Nógrád, 1968. augusztus (24. évfolyam, 179-204. szám)
1968-08-04 / 182. szám
Húszéves a TEFU T&mpő mszteséu nélkül... Az új mechanizmus teremtette követelmények, újfajta rangsorolásnak vetették meg az alapját. A korábbi időszaktól eltérően nem a tervteljesítés, hanem a megtermelt nyereség tömege dönti el, hogy ki milyen osztályozást érdemel megyénk üzemei, vállalatai közül. Csak fél év telt el, de máris látszik, hogy azok a vállalatok, amelyek nem, vagy csak nehezen boldogultak az ómechanizmusban. most szárnyakat kaptak. Ez történt a Nógrád megyei Textilipari Vállalatnál. Több éven át „nem hozta” az előírt nyereséget. Ez év első felében pedig az évi előirányzatnak több mint -75 százalékát „termelte” meg. A Nógrád megyei Bútor- és Faipari Vállalatnál így fogalmaznak: közel járunk az éves nyereségterv teljesítéséhez. A Salgótarjáni Kohászati Üzemekben az elmúlt év azonos időszakához viszonyítva 30, az idei tervhez képest pedig 20 százalékkal értek el több nyereséget az első félévben. A Nógrádi Szénbánya Vállalatnál hét és fél millióval nagyobb az árbevétel a tervezettnél. A ranglistán méltó helyet képvisel a ZIM Salgótarjáni Gyáregysége, az ÉVM Nógrád megyei Állami Építőipari Vállalata. A nyereségben elért eredmény bizonyítja: melyik vállalat, hogyan tudott élni a reform adta lehetőségekkel, miként készültek fel a startra. Bármilyen tiszteletre méltóak az első félévi eredmények, hátra van annak tisztázása: miből tevődik össze a nyereség? Ezt vitatva jegyezte meg a Salgótarjáni Kohászati Üzemek igazgatója: megvizsgáljuk, mi húzódik meg a nyereséget tükröző. különböző, sokszor csodálkozásra késztető számok mögött: jobb az üzem- és munkaszervezés, megalapozott műszaki fejlesztés, a monopólhelyzettel való visz- szaélés, a piaci helyzet adta lehetőségek jobb kihasználása, vagy azzal való visszaélés, tisztességtelen haszonszerzés, vagy alapos, körültekintő, a jövőt is megalapozó kulturált Irányító munka, a dolgozók és vezetők közös erőfeszítése? Miért van erre szükség? Egyrészt a további intézkedések miatt, másrészt az adózás szempontjából. Amennyiben a vizsgálatok monopolisztikus helyzetet, tisztességtelen haszonszerzést tárnak fel, nem jár az illető kollektívának dicséret. Mert nincs mögötte munka, erőfeszítés, találékonyság. Nem jár elismerés annak a kollektívának sem, amelyik nem gondolt a jövőre. Csak ott méltók az elismerésre, ahol az eredmények forrása a jól szervezett munka, a céltudatos műszaki fejlesztés, a piaci lehetőségek okos felhasználása volt. Örömmel mondhatjuk: üzemeink többségét nem részegítette meg, hogy egy-egy területen monopolhelyzetük van. A vezetők azt mondják: nekünk nemcsak holnapra, holnaputánra, jövőre. hanem öt, vagy tíz évre kell magunkhoz „láncolnunk” a megrendelőket. Csak úgy tudjuk megtenni, ha nem élünk vissza átmenetileg előnyös helyzetünkkel. ., Ennek megfelelően a Salgótarjáni Kohászati Üzemekben öt-tíz tonnát rendelő kis vállalatokkal ugyanúgy foglalkoznak, mint az ezer vagy tízezer tonnákat igénylő megrendelőkkel. Hasonló felfogásban dolgozik az Öblösüveggyár, a Síküveggyár. az Ötvözetgyár és még néhány vállalat. A nyereség tömegének növeléséért végzett munka helyes Irányba terelését szolgálja a sávos rendszerű nyereségadó-elvonás. A témát vitatva egyik nagy gyárunk Igazgatója mondotta: talán nem Is jó, hogy a tervezettnél jóval nagyobb nyereséget értünk eá. Az aggódó megjegyzés több mindent takarhat. Utalhat arra, hogy a reform „újszülöttjének”, a Pénzügyminisztérium közvetlen felügyelete alatt tevékenykedő bevételi igazgatóság képviselőinek ellenőrzései során hamar szemükbe tűnik a vállalat egyik-másik gyenge, kifogásolható pontja. Könnyen meglehet, hogy a felfedezéseket több százezer forintos bírság követi, amit a kiosztható nyereségrészesedés terhére könyvelnek el. Más megyében történt, hogy az egyik mezőgazdasági termékeket feldolgozó vállalat igazgatója bejelentette az illetékes bevételi igazgatóságnak: a felvásárlási árak különbözetéből tizenötmilliós bevétele van. amelyért nem tett semmit. Jutalomként több millió forintot kapott vissza, amelyből megoldhatja ez évi műszaki fejlesztési feladatait. Ezzel is ismételten érzékeltetni akarjtik: az új mechanizmusban is társadalmi követelmény, hogy vállalataink, üzemeink jó munkával, alapos előrelátással, céltudatos gyártmányfejlesztéssel teremtsék meg az alapot a minél nagyobb nyereség eléréséhez. Észrevehető, hogy a vevők „kegyeiért” folytatott versengés felébresztette a korábban páholyból tevékenykedő vállalat vezetőit és dolgozóit, mert rádöbbentek: nem a fogyasztók vannak értük, hanem fordítva. Mindezek ellenére sem tudtuk száműzni gazdasági életünkből az „eszi, nem eszi, nem kap mást” egészségtelen állapotot. Valószínű, azért mert az eltelt rövid idő kevés volt ahhoz, hogy mindenütt a vezetés életelemévé váljon a bátor kezdeményezés, a rlzikóvál- lalós. Egyik-másik helyen tétován lépkedtek, ami biztos az biztos elv alapján másoknak hagyták az úttörő munkát, a velejáró veszélyeket és nehézségeket. Még most nem annyira, de később jobban érzik a késlekedők, az indokolatlanul várakozók, a feleslegesen tétovázók, hogy kevés babér terem számukra az új mechanizmusban. Gondok, megoldásra váró feladatok a jövőben sem ke- vesbednek. Nincs mindenütt teljesen lekötve a kapacitás, átmenetileg ugyan, de erőteljesen jelentkezik a fér- fimunkarő-hiány. Mérséklődésére. vagy megszűnésére belátható időn belül nincs remény. Imitt-amott lelassult a műszaki fejlesztés üteme, késik a termelőberendezések korszerűsítése, az új tecnológiai eljárások bevezetése. Tempóveszteség tapasztalható a gyártás- és gyártmányfejlesztésben Is. A nyereségrészesedési rendszer bevezetése valóban az új értékrend kialakítását segítette elő. Az eddigi intézkedések részben meghozták az előlegezett eredményt. De sok kérdés még tisztázásra, válaszra vár. Venesz Károly 99 F Oiztiilvbu léphet...** Tavasszal Nógrádba látogatott az Autóközlekedési Vállalat vezérigazgatója. Balassagyarmattal ismerkedve megkérdezte Cser Gyulától, a 2. sz. AKÖV igazgatójától, miért főnökség még mindig a gyarmati. — Mert a feljebb sorolás a vezérigazgató hatáskörébe tartozik. — Ha csak ezen múlik — felelte TapolcZai Kálmán vezér- igazgató — terjesszétek fel... Július elsejétől hatályba is lépett a döntés: a 2. számú AKÖV balassagyarmati főnökségéből üzemegység lett. Vezetőjének, Bartha Viktornak, is új a titulusa: üzemigazgató. — Hogy mi indokolja az „előléptetést”? — mondja Bar- tha Viktor. — Taian az, hogy ez a vállalat legnagyobb főnöksége, termelésének harmincöt-negyven százaléka a mi — Szécsényre, Rétságra is kiterjedő — körzetünkben bonyolódik le. Nyugodt pillantású kék szeme most nevet: — S hát végeredményben valamikor itt volt a központ. Ennek a főnökségnek volt kirendeltsége a tarjáni .,. — Régen lehetett. — Bizony, elég régen. Én negyvenkilencben itt dolgoztam, mint kalauz. Akkor például még az egri központhoz tartozott a nógrádi TEFU ... — Ügy tudtam, új ember Balassagyarmaton. — Mert időközben Nagybá- tonyban, később Salgótarjánban dolgoztam. Tavaly júniusban vezényeltek újra Balassagyarmatra. — Azóta sok minden megváltozott. — Igen Is, nem is. A hatvanas évek elején a forgalom és vele a járművek száma ugrásszerűen megnövekedett. Jelenleg százharminchat kocsink van, három rakodógépünk, egy vagonkirakónk, daruskocsink. Itt, és négy kirendeltségünkön két kihelyezett gépkocsdoszlo- punkon négyszázharmincan dolgozunk. — Komoly vállalat.. — Sajnos, a körülmények lényegesen nem változtak a központi telephelyen. Az udvaron láthatta a rettenetes zsúfoltságot. Zsúfoltak az irodák is. Pedig a vállalat sokat költ a felújításra. Tavaly például nyolcszáznegyvenezer forintot. Szé- csénybeq, Nógrádkövesden csővázas garázst építettünk, itt Gyarmaton is igyekeztünk javítani a szociális ellátáson. Ebben a tekintetben is ideje volt a nagyobb önállóságnak .. t — Mire céloz? — Arra például, hogy tavaly a főnökség két épületének a tetejét is felújították. Pedig semmi bajuk sem volt. A szívem majd beleszakadt, amikor nekimentek, ietúrták a jó tetőt..., de hiába, nem hallgattak meg bennünket. Kultúrtermet tudja, hogy csinálunk? Ügy, hogy a bennlakót — mert valamikor a cégnél dolgozott, és szolgálati lakás céljára alakítottuk át -T rávettük, építsen OTP-lakást. Äz embereink társadalmi munkában besegítettek az építésbe. Legalább tíz-tizen- ötezer forint értékben. Ha az a ház készen lesz. a szolgálati lakásnak kiütjük a válaszfalait, és újra az lesz belőle, ami eredetileg is volt: kultúrterem. — Igaza lehet. Az önállóság sok hasonló gond megoldását megkönnyíti. No, és persze, ha megépül az új telephely. — Ami' az önállóságot illeti, az voltaképpen egyelőre formális. A döntés év közben született, a második félévben úgy megyünk tovább, ahogyan elindultunk. Az új telephely? A régiek a megmondhatói, mióta esedékes. Hiszen ez a telep harmincéves ... Huszonötmillió forintból fogják megépíteni az újat. Szép pénz. Kár, hogy csupán jövőre kezdik a kivitelezést Beszélgetésünk után Barthá Viktor termelési értekezletet tartott a műszaki szakszolgálatnak, és az éppen „Itthon” tartózkodó sofőröknek. A szűk műhelyben ki a satupadokra, ki a ládákra ült, mások áeso- rogtak. De ami az önállóság formális voltát illeti, Barthá- nak úgy látszik semmi kedve januárig várni. A beszámoló után záporozni kezdtek a kérdések. Miért nem jó a kocsimosó (lám a mostani sofőröknek sem tetszik, ha piszkos a kocsi). Miért nincs nagyobb teljesítményű kompresszor, kérdezték mások. Valaki a gázpalackokat kevesellte. Egy sofőr elmondta, úgy adódott, hogy leült a kocsija egyik ülésére, de menten fel is ugrott, s erre az ülés rugózata késztette. Most már érti, hogy az utasai miért állnak inkább. Egy másik sofőr azért háborgott, mert a járműve elaggott, túlhaladt a kétszázezer kilométeren, ha fordulni akar, a hátramenetből egyszerűen nem lehet kivenni. A következő felszólaló a hétfő reggeli herencsény— balassagyarmati mentesítő járatot sürgeti, mert az 6 kocsijáról sokan lemaradnak, és amikor mindenki a bevétel növeléséről beszél, a megoldást halogatni kétszeres bűn. A javaslatot hetekkel ezelőtt felterjesztették Tarjánba, de úgy látszik, valaki elaludt felette. .. S a válaszok is csordogálnak a régi módi szerint, „felírjuk, intézkedünk”, ha az üzemigazgató nem adna egy kis leckét „önállóságból”.« A műszaki szakszolgálat vezetője ne a munkásokra panaszkodjon, ha a gázpalackokat szanaszét hagyják, mint a rosz- szul szoktatott tojó. Az ő kötelessége tárolóhelyről gondoskodni és biztosítani, hogy ezt mlrideki tudomásul vegye. A rossz ülések kijavításához fel kell venni a kapcsolatot a bútorgyártó vállalattal. A herencsényi mentesítő járatot pedig haladéktalanul rendszeresíteni kell, s ezt a központ tudomására hozni. Nem várhatunk. A pályaudvari főnök katonásan összevágja a bokáját, „értettem, főnök elvtárs.” De Bartha Viktor tekintetéből látom, hogy ilyen döntéseket a jövőben a pályaudvari vezetőtől is elvár. Hatvannyolcat írunk, a balassagyarmati üzemegység körülményei néhány évig nem változnak, egyelőre a terv is marad (a fizetés is, teszik hozzá a gyarmatiak). De hogy 1969. január elsejétől az önállóság valóságossá váljék, gyakorlását — íme — már most meg lehet kezdeni, nem kell az új esztendőre várni. Csizmadia Géza Széncsúszda T vek óta fullasztotta az öreg Báránkó végső tisztelet- újra nem jön meg Marika... Ij. asztma az öreg Bárán- adásén. Marika mögött sírdo- Egy hétig tartott, amíg Bakót. Eleinte maga se gáltak, akit a gyászruha, ha ránkó Marika elintézett min- vette komolyan a betegségét, lehet még vékonyabbnak, sá- dent. Keserves napok voltak Éppen úgy eljárt a szövetke- padtabbnak mutatott. azok, a végén már úgy érezte zetbe, mint annakelőtte. Másnap a burgonyaföldön szétpattan a feje. Üjra dol- Mind gyakrabban kényszerült késő estig együtt max-adt a gozni kezdett a lányokkal, azonban megállni munka köz- brigád. Már letették a kapát, Reggel hétkor kint volt a me- ben, hogy valamennyire kifúj- de még mindig nem indultak zőn, s egészen sötétedésig ja magát. Ez a tavasz aztán haza. Hallgatták Bárány 1st- mindig akadt dolguk. Ami- elvitte. Felesége is meghalt vánnét. kor a burgonyával végeztek, három esztendeje. Legkiseb- — Arra gondoltam, hogy a hegyoldalon már piroslott a bik lánya most már egészen beírhatnánk 'Marika tegnapi málna. Amint leszüretelték az egyedül maradt a tágas ház- munkanapját... Éppen úgy, utolsó bokrokat is, szedhették ban. mintha közöttünk lett volna... az uborkát. Varsányban mindenki sajnálkozott a jóravaló, dolgos lány sorsán. Kiváltképpen a brigádban emlegették sokat, ahol Báránkó Marika is dolgozott. A lányok — tizenhattizennyolc esztendős a legtöbbjük — aznap a burgonyát kapálták. Délíelé az egyik — ki tartja azt számon,hogy melyik volt a sok eleven szemű, pergő nyelvű huncutság közül — azt mondta Bárány Istvánnénak, a brigádvezetőnek: — Mari néni, el kellene menni a temetésre... — El, lányok, el — komolyodott el az asszony. — Csak hát ti is tudjátok, mennyire szorít bennünket a munka. Szótlanul dolgoztak egy ideig. Akkor megint csak előóvakodott a beszéddel az egyébként mindig hangos szőke fejű lányka: — Tudja mit, Mari néni? Három este elvégezzük a munkát..: így történt aztán, hogy az ötven leány, fiatalasszony, szóval az elsőéves szocialista brigád, mind ott volt az Megállt, várta a szavak hatását. Ki tudja, megérti-e majd a sok fiatal, hogy ők felelősséget is vállaltak egymásért? S a felelősségre, a segítségre most igazán szükség van. Az asszony csupa Izgalom volt. Ám a lányok csak nem szóltak. Egymás között suttogtak egy Ideig. Majd az egyik csoportból kivált egy szép arcú barna lányka, s beszélni kezdett. — Írja csak Mari néni, írja... Nem is vesszük észre, ha ennyivel többet dolgozunk. De... — megállt a beszéddel, szeme zavartan szaladt körbe a fiatal arcokon, mintha újra biztatást várt volna tőlük. — Szóval egészen addig írja be a napokat, amíg Múltak a napok és Báránkó Marikában lassan-lassan csendes szomorúsággá szelídült a háborgó fájdalom. Elelnézte a néhány csintalan lánykával perlekedni kényszerült brigádvezetőt. — Igyekezzetek, haszontalanok, mert így estére sem készülünk el! Pedig az autó már délben jön az uborkáért! Azok meg már benn szorgoskodtak az uborkában, de még „kiküldték” a tréfás nótát az asszonynak: „Azt hiszi, hogy Mart néni parancsol. Pedig még az agronómus sem nagyon.” Báránkó Marika már együtt nevetett a mókán a többiekkel. Jó volt az érzés, hogy nincs egészen egyedül. Azóta meg csak erősödött benne a gondolat, hogy egy hónapja felvették tagnak a szövetkezetbe. Ritka eset a lányok mind azt bizonyították, Marikával kivételt tett a vezetőség. Ám nem akad ember, aki ezt felrója nekik. Báránkó Marika riadt, barna szeme is kifényesedett, amikor beszélt róla: — Ez nekem így nagyon jól jött... Amíg édesapámmal ketten voltunk, háztájit kaptunk. Így, hogy felvettek, nekem is megadják a földet. A többől könnyebb élni, gazdálkodni. Bár- Marika így sem panaszkodott. — Ha az ember dolgozik, keresni is lehet— mondja, a lányok, fiatalasszonyok helyeslése közben. — A múlt hónapunk különösen jól sikerült. Ezernégyszáz forint körül kaptam... Az ezer forint mindig megvan... Hét esztendeje dolgozik a szövetkezetben. Amióta megalakult a leánybrigád, Báránkó Marika Is közéjük tartozott mindig. A lányok szerződéses munkások. Most, hogy Marikát felvették tagnak, valamelyik reggel aggódva kérdezte a brigádtól: — Nem szóltok, ha ezután is ide jövök? — Ugyan, Marika — mondta komolyan az egyébként csupa derű Kuris Vera. — Azért te ezután is a brigád lánya maradsz. Vincze Istvánná Nem bánya-berendezésről van szó. A szécsényi TÜZÉP- telep vezetője, Kovács József nevezi így új módszerét. Voltaképpen a régi módszer és roppant egyszerű. A TÜZÉP- telepre megérkezik a szén, a megrendelők eljönnek, megrendelik a tüzelőt, a fuvart... Kovács József „széncsúszdája” a következő: a telepvezető felkeresi a termelőszövetkezetet vagy állami gazdaságot. Megtárgyalják, mennyi szénre, fára van szükség. A művelődési otthonba meghívják a falu lakosságát Is, ki-ki jelentse be tüzelőigényét. Ezután a tehervagont nem Szécsénybe, hanem egyenesen a község vasútállomására küldik. Ott a szenet lepakolják, s a tulajdonosok vagy saját járműveiken, Továbbképzési lehetőséget biztosítottak a termelőszövetkezeti elnökök és szakvezetők részére. A Mérnök Továbbképző Intézeten belül három különböző típusú tanfolyamon vehetnek részt a közös gazdaságok vezetői, A háromhetes, általános jellegű tanfolyam keretében olyan ismeretekre tehetnek szert a résztvevők, amelyeknek gyakorlati hasznosításával javítani lehet a gazdaság jövedelmezőségét. A kéthetes szakosított tanfolyamokon a piaci köxiilményekhez aikalmazkodóbb gazdálkodás, vagy a TEFU gépkocsijain házhoz szállíthatják. A szállítás gyoi-sabb, olcsóbb a TÜZÉP- nek is, a megrendelőknek is —•, és a szén sem törik-porlik á sok lerakástól, felrakástól, űrhajómba nemrég egyszerre hatezer mázsa szén került ezzel a módszerrel, s Kovács József maxis készül Ludányhalásziba, Nógrádszakálba. Hogy egy-egy község e©esz téli tüzelőjét biztosíthassa, Kovács József széncsúszdáját olyan községekben is megszervezi, amelyekben vasútállomás nincs, de gépkocsikaraváanal elérhetők. A szécsényi kezdeményezés élelmessége, ésszerűsége, gazdaságossága dicséretre és követésre érdemes. míg az egyhetes céltanfolyamokon egy-egy gazdasági részletkérdés problémáival ismerkednek meg a vezetők. A termelőszövetkezetek vezetői közül eddig csaknem húszán jelentkeztek különböző témájú tanfolyamokra. Ez a szám azonban igen csekély a megye közös gazdaságai Vezetőinek számához viszonyítva. Addig, amíg a diósjenői, fel- sőtoldi, hasznosi, honti, íeré- nyi termelőszövetkezett vezetők szükségét érák a továbbképzésnek, sokan nem használják ki a kedvező lehetőségeket. N0GRÄD — 1968. augusztus 4., vasárnap 3 Továbbképzés kevés résztvevővel