Nógrád. 1969. november (25. évfolyam. 254-278. szám)

1969-11-30 / 278. szám

\ Számok között A megrázkódtatások év# Száraz dolog a statisztika — vallják sokan. Valóban, a számhalroazok tói a legtöbb ember idegenkedne. Rieeiszt- ráláe csak — becsülik le so­kan a jelentőségét. Vajon mi a véleménye erről a statiszti­kusnak? Sándor Imre hirtelen nem akar, vágj' talán nem is tud­ja mit válaszoljon. Amikor megszólal a következőit mondja: Szép dolog az, akár­milyen száraznak tűnik. A közgazdasági elemzésnek mé­gis csak ez adja az alapját. Pontosság, lelkiismeretesség kell a statisztika készítésé­hez. Ha az alapadatok hibá­saik, az egész elemzés megbíz­hatatlan. Akik viszont az adatokat szolgáltatják ré­szünkre, nem csak ezt a munkát végzik, hanem még sok mást is. A statisztikáinak viszont mindig a megtörtént dolgokat, a valóságot kéll tükröznie — mondja. Amikor elvégezte a Marx Károly Közgazdaságtudomá­nyi Egyetem ipari szakát, még nem gondolta, hogy szá­mára a statisztika jelenti majd a kenyeret A közgaz­dászainak több ága van. Ö először a begyűjtési hivatal­hoz került, ahol nem kellett feltétlen közgazdásznak len­nie valakinek, hogy ellássa teendőit. Erről az első idő­szakról a következőképpen vélekedik: beszéljek, mindehhez mégis csak mi szolgáltatjuk az alap­adatokat. — A számok hozzánk fut­nak be, és ez azt jelenti, hogy először mi szerzünk ismere­teket, látjuk az egész gazdál­kodást. Természetesen a mi feladatunk az információ­adás, a tájékoztatás is. Van­nak szinte naprakész adata­ink Negyedévenként pedig igen széles körű tájékoztató- jelentést készítünk a társosz­tályok, felsőbb szervek részé­re. Ez már komoly munka, nem nélkülözhetik sehol. Hogy mennyire nem? Az utóbbi időben egyre többször keresnek bennünket adato­kért. Van, aki háromszor, négyszer is kér valamit egy nap, és ebből is csak azt lát­ja az ember, hogy fontos munka a miénk — mondja. (Valóban! Láttam én már agyonforgatott jelentést, amit Sándor Imréék készítettek a Nógrádi Szénbányáknál. Alig­ha hiszem, hogy egy jól szer­kesztett lapot, folyóiratot any- nyiszar átforgatnának.) — A tájékoztatás, sőt úgy is mondhatnám a tájékozó­dás szerepe nagyon megnőtt. Ez a mi feladatunk és azt is, valljuk, hogy a tájékoztatás úgy jó, ha minél gyorsabb Énzem, még lesz mód a gyor­sításra. Azt is érzem, hogy az ellenőrzés t jobban kellene erősítenünk, mint ahogy most van. Több időt kellene erre szakítanunk a jövőben, mert nemcsak adatgyűjtés a mi munkánk. A mindennapi te­endők mellett sokszor vissza­menőleg is kell értékelést ké­szítenünk. A mi munkánk másokét könnyítheti meg, te­heti pontosabbá, ha jól tájé­koztatunk — mondja. Sándor Imrének akad egyéb elfoglaltsága Is, a népi ellen­őrzésnél és az esti középis­kolán, ahol előadó. A válla­lati ^pártbizottság gazdasági felelőse. Vannak elképzelései a jövőre is; hogyan lehetne még tökéletesebbé, hatéko­nyabbá tenni a statisztikai munkát a Nógrádi Szénbá­nyáiknál. Ahogy mondja — több önálló, izgalmas elemző­munkát szeretne végezni., de ehhez idő kell. A családdal is törődni kell, pedig a statiszti­ka olyan dolog, hogy az éj­jel-nappal képes lekötni azt, aki szereti. Ezt vallja a mun­kájáról Sándor Imre közgaz­dász. Bodó János Ünnepi vetélkedő — Ügy éreztem kezdetben, hogy a közgazdászok munká­ja, értékéhez mérten, nincs megbecsülve. Ma már egész más a helyzet. Eigyre nagyobb az igény a munkájukra, hi­szen a közgazdasági elemzé­seket sehol sem nélkülözhe­tik. Egyre bonyolultabbá vál­nak a dolgok, és ha az ember lépésit akar tartani a fejlődés­sel, bizony állandóan képez­nie kell magát. Mód, lehető­ség erre rengeteg van, csak idéje legyen az embernek — mondja, és elgondolkozik egy kicsit, majd utána így foly­tatja. — Nemcsak a szerep« nőtt meg a közgazdasági munká­nak, hanem még nagyobb arányban a felelőssége. Ter­vezésnél, távlati koncepciói: Mai akifásában és a vezetői döntések előkészítésében, úgy érzem, igen nagy a közgazdá­szok felelőssége. Hogy a sajá területemről, a Jövőre ünnepeljük hazánk felszabadulásának negyed- százados évfordulóját. Ennek tiszteletére a káráncssági trak­torosok vállalták, hogy a ko­ra tavaszi vetéseket március 31-ig, a késő tavaszi növénye­ket pedig április 30-ig elvetik. Időben eleget tesznek a nö­vényápolási és a növényvé­delmi munkálatoknak is. A gabonabetakarítást augusztus 20-ig befejezik. Gondosan szervezett munká­val igyekszenek elkerülni az őszi munkatorlódást. A ter­melőszövetkezetben több mint ezer hold az őszi kalászosok vetésterülete. A traktorosok vállalták, hogy október 30-ig földbe kerül a kenyérgabona is. A kapásnövények betakarí­tását, valamint az őszi mély­ben dolgoznak, hogy az erő- és munkagépek február 28-án mind kijavítva várják a ta­vaszt. Az anyagtafearékosság és a termelési költségek csökkenté­se ugyancsak a vállalások kö­zött szerepel. A traktorosok elhatározták azt is, ha a szük­ség úgy hozza, munkával töl­tik a vasárnapokat és az ün­nepnapokat. A munka mellett tanulnak, képezik magukat. A halálos balesetet a versenyből kizáró tényezőnek határozták meg. A verseny összefogására, irányítására és értékelésére a Cserhát és Karancshegyvidé. ki Termelőszövetkezetek Te­rületi Szövetségét kérték fel. A versenyfelhíváshoz decem­ber 15-ig csatlakozhatnak a szövetkezeti traktorosbrigádok a területi szövetségnél. szántást november 30-ig be- statisztikára! fejezik. Télen a javítóműhely­|7,-i mondta Tóth József, a Salgótarjáni Líl Kohászati Üzemek kereskedelmi fő­osztályának vezetője, amikor az év közben felmerült, jórészt maguk mögött hagyott gondok megoldásáról és az idői esztendő ki­látásairól volt szó. „Minket a piaoi mecha­nizmus rázköditatotit meg. Egyszerre kellett megbirkóznunk a megrendelés és anyaghi­ány okozta, sokszor megold hatatlannak lát­szó problémákkal.” A váratlan feladatok megoldása találé­konyságot és nagyfokú gyorsaságot kénysze­rt tett ki a vállalat első számú vezetőiből. Ennek köszönhető, hogy időben kihúzták a majdnem kátyúba rekedt fejlődés szekerét, s ma már úgy számolnak, ha minden jól sikerül az év végéig, akkor elérik a tavalyi nyereséget. Nem így vélekednek a Romháhyi Cser^p- ká lyhagyárban, ahol a piaci mechanizmus okozta nehézségeket sajnos még december végéig sem tudják legyűrni. A ZIM salgó­tarjáni gyáregységében az év elején azon gondolkodtak a gyár vezetői, hogy megren­delés hiányában több száz emberit elkülde­nek. A gyors és eredményes üzletkötések nyomán itt is a régi kerékvágásba lendült a termelés. Az Ipoly Bútorgyárban a BÚTOR­ÉRT Vállalat egyik napról a másikra beje­lentette: nem kérd a korábban lekötött bú- tormiennyisiéget. Tette eizt, amikor bútorpia­cunk recseg-ropog; kevés az áru, kicsi « választék, ellátási gondjaink vannak. Korábban már írtunk arról, hogy a di­csekvő vállalatokat baj érheti, amennyiben pillanatnyi értékesítési lehetőségüket túlbe­csülik. Erőteljesen hangoztattuk: semmisem tart örökké, az igények gyorsan változnak, jó lesz új termékekkel kedvezően befolyásol­ni, megnyerni a piacot. Volt,, ahol