában. Időnként még glóriát képzel a feje fölé, s kinyilatkoztat, mint hajdan a próféták, vagy ellentmondást nem lűrően parancsot osztogat, akár a zsoldosvezéiv Mind a paraincsuralom. mind a kinyilaíko:- tatás, a szellemi gyengeség, a bizonytalan ség, az érvek hiányának a jele. Persze, nem leéli mindent magyarázni, hiszen a dolgozó nem kisdiák és a vezető sen. tanító. Vannak nyilvánvaló igazságok — mint a matematikában a 2x2=4 —, amit fei - tételezhetőein mindenki ismer. Ilyen például, hogy a fizetésért dolgozni kell, hogy a munkáért felelősséget vállal végzője stb. A napi munka kiadása vagy számon kérésié aligha igényel minduntalan időrabló, dagályé® magyarázatot a közvetlen munkahelyi vezetőktől, például a művezetőktől. De a vállalati vezetésiben már kevesebb az ilyen ismétlődő nutínelem és sokkal több a kialakult gyakorlatot megújító kezdeményezés, vállalkozás, amely a nyilvánosság ítélőszéke előtt vizsgázik igazán. Ilyenkor a vdzető kiáll és elmagyarázza, hogy miért vált döntése szükségessé. Kritikus ügyekben pedig eleve kéri is az érintettek véleményét, javaslatát, támogatását. így a jól előkészített döntés nem hat meglepetésként, sőt az agilis dolgozói«: saját javaslatuk megvalósulását látják benne. A DOLGOZÓKKAL egyetértésben köny- nyebben — úgyis mondhatnánk, hatékonyabban — lehet vezetni, mint ellenükre. Ezért a döntés, sikeres végrehajtásáért is érdemes az ügy számára minél több, a végrehajtásban résztvevőt megnyerni. De a szocialista tulajdon lényegéből is következik, hogy figyelni kell a dolgozók, a „részvényesek” véleményére, szavára. Kívánatos minél több részvényes szavazatát elnyerni, ha abszolút egyetértésre nem is lehet törekedni. Nem tekinthetjük ezért a vezetői döntések lényegének, hogy azo«k egy az egyben a közvélemény elvárásait tükrözzék. Sokkal inkább az előrelátást. Olyankor is dönteni keli. ha sokan — vagy a hangadók közül sokan — akár pillanatnyi, akár vélt érdekek alapján ellenzik. Ilyenkor különösen nélkülözhetetlen a meggyőző szó, az érvelés, az összefüggések, a távlatok ismertetése. Persze, azok sem élhetnek vétójoggal, akiket nem lehet meggyőzni. A feladatok, a döntések végrehajtása^ kötelező. Az agiitációt végül is határozottság és erély váltja fel mindazoknál, akik önkéntesen és meggyőződésből nem állnak a pontosan, szépen cselekvők közé. Kovács József FÜRDETÉS Fotó: Céhmester E. Tegyük szebbé falvóinkat Orvosi körzet Szügyben Szügy lett a balassagyarmati járás új orvosi körzete. A tanács végrehajtó bizottsága jóváhagyta, hogy a községben j építsenek új orvosi rendelőt és i lakást a köze ti orvosnak. A í község lakossága nagy öröm- j mel fogadta a döntést, mert a; régi orvosi rendelő már nem felelt meg a követelményeknek. Egy alacsony épületben van és szűk, egészségtelen helyiségből áll. Az új orvosi rendelő és lakás építését rövidesen megkezdik. A tervek már elkészültek, és az építéshez. szükséges pénz is rendelkezésre áll. beruházásban résztvevő vállalatok nem tudtak, vagy — mert ez is előfordult — nem jól csináltak meg. Ha veszélybe került egy-egy kivitelezési határidő, a brigád soha sem volt rest besegíteni, hogy időben elkészüljön a munka. Ennek ellenére az egyéb karbantartásokról sem feledkeztek meg, s még arra is maradt idejük, hogy társadalmi munkát vállaljanak, A fiatal brigádvezető a brigádtagokkal együtt dolgozik, él, közösek erőfeszítéseik, gondjaik és örömeik, mindennapi munkájuk, talán még a fáradtság is egyszerre jelentkezik náluk egy-egy nehéz műszak után. Ha ehhez még azt is hozzávesszük, hogy Varga János most végzi a Gépipari Technikum harmadik osztályát az esti tagozaton, nem is tudni, hogyan bírja? Bizonyára éppen azért, mert „izgága”, lelkes, ereje kifogyhatatlan, tud hinni és kitartóan dolgozni saját maga es családja boldogulásáért, a gyárért, amelynek két évtizede elkötelezte magát.-h Nem zárult le Nógrád megyében a „Tegyük szebbé fal- vainkat” mozgalom, hanem tovább folytatódik. A KISZ kezdeményezésére kommunista vasárnapokat szerveznek a fiatalok. Ehhez csatlakoznak a tanácsok és a népfrontbizottságok a már korábban meghirdetett Tegyük szebbé fal- vainkat mozgalom céljainál; teljesítésére. A késői tajárás akadályozta a falvak ví- rágosítását, fásítását, szépítését. Ezért most vasárnaponként társadalmi munkát szerveznek a községekben. Az értékelésre májusban kerül sor, a mozgalom május 9-én zárul Ekkor a megyei népfront ösz- szehívja a kiváló társadalmi munkások tanácskozását, amelyen átadják a jutalmat a községek versenyében legjobb helyezést elérőknek. 3 vaszodás, a szélsőséges időNÓGRÁD — 1970. április 8-, szerda-t