komolyan vették a jóindulatú figyelmeztető szót. A Salgótarjáni Kohászati Üzemek ková­csoló gyárában már 1966-ban elkezdték az új mechanizmust; olyan termékstruktúrát alakítottak ki, amelyet a piac nemcsak egy vagy két évig kér. Az év eleji erőteljes pan­gás ismételten jelezte a Finornkötöttáru- gyár budapesti vezetőinek, hogy felüt kell vizsgálniuk eddigi árpolitikájukat, termék- struktúrájúkat, ha a piacok megtartásáért, illetve az újabbak megszerzéséért folyó ver­senyben belül akarnak maradni. Egyre több vállalatinál győződnek meg ap­rói, hogy mennyire kiszámíthatatlan a piaci mechanizmus. A januári, februári nehéz helyzet után, amikor a szorult helyzetben levő vállalatok vezetői sok utánjárás, erőfe­szítés, vita, álmatlan éjszaka árán biztosí­tották a folyamatos termeléshez szükséges megrendeléseket, több területen és több irányban külföldi kötelezettségeket is vállal­tak. Később felfokozott igénnyel jelentkezett a belős piac jó ellátásáért felelős belkeres­kedelem. A kívánságokat azonban a kapaci­tások lekötöttsége miatt gyáraink többsége egyáltalán nem, vagy csak elenyésző mér­tékben tudta teljesíteni. Félő, hogy ameny­nyífoem kereskedelmünk nem vonja le a szükséges tanulságokat, jövőre ismét nehéz helyzetbe kerülhetnek azok a megyei üze­mek, vállalatok, amelyek közvetlen fogyasz­tásra termelnek. \ Már most látszik, hogy lesznek olyan ter­mékek, amelyeknek eladása továbbra sem okoz gondot, másokat csak kisebb mennyi­ségben kérnek a vásárlók, de lesz közibük olyan is, amelyik továbbra is szilárdon tart­ja momopolhelyzetét. Gyáraink, üzemeink többsége az idei ke­serű tapasztalatok birtokában, két vasat tart a tűzben: megpróbálja belföldön lekötni ka­pacitásit, ugyanakkor felajánlja szolgálatait külföldi cégeknek. Teszi ezt azért, hogy a belső piac megbízhatatlan kapacltásleköbés- igényét valamilyen formában ellensúlyozza. A most folyó kapaci tássaerződések a ta­nácsi helyi ipar egyes vállalatainál sejtetik, hogy lesz olyan vállalat, ahol a piaci me­chanizmus különböző hatásait a jövő eszten­dőben erőteljesebben érzik majd mint az előző években. Nemcsak a tanácsi vállalatoknál, hanem néhány más gyárunkban is kérdéses, hogy az idén gyártott termékekből. 1970-ben meny­nyit kér és fogad el a kereskedelem, ez mi­lyen távon biztosít nyugodt, kiegyensúlyo­zott termelést a vállalatoknak. Ha meg akar­nak élni, akkor erőteljesebben kell megva­lósítani azokat a határozatokat,' amelyek a gyorsabb ütemű gyártmányfelfrissítésre, új technológiák széles körű elterjesztésére ösz­tönöznek­A piaci mechanizmus egyre jobban arra sarkallja vállalatairnkat, hogy ne várják meg a piac elutasító magatartását, hanem olyan árukkal rukkoljanak elő, amelyek egycsa­pásra megnyerik a vevő tetszését, s azon. nyomban vásárlásra ösztönöznek. Csak olyan cikkekről lehet szó, amelyeknek előállításá­hoz mind az objektív — termelőbe­rendezések, gépek, anyagok —, mind d szubjektív feltételek — képzett munkaerő — biztosítva vannak. Ha közü1. bármelyik hiányzik, nem szabad a közvéle­mény elé vinni, mert a megrendelők ko­molytalannak, felelőtlennek ítélik meg a vállalatot. A rossz hír pedig nem lábakon, hanem szárnyakon jár. »m«ir most látszik, hogy a piaci me- Illői chanizmus gyorsan változó kö- ’etelménye a jövőben is okozhat kisebb- lagyobb megrázkódtatásokat. Ezt azonban neg lehet, és meg is kell előzni. Legcélra- ezetőbb módja, : ha gyáraink, vállalataink .yártmánykollekciöjukat és kereskedelem- lolitikájukat úgy állítják ösisze, hogy az nem üggivénye, kiszolgálója, hanem erőteljes be- olyásodója legyen a piaci mechanizmusnak. Corábban ezt nem kellett csinálni, így hát nőst kell megtanulni. Minél előbb, annál óbb. MM kell ezt magyarázni...? A szombati begyújtásnál " honstoni hangulat volt, a start előtti órákban hibát fedeztek fel az egyik berende­zésben, a szerelők lázasan ke­resték az okát, a begyújtást néhány órával el kellett ha- isztani. Azután, amikor még­is minden sikerült, és a láng ubogva, sisteregve kigyul­ladt, Juhász a kollégáira né­zett, s egy kis mosoly jelent meg a szája szegletében. Igaz, Pálfalva nem Houston, a Zagy­va I. nem az Apollo—13. De a tűzzel itt sem szabad játsza­ni. S ha a kemencében égő tűz nem is rakétát küld a Hokiba, hanem üveget, nagyon is földi lakásokhoz, ez is van olyan fontos — legalábbis ne­künk —, mint a NASA-nak az a néhány kilónyi holdkődia- rab... Hétfőn a titkárságon any- nyit tudtak róla, hogy a ka­pun már bejött. Hogy hol van? Hol lehetne? Valahol a Zagyva I-nél — mondják mosolyogva. Hát, akkor, gyerünk a Zagyva I-be. Ha valaki nem tudná, ez a Salgótarjáni Sík­üveggyár, de alighanem az ország első táblaüveghúzó- üzerne, amellyel „születése” — 1928—1929 óta — most történt meg először, hogy az alépít­ményét is megbolygatták. Mondják, néhány tartóoszlo­pát bontani sem kellett, csak lapátolni. Egyébként nem sok ideje van már hátra, de hogy ezt a keveset lábírja, az alap egy részét is felújították a kemenceátépítésnél- Persze ebben az átépítésben nem ez a legfontosabb, inkább a konstrukciós változtatások. Az olvasztótér után a kemencét leszűkítették, s ezzel az ol­vadt üveg áramlását a mérnö­kök kívánsága szerint meg­változtatták. A nyersanyag adagolásán is változtattak, hogy megszűnjön a kemence­térben a porzás, ne rongálja ott a berendezéseket. S végül talán a legfontosabb: az át­építést felhasználták a föld- gáztüzelés bevezetésére. \T ire ezt így végigrágo- gatná az ember, egy- szercsak előviharzik valame­lyik szögletből Juhász Gyula. Várjon, sodorja félre egyetlen mozdulattal a kérdéseket, még mindig nem gyújtották be a temperkemencét. Telefonhoz hívják, aztán ő telefonál va­lakinek, már az üzem másik végében vagyunk, hívja ma­gához a műszakiakat, akik az átépítést, begyújtást, a ke­mence felfűtését — ahogy itt szakkifejezéssel mondjál« temperelését —, irányítják. Egy szót sem hallok abból, amit nekik mond. (Erről az oldalról már ismerem, nem szereti, ha dorgatórium köz­ben mások, illetéktelenek is fülelnek.) De itt van már a következő egyiptomi csapás: valahol, valamilyen beton, amelynek már régen meg kel­lett volna kötnie, még mindig nem kötött meg, megint tele­fon, megint félrevonul vala­kivel, bizalmasan közölni pil­lanatnyilag lesújtó vélemé­nyét. Hajaj! Hogy lesz eb­ből máma riport? Aztán végre felszáguld az irodába- én a nyomába. De ebben a szobában is cikázik. Csöng a telefon, bejönnek je­lenteni, aztán egy halom mű­szaki rajz terem a tárgyaló- asztalon, ki kéne, rebegem, kapcsolni most azt a telefont, egy órácskára. Nem lehet, botránkozik, ha én itt vagyok, ez a köldökzsinór a gyárhoz. És amikor már-már nekiké­szülődnék a kérdésekhez, be­jön a KISZ-titkár, s arról kez­denek beszélni, hogy a KISZ- nek jövőre valami komolyat kéne vállalnia. Nem olyasmit, mondja Juhász, hogy süt a nap, és akkor jön a KISZ, és elétolja a felhőket. Érted? Nem formális dolgokat. Nem hullá- dékgyűjtést, takarítást. Más­ra is képesek vagytok, érted? |7 nnek is vége, de betér a főmérnök, és az asztal­ra halmozott műszaki rajzok mintha maguktól kibomlaná- nak, és magyaráznak, vitat­koznak. Kihallom" a társalgás­ból, hogy Salgótarjánba vár­ják a vezérigazgatót, meg hogy elkészült a Síküveggyár fejlesztési terve, egészen 1975- ig, azt hagyják majd jóvá. Van benne, mármint ebben a fejlesztési tervben egy új ki- lencgépes fourcoult — tor­koltalak mondják, de állítólag így kell írni — rendszerű vé­kony üveget húzó üzem. A vékony üveget kell, mert a torkolt gépeken, okítanak, ha már ott vagyok, lehet csak jó vékony üveget húzni, s most szélvédő üveget a következő évtizedtől már egymáshoz ra­gasztott, vékony üvegből kell csinálni, az sokkal biztonsá­gosabb, ENSZ-határozat is lesz rá. Aztán a Zagyva I. he­lyén színes üveget gyártó üze­met építenek, lesz egy import- raktár, feldolgozó üzemmel, a mostani edzőüzemi feldolgozó- részleget átpakolják majd oda, az edzőüzemben meg csak edzés lesz, edzőkemencék, sor­ban, végig az egész csarnok hosszában egy, kettő, három, négy... amennyi fér, szerin­tem, mondja Juhász, tíz. Meg építészeti üveg. Nem ablak­üveg, hanem például burkoló üveg. Az Országos Szakipari Vállalat — fordul felém — az üveg és a műanyag össze­házasításával akarja megol­dani egycsapásra a burkolást és a szigetelést, ehhez színes üvegből és mondjuk hungaro­cellből szendvicset csinálnak. Én meg azt mondom, igaza van, de ragasszunk üveghez üveget. Helyesebben habüve­get. És építünk hozzá egy habüveggyárat. Aztán, ha jól értettem, vau ebben a programban még la­kásépítés a dolgozóknak, kul- túrházépítés, közösen a régi és új pálfalvi gyárakkal, a Sík­üveggyár hajlandó hárommil­lióval „beszállni”. És az egész tervet úgy hívják, hogy „Sal­gótarjáni Síküveggyár re­konstrukció II.”. IJüszkán rácsap Juhász Gyula igazgató a pak- samétára. Biztos, nem a prog­ram elnevezésére büszke, an­nál éppenséggel találhattak volna szebbet is, de ami ben­ne van, az a szép. az minden­nél szebb. Kérdem Juhásztól, egy óvatlan pillanatban, hány éves? Azt feleli, harminc- nyolc, miért? És, kérdem, mió­ta dolgozik az - üveggyárban ? Negyvenhétben jöttem. La­katosinasnak? Igen. Aztán be­iratkozott a technikumba, 5 műszaki egyetemre? Hagyjú'. ezt, tiltakozik, engem nem ugraszt be. Kérdem, igaz, hogy az apja, s az apósa is üveg­gyáriak? Igaz, de most már tényleg hagyjon békén, ha okosabbakat nem tud kérdez­ni. Tudja, folytatom kérlelhe­tetlenül, hogy már ötödik éve igazgató? Rámcsodálkozik, számol az ujjam. Tényleg. S ettől egy pillanatra meghök- ken. Nekem is eszembe jut az első riport Juhász Gyulá­ról. Pár héttel a kinevezése után. Ez még nem az én évem, mondta hetykén, hanem a kö­vetkező, a többi... Észre sem vettük, néhány másodperces csönd ereszkedett közénk. Az­tán rámpillant. Tudja, szól nagyon halkan, amikor engem kineveztek, én nem hittem, hogy felnövök a feladathoz. Érti? Én nem láttam magam­ba. Csak egyet tudtam. Azt azért tudtam. Valamivel meg­bíztak, amit nem lehet jól csinálni, ha az ember örökké korlátot, határt lát maga eiu Kérdéseket: vajon meddig le­szek igazgató? Mikor érem e. a nyugdíjkorhatárt? Mikor érem el azt, amazt? •— foly­ton ezeket a határokat lesni, nehogy... Ért engem egyálta­lán? Valamit igazán jól csak időtlenül élve lehet csinálni Nem valami jól fejeztem ki magam. Én például, érinti megint a rajzokat, már ki- lencszázhetvenötben élek, ott. jár az eszem, vagyis... Legyint. Mit kell ezt ma­gyarázni ...? Csizmadia Geaa NÖGRÁD — 1969. november 30., vasárnap 3 i

Next

/
Thumbnails
Contents